2025中級經(jīng)濟(jì)師最高頻考點(diǎn)

以下是中級經(jīng)濟(jì)師一些常考的高頻考點(diǎn)：一、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識1.需求、供給與均衡價格-需求曲線的含義、影響需求的因素（如消費(fèi)者偏好、收入、相關(guān)商品價格等）。-供給曲線的特征，影響供給的因素（如生產(chǎn)成本、技術(shù)水平等）。-均衡價格的形成機(jī)制，以及需求和供給變動對均衡價格和均衡數(shù)量的影響。例如，需求增加會使均衡價格上升、均衡數(shù)量增加；供給增加會使均衡價格下降、均衡數(shù)量增加等。2.消費(fèi)者行為理論-無差異曲線的特征（離原點(diǎn)越遠(yuǎn)代表的效用水平越高、同一平面上任意兩條無差異曲線不能相交、無差異曲線凸向原點(diǎn)）。-預(yù)算約束線的變動（如收入變動會導(dǎo)致預(yù)算線平移，商品價格變動會使預(yù)算線旋轉(zhuǎn)）。-消費(fèi)者均衡的條件（在預(yù)算約束下，消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)效用最大化時，無差異曲線和預(yù)算約束線相切，此時邊際替代率等于兩種商品的價格之比）。3.生產(chǎn)和成本理論-短期生產(chǎn)函數(shù)中，總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量的關(guān)系。例如邊際產(chǎn)量為0時，總產(chǎn)量達(dá)到最大值；邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時，平均產(chǎn)量遞增等。-成本函數(shù)的分類（短期成本函數(shù)和長期成本函數(shù)）。短期成本曲線（如總成本曲線、平均總成本曲線、平均可變成本曲線、邊際成本曲線）的形狀及其相互關(guān)系。邊際成本曲線與平均總成本曲線、平均可變成本曲線相交于它們的最低點(diǎn)。4.市場結(jié)構(gòu)理論-完全競爭市場的特征（大量買者和賣者、產(chǎn)品同質(zhì)、資源自由流動、信息完全對稱），企業(yè)的需求曲線、收益曲線（平均收益曲線、邊際收益曲線和需求曲線三線合一），短期均衡（邊際收益等于邊際成本時企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤最大化或虧損最小化）和長期均衡（企業(yè)只能獲得正常利潤，即經(jīng)濟(jì)利潤為0）。-壟斷市場的特征（只有一個生產(chǎn)者、產(chǎn)品缺乏相近的替代品、其他企業(yè)進(jìn)入這一市場非常困難），企業(yè)的需求曲線和邊際收益曲線（需求曲線向右下方傾斜，邊際收益曲線位于需求曲線下方），企業(yè)的短期均衡（同樣遵循邊際收益等于邊際成本原則）和長期均衡（壟斷企業(yè)可長期保持超額利潤）。-壟斷競爭市場的特征（有許多廠商生產(chǎn)和銷售有差別的同種產(chǎn)品、進(jìn)出行業(yè)比較容易），廠商的需求曲線（向右下方傾斜且比較平坦）和短期均衡、長期均衡（長期均衡時經(jīng)濟(jì)利潤為0）。-寡頭壟斷市場的特征（少數(shù)幾個企業(yè)控制一個行業(yè)的供給）以及寡頭壟斷市場的模型（如古諾模型等）。5.國民收入核算和簡單的宏觀經(jīng)濟(jì)模型-國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的概念、核算方法（生產(chǎn)法、收入法和支出法）。支出法核算GDP時，GDP=消費(fèi)（C）+投資（I）+政府購買（G）+凈出口（NX）。-消費(fèi)函數(shù)和儲蓄函數(shù)的關(guān)系（消費(fèi)+儲蓄=收入），邊際消費(fèi)傾向（MPC）和邊際儲蓄傾向（MPS）之和等于1。-兩部門、三部門和四部門經(jīng)濟(jì)中的均衡收入公式。例如兩部門經(jīng)濟(jì)中均衡收入\(Y=\frac{a+I}{1-b}\)（其中\(zhòng)(a\)為自發(fā)消費(fèi)，\(I\)為投資，\(b\)為邊際消費(fèi)傾向）。6.經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論-經(jīng)濟(jì)增長的含義（一個國家或地區(qū)在一定時期內(nèi)的總產(chǎn)出與前期相比所實(shí)現(xiàn)的增長），經(jīng)濟(jì)增長因素分解（如索洛余值法將經(jīng)濟(jì)增長的源泉分解為勞動、資本和技術(shù)進(jìn)步等）。-經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)涵（不僅包括經(jīng)濟(jì)增長，還包括經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、社會福利改善等），可持續(xù)發(fā)展的概念（既滿足當(dāng)代人的需求，又不對后代人滿足其自身需求的能力構(gòu)成危害的發(fā)展）。7.價格總水平和就業(yè)、失業(yè)-價格總水平的度量（如消費(fèi)者物價指數(shù)CPI、生產(chǎn)者物價指數(shù)PPI等），價格總水平變動的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)（對工資、利率、匯率等的影響）。-就業(yè)和失業(yè)的含義，失業(yè)的類型（摩擦性失業(yè)、結(jié)構(gòu)性失業(yè)、周期性失業(yè)）。奧肯定律（失業(yè)率每高于自然失業(yè)率1個百分點(diǎn)，實(shí)際GDP將低于潛在GDP2個百分點(diǎn)左右）。-菲利普斯曲線（最初表示失業(yè)率和貨幣工資增長率之間的關(guān)系，現(xiàn)代菲利普斯曲線主要反映失業(yè)率和通貨膨脹率之間的關(guān)系，短期菲利普斯曲線向右下方傾斜，長期菲利普斯曲線垂直）。8.國際貿(mào)易理論-絕對優(yōu)勢理論（亞當(dāng)·斯密提出，各國在生產(chǎn)技術(shù)上的絕對差異導(dǎo)致勞動生產(chǎn)率和生產(chǎn)成本的絕對差異，這是國際貿(mào)易和國際分工的基礎(chǔ)）。-比較優(yōu)勢理論（大衛(wèi)·李嘉圖提出，即使一國在兩種商品的生產(chǎn)上與另一國相比均處于劣勢（即無絕對的優(yōu)勢），仍有可能有互利貿(mào)易，一個國家應(yīng)該出口具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品）。-要素稟賦理論（赫克歇爾-俄林理論，各國的資源條件不同，也就是生產(chǎn)要素的供給情況的不同，是國際貿(mào)易產(chǎn)生的基礎(chǔ)）。二、專業(yè)知識與實(shí)務(wù)（以工商管理為例）1.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策-企業(yè)戰(zhàn)略的層次（總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略），企業(yè)戰(zhàn)略的類型（如成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略等）。-戰(zhàn)略分析方法，如PEST分析（政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù)環(huán)境分析）、波特五力模型（分析行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)，包括潛在進(jìn)入者威脅、替代品威脅、供應(yīng)商議價能力、購買者議價能力和行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競爭）、SWOT分析（分析企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅）。-企業(yè)經(jīng)營決策的類型（如按照決策影響的時間長短分為長期決策和短期決策，按照決策的重要性分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策等），決策的方法（定性決策方法如頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法，定量決策方法如盈虧平衡分析法、決策樹法等）。2.公司法人治理結(jié)構(gòu)-公司的原始所有權(quán)、法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)的內(nèi)涵及關(guān)系。-公司治理的內(nèi)涵，股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理機(jī)構(gòu)的職能、組成等。例如董事會的職責(zé)包括執(zhí)行股東會的決議、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案等；監(jiān)事會的主要職能是監(jiān)督公司的董事、高級管理人員等。3.市場營銷與品牌管理-市場營銷觀念的演變（生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、社會營銷觀念等）。-市場細(xì)分的概念、標(biāo)準(zhǔn)（如地理因素、人口因素、心理因素、行為因素等），目標(biāo)市場的選擇模式（如無差異市場營銷、差異市場營銷、集中市場營銷等）。-產(chǎn)品策略（產(chǎn)品組合策略、產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略等），定價策略（成本導(dǎo)向定價、需求導(dǎo)向定價、競爭導(dǎo)向定價等），渠道策略（直接渠道、間接渠道等），促銷策略（人員推銷、廣告、公共關(guān)系、營業(yè)推廣等）。-品牌的內(nèi)涵、品牌資產(chǎn)的構(gòu)成（品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌聯(lián)想度、品牌忠誠度等），品牌戰(zhàn)略（品牌化戰(zhàn)略、品牌延伸戰(zhàn)略等）。4.生產(chǎn)管理與控制-生產(chǎn)能力的概念、種類（設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、查定生產(chǎn)能力、計(jì)劃生產(chǎn)能力），生產(chǎn)能力的核算方法（如設(shè)備組生產(chǎn)能力的計(jì)算、作業(yè)場地生產(chǎn)能力的計(jì)算等）。-生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)（產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品產(chǎn)值等），生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟。-生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法（在制品定額法、提前期法、生產(chǎn)周期法等），生產(chǎn)控制的基本程序（確定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量實(shí)際績效、糾正偏差）。5.質(zhì)量管理-質(zhì)量管理的基本概念，質(zhì)量的定義（如符合性質(zhì)量、適用性質(zhì)量等）。-質(zhì)量管理的發(fā)展歷程（質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段），全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)（全員參與、全過程管理、全方法管理、全企業(yè)管理、全社會管理等）。-質(zhì)量控制的方法，如排列圖法（找出影響質(zhì)量的主要因素）、因果分析圖法（分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因）、直方圖法（觀察數(shù)據(jù)分布的形態(tài)，判斷生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定）等。6.物流管理-物流的功能（運(yùn)輸、儲存、裝卸搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等）。-企業(yè)物流的內(nèi)容（供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、