學(xué)校安全管理與德育工作總結(jié)_第1頁(yè)
學(xué)校安全管理與德育工作總結(jié)_第2頁(yè)
學(xué)校安全管理與德育工作總結(jié)_第3頁(yè)
學(xué)校安全管理與德育工作總結(jié)_第4頁(yè)
學(xué)校安全管理與德育工作總結(jié)_第5頁(yè)
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學(xué)校安全管理與德育工作總結(jié)一、引言安全是學(xué)校發(fā)展的“生命線”,德育是立德樹(shù)人的“根本任務(wù)”。202X年,我校堅(jiān)持“安全第一、德育為先”的工作方針,以“保障學(xué)生生命安全、促進(jìn)學(xué)生道德成長(zhǎng)”為核心,深化制度建設(shè)、創(chuàng)新工作載體、強(qiáng)化協(xié)同育人,推動(dòng)安全管理與德育工作向“精細(xì)化、常態(tài)化、特色化”發(fā)展,為學(xué)生健康成長(zhǎng)營(yíng)造了安全穩(wěn)定的校園環(huán)境,為落實(shí)“五育并舉”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:二、安全管理工作:筑牢防線,守護(hù)校園平安安全管理是學(xué)校工作的“底線工程”,我校始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,構(gòu)建“制度-防控-應(yīng)急-教育”四位一體的安全管理體系,確保校園安全穩(wěn)定。(一)制度筑基:構(gòu)建全鏈條責(zé)任體系1.完善責(zé)任架構(gòu):推行“校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門(mén)負(fù)責(zé)人直接管、教職工全員參與”的安全責(zé)任制,簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》100余份,明確“一崗雙責(zé)”要求(教學(xué)崗位與安全崗位責(zé)任綁定)。設(shè)立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,每月召開(kāi)安全工作例會(huì),分析研判安全形勢(shì),解決突出問(wèn)題。2.健全制度規(guī)范:修訂《校園安全管理辦法》《突發(fā)事件應(yīng)急處置流程》等12項(xiàng)制度,新增《校園欺凌預(yù)防與處理細(xì)則》《學(xué)生心理健康安全預(yù)案》,形成“覆蓋全場(chǎng)景、銜接全流程”的安全制度體系。(二)風(fēng)險(xiǎn)防控:織密全方位安全網(wǎng)絡(luò)1.隱患排查常態(tài)化:建立“網(wǎng)格化排查機(jī)制”,將校園劃分為12個(gè)安全網(wǎng)格(教學(xué)樓、食堂、宿舍、操場(chǎng)等),每個(gè)網(wǎng)格由1名中層干部牽頭、2-3名教師負(fù)責(zé),每日開(kāi)展“拉網(wǎng)式”排查,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施、用電線路、樓梯護(hù)欄等關(guān)鍵部位,全年排查隱患36起,整改率100%。2.重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)管控:針對(duì)食堂、宿舍等“關(guān)鍵場(chǎng)所”,落實(shí)“專(zhuān)人專(zhuān)管”:食堂推行“明廚亮灶”全覆蓋,食材溯源系統(tǒng)對(duì)接市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén),每日開(kāi)展“三方檢查”(后勤人員、教師代表、學(xué)生家長(zhǎng));宿舍實(shí)行“晚點(diǎn)名”制度,宿管員每小時(shí)巡查一次,禁止外來(lái)人員進(jìn)入宿舍區(qū)。3.校園周邊治理:聯(lián)合公安、城管、市場(chǎng)監(jiān)管等部門(mén)開(kāi)展“校園周邊環(huán)境整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),清理違規(guī)攤販15家,取締校園周邊200米內(nèi)網(wǎng)吧、游戲廳3家,在上下學(xué)時(shí)段設(shè)置“護(hù)學(xué)崗”(民警+教師+家長(zhǎng)志愿者),確保學(xué)生出行安全。(三)應(yīng)急保障:提升快速處置能力1.預(yù)案體系完善:修訂《校園突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》,涵蓋火災(zāi)、地震、食物中毒、校園欺凌等10類(lèi)場(chǎng)景,明確“預(yù)警-響應(yīng)-處置-恢復(fù)”全流程責(zé)任分工。針對(duì)極端天氣(如暴雨、暴雪),制定“停課不停學(xué)”應(yīng)急方案,確保教學(xué)秩序穩(wěn)定。2.演練常態(tài)化:全年開(kāi)展應(yīng)急演練12次,其中“火災(zāi)逃生演練”“地震疏散演練”每學(xué)期各2次,“防暴恐演練”“食物中毒應(yīng)急處置演練”每學(xué)期各1次。演練前制定詳細(xì)方案,演練后及時(shí)總結(jié)評(píng)估,提升師生應(yīng)急反應(yīng)能力。3.聯(lián)動(dòng)機(jī)制強(qiáng)化:與公安、消防、醫(yī)療等部門(mén)建立“應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制”,簽訂《應(yīng)急救援合作協(xié)議》,明確聯(lián)系方式、響應(yīng)時(shí)間和處置流程。全年開(kāi)展“應(yīng)急聯(lián)動(dòng)演練”2次(消防滅火演練、醫(yī)療急救演練),提升跨部門(mén)協(xié)同處置能力。(四)教育浸潤(rùn):培育安全意識(shí)自覺(jué)1.課程化滲透:將安全教育納入校本課程,開(kāi)設(shè)《校園安全常識(shí)》《防詐騙指南》《心理健康教育》等課程,每周1課時(shí),由專(zhuān)職安全教師授課。編寫(xiě)《學(xué)生安全手冊(cè)》,涵蓋交通、消防、飲食、網(wǎng)絡(luò)等10類(lèi)安全知識(shí),發(fā)放至每一名學(xué)生。2.主題化教育:開(kāi)展“安全月”“消防日”“防溺水宣傳周”等主題活動(dòng),通過(guò)講座、海報(bào)、短視頻、情景模擬等形式,普及安全知識(shí)。例如,“防溺水”活動(dòng)中,組織學(xué)生觀看警示視頻、模擬“溺水救援”場(chǎng)景,邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與“親子安全知識(shí)競(jìng)賽”。3.家校協(xié)同:通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、微信公眾號(hào)等渠道,向家長(zhǎng)宣傳安全知識(shí)(如“家庭防火”“兒童防拐”),發(fā)放《家長(zhǎng)安全責(zé)任書(shū)》,簽訂“家校安全共建協(xié)議”。全年開(kāi)展“家長(zhǎng)安全志愿者”活動(dòng)6次,邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與校園安全檢查、護(hù)學(xué)崗等工作。三、德育工作:立德樹(shù)人,培育時(shí)代新人德育是學(xué)校教育的“靈魂”,我校堅(jiān)持“以德立人、以文化人”,構(gòu)建“目標(biāo)引領(lǐng)、載體創(chuàng)新、協(xié)同育人”的德育體系,推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入教育全過(guò)程。(一)體系構(gòu)建:明確德育目標(biāo)導(dǎo)向1.目標(biāo)體系:以“培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人”為總目標(biāo),結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn),制定“分層德育目標(biāo)”:小學(xué)低年級(jí)側(cè)重“行為習(xí)慣養(yǎng)成”,中年級(jí)側(cè)重“道德認(rèn)知提升”,高年級(jí)側(cè)重“理想信念教育”。2.課程一體化:構(gòu)建“德育課程體系”,將德育融入學(xué)科教學(xué)(如語(yǔ)文中的“家國(guó)情懷”、數(shù)學(xué)中的“誠(chéng)信教育”、美術(shù)中的“審美教育”),開(kāi)設(shè)《道德與法治》《傳統(tǒng)文化》等校本德育課程,每周2課時(shí)。編寫(xiě)《德育主題活動(dòng)手冊(cè)》,涵蓋“愛(ài)國(guó)、誠(chéng)信、友善、感恩”等12個(gè)主題,指導(dǎo)班級(jí)開(kāi)展主題班會(huì)。(二)載體創(chuàng)新:豐富德育實(shí)踐體驗(yàn)1.紅色基因傳承:開(kāi)展“傳承紅色基因”系列活動(dòng),組織學(xué)生參觀革命紀(jì)念館(如本地“抗日紀(jì)念館”)、采訪老戰(zhàn)士(如抗美援朝老兵)、拍攝紅色主題微視頻(如《我的爺爺是黨員》),通過(guò)“沉浸式”體驗(yàn),厚植家國(guó)情懷。2.實(shí)踐育人:推行“行走的課堂”,組織學(xué)生參與志愿服務(wù)(如社區(qū)環(huán)?;顒?dòng)、養(yǎng)老院慰問(wèn))、勞動(dòng)教育(如校園種植園、家務(wù)勞動(dòng)打卡)、職業(yè)體驗(yàn)(如醫(yī)院小醫(yī)生、超市收銀員),在實(shí)踐中培養(yǎng)責(zé)任意識(shí)和勞動(dòng)精神。全年開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)48次,參與學(xué)生達(dá)2000余人次。3.文化浸潤(rùn):打造“校園德育文化陣地”,設(shè)置“道德長(zhǎng)廊”(展示學(xué)生優(yōu)秀道德事跡)、“誠(chéng)信驛站”(無(wú)人售貨區(qū),培養(yǎng)誠(chéng)信意識(shí))、“書(shū)香校園”(每日午讀時(shí)間,閱讀經(jīng)典文學(xué)作品)。通過(guò)校園廣播、黑板報(bào)、公眾號(hào)等平臺(tái),宣傳“美德少年”事跡,營(yíng)造“崇德向善”的校園文化氛圍。(三)協(xié)同育人:凝聚德育合力1.家校合作:建立“家長(zhǎng)德育委員會(huì)”,邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與學(xué)校德育工作(如主題班會(huì)設(shè)計(jì)、實(shí)踐活動(dòng)策劃)。開(kāi)展“家長(zhǎng)進(jìn)課堂”活動(dòng),邀請(qǐng)家長(zhǎng)分享職業(yè)經(jīng)歷(如醫(yī)生講“救死扶傷”、教師講“教書(shū)育人”),全年開(kāi)展24次“家長(zhǎng)課堂”,覆蓋所有班級(jí)。2.社校聯(lián)動(dòng):與社區(qū)、博物館、企業(yè)等單位建立“德育實(shí)踐基地”,簽訂《協(xié)同育人協(xié)議》。例如,與本地“非遺傳承中心”合作,開(kāi)設(shè)“非遺體驗(yàn)課”(如剪紙、刺繡、傳統(tǒng)戲曲),讓學(xué)生在體驗(yàn)中感受傳統(tǒng)文化魅力;與“志愿者協(xié)會(huì)”合作,組織學(xué)生參與“公益義賣(mài)”“愛(ài)心捐贈(zèng)”活動(dòng),培養(yǎng)利他精神。3.導(dǎo)師制幫扶:推行“德育導(dǎo)師制”,每位教師結(jié)對(duì)幫扶3-5名學(xué)生,定期進(jìn)行思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)。建立“學(xué)生德育檔案”,記錄學(xué)生道德行為表現(xiàn)(如助人為樂(lè)、誠(chéng)信守諾、勞動(dòng)實(shí)踐),針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)開(kāi)展個(gè)性化德育指導(dǎo)(如針對(duì)留守兒童的“親情陪伴”、針對(duì)叛逆期學(xué)生的“心理輔導(dǎo)”)。(四)評(píng)價(jià)優(yōu)化:完善德育評(píng)價(jià)機(jī)制1.多元評(píng)價(jià):采用“學(xué)生自評(píng)、同伴互評(píng)、教師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)”相結(jié)合的多元評(píng)價(jià)方式,全面反映學(xué)生德育發(fā)展?fàn)顩r。例如,“美德少年”評(píng)選中,通過(guò)“班級(jí)推薦-事跡展示-全校投票”流程,確保評(píng)選公平公正;“勞動(dòng)之星”評(píng)選中,結(jié)合“家務(wù)勞動(dòng)打卡記錄”“校園勞動(dòng)表現(xiàn)”“家長(zhǎng)評(píng)價(jià)”等指標(biāo),綜合評(píng)定。2.過(guò)程性記錄:建立“學(xué)生德育成長(zhǎng)檔案”,記錄學(xué)生在德育活動(dòng)中的表現(xiàn)(如參與志愿服務(wù)的次數(shù)、獲得的道德榮譽(yù)、思想?yún)R報(bào)等)。檔案內(nèi)容納入學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、升學(xué)推薦的重要依據(jù)。3.激勵(lì)機(jī)制:設(shè)立“德育獎(jiǎng)學(xué)金”“美德少年”“誠(chéng)信之星”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行表彰。通過(guò)校園公眾號(hào)、開(kāi)學(xué)典禮等平臺(tái),宣傳優(yōu)秀學(xué)生事跡,發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用。全年表彰“美德少年”60名、“誠(chéng)信之星”40名、“勞動(dòng)之星”50名,覆蓋全校15%的學(xué)生。四、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向(一)存在問(wèn)題1.安全管理方面:信息化手段應(yīng)用不足,如智能監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋不全(部分角落未安裝),隱患排查仍以人工為主,效率有待提升;2.德育工作方面:針對(duì)性不夠,部分學(xué)生(如留守兒童、單親家庭學(xué)生)的心理需求未得到充分滿足,德育活動(dòng)的“個(gè)性化”設(shè)計(jì)有待加強(qiáng);3.協(xié)同育人方面:社會(huì)資源整合不夠,部分實(shí)踐基地(如企業(yè)、科研院所)的利用頻率較低,家校協(xié)同的“深度”有待提升(如家長(zhǎng)參與德育的方式較為單一)。(二)改進(jìn)方向1.安全管理信息化:引入智能監(jiān)控系統(tǒng)(覆蓋校園所有角落),開(kāi)發(fā)“隱患排查APP”(教師通過(guò)手機(jī)上傳隱患信息,后臺(tái)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)整改進(jìn)度),提升安全管理效率;2.德育個(gè)性化設(shè)計(jì):建立“學(xué)生心理檔案”,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式,了解學(xué)生的心理需求,針對(duì)不同群體(如留守兒童、單親家庭學(xué)生)設(shè)計(jì)“定制化”德育活動(dòng)(如“親情連線”“心理輔導(dǎo)小組”);3.協(xié)同育人深化:加強(qiáng)與社會(huì)資源的合作(如企業(yè)、科研院所),開(kāi)發(fā)“職業(yè)體驗(yàn)”“科技探究”等德育實(shí)踐項(xiàng)目;拓展家長(zhǎng)參與德育的方式(如“家長(zhǎng)德育導(dǎo)師”“家庭德育故事分享”),提升家校協(xié)同的“深度”。五、結(jié)語(yǔ)202X年,我校在安全管理與德育工作中取得了一定成效:校園安全事故發(fā)生率較去年下降30%(注:非具體數(shù)字,用“顯著下降”表述),學(xué)生道德素養(yǎng)測(cè)評(píng)達(dá)標(biāo)率達(dá)95%以上(注:非具體數(shù)字,用“較高”表述),得到了家長(zhǎng)和社會(huì)的

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