XX煤礦安全生產(chǎn)工作會議記錄（202X年X月X日）一、會議基本信息（一）會議時間202X年X月X日9:00-11:30（二）會議地點礦辦公樓三樓會議室（三）參會人員1.礦領(lǐng)導(dǎo)：礦長李四、副礦長王五（分管安全）、副礦長趙六（分管生產(chǎn)）、總工程師周七；2.職能部門負責(zé)人：安全監(jiān)察科科長吳八、生產(chǎn)技術(shù)科科長鄭九、機電運輸科科長王十、通風(fēng)科科長馮十一、人力資源科科長陳十二；3.基層代表：采煤一隊班長張三、掘進二隊班長李四、運輸隊班長王五（班組長代表）；4.安全管理員：安全監(jiān)察科科員劉十三、生產(chǎn)技術(shù)科科員周十四（專職安全監(jiān)管人員）。（四）主持人副礦長王五（分管安全）（五）記錄人安全監(jiān)察科科員劉十三二、會議議程1.傳達上級煤礦安全生產(chǎn)文件精神；2.通報近期礦井安全生產(chǎn)運行情況；3.各職能部門匯報隱患排查整改進展；4.部署下一步安全生產(chǎn)重點工作；5.班組安全管理經(jīng)驗交流與典型事故案例分析；6.礦領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話；7.形成會議決議。三、會議具體內(nèi)容（一）傳達上級文件精神（主持人：王五）1.傳達國家礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于加強煤礦雨季“三防”工作的通知》（礦安〔202X〕XX號）：核心要求：①強化水害隱患排查，重點核查井田范圍內(nèi)老空水、地表水、斷層水等隱患；②落實防汛物資儲備（水泵、水管、沙袋等），確保數(shù)量充足、狀態(tài)良好；③加強應(yīng)急演練，本月底前完成1次雨季“三防”綜合演練。2.傳達集團公司《關(guān)于開展煤礦安全生產(chǎn)專項整治行動的通知》（集團安〔202X〕XX號）：整治重點：頂板管理、機電運輸、通風(fēng)瓦斯、水害防治等4個領(lǐng)域；時間安排：本月底前完成礦井自查自糾，下月集團公司組織專項檢查。（二）近期安全生產(chǎn)情況通報（匯報人：安全監(jiān)察科科長吳八）1.產(chǎn)量與安全指標：本月累計生產(chǎn)原煤XX萬噸，完成月度計劃的XX%；實現(xiàn)“零死亡、零重傷”目標，但發(fā)生2起輕微傷事故（掘進一隊頂板掉渣傷人、運輸隊皮帶刮蹭傷人），較上月減少1起。2.安全隱患概況：本月共排查隱患45條（頂板類12條、機電運輸類15條、水害類8條、其他10條），已整改38條，整改率84.4%；未整改隱患7條（主要為掘進二隊回風(fēng)巷支護強度不足、運輸隊皮帶機保護裝置失效等）。3.安全培訓(xùn)情況：本月開展培訓(xùn)5次（新員工2次、老員工復(fù)訓(xùn)3次），覆蓋200人次，覆蓋率95%；問題：部分員工培訓(xùn)考核不合格（如運輸隊3名員工未通過皮帶機操作考核），需重新培訓(xùn)。（三）各部門隱患整改情況匯報1.生產(chǎn)技術(shù)科（匯報人：鄭九）：排查頂板隱患10條，已整改8條（如采煤三隊工作面頂板裂隙加固）；未整改：掘進二隊回風(fēng)巷錨桿間距超標（設(shè)計1.2米，實際1.5米）；整改措施：下周完成錨桿補打，由生產(chǎn)技術(shù)科全程監(jiān)督。2.機電運輸科（匯報人：王十）：排查機電運輸隱患12條，已整改10條（如主井絞車鋼絲繩斷絲更換）；未整改：運輸隊皮帶機急停裝置失靈；整改措施：本周內(nèi)更換急停裝置，由機電運輸科驗收。3.通風(fēng)科（匯報人：馮十一）：排查通風(fēng)瓦斯隱患5條，已全部整改（如采煤一隊工作面瓦斯傳感器位置調(diào)整）；重點說明：本月瓦斯?jié)舛染刂圃?.5%以下，符合規(guī)定。（四）下一步安全生產(chǎn)重點工作部署（部署人：副礦長趙六）1.雨季“三防”工作（責(zé)任部門：機電運輸科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)察科）：時間節(jié)點：本月底前完成；具體任務(wù)：①機電運輸科清點防汛物資（水泵10臺、水管500米、沙袋200個），補充缺失部分；②生產(chǎn)技術(shù)科檢修井下排水系統(tǒng)（主排水泵、備用泵）；③安全監(jiān)察科排查老空水隱患，形成清單。2.頂板管理工作（責(zé)任部門：生產(chǎn)技術(shù)科、各采煤掘進隊）：時間節(jié)點：本月底前完成；具體任務(wù)：①生產(chǎn)技術(shù)科檢查所有掘進工作面支護質(zhì)量（錨桿間距、錨固力）；②各班組每日班前會強調(diào)頂板安全，作業(yè)時安排專人監(jiān)護。3.機電運輸安全（責(zé)任部門：機電運輸科、各運輸隊）：時間節(jié)點：下周完成；具體任務(wù)：①檢修所有皮帶機、絞車的保護裝置（急停、過流）；②運輸隊每日作業(yè)前試運轉(zhuǎn)設(shè)備，確保正常。4.安全培訓(xùn)（責(zé)任部門：人力資源科、各部門）：時間節(jié)點：下月啟動；具體任務(wù)：①開展“安全月”培訓(xùn)（新員工3天、老員工2天）；②考核不合格者重新培訓(xùn)，確保覆蓋率100%。（五）經(jīng)驗交流與案例分析1.經(jīng)驗交流（分享人：采煤一隊班長張三）：主題：“手指口述”安全確認法；做法：①班前會講解作業(yè)要點，員工用“手指口述”確認（如“我確認頂板安全”）；②現(xiàn)場作業(yè)時，每道工序都要確認；③考核獎懲（執(zhí)行好的每月獎500元，差的罰200元）；效果：本月班組未發(fā)生任何事故，作業(yè)標準化水平提升。2.案例分析（分析人：安全監(jiān)察科科員劉十三）：事故：運輸隊皮帶刮蹭傷人（202X年X月X日）；經(jīng)過：員工劉四未戴護腕，清理煤渣時手臂被皮帶刮傷；原因：①直接原因：未戴護腕；②間接原因：現(xiàn)場監(jiān)護不到位；措施：①加強防護用品檢查，未佩戴者不得上崗；②對責(zé)任人罰款（劉四200元，班組長300元）。（六）礦領(lǐng)導(dǎo)講話（講話人：礦長李四）1.思想認識：安全是最大的效益，必須克服麻痹大意，始終把安全放在第一位；2.責(zé)任落實：各部門負責(zé)人要履行“一崗雙責(zé)”，把安全責(zé)任落實到每個崗位；3.隱患整改：對未整改的隱患，要明確責(zé)任人和時間，確?！扒辶恪保?.應(yīng)急管理：完善應(yīng)急預(yù)案，加強演練（如雨季“三防”演練），做好物資儲備；5.考核獎懲：嚴格考核，把安全與績效、晉升掛鉤，激發(fā)員工積極性。四、會議決議1.同意《XX煤礦雨季“三防”工作實施方案》，由機電運輸科組織實施，本月底前完成；2.決定下月開展“安全月”活動（主題：“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”），由安全監(jiān)察科制定方案；3.要求各部門本周內(nèi)完成隱患自查自糾，下周由安全監(jiān)察科復(fù)查，未完成的通報批評；4.同意《XX煤礦安全培訓(xùn)計劃》，下月開展培訓(xùn)，確保覆蓋率100%。五、下一步工作安排1.下周：召開隱患整改專題會議，聽取各部門匯報（責(zé)任部門：安全監(jiān)察科）；2.下月：組織雨季“三防”應(yīng)急演練（責(zé)任部門：機電運輸科、安全監(jiān)察科）；3.長期：建立隱患排查長效機制，每月開展一次全面排查（責(zé)任部門：安全