人力資源助理招聘題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的核心是（）A.人B.事C.物D.信息2.以下哪種不屬于招聘渠道（）A.內(nèi)部推薦B.校園招聘C.員工培訓(xùn)D.網(wǎng)絡(luò)招聘3.績效考核的目的不包括（）A.薪酬調(diào)整B.員工晉升C.發(fā)現(xiàn)員工不足D.懲罰員工4.培訓(xùn)需求分析不包括（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.市場分析5.員工離職的原因不包含（）A.薪資待遇B.職業(yè)發(fā)展C.工作環(huán)境D.公司盈利6.馬斯洛需求層次理論中最基礎(chǔ)的需求是（）A.安全需求B.生理需求C.社交需求D.尊重需求7.勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）A.一個月B.二個月C.三個月D.六個月8.以下不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是（）A.人員補(bǔ)充規(guī)劃B.薪酬規(guī)劃C.市場規(guī)劃D.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃9.績效管理的第一步是（）A.績效計(jì)劃B.績效評估C.績效反饋D.績效改進(jìn)10.企業(yè)為員工提供的法定福利不包括（）A.養(yǎng)老保險(xiǎn)B.帶薪年假C.生育保險(xiǎn)D.節(jié)日福利答案：1.A2.C3.D4.D5.D6.B7.B8.C9.A10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.人力資源管理的模塊包括（）A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理2.招聘信息包含的內(nèi)容有（）A.崗位職責(zé)B.任職要求C.薪資待遇D.公司簡介3.以下屬于外部招聘優(yōu)點(diǎn)的是（）A.帶來新思想B.招聘成本低C.選擇范圍廣D.適應(yīng)期短4.培訓(xùn)的方法有（）A.講授法B.案例分析法C.角色扮演法D.在線學(xué)習(xí)法5.薪酬的構(gòu)成部分通常有（）A.基本工資B.績效工資C.獎金D.津貼補(bǔ)貼6.影響員工績效的因素有（）A.員工能力B.工作態(tài)度C.工作環(huán)境D.激勵措施7.人力資源規(guī)劃的原則包括（）A.充分考慮內(nèi)外部環(huán)境變化B.確保企業(yè)的人力資源保障C.使企業(yè)和員工都得到長期利益D.簡單易行8.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的階段有（）A.職業(yè)探索期B.立業(yè)與發(fā)展期C.職業(yè)中期D.職業(yè)后期9.以下屬于勞動爭議處理方式的有（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟10.企業(yè)文化的功能有（）A.凝聚功能B.導(dǎo)向功能C.激勵功能D.約束功能答案：1.ABCD2.ABCD3.AC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.人力資源管理只需要關(guān)注企業(yè)的利益。（）2.內(nèi)部招聘可以節(jié)省招聘成本和培訓(xùn)成本。（）3.培訓(xùn)的效果只取決于培訓(xùn)方法。（）4.績效評估就是為了發(fā)獎金。（）5.薪酬福利越高，員工滿意度就一定越高。（）6.人力資源規(guī)劃一旦制定就不能更改。（）7.員工的職業(yè)生涯規(guī)劃完全是員工個人的事情。（）8.勞動爭議只能通過法律訴訟解決。（）9.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展沒有實(shí)際作用。（）10.試用期員工不需要繳納社會保險(xiǎn)。（）答案：1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題（每題5分，共4題）1.簡述招聘的流程。答案：確定招聘需求，制定招聘計(jì)劃，選擇招聘渠道發(fā)布信息，篩選簡歷，組織筆試面試，錄用決策，辦理入職手續(xù)。2.培訓(xùn)需求分析從哪幾個層面進(jìn)行？答案：組織層面，分析組織目標(biāo)、資源等；任務(wù)層面，明確工作任務(wù)及所需技能；人員層面，了解員工現(xiàn)有技能與崗位要求差距。3.簡述績效管理的作用。答案：為薪酬調(diào)整、員工晉升等提供依據(jù)，幫助員工發(fā)現(xiàn)不足，促進(jìn)員工成長，提升工作績效，還能助力組織目標(biāo)達(dá)成。4.簡述薪酬設(shè)計(jì)的原則。答案：公平性原則，包括內(nèi)部公平和外部公平；競爭性原則，吸引和留住人才；激勵性原則，激發(fā)員工積極性；經(jīng)濟(jì)性原則，考慮企業(yè)成本。討論題（每題5分，共4題）1.如何提高新員工的入職培訓(xùn)效果？答案：提前了解新員工基礎(chǔ)，制定針對性內(nèi)容；采用多樣化培訓(xùn)方法，如案例、實(shí)踐等；安排導(dǎo)師指導(dǎo)，及時解答疑問；培訓(xùn)后進(jìn)行考核反饋，持續(xù)跟進(jìn)。2.怎樣有效處理員工的績效問題？答案：與員工溝通績效問題，分析原因；提供針對性培訓(xùn)或輔導(dǎo)；設(shè)定合理改進(jìn)目標(biāo)和期限；及時反饋和激勵，改進(jìn)不佳則采取相應(yīng)措施。3.若遇到員工頻繁離職，應(yīng)從哪些方面進(jìn)行改進(jìn)？答案：從薪資待遇、職業(yè)發(fā)展機(jī)會、工作環(huán)境、企業(yè)文化等方面找原因。