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文檔簡介

班主任崗位競聘演講稿范文集前言:競聘演講的“核心邏輯”班主任是班級的“精神領(lǐng)袖”,是連接學(xué)校、家庭、學(xué)生的“橋梁”。競聘演講稿的本質(zhì),是用“教育理念”為骨,“實踐能力”為肉,“情感溫度”為魂,向評委傳遞三個關(guān)鍵信息:1.你懂班主任:理解崗位的核心價值——不是“管理者”,而是“陪伴者”“引導(dǎo)者”“支持者”;2.你能做班主任:有清晰的工作思路、可落地的方法,或已有的成果支撐;3.你想做班主任:有內(nèi)在的動力(不是為了“職稱”或“權(quán)力”),而是對教育的熱愛與責(zé)任?;诖?,本文整理了三類典型場景的范文(新教師、經(jīng)驗型教師、轉(zhuǎn)崗教師),并附“點評解析”,幫你快速找到“適合自己的表達(dá)框架”。范文一:新教師競聘——以“空杯心態(tài)”,赴“成長之約”演講者背景:畢業(yè)1年,語文教師,有1學(xué)期實習(xí)班主任經(jīng)歷。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好!我是語文組的林小滿。今天站在這里競聘班主任,不是因為“初生牛犢不怕虎”,而是因為我見過好的班主任是什么樣子,也想成為那樣的人。一、為什么想做班主任?——源于“被照亮”的童年我小學(xué)三年級的班主任是位剛畢業(yè)的女老師,她會在我作文寫得好時,把我的文章貼在教室后墻的“星光欄”;會在我因為沒帶傘哭的時候,把她的紅雨衣塞給我,自己冒雨跑回家;會在家長會后,特意跟我媽媽說:“小滿的想象力像星星,要好好保護(hù)?!蹦菚r候我就想:如果有一天我當(dāng)老師,一定要做這樣的“點燈人”——用微小的溫暖,照亮孩子心里的光。二、如果我做班主任,會怎么干?——“陪伴式成長”的三個關(guān)鍵詞1.**用“溫度”建關(guān)系:**給每個孩子寫“成長便簽”實習(xí)時,我給班里32個孩子各準(zhǔn)備了一個“星星本”,每天在本子里寫一句悄悄話:“今天你主動幫同學(xué)修鋼筆,像小太陽一樣暖”“你的造句‘風(fēng)把桂花香揉進(jìn)了作業(yè)本里’,讓老師聞到了秋天的味道”。如果我當(dāng)班主任,我會把這個習(xí)慣延續(xù)下去——不是“批評本”,而是“優(yōu)點收集冊”。我相信,好的關(guān)系不是“管出來的”,而是“看見出來的”。2.**用“創(chuàng)意”聚人心:**打造“班級小確幸”我想給班級設(shè)計三個“固定儀式”:每周五下午的“分享會”:讓孩子帶一件“讓自己開心的小事”(比如養(yǎng)的多肉發(fā)芽了,或者幫媽媽做了晚飯),用3分鐘講給大家聽;每月一次的“班級生日會”:不是買蛋糕,而是讓每個過生日的孩子選一本自己喜歡的書,放在班級圖書角,寫上“XX的生日禮物——希望這本書能陪大家一起長大”;學(xué)期末的“成長紀(jì)念冊”:用照片、便簽、作業(yè)片段,做成一本“我們的故事”,送給每個孩子。3.**用“專業(yè)”搭橋梁:**做“懂語文的班主任”作為語文老師,我想把“閱讀”變成班級的“精神密碼”:每天早自習(xí)10分鐘,我們一起讀“童詩”(比如金子美鈴、謝爾·希爾弗斯坦),讓孩子學(xué)會用溫柔的眼睛看世界;每月開展“家庭共讀”:讓家長和孩子一起讀一本繪本(比如《猜猜我有多愛你》《爺爺一定有辦法》),然后寫一句“共讀感悟”,貼在班級群里;每學(xué)期辦一次“班級詩會”:讓孩子把自己的生活寫成詩(比如“媽媽的嘮叨像春雨,潤得我心里的小花都開了”),然后在教室里朗誦。三、最后想說的話:我知道,班主任不是“完美的圣人”,而是“和孩子一起成長的學(xué)習(xí)者”。如果能獲得這個機(jī)會,我會:向有經(jīng)驗的班主任請教(比如隔壁班的張老師,她的班級自治做得特別好);每天寫“班主任日記”,記錄孩子的變化,反思自己的做法;用“耐心”代替“急躁”,用“傾聽”代替“說教”。就像我實習(xí)時的指導(dǎo)老師說的:“班主任的工作,是把每個孩子的‘小確幸’,拼成班級的‘大幸?!!蔽蚁朐囋嚕梦业恼嫘?,拼出屬于我們的“幸福拼圖”。謝謝大家!【范文點評】亮點1:“情感共鳴”拉近距離用“童年被照亮”的故事,瞬間讓評委感受到“做班主任的初心”——不是為了“任務(wù)”,而是為了“傳遞愛”。這種“有溫度的初心”,比空泛的“熱愛教育”更有說服力。亮點2:“具體做法”體現(xiàn)專業(yè)“成長便簽”“班級儀式”“閱讀融合”都是可落地、可驗證的方法,不是“喊口號”。尤其是“用語文專業(yè)做班主任”的思路,突出了新教師的“差異化優(yōu)勢”(沒有經(jīng)驗,但有學(xué)科特長)。亮點3:“空杯心態(tài)”贏得信任沒有夸大自己的能力,而是承認(rèn)“要學(xué)習(xí)”,并明確了“向誰學(xué)”“怎么學(xué)”(比如請教張老師、寫班主任日記)。這種“謙遜但有準(zhǔn)備”的態(tài)度,符合新教師的定位,也讓評委覺得“靠譜”。范文二:經(jīng)驗型教師競聘——以“生態(tài)思維”,建“成長共同體”演講者背景:教齡5年,數(shù)學(xué)教師,曾任3年班主任,所帶班級獲“市級先進(jìn)班集體”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好!我是數(shù)學(xué)組的陳默。今天站在這里,想和大家聊聊“我理解的班主任工作”——不是“管一個班”,而是“養(yǎng)一個生態(tài)”。一、過去3年,我做了什么?——用“數(shù)據(jù)”說話2020年,我接手了初一(3)班。當(dāng)時的情況是:班級紀(jì)律松散(每周遲到人數(shù)超過5人);學(xué)生缺乏自信(運動會沒人愿意報名);家校溝通不暢(家長群里經(jīng)常有抱怨)。3年后,這個班變成了:市級“先進(jìn)班集體”;運動會年級總分第2名(有3個孩子打破了年級紀(jì)錄);家長群里經(jīng)常有家長分享“孩子的變化”(比如“我家孩子主動幫我做飯了”“他現(xiàn)在會自己規(guī)劃作業(yè)了”)。二、我的“生態(tài)化班級”理念——讓每個角色都“活”起來我把班級比作“一片森林”:學(xué)生是“小樹”,需要陽光(鼓勵)、雨水(指導(dǎo))、土壤(環(huán)境);班主任是“護(hù)林員”,不是“代替小樹成長”,而是“幫小樹找到自己的生長方式”。具體來說,我做了三件事:1.**給“小樹”留“生長空間”:**讓學(xué)生成為“班級主人”我建立了“班級自治委員會”,下設(shè)“紀(jì)律部”“學(xué)習(xí)部”“活動部”“后勤部”,每個部門由學(xué)生自己選舉負(fù)責(zé)人,制定“部門規(guī)則”:紀(jì)律部:設(shè)計了“積分制”(遲到扣1分,主動幫同學(xué)補(bǔ)課加2分),每周五下午由紀(jì)律委員公布“積分排行榜”,積分前10名的孩子可以獲得“特權(quán)”(比如當(dāng)一周的“值日班長”,或者選一本喜歡的書);活動部:運動會的項目報名、開幕式表演,都是由活動部組織的(比如去年的開幕式,他們選了“漢服秀”,還自己做了道具);后勤部:負(fù)責(zé)班級的衛(wèi)生、綠植養(yǎng)護(hù)(比如班里的多肉,都是后勤部的孩子照顧的,現(xiàn)在長得特別茂盛)。2.**給“森林”施“營養(yǎng)肥”:**打造“班級文化品牌”我讓每個孩子參與設(shè)計“班級符號”:班徽:由美術(shù)特長的孩子設(shè)計,主體是“一棵生長的樹”,樹上的每一片葉子都寫著一個孩子的名字;班訓(xùn):“向下扎根,向上生長”(由全班同學(xué)投票選出);班級口號:“3班3班,非同一般;小樹小樹,天天向上”(運動會時,孩子們自己喊出來的)。這些“符號”不是貼在墻上的“裝飾”,而是刻在孩子心里的“集體記憶”。比如有一次,我們班的一個孩子因為成績不好想轉(zhuǎn)班,他說:“我舍不得我們的班徽,舍不得我們的口號,舍不得大家。”3.**給“護(hù)林員”找“幫手”:**建立“家校共育聯(lián)盟”我把家長當(dāng)成“合作伙伴”,而不是“監(jiān)督者”:每月召開“主題家長會”(比如“如何陪孩子寫作業(yè)”“如何夸孩子才有效”),不是“告狀”,而是“分享方法”;成立“家長志愿者團(tuán)隊”:有醫(yī)生家長給孩子講“衛(wèi)生常識”,有廚師家長教孩子做“簡單的菜”,有程序員家長教孩子“做小動畫”;建立“家校溝通手冊”:每個孩子有一本“溝通本”,家長可以寫“孩子的進(jìn)步”,老師可以寫“孩子的亮點”,每周交換一次。三、未來,我想做什么?——用“新思維”應(yīng)對“新挑戰(zhàn)”現(xiàn)在,“雙減”政策落地,班主任的工作也需要“升級”:我想把“作業(yè)管理”變成“成長規(guī)劃”:讓學(xué)生自己制定“每日作業(yè)計劃”,老師和家長幫忙調(diào)整,培養(yǎng)“自主學(xué)習(xí)能力”;我想把“心理健康”放在更重要的位置:每周開設(shè)“心理小課堂”(比如“如何應(yīng)對考試焦慮”“如何和同學(xué)相處”),讓孩子學(xué)會“自己解決問題”;我想把“跨學(xué)科融合”帶進(jìn)班級:比如結(jié)合數(shù)學(xué)的“統(tǒng)計”知識,讓孩子做“班級綠植生長情況調(diào)查”;結(jié)合語文的“作文”,讓孩子寫“我的成長故事”。結(jié)尾:有人問我:“做班主任累嗎?”我說:“累,但值得?!币驗槲乙娺^:那個曾經(jīng)遲到的孩子,變成了“紀(jì)律委員”,每天早到校開門;那個曾經(jīng)不敢報名運動會的孩子,變成了“短跑冠軍”,站在領(lǐng)獎臺上笑;那個曾經(jīng)抱怨的家長,變成了“家長志愿者”,主動幫班級做事情。這些變化,就是班主任工作的“意義”——用“生態(tài)思維”,讓每個孩子都能在自己的節(jié)奏里,慢慢長大。如果能繼續(xù)做班主任,我會繼續(xù)做“護(hù)林員”,陪孩子們一起,把“小樹苗”養(yǎng)成“參天大樹”。謝謝大家!【范文點評】亮點1:“成果數(shù)據(jù)”建立信任用“過去3年的變化”(從“紀(jì)律松散”到“市級先進(jìn)班集體”),直接證明自己的“班主任能力”。數(shù)據(jù)不是“冷冰冰的數(shù)字”,而是“孩子成長的證據(jù)”,讓評委覺得“靠譜”。亮點2:“生態(tài)理念”體現(xiàn)深度把班級比作“森林”,用“護(hù)林員”的角色定位,跳出了“傳統(tǒng)班主任”的“管理思維”,升級為“生態(tài)思維”。這種“理念升級”,顯示了經(jīng)驗型教師的“專業(yè)沉淀”。亮點3:“未來規(guī)劃”緊扣熱點提到“雙減”政策下的“作業(yè)管理”“心理健康”“跨學(xué)科融合”,說明自己“緊跟教育趨勢”,不是“吃老本”。這種“主動求變”的態(tài)度,符合學(xué)校對“優(yōu)秀班主任”的期待。范文三:轉(zhuǎn)崗教師競聘——以“學(xué)科優(yōu)勢”,創(chuàng)“特色班級”演講者背景:教齡8年,英語教師,曾任學(xué)科組長,未做過班主任,想轉(zhuǎn)崗做班主任。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:大家好!我是英語組的李陽。今天站在這里,想和大家聊聊“我為什么想做班主任”——因為我想把“英語”變成“連接孩子和世界的橋”,而班主任是“建橋的人”。一、為什么想轉(zhuǎn)崗做班主任?——源于“未完成的遺憾”去年,我?guī)У某跞?)班有個孩子叫小宇,他英語特別好,但性格很內(nèi)向,從來不敢在課堂上發(fā)言。有一次,我讓他參加“英語演講比賽”,他說:“老師,我怕說錯。”我鼓勵他:“說錯了沒關(guān)系,你敢站上去,就是勝利?!弊詈?,他得了年級第3名。比賽結(jié)束后,他跟我說:“老師,如果我早一點敢發(fā)言,是不是會更開心?”這句話讓我想了很久:作為學(xué)科老師,我只能陪孩子走“英語學(xué)習(xí)”的一段路;但作為班主任,我可以陪孩子走“成長”的更長一段路。二、如果我做班主任,會怎么干?——“學(xué)科滲透式”的三個特色我是英語老師,我想把“英語”變成班級的“特色標(biāo)簽”,讓每個孩子都能“用英語講自己的故事”:1.**用“英語活動”聚人心:**讓班級成為“國際小社區(qū)”我想設(shè)計“每周英語日”:周一早自習(xí):用英語說“早上好”(比如“Goodmorning,Tom!Howareyoutoday?”);周三下午:“英語小課堂”(由學(xué)生自己準(zhǔn)備,比如“教大家做簡單的英語手工”“講一個英語小故事”);周五下午:“英語派對”(比如“萬圣節(jié)主題”——孩子們穿costumes,用英語說“Trickortreat!”;“圣誕節(jié)主題”——孩子們做圣誕卡片,用英語寫“MerryChristmas!”)。2.**用“英語思維”解問題:**讓孩子學(xué)會“理性思考”英語中有個詞叫“criticalthinking”(批判性思維),我想把這種思維帶進(jìn)班級管理:當(dāng)班級出現(xiàn)“矛盾”時(比如兩個孩子因為搶玩具吵架),我會讓他們用“英語思維”解決:1.說出自己的感受(“Ifeelangrybecauseyoutookmytoywithoutasking.”);2.說出自己的需求(“Iwantyoutosaysorryandaskmebeforetakingmytoy.”);3.找到解決辦法(“Wecantaketurnsplayingwiththetoy.”)。這種“理性溝通”的方式,比“批評”更有效。比如有一次,我們班的兩個孩子吵架,用這種方法解決后,他們成了好朋友,還一起做了“英語手工”。3.**用“英語視野”看世界:**讓孩子成為“有格局的人”我想讓孩子“用英語看世界”:每月開展“世界文化之旅”:比如“日本文化”——讓孩子學(xué)做壽司,用英語說“sushi”;“法國文化”——讓孩子學(xué)畫埃菲爾鐵塔,用英語說“EiffelTower”;每學(xué)期邀請“外國朋友”來班級:比如我的大學(xué)同學(xué)在英國當(dāng)老師,我會請他用視頻給孩子講“英國的學(xué)校生活”;建立“英語圖書角”:放一些簡單的英語繪本(比如《BrownBear,BrownBear,WhatDoYouSee?》《TheVeryHungryCaterpillar》),讓孩子自己讀。三、最后想說的話:我知道,轉(zhuǎn)崗做班主任意味著“挑戰(zhàn)”——要學(xué)班級管理、要學(xué)家校溝通、要學(xué)心理輔導(dǎo)。但我不怕,因為:我有“學(xué)科優(yōu)勢”(英語),可以用“特色活動”凝聚班級;我有“學(xué)習(xí)能力”(曾任學(xué)科組長,做過很多教研活動),可以快速學(xué)會“班主任技能”;我有“愛心”(喜歡孩子,愿意陪他們成長),這是做班主任的“底色”。有人問我:“你沒做過班主任,能做好嗎?”我說:“沒做過,但我準(zhǔn)備好了——我會向有經(jīng)驗的班主任請教,會讀《班主任工作漫談》《正面管教》這樣的書,會用‘英語思維’解決問題,會用‘愛心’陪伴孩子。”就像我教孩子學(xué)英語時說的:“Don’tbeafraidtotry.(不要害怕嘗試)”現(xiàn)在,我想對自己說:“Don’tbeafraidtobea班主任.(不要害怕做班主任)”

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