2025年應(yīng)急預(yù)案管理知識(shí)試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題，40分）1.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，下列不屬于應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成的是：A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.崗位操作手冊(cè)D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案答案：C解析：應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案三類，崗位操作手冊(cè)屬于企業(yè)操作規(guī)范，不屬于應(yīng)急預(yù)案體系。2.某化工企業(yè)編制綜合應(yīng)急預(yù)案時(shí)，需明確應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成30人以上死亡的事故屬于：A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故答案：A解析：《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，特別重大事故指造成30人以上死亡，或100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。3.應(yīng)急預(yù)案編制前必須開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查。下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容的是：A.事故類型及危害程度分析B.可能影響范圍及后果C.周邊單位應(yīng)急資源共享可能性D.事故發(fā)生的可能性答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估重點(diǎn)是分析本單位可能發(fā)生的事故風(fēng)險(xiǎn)類型、發(fā)生的可能性、危害程度及影響范圍；應(yīng)急資源調(diào)查包括本單位和周邊可利用的應(yīng)急資源，因此C屬于應(yīng)急資源調(diào)查內(nèi)容。4.某金屬冶煉企業(yè)需將綜合應(yīng)急預(yù)案報(bào)送給備案部門。根據(jù)規(guī)定，該企業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅呢?zé)任主體是：A.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人B.應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人C.安全生產(chǎn)管理人員D.工會(huì)主席答案：A解析：《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施本單位的應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案的真實(shí)性和實(shí)用性負(fù)責(zé)，備案由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人辦理。5.某建筑施工企業(yè)開展應(yīng)急預(yù)案演練后，需形成演練評(píng)估報(bào)告。評(píng)估報(bào)告的核心內(nèi)容不包括：A.演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況B.參演人員的表現(xiàn)評(píng)價(jià)C.應(yīng)急物資的消耗統(tǒng)計(jì)D.預(yù)案存在的問題及改進(jìn)建議答案：C解析：演練評(píng)估報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)分析演練的組織實(shí)施情況、目標(biāo)完成情況、參演人員能力、預(yù)案和程序的有效性，以及存在的問題和改進(jìn)措施，應(yīng)急物資消耗統(tǒng)計(jì)屬于演練記錄內(nèi)容，非評(píng)估核心。6.某礦山企業(yè)發(fā)現(xiàn)其現(xiàn)場(chǎng)處置方案中“應(yīng)急處置措施”部分僅描述“啟動(dòng)消防泵”，未明確操作步驟和責(zé)任人。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制要求，這一缺陷屬于：A.針對(duì)性不足B.可操作性不強(qiáng)C.完整性缺失D.協(xié)調(diào)性不夠答案：B解析：現(xiàn)場(chǎng)處置方案需明確事故發(fā)生后“誰來做、怎么做、何時(shí)做”，未明確操作步驟和責(zé)任人會(huì)導(dǎo)致措施無法實(shí)際執(zhí)行，屬于可操作性問題。7.某企業(yè)修訂應(yīng)急預(yù)案時(shí)，因工藝變更新增了“氫氣泄漏”風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)規(guī)定，修訂后的預(yù)案應(yīng)在（）個(gè)工作日內(nèi)重新備案。A.10B.20C.30D.40答案：B解析：《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》第二十六條規(guī)定，應(yīng)急預(yù)案修訂后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在20個(gè)工作日內(nèi)按照原備案程序重新備案。8.下列關(guān)于應(yīng)急預(yù)案評(píng)審的說法，正確的是：A.評(píng)審人員可包括本企業(yè)安全管理人員B.評(píng)審重點(diǎn)是預(yù)案的合法性、完整性、針對(duì)性、可操作性C.評(píng)審形式僅需召開專家評(píng)審會(huì)D.評(píng)審?fù)ㄟ^后即可直接發(fā)布實(shí)施答案：B解析：應(yīng)急預(yù)案評(píng)審應(yīng)組織外部專家參與，本企業(yè)人員不得作為評(píng)審組成員（A錯(cuò)誤）；評(píng)審形式包括會(huì)議評(píng)審、函審等（C錯(cuò)誤）；評(píng)審?fù)ㄟ^后需經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布（D錯(cuò)誤）；評(píng)審重點(diǎn)包括合法性、完整性、針對(duì)性、可操作性（B正確）。9.某化工園區(qū)編制綜合應(yīng)急預(yù)案時(shí)，需明確應(yīng)急響應(yīng)的分級(jí)。通常，應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)的依據(jù)不包括：A.事故等級(jí)B.企業(yè)規(guī)模C.影響范圍D.控制事態(tài)所需資源答案：B解析：應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)主要依據(jù)事故等級(jí)（如特別重大、重大等）、影響范圍（如廠區(qū)內(nèi)、周邊社區(qū)）、控制事態(tài)所需資源（如是否需要外部支援），與企業(yè)規(guī)模無關(guān)（B錯(cuò)誤）。10.某企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案中“應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式”部分未更新新增的應(yīng)急救援隊(duì)伍電話。這一缺陷最可能導(dǎo)致：A.事故信息上報(bào)延遲B.救援力量調(diào)配失誤C.現(xiàn)場(chǎng)處置措施失效D.應(yīng)急物資供應(yīng)中斷答案：B解析：應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式不準(zhǔn)確會(huì)導(dǎo)致無法及時(shí)聯(lián)系到新增的救援隊(duì)伍，直接影響救援力量的調(diào)配（B正確）。11.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》，下列關(guān)于應(yīng)急預(yù)案演練的說法，錯(cuò)誤的是：A.綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案每年至少演練1次B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案每半年至少演練1次C.演練結(jié)束后應(yīng)形成演練總結(jié)報(bào)告D.演練可以委托第三方機(jī)構(gòu)全程組織實(shí)施答案：D解析：《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，演練可邀請(qǐng)外部專家指導(dǎo)，但主體責(zé)任仍屬于生產(chǎn)經(jīng)營單位，不可完全委托第三方（D錯(cuò)誤）。12.某企業(yè)應(yīng)急預(yù)案中“應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)”部分僅列出“指揮部”，未明確總指揮、副總指揮的具體職責(zé)。這一問題屬于：A.職責(zé)劃分不清晰B.組織架構(gòu)不完整C.響應(yīng)程序不明確D.保障措施不到位答案：A解析：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)需明確各崗位的具體職責(zé)（如總指揮負(fù)責(zé)決策、副總指揮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)），僅列部門未明確職責(zé)屬于職責(zé)劃分不清晰（A正確）。13.某企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)，其液氨儲(chǔ)罐區(qū)可能因管道腐蝕發(fā)生泄漏，導(dǎo)致人員中毒。該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案的（）部分重點(diǎn)描述。A.總則B.應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)C.預(yù)防與預(yù)警D.后期處置答案：C解析：預(yù)防與預(yù)警部分需包括危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警行動(dòng)等內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)分析及預(yù)防措施應(yīng)在此部分體現(xiàn)（C正確）。14.某企業(yè)編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，針對(duì)“火災(zāi)事故”制定了響應(yīng)程序，但未考慮與“消防應(yīng)急預(yù)案”的銜接。這一問題屬于：A.協(xié)調(diào)性不足B.針對(duì)性不強(qiáng)C.可操作性不夠D.完整性缺失答案：A解析：不同專項(xiàng)預(yù)案之間需明確銜接流程（如火災(zāi)事故響應(yīng)與消防預(yù)案的聯(lián)動(dòng)），未銜接屬于協(xié)調(diào)性問題（A正確）。15.某企業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笗r(shí)，備案部門發(fā)現(xiàn)其預(yù)案未附風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告和應(yīng)急資源調(diào)查清單。根據(jù)規(guī)定，備案部門應(yīng)：A.直接予以備案B.要求補(bǔ)充材料后重新備案C.給予警告并罰款D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓答案：B解析：《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定，備案需提交應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急資源調(diào)查清單等材料，材料不全的應(yīng)補(bǔ)充后重新備案（B正確）。16.某企業(yè)開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)時(shí)，僅組織員工閱讀預(yù)案文本，未進(jìn)行實(shí)操演練。這種培訓(xùn)方式最可能導(dǎo)致：A.員工熟悉預(yù)案內(nèi)容但缺乏執(zhí)行能力B.員工不了解預(yù)案的重要性C.預(yù)案修訂不及時(shí)D.應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足答案：A解析：應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)需包括理論和實(shí)操，僅閱讀文本會(huì)導(dǎo)致員工知道“應(yīng)做什么”但不知道“如何做”，執(zhí)行能力不足（A正確）。17.某企業(yè)在應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員無法快速獲取應(yīng)急物資存放位置信息。這一問題應(yīng)在應(yīng)急預(yù)案的（）部分改進(jìn)。A.應(yīng)急響應(yīng)B.保障措施C.后期處置D.附則答案：B解析：保障措施包括應(yīng)急物資儲(chǔ)備、存放位置、獲取方式等，信息不清晰屬于保障措施缺陷（B正確）。18.某企業(yè)因兼并重組導(dǎo)致應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，原預(yù)案中“應(yīng)急指揮部”成員已變更。根據(jù)規(guī)定，該企業(yè)應(yīng)：A.在預(yù)案中備注變更情況，無需修訂B.立即修訂應(yīng)急預(yù)案并重新備案C.在下一年度預(yù)案修訂時(shí)統(tǒng)一調(diào)整D.僅更新內(nèi)部通訊錄，不修改預(yù)案答案：B解析：應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí)，屬于《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定的“應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂”的情形，需立即修訂并重新備案（B正確）。19.某企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)處置方案中“事故報(bào)告”部分規(guī)定：“現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)事故后，直接向企業(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告”。這一規(guī)定的缺陷是：A.未明確報(bào)告時(shí)限B.未規(guī)定逐級(jí)報(bào)告流程C.未包含報(bào)告內(nèi)容要素D.未考慮信息傳遞失效的備用方式答案：A解析：事故報(bào)告需明確報(bào)告對(duì)象、時(shí)限（如“10分鐘內(nèi)”）、內(nèi)容（如事故類型、位置、傷亡情況），僅規(guī)定報(bào)告對(duì)象未明確時(shí)限會(huì)導(dǎo)致上報(bào)延遲（A正確）。20.某企業(yè)應(yīng)急預(yù)案中“后期處置”部分僅提到“做好事故現(xiàn)場(chǎng)清理”，未涉及“事故損失統(tǒng)計(jì)”和“責(zé)任追究”。這一問題屬于：A.完整性缺失B.可操作性不強(qiáng)C.針對(duì)性不足D.協(xié)調(diào)性不夠答案：A解析：后期處置應(yīng)包括現(xiàn)場(chǎng)清理、事故損失統(tǒng)計(jì)、善后賠償、責(zé)任追究、應(yīng)急預(yù)案評(píng)估等內(nèi)容，缺失部分內(nèi)容屬于完整性不足（A正確）。二、判斷題（每題1分，共10題，10分）1.應(yīng)急預(yù)案中的“應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)”只需明確企業(yè)內(nèi)部響應(yīng)級(jí)別，無需與政府應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別銜接。（）答案：×解析：企業(yè)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與所在地縣級(jí)以上人民政府及其有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案相銜接，明確與政府響應(yīng)級(jí)別的對(duì)應(yīng)關(guān)系。2.現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以只針對(duì)某一具體場(chǎng)所、裝置或設(shè)施制定，無需覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。（）答案：×解析：現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中確定的每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如?；穬?chǔ)罐區(qū)、配電室等）制定，確保全覆蓋。3.應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)至少保存3年，以滿足追溯要求。（）答案：×解析：《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》規(guī)定，演練記錄應(yīng)至少保存2年。4.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人可以授權(quán)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制工作，但最終簽署發(fā)布仍需主要負(fù)責(zé)人完成。（）答案：√解析：主要負(fù)責(zé)人是應(yīng)急預(yù)案編制的第一責(zé)任人，可授權(quán)他人具體組織編制，但發(fā)布需由主要負(fù)責(zé)人簽署。5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告中只需分析可能發(fā)生的事故類型，無需評(píng)估事故發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性。（）答案：×解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需包括事故發(fā)生的可能性、危害程度、影響范圍及后果等內(nèi)容。6.應(yīng)急預(yù)案評(píng)審時(shí)，若專家意見存在分歧，應(yīng)以多數(shù)專家意見為準(zhǔn)，無需進(jìn)一步修改。（）答案：×解析：評(píng)審中若存在重大分歧，應(yīng)針對(duì)問題修改后重新組織評(píng)審，確保預(yù)案科學(xué)性。7.企業(yè)向備案部門提交應(yīng)急預(yù)案時(shí)，只需提供紙質(zhì)文本，無需電子文檔。（）答案：×解析：備案需同時(shí)提交紙質(zhì)文本和電子文檔（PDF或Word格式）。8.現(xiàn)場(chǎng)處置方案中的“應(yīng)急處置措施”應(yīng)具體到“關(guān)閉閥門的操作步驟”“滅火器的使用方法”等細(xì)節(jié)。（）答案：√解析：現(xiàn)場(chǎng)處置方案的核心是“可操作性”，需明確具體操作步驟和方法。9.企業(yè)修訂應(yīng)急預(yù)案時(shí)，若僅調(diào)整應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人電話，無需重新備案。（）答案：×解析：任何修訂（包括聯(lián)絡(luò)信息變更）都需重新備案，確保備案內(nèi)容與實(shí)際一致。10.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的對(duì)象僅包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)成員，普通員工無需參與。（）答案：×解析：所有員工都需了解本崗位的應(yīng)急職責(zé)和處置措施，培訓(xùn)應(yīng)覆蓋全體人員。三、簡答題（每題8分，共5題，40分）1.簡述應(yīng)急預(yù)案的核心要素及其作用。答案：應(yīng)急預(yù)案的核心要素包括：（1）總則：明確編制目的、依據(jù)、適用范圍和工作原則，為預(yù)案提供基本框架；（2）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：界定指揮部、各工作組（如搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組）的組成和具體職責(zé)，確保責(zé)任到人；（3）預(yù)防與預(yù)警：包括危險(xiǎn)源監(jiān)控、預(yù)警信號(hào)發(fā)布和預(yù)警行動(dòng)，提前防范事故或降低損失；（4）應(yīng)急響應(yīng)：規(guī)定響應(yīng)分級(jí)、信息報(bào)告、應(yīng)急處置、應(yīng)急結(jié)束等流程，明確“何時(shí)啟動(dòng)、如何行動(dòng)”；（5）后期處置：涵蓋現(xiàn)場(chǎng)清理、損失統(tǒng)計(jì)、善后處理、事故調(diào)查等內(nèi)容，確保事故后恢復(fù)有序；（6）保障措施：包括應(yīng)急物資、資金、通信、技術(shù)等保障，為應(yīng)急響應(yīng)提供資源支持；（7）附則：說明預(yù)案管理（修訂、解釋、實(shí)施日期）等事項(xiàng)，確保預(yù)案動(dòng)態(tài)更新；（8）附錄：附風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告、應(yīng)急資源清單、聯(lián)絡(luò)方式等，增強(qiáng)預(yù)案的支撐性。2.簡述應(yīng)急預(yù)案編制的主要流程及關(guān)鍵步驟。答案：編制流程包括：（1）成立編制小組：由主要負(fù)責(zé)人牽頭，涵蓋安全、技術(shù)、生產(chǎn)、工會(huì)等部門人員，確保專業(yè)性和全面性；（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查：通過HAZOP分析、LEC法等評(píng)估事故風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)查本單位和周邊可利用的應(yīng)急資源（如消防隊(duì)伍、醫(yī)療資源）；（3）編制預(yù)案文本：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，結(jié)合法規(guī)要求（如《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》），分綜合、專項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案三類編制；（4）評(píng)審：組織外部專家（至少3名）對(duì)預(yù)案的合法性、完整性、針對(duì)性、可操作性進(jìn)行評(píng)審，形成書面評(píng)審意見；（5）發(fā)布和備案：經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽署后發(fā)布實(shí)施，并報(bào)所在地縣級(jí)以上應(yīng)急管理部門和其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門備案。關(guān)鍵步驟是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（決定預(yù)案的針對(duì)性）和評(píng)審（確保科學(xué)性和可操作性）。3.應(yīng)急預(yù)案演練的主要類型有哪些？各自的特點(diǎn)和目的是什么？答案：演練類型及特點(diǎn)、目的：（1）綜合演練：模擬多環(huán)節(jié)、多部門參與的復(fù)雜事故（如危化品泄漏引發(fā)火災(zāi)并波及周邊社區(qū)），特點(diǎn)是場(chǎng)景復(fù)雜、參與部門多，目的是檢驗(yàn)各部門協(xié)調(diào)配合能力和綜合應(yīng)急處置水平；（2）專項(xiàng)演練：針對(duì)某一類事故（如火災(zāi)事故）或某一應(yīng)急響應(yīng)環(huán)節(jié)（如信息報(bào)告）開展，特點(diǎn)是主題單一、重點(diǎn)突出，目的是檢驗(yàn)專項(xiàng)應(yīng)急處置程序的有效性；（3）現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練：針對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如儲(chǔ)罐區(qū)泄漏）開展的小規(guī)模、實(shí)操性演練（如關(guān)閉閥門、使用滅火器），特點(diǎn)是貼近崗位、注重實(shí)操，目的是確保一線員工掌握“第一時(shí)間處置”的技能。4.應(yīng)急預(yù)案評(píng)估的主要內(nèi)容包括哪些？如何通過評(píng)估推動(dòng)預(yù)案優(yōu)化？答案：評(píng)估內(nèi)容包括：（1）預(yù)案完整性：檢查是否覆蓋所有風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要素（如組織機(jī)構(gòu)、響應(yīng)流程）是否齊全；（2）針對(duì)性：分析預(yù)案是否與本單位風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、工藝設(shè)備、人員能力匹配；（3）可操作性：驗(yàn)證應(yīng)急措施是否具體（如“3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)”“使用2號(hào)滅火器”）、職責(zé)是否明確；（4）協(xié)調(diào)性：評(píng)估與政府預(yù)案、周邊單位預(yù)案的銜接是否順暢（如信息共享、救援支援）；（5）時(shí)效性：檢查是否因法規(guī)更新、工藝變更等需要修訂。推動(dòng)優(yōu)化的方式：通過演練評(píng)估、事故復(fù)盤等收集問題（如“救援隊(duì)伍到達(dá)時(shí)間超預(yù)期”），分析原因（如聯(lián)絡(luò)方式錯(cuò)誤、路線規(guī)劃不合理），針對(duì)性修訂預(yù)案（更新聯(lián)絡(luò)方式、優(yōu)化路線），并重新培訓(xùn)演練，形成“評(píng)估-改進(jìn)-驗(yàn)證”的閉環(huán)。5.某企業(yè)因工藝升級(jí)新增了“高溫高壓反應(yīng)釜”，導(dǎo)致原應(yīng)急預(yù)案中“風(fēng)險(xiǎn)分析”“應(yīng)急處置措施”等部分不再適用。請(qǐng)說明該企業(yè)應(yīng)如何開展應(yīng)急預(yù)案修訂工作。答案：修訂步驟如下：（1）識(shí)別修訂需求：通過工藝變更風(fēng)險(xiǎn)分析，確定原預(yù)案中需修訂的部分（如風(fēng)險(xiǎn)分析未包含反應(yīng)釜超壓風(fēng)險(xiǎn)、處置措施未涉及高溫介質(zhì)泄漏應(yīng)對(duì)）；（2）成立修訂小組：由技術(shù)部門（熟悉新工藝）、安全部門（掌握法規(guī)）、生產(chǎn)部門（了解操作）人員組成；（3）補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：針對(duì)新設(shè)備開展HAZOP分析，確定事故類型（如超壓爆炸、高溫介質(zhì)泄漏）、可能性、影響范圍；（4）更新預(yù)案內(nèi)容：-在“風(fēng)險(xiǎn)分析”部分增加反應(yīng)釜的風(fēng)險(xiǎn)描述；-在“應(yīng)急處置措施”中補(bǔ)充超壓時(shí)的泄壓操作步驟、高溫介質(zhì)泄漏的防護(hù)要求（如使用隔熱服）；-調(diào)整“應(yīng)急物資”清單（如新增隔熱服、耐高溫堵漏工具）；（5）組織評(píng)審：邀請(qǐng)外部專家對(duì)修訂部分進(jìn)行評(píng)審，重點(diǎn)驗(yàn)證新措施的可行性；（6）發(fā)布和備案：經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽署后發(fā)布，20個(gè)工作日內(nèi)向原備案部門重新備案；（7）培訓(xùn)和演練：針對(duì)修訂內(nèi)容開展專項(xiàng)培訓(xùn)（如反應(yīng)釜操作和應(yīng)急處置），并組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練（如模擬反應(yīng)釜超壓處置），確保員工掌握新要求。四、案例分析題（10分）2023年11月，某化工企業(yè)發(fā)生一起液氯儲(chǔ)罐泄漏事故。事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)操作人員未能及時(shí)識(shí)別泄漏信號(hào)（氯氣檢測(cè)儀故障未報(bào)警），5分鐘后巡檢人員發(fā)現(xiàn)異常，但不清楚應(yīng)急處置流程，自行嘗試關(guān)閉閥門時(shí)因未佩戴防護(hù)裝備導(dǎo)致輕度中毒。企業(yè)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，因聯(lián)絡(luò)方式未更新，無法聯(lián)系到周邊消防隊(duì)伍，30分鐘后外部救援才到達(dá)，導(dǎo)致泄漏擴(kuò)散至廠外，造成2名群眾中毒。事后調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)應(yīng)急預(yù)案存在以下問題：-風(fēng)險(xiǎn)分析中僅提到“液氯儲(chǔ)罐可能因腐蝕泄漏”，未考慮“檢測(cè)設(shè)