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文檔簡(jiǎn)介
建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度第一章建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度的背景與意義
1.當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析
在快速發(fā)展的大背景下,我國安全生產(chǎn)事故頻發(fā),給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重威脅。建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度,是保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要舉措。
2.安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度的內(nèi)涵
安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度,是指在生產(chǎn)、經(jīng)營、作業(yè)等環(huán)節(jié),對(duì)可能導(dǎo)致事故的隱患進(jìn)行查找、評(píng)估、整改、驗(yàn)收等一系列活動(dòng)的總和。其目的是確保生產(chǎn)安全,預(yù)防事故發(fā)生。
3.建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度的必要性
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各類企業(yè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大,安全生產(chǎn)任務(wù)日益繁重。建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度,有助于提高企業(yè)安全管理水平,減少事故發(fā)生,降低社會(huì)損失。
4.建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度的現(xiàn)實(shí)意義
(1)提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,保障員工生命安全;
(2)減少安全生產(chǎn)事故,降低企業(yè)損失;
(3)促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,提升國家形象;
(4)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
5.建立健全安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度的實(shí)操細(xì)節(jié)
(1)明確排查范圍,確保排查全面;
(2)制定排查計(jì)劃,確保排查有序;
(3)開展排查工作,確保排查質(zhì)量;
(4)整改安全隱患,確保整改到位;
(5)驗(yàn)收整改成果,確保整改效果;
(6)總結(jié)排查經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)排查制度。
第二章如何制定安全生產(chǎn)事故隱患排查計(jì)劃
1.明確排查目標(biāo)
首先,要明確排查的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)就是找出可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的隱患。比如說,我們要排查的是工廠里的電氣設(shè)備,那么目標(biāo)就是要找出所有可能造成短路、漏電等安全隱患的地方。
2.確定排查范圍
排查范圍要盡可能全面,包括但不限于生產(chǎn)車間、倉儲(chǔ)區(qū)域、辦公區(qū)域等。比如說,如果是建筑工地,那么排查范圍就包括施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍、食堂等所有可能存在安全隱患的地方。
3.制定排查計(jì)劃
排查計(jì)劃要具體,包括排查的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、方法等。比如說,我們可以規(guī)定每個(gè)月的第一個(gè)星期一為排查日,由安全管理部門組織,所有相關(guān)人員參與。
4.排查人員培訓(xùn)
排查之前,要對(duì)參與排查的人員進(jìn)行培訓(xùn),讓他們了解排查的標(biāo)準(zhǔn)和方法。比如說,我們可以請(qǐng)專業(yè)的安全顧問來給員工講解如何識(shí)別安全隱患,如何使用排查工具等。
5.準(zhǔn)備排查工具
根據(jù)排查的范圍和內(nèi)容,準(zhǔn)備好相應(yīng)的工具。比如說,如果排查電氣設(shè)備,就需要準(zhǔn)備電壓測(cè)試儀、絕緣電阻測(cè)試儀等。
6.排查過程中的注意事項(xiàng)
在排查過程中,要注意以下幾點(diǎn):
-保持警惕,不放過任何可能的隱患;
-做好記錄,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要詳細(xì)記錄在案;
-確保排查人員的安全,特別是在高空作業(yè)或者危險(xiǎn)區(qū)域排查時(shí)。
7.排查后的處理
排查結(jié)束后,要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分類,確定整改的責(zé)任人和期限,并跟蹤整改進(jìn)度,確保所有隱患都能得到有效整改。
8.排查計(jì)劃的持續(xù)改進(jìn)
每次排查結(jié)束后,都要對(duì)排查計(jì)劃進(jìn)行回顧和總結(jié),看看哪些地方做得好,哪些地方需要改進(jìn),以便下一次排查更加高效和全面。
第三章實(shí)施安全生產(chǎn)事故隱患排查的具體步驟
1.啟動(dòng)排查程序
一般由企業(yè)的安全管理部門或者安全生產(chǎn)委員會(huì)來啟動(dòng)排查程序。他們會(huì)發(fā)布一個(gè)排查通知,明確排查的具體時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等,確保每個(gè)人都清楚自己要做什么。
2.成立排查小組
根據(jù)排查的內(nèi)容,成立相應(yīng)的排查小組。比如,如果是機(jī)械設(shè)備的排查,就由機(jī)械工程師、操作工人和安全管理人員組成小組。
3.現(xiàn)場(chǎng)排查
排查小組按照計(jì)劃,攜帶必要的工具和記錄表格,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行排查。他們會(huì)逐個(gè)檢查設(shè)備、管道、電氣線路等,一邊檢查一邊記錄。
4.識(shí)別隱患
在檢查過程中,排查小組會(huì)識(shí)別出明顯的隱患,比如設(shè)備老化、防護(hù)措施不到位、操作不規(guī)范等,同時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)一些不那么明顯的隱患,需要專業(yè)知識(shí)才能識(shí)別。
5.現(xiàn)場(chǎng)整改
對(duì)于一些可以立即整改的小問題,排查小組會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,比如緊固松動(dòng)的螺絲、修復(fù)破損的防護(hù)罩等。
6.記錄和報(bào)告
排查小組會(huì)將所有發(fā)現(xiàn)的問題和隱患記錄在表格中,包括問題描述、可能造成的后果、建議的整改措施等,然后向安全管理部門報(bào)告。
7.整改方案制定
安全管理部門根據(jù)排查小組的報(bào)告,制定詳細(xì)的整改方案,明確整改的責(zé)任人、時(shí)間表和預(yù)算。
8.整改實(shí)施
整改責(zé)任人按照整改方案,組織人員進(jìn)行整改。這個(gè)過程可能涉及到采購新的設(shè)備、維修或者更換零部件等。
9.整改驗(yàn)收
整改完成后,安全管理部門會(huì)對(duì)整改效果進(jìn)行驗(yàn)收,確保所有隱患都得到了有效解決。
10.排查總結(jié)
最后,安全管理部門會(huì)總結(jié)整個(gè)排查過程,評(píng)估排查的效果,分析存在的問題,為下一次排查提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第四章整改安全生產(chǎn)事故隱患的實(shí)操方法
1.確定整改責(zé)任人
整改的第一步是明確誰負(fù)責(zé)整改。這通常由企業(yè)的安全管理部門根據(jù)隱患的性質(zhì)來指定,比如設(shè)備問題就由設(shè)備部門負(fù)責(zé),電氣問題就由電氣工程師負(fù)責(zé)。
2.制定整改方案
責(zé)任人需要根據(jù)隱患的具體情況制定整改方案。這個(gè)方案要包括整改的具體措施、所需材料、預(yù)計(jì)時(shí)間和預(yù)算。比如,如果需要更換一臺(tái)設(shè)備的防護(hù)罩,就要寫明更換的型號(hào)、購買渠道、安裝步驟等。
3.采購必要的物資
整改方案確定后,就要開始采購所需的物資。這可能是新的設(shè)備部件、防護(hù)用品或者維修工具。采購時(shí)要注意質(zhì)量,不能因?yàn)槭″X而購買不合格的產(chǎn)品。
4.實(shí)施整改措施
有了物資后,就可以按照整改方案開始實(shí)施了。比如,更換設(shè)備的防護(hù)罩,就需要先拆除舊的,然后安裝新的。這個(gè)過程中,要注意遵守安全操作規(guī)程,防止發(fā)生新的安全事故。
5.開展整改培訓(xùn)
對(duì)于一些需要專業(yè)技能的整改工作,比如設(shè)備的維護(hù)和修理,責(zé)任人可能需要組織相關(guān)的培訓(xùn),確保參與整改的人員具備必要的技能。
6.監(jiān)督整改過程
在整改過程中,安全管理部門要派人進(jìn)行監(jiān)督,確保整改工作按照方案進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決整改過程中出現(xiàn)的問題。
7.整改效果評(píng)估
整改完成后,要對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估。這通常包括檢查整改的質(zhì)量、確認(rèn)隱患是否真正被消除,以及評(píng)估整改措施是否有效。
8.記錄整改結(jié)果
最后,責(zé)任人需要將整改的結(jié)果記錄下來,包括整改的措施、時(shí)間、參與人員、整改后的效果等,這些記錄對(duì)于后續(xù)的安全管理非常重要。
9.整改后跟蹤檢查
整改后的跟蹤檢查也很關(guān)鍵,要定期檢查整改措施是否持續(xù)有效,是否有新的隱患出現(xiàn)。
10.持續(xù)改進(jìn)
整改工作不是一次性的,它需要持續(xù)進(jìn)行。通過不斷的排查和整改,企業(yè)能夠逐步提高安全管理水平,減少事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
第五章安全生產(chǎn)事故隱患整改效果的驗(yàn)收與評(píng)估
1.組織驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)
整改完成后,企業(yè)需要組織一個(gè)驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)通常由安全管理部門、生產(chǎn)部門和技術(shù)部門的人員組成,確保驗(yàn)收的全面性和專業(yè)性。
2.確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)要根據(jù)相關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和整改方案來確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)包括但不限于設(shè)備運(yùn)行是否正常、安全防護(hù)是否到位、操作是否規(guī)范等。
3.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收
驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)整改后的設(shè)備或環(huán)境進(jìn)行檢查。他們會(huì)仔細(xì)查看每個(gè)細(xì)節(jié),比如設(shè)備的接線和固定是否牢固,防護(hù)設(shè)施是否安裝正確等。
4.操作測(cè)試
對(duì)于一些關(guān)鍵設(shè)備,驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)可能會(huì)進(jìn)行操作測(cè)試,比如啟動(dòng)設(shè)備看它是否能夠正常運(yùn)行,或者在模擬的環(huán)境下測(cè)試緊急停機(jī)功能是否有效。
5.收集反饋
驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)還會(huì)向現(xiàn)場(chǎng)工作人員收集反饋,了解他們對(duì)整改措施的看法,以及整改后是否對(duì)工作產(chǎn)生了積極影響。
6.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告
驗(yàn)收結(jié)束后,驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)會(huì)編寫一份詳細(xì)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,報(bào)告中會(huì)記錄整改的情況、驗(yàn)收的結(jié)果以及任何需要進(jìn)一步改進(jìn)的建議。
7.評(píng)估整改效果
安全管理部門會(huì)根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估。他們會(huì)分析整改措施是否有效,隱患是否得到解決,以及是否存在新的風(fēng)險(xiǎn)。
8.整改效果公示
評(píng)估結(jié)果會(huì)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公示,讓所有人都知道整改的效果,這樣可以提高員工的安全意識(shí),也可以讓員工參與到安全生產(chǎn)管理中來。
9.持續(xù)跟蹤
即使整改通過了驗(yàn)收,企業(yè)也不會(huì)就此放松。安全管理部門會(huì)持續(xù)跟蹤整改效果,確保整改措施長期有效。
10.反饋與改進(jìn)
如果驗(yàn)收評(píng)估發(fā)現(xiàn)整改效果不理想,企業(yè)會(huì)及時(shí)反饋給責(zé)任人,要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的整改,并持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理流程。
第六章建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長效機(jī)制
1.制定完善的排查制度
企業(yè)需要制定一套長期有效的排查制度,這個(gè)制度要明確排查的頻率、流程、責(zé)任人和標(biāo)準(zhǔn),確保排查工作不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)的疏忽而中斷。
2.培訓(xùn)和教育
定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育,讓他們了解安全生產(chǎn)的重要性,學(xué)會(huì)如何識(shí)別和報(bào)告安全隱患,以及如何在緊急情況下保護(hù)自己和他人。
3.設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立一個(gè)專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)監(jiān)督和執(zhí)行安全生產(chǎn)政策,這個(gè)機(jī)構(gòu)要有足夠的權(quán)限和資源來推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的開展。
4.建立獎(jiǎng)懲機(jī)制
設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于忽視安全生產(chǎn)的個(gè)人或部門進(jìn)行處罰,以此來提高員工的安全意識(shí)。
5.加強(qiáng)信息管理
利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),記錄和分析排查數(shù)據(jù),為決策提供支持,同時(shí)也能夠快速響應(yīng)安全生產(chǎn)問題。
6.定期演練
定期進(jìn)行安全生產(chǎn)演練,比如火災(zāi)逃生演練、緊急疏散演練等,通過實(shí)際操作讓員工熟悉應(yīng)急流程,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
7.加強(qiáng)內(nèi)外部溝通
加強(qiáng)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的溝通,及時(shí)了解最新的安全生產(chǎn)政策和法規(guī)。同時(shí),也要加強(qiáng)與員工的溝通,了解他們?cè)诎踩a(chǎn)方面的需求和困難。
8.持續(xù)改進(jìn)
安全生產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,企業(yè)要定期回顧和評(píng)估安全生產(chǎn)管理的效果,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整排查制度和管理策略。
9.應(yīng)急準(zhǔn)備
制定應(yīng)急預(yù)案,確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。這包括準(zhǔn)備必要的應(yīng)急物資、培訓(xùn)應(yīng)急響應(yīng)隊(duì)伍等。
10.文化和氛圍建設(shè)
最后,企業(yè)要營造一個(gè)重視安全生產(chǎn)的企業(yè)文化,讓員工意識(shí)到安全生產(chǎn)不僅僅是工作的一部分,更是他們生活的一部分,從而形成全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。
第七章如何提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能
1.開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)
企業(yè)要定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn),讓員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),了解安全生產(chǎn)規(guī)章制度,掌握安全生產(chǎn)操作技能。
2.培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實(shí)際
培訓(xùn)內(nèi)容要緊密結(jié)合員工的工作實(shí)際,通過案例分析、現(xiàn)場(chǎng)演示等方式,讓員工能夠理解和掌握安全生產(chǎn)要點(diǎn)。
3.加強(qiáng)新員工的安全教育
新員工入職時(shí),企業(yè)要對(duì)他們進(jìn)行專門的安全教育,確保他們從進(jìn)公司開始就樹立起安全生產(chǎn)的意識(shí)。
4.實(shí)施安全生產(chǎn)考核
5.建立安全交流平臺(tái)
企業(yè)可以建立安全交流平臺(tái),比如安全知識(shí)分享會(huì)、安全論壇等,鼓勵(lì)員工分享安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和心得,共同提高安全意識(shí)。
6.開展安全文化活動(dòng)
舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全漫畫展、安全標(biāo)語征集等安全文化活動(dòng),寓教于樂,讓員工在輕松的氛圍中提升安全意識(shí)。
7.強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)
明確每個(gè)員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,讓他們知道自己的工作崗位存在著哪些安全風(fēng)險(xiǎn),以及如何防范這些風(fēng)險(xiǎn)。
8.推廣安全操作規(guī)程
將安全操作規(guī)程制作成簡(jiǎn)潔易懂的圖表或視頻,讓員工能夠快速掌握正確的操作方法,避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致的事故。
9.安全生產(chǎn)表彰與激勵(lì)
對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理工作。
10.建立安全反饋機(jī)制
鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)提出意見和建議,建立安全反饋機(jī)制,讓員工知道他們的意見被重視,從而更加積極參與安全生產(chǎn)管理工作。
第八章安全生產(chǎn)事故隱患排查治理中的信息化技術(shù)應(yīng)用
1.引入信息化管理系統(tǒng)
企業(yè)可以引入信息化管理系統(tǒng),通過電子設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和軟件,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的信息化管理。
2.實(shí)時(shí)監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析
利用信息化技術(shù),對(duì)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,收集數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。
3.智能預(yù)警系統(tǒng)
建立智能預(yù)警系統(tǒng),通過分析歷史數(shù)據(jù)和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故隱患,并發(fā)出預(yù)警,提前采取措施。
4.移動(dòng)應(yīng)用支持
開發(fā)移動(dòng)應(yīng)用,讓員工可以通過手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備隨時(shí)隨地進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱患的排查和報(bào)告。
5.遠(yuǎn)程診斷與維護(hù)
利用信息化技術(shù),實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷和維護(hù),對(duì)于一些技術(shù)性問題,可以通過遠(yuǎn)程視頻等方式進(jìn)行診斷和指導(dǎo)。
6.安全生產(chǎn)知識(shí)庫
建立安全生產(chǎn)知識(shí)庫,收集整理安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐,方便員工隨時(shí)查閱和學(xué)習(xí)。
7.安全生產(chǎn)信息共享
8.安全生產(chǎn)事故案例庫
收集整理安全生產(chǎn)事故案例,建立案例庫,通過分析案例,讓員工了解事故發(fā)生的規(guī)律,從而避免類似事故的發(fā)生。
9.安全生產(chǎn)績(jī)效考核
利用信息化技術(shù),對(duì)員工的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核,激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)管理工作。
10.安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn)
對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)信息化培訓(xùn),讓他們熟悉信息化管理系統(tǒng)的使用方法,提高安全生產(chǎn)管理水平。
第九章安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的監(jiān)督管理
1.明確監(jiān)管責(zé)任
企業(yè)要明確安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的監(jiān)管責(zé)任,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),避免出現(xiàn)監(jiān)管空白。
2.建立監(jiān)管機(jī)制
建立一套完整的監(jiān)管機(jī)制,包括定期檢查、隨機(jī)抽查、績(jī)效考核等,確保監(jiān)管工作落到實(shí)處。
3.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)
定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
4.引入第三方監(jiān)管
企業(yè)可以引入第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu),對(duì)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作進(jìn)行獨(dú)立、公正的評(píng)估和監(jiān)督。
5.建立舉報(bào)制度
建立安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)制度,鼓勵(lì)員工舉報(bào)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為,保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。
6.嚴(yán)肅處理違規(guī)行為
對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為,要嚴(yán)肅處理,包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。
7.完善獎(jiǎng)懲機(jī)制
完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)在安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)不佳的進(jìn)行處罰。
8.加強(qiáng)與政府監(jiān)管部門的溝通
企業(yè)要積極與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門溝通,了解最新的安全生產(chǎn)政策和法規(guī),同時(shí)也要主動(dòng)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,接受政府監(jiān)管。
9.建立安全生產(chǎn)信息公示制度
建立
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