企業(yè)年終大掃除及安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案一、方案背景與目的年終是企業(yè)總結(jié)全年工作、排查安全隱患、改善作業(yè)環(huán)境的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。為深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等法律法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，特制定本方案。核心目標(biāo)：1.徹底清除生產(chǎn)、辦公、倉(cāng)儲(chǔ)等區(qū)域的衛(wèi)生死角，改善員工工作環(huán)境；2.全面排查各類(lèi)安全隱患，確保年終及春節(jié)期間生產(chǎn)安全、人員安全；3.強(qiáng)化員工安全意識(shí)與衛(wèi)生習(xí)慣，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。二、組織架構(gòu)與職責(zé)為確保工作有序推進(jìn)，成立年終大掃除及安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“領(lǐng)導(dǎo)小組”），統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。（一）領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長(zhǎng)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法定代表人/總經(jīng)理）副組長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)、行政后勤的副總經(jīng)理成員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理員、后勤主管（二）職責(zé)分工1.組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)方案審批、資源調(diào)配及最終驗(yàn)收；2.副組長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全隱患排查與整改工作；分管行政后勤的副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)大掃除組織與物資保障；3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門(mén)區(qū)域的大掃除及安全自查，落實(shí)整改措施；4.安全管理員：牽頭制定安全檢查清單，指導(dǎo)部門(mén)自查，跟蹤隱患整改；5.后勤主管：負(fù)責(zé)清潔物資、安全防護(hù)用品的采購(gòu)與發(fā)放，協(xié)調(diào)外部清潔服務(wù)（如需）。三、工作內(nèi)容與要求（一）年終大掃除1.區(qū)域劃分與責(zé)任生產(chǎn)車(chē)間：由車(chē)間主任負(fù)責(zé)，涵蓋設(shè)備、地面、墻面、通道、工具箱等；辦公區(qū)域：由行政部負(fù)責(zé)，涵蓋辦公桌、文件柜、會(huì)議室、衛(wèi)生間、茶水間等；倉(cāng)儲(chǔ)物流：由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)，涵蓋貨物擺放、貨架、消防通道、裝卸區(qū)域等；公共區(qū)域：由后勤部門(mén)負(fù)責(zé)，涵蓋廠(chǎng)區(qū)道路、綠化帶、停車(chē)場(chǎng)、門(mén)衛(wèi)室等。2.清潔標(biāo)準(zhǔn)地面：無(wú)積塵、無(wú)油污、無(wú)雜物，標(biāo)識(shí)清晰；墻面：無(wú)污漬、無(wú)剝落、無(wú)亂貼亂畫(huà)；設(shè)備：表面無(wú)灰塵、無(wú)油污，操作面板清晰，防護(hù)裝置完好；物品擺放：分類(lèi)整齊，標(biāo)識(shí)明確，不占用消防通道；衛(wèi)生間：無(wú)異味、無(wú)積水，潔具干凈，紙巾、洗手液充足。3.安全要求高空作業(yè)（如擦拭燈具、墻面）需使用合格梯子，佩戴安全帽；使用化學(xué)清潔劑（如除油劑、消毒劑）需佩戴手套，遠(yuǎn)離火源；清潔設(shè)備時(shí)需切斷電源，避免誤操作；垃圾需分類(lèi)投放，危險(xiǎn)廢物（如廢油、廢電池）由專(zhuān)人收集處理。（二）安全生產(chǎn)工作1.安全隱患排查重點(diǎn)部位：電氣線(xiàn)路（如老化、過(guò)載）、消防設(shè)施（如滅火器、消火栓、應(yīng)急照明）、特種設(shè)備（如鍋爐、電梯、叉車(chē)）、危險(xiǎn)化學(xué)品（如存儲(chǔ)、使用、廢棄）、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（如防護(hù)欄、警示標(biāo)識(shí)）；排查方式：部門(mén)自查（填寫(xiě)《安全隱患排查表》）、領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查（現(xiàn)場(chǎng)核查）；排查清單（示例）：排查項(xiàng)目排查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求電氣線(xiàn)路線(xiàn)路是否老化、過(guò)載無(wú)破損、無(wú)亂拉亂接消防設(shè)施滅火器壓力是否正常壓力指針在綠色區(qū)域特種設(shè)備維護(hù)記錄是否完整定期檢驗(yàn)，無(wú)超期使用危險(xiǎn)化學(xué)品存儲(chǔ)是否符合規(guī)范分類(lèi)存放，標(biāo)識(shí)明確2.隱患整改對(duì)排查出的隱患，填寫(xiě)《安全隱患整改通知書(shū)》，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限（一般不超過(guò)3個(gè)工作日）；無(wú)法立即整改的隱患（如電氣線(xiàn)路改造），需制定臨時(shí)防護(hù)措施（如停用相關(guān)設(shè)備、設(shè)置警示標(biāo)識(shí)），并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批；整改完成后，由安全管理員復(fù)查，確認(rèn)隱患消除。3.員工安全教育召開(kāi)年終安全生產(chǎn)大會(huì)，強(qiáng)調(diào)冬季（如防寒、防滑）、春節(jié)（如值班、防火）安全注意事項(xiàng)；組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：涵蓋消防知識(shí)（滅火器使用、疏散逃生）、應(yīng)急處置（觸電、燙傷）、設(shè)備操作安全等；開(kāi)展應(yīng)急演練：如火災(zāi)疏散演練、特種設(shè)備應(yīng)急救援演練，提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力。4.應(yīng)急準(zhǔn)備更新《企業(yè)應(yīng)急預(yù)案》（如火災(zāi)、泄漏、停電），確保與當(dāng)前生產(chǎn)狀況匹配；檢查應(yīng)急物資：如滅火器、急救箱、手電筒、沙袋等，補(bǔ)充缺失物品；明確春節(jié)值班人員職責(zé)，制定值班表，確保通訊暢通。四、時(shí)間安排階段時(shí)間內(nèi)容籌備階段12月上旬制定方案、宣傳動(dòng)員、物資采購(gòu)實(shí)施階段12月中旬-下旬各部門(mén)開(kāi)展大掃除、安全自查與整改驗(yàn)收階段12月31日前領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查，總結(jié)反饋五、保障措施（一）組織保障領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次工作例會(huì)，聽(tīng)取各部門(mén)進(jìn)展匯報(bào)，解決存在問(wèn)題。（二）物資保障后勤部門(mén)提前采購(gòu)清潔工具（如掃帚、拖把、抹布、清潔劑）、安全防護(hù)用品（如安全帽、手套、口罩）、應(yīng)急物資（如滅火器、急救箱），確保數(shù)量充足、質(zhì)量合格。（三）人員保障各部門(mén)需合理安排工作時(shí)間，確保大掃除與生產(chǎn)任務(wù)不沖突；如需外部清潔服務(wù)，需選擇有資質(zhì)的供應(yīng)商。（四）制度保障建立考核機(jī)制：將大掃除及安全生產(chǎn)工作納入部門(mén)績(jī)效考核，對(duì)完成質(zhì)量好的部門(mén)給予表彰，對(duì)敷衍了事的部門(mén)進(jìn)行批評(píng)；責(zé)任追究：對(duì)因工作不力導(dǎo)致安全事故或衛(wèi)生問(wèn)題的，追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。六、驗(yàn)收與總結(jié)（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)：符合本方案“清潔標(biāo)準(zhǔn)”要求；安全隱患清零：所有排查出的隱患均已整改完成，臨時(shí)防護(hù)措施到位；資料齊全：《安全隱患排查表》《安全隱患整改通知書(shū)》《應(yīng)急物資清單》等資料完整。（二）驗(yàn)收流程1.部門(mén)自查：各部門(mén)完成工作后，填寫(xiě)《自查驗(yàn)收表》，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組；2.領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)查：由組長(zhǎng)帶隊(duì)，對(duì)各區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，填寫(xiě)《復(fù)查驗(yàn)收表》；3.問(wèn)題反饋：對(duì)驗(yàn)收不合格的區(qū)域，下達(dá)《整改通知書(shū)》，要求在1個(gè)工作日內(nèi)整改完成。（三）總結(jié)反饋整理驗(yàn)收結(jié)果，形成《年終大掃除及安全生產(chǎn)工作總結(jié)報(bào)告》，內(nèi)容包括工作成