公司員工漲工資申請書公司員工漲工資申請書「篇一」尊敬的公司領導：您好！本人于年3月進入公司××××項目就職機電安全員，此前從年10月至年1月在××××公司××××項目部從事一年多的機械安全員工作。在年機電管理工作中主要有以下成果：1、在塔式起重機的管理中，在4#樓塔機大臂覆蓋2#、3#樓，進度快的2#、3#樓受進度慢的4#樓影響一問題中，與勞務方協(xié)商采取增加臨時附著并與施工部協(xié)調進度，從而得到解決;在6#樓塔機大臂僅覆蓋7#樓一角，進度快的7#樓受進度慢的6#樓的影響一問題中，與勞務方協(xié)商縮短6#樓大臂從而解決影響問題;在出現(xiàn)的“卡殼效應”的9#樓與7#樓塔式起重機，與勞務方協(xié)商增加7#樓塔式起重機附著并與施工部協(xié)調兩棟樓進度從而得到解決;在1#樓塔機大臂僅覆蓋9#樓南面，隨著1#樓的封頂，9#樓也慢慢高于1#樓，大臂不能通過9#樓施工電梯及外架，在項目管理人員的努力下，及時匯報當?shù)匕踩荆罱K得以解決;而上述所出現(xiàn)的這些問題是在我來之前就存在的;2、在××市安全生產年終檢查中獲得好評，設備等資料、管理痕跡資料等被列為管理亮點。得到了監(jiān)理、業(yè)主的認可，也得到了項目領導班子的認可。此前在年春節(jié)前，與機關管理人員××電話商定基本工資為2200元整，年后在車票訂好的情況下接到機關電話，給我定的工資為1600元，試用期三個月后與項目經理商定，然而三個月后并未提及工資，隨后項目經理也更迭多次。在這種情況下，我并未氣餒，且始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學習中去，一直認認真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司項目的發(fā)展做出了自己應盡的責任。雖然12月份公司全員調整薪酬，我的工資也由1600元調至2400元，公司的待遇是剛畢業(yè)新生實習的工資大專為1600，而普通本科生為2400元，在通過這次調薪之后年7月份畢業(yè)的普通本科生的工資為2800元，我雖然是大專畢業(yè)，但從年10月至年7月已有將近兩年的工作經驗。另外項目新到的勞務管理員××也是毫無此份工作的任何經驗，且非建筑專業(yè)，而基本工資卻為2800，據說與他新近的這一批人均為這個工資標準，因此定的薪酬標準不應按實習生標準。我相信，只要付出，就會有收獲，基于以上實際情況，懇請領導考察并同意給本人提高薪水至2800。致敬！申請人：××年5月1日公司員工漲工資申請書「篇二」【1】公司員工漲工資申請書尊敬的x總、x經理、x經理：時間過得很快，來到企業(yè)工作，轉眼已一年有余。親眼看著我們公司這一年一步步走過的腳印，看到這一年的變化和發(fā)展，真的非常高興。作為工作的企業(yè)，這一年中，公司各方面的工作有了一個整體的提升，培訓部的工作走上正軌，行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學化，營銷部的業(yè)績有增無減，制作部的工作持續(xù)規(guī)范化，都是在朝良性方向發(fā)展，這一切真是一個令人欣慰的成績。作為個人，自入職公司以來，感受到公司對職員最真誠的關懷和培養(yǎng)，受到幾位領導的器重、關懷和幫助，都銘記于心，也會在未來的工作中再接再勵努力進取，不斷發(fā)展自己，為企業(yè)作出更大的貢獻。目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段，有很多需要完善的地方。人最重要的是思維，是意識，在這點上對本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識，本員工應該算是積極的、特別要求進步的同志，也隨時隨地在向各位同事宣揚貫徹各種進步思想，期望他們可以同樣進步，以廠為家，有主人翁精神，為我們企業(yè)的發(fā)展擴大潛力。其實最重要是大家的思想觀念中應該拋棄那種落后的觀念和工作方法，以先進的、科學的現(xiàn)代理論和方法指導工作并運用，這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競爭中立足并發(fā)展，而這正是一年中我為之努力的重要工作。部門事務是我的主要工作之一，致力于企業(yè)的建立與完善工作，目前已完成體系和體系，體系正在建立中，并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進。對于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學化，這些都是具有長遠意義和價值的工作。營運方面長期協(xié)助領導管理思想的體現(xiàn)，設計各項工作表格，跟進各項規(guī)定的實施，加大執(zhí)行力度。進行申請生產許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制，完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得，對公司里文筆起草擬制作了很多工作，同時也設計了較多簡單廣告牌宣傳單等，省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段，企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強及培訓部、營運部工作是工作的重點，這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關的。在這一年中雖然不敢說個人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動作用，但絕對積極主動出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運營中能夠發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的進步和發(fā)展盡到自己的力量，而這同時也是我個人價值的重要體現(xiàn)。薪酬是衡量工作價值的最佳標準，我們員工也非常理解在追求利潤最大化的情況下，公司會需要降低各種成本。不過企業(yè)經營本身的目的是為了獲取經營利益，工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經營效益。對于企業(yè)外部而言，薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競爭力(如知名度、美譽度、優(yōu)秀員工等)，進而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對企業(yè)內部而言，薪情的高低直接決定了員工工作的績效、心情的好壞。從某種程度上說，好薪情給員工帶來強大的激勵，帶動工作積極性;反之增加怠工情緒，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企業(yè)服務。就目前市場行情和所知道的情況、朋友同行，根據、類的行業(yè)、崗位和工作內容、工作年限的不同，一般薪酬在~左右。因為我們企業(yè)在目前各方面體系正處于完善階段，客觀說，薪酬福利體系有所欠缺暫時沒有定期加薪也是能夠理解的，所以特提出加薪申請，以期得到領導對本人工作成績的肯定和鼓勵，更是對未來工作積極性的激勵。如果本員工工作中尚有有待改進的部分，也敬請領導批評指正，我一定謹記于心、樂于修正進步。望幾位領導給予批準為感！衷心祝愿幾位領導事業(yè)如日中天、公司蒸蒸日上財源廣進！【2】公司員工漲工資申請書尊敬的公司領導:您好！不知不覺中進入公司工作已將近兩個年頭了，兩年來，我一直擔任公司主管職務，全心全意投入到工作當中，為公司做出了佳職，也鍛煉了自己的才能。而本人已近而立之年，結婚、小孩等所帶來的資金壓力，實如泰山壓頂，但本人目前收入低薄，每月僅4000元，而深圳市本就消費水人追求的目標越高，他的才力發(fā)展的就越快，所以我正式提出申請，希望公司能將我個人工資提高到5000元整。也請公司領導放心，無論申請成功與否，本人仍會一如既往的、用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工課件下載[*]作，這是我的知識和修養(yǎng)要求我應該做到的。期待您的答復！申請人:劉xx年月日【3】公司員工漲工資申請書尊敬的領導:您好！冒昧打擾您的寶貴時間，請恕原涼！但肯請您看完我的這份申請書。我于2011年3月有幸加入了公司，到至今已有2年多。隨著公司兩年多的發(fā)展，我個人的能力也在這里得到了不斷的提升和進步。在這段共同成長的歲月里。我把昊旺公司當成了自己的家，我對同事們產生了濃厚的感情，同事們給予了我即大的幫助和支持，我感謝公司對我的栽培和幫助。兩年多來我勤奮好學，工作兢兢業(yè)業(yè)，在激光雕切也積累了一定的寶貴的經驗。同時也培訓了一些新來同事，提升他們的設備操作并提高他們工作技能。同時我還學會了一些開料設備操作，并且能熟練的運用，如推臺鋸，鑼銑機、腳踏鑼機、平刨機，吸塑機等。熟悉開料、釘板、雕刻、打磨、拋光、熱彎、粘接工藝。工作之余，我還自學了計算機軟件，如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等軟件，并且能熟練運用在工作中，并取得了良好解決問題。目前公司員工離職人員太大，工作忙的時候有時頂兩個人的工作，壓抑上有了明顯的增大。近幾年，廣東的經濟有了進一步的發(fā)展，物質上漲太大，消費高，且我的工作能力、與同行業(yè)的技術人員的待遇差異太大。到目前為止我的薪資待遇只漲了幾十元，這些問題確實影響了我的日常工作。在這種形勢下，我現(xiàn)在的待遇水平顯得有些單薄。已經成為我限制發(fā)展最主要因素之一。為了能為公司效力，也為了能得到更好自身的發(fā)展，希望公司能夠基于對內的公司員工手冊公平性，對外具有競爭力的待遇制定政策，為我加薪。人追求的目標越高，他的潛能發(fā)展越快，有句話叫做“下重賞必有勇夫”，這樣，員工才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確激勵手段，和考核標準。員工的素質高低，做多做少。做好做壞都只是拿沒有競爭力的工資。對他們來說，為工作付出的滿腔熱情。犧牲休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。以上是我的這兩年來的工作成績和對公司的建議。如果公司認為我還未能達到加薪要求。我誠懇的請您能提出寶貴意見或建議。讓我今后有一個努力的方向目標。在提升自己能力的同時將工作做得的更好。申請人:人生如茶公司員工漲工資申請書「篇三」尊敬的領導：我發(fā)現(xiàn)自己工作不爽好長時間了，我常常想人是不是都該有所追求，我的追求是什么呢，我每天加班、奔波為的是什么我干麻要這樣?，F(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)對工作不滿意在同事中是普遍情況，程度不同除了新員工外，分不滿和很不滿兩種。直白地說我認為原因是公司造成的。在我眼里公司是個磨房，老板的經營思路是：怎樣用最少的成本讓磨轉起來。由此給拉磨的驢最少的料，讓驢剛好餓不死，磨整天在轉。但是驢吃不飽，沒有勁效率低，結果磨出來的面只有一點點。如果因此老板更舍不得下料的話?？傆幸惶炷コ鰜韥淼拿娌粔蛳铝狭?，這樣的未來會怎樣?老板未必敢殺驢，但肯定要卸磨了。我覺得老板應該算算下多少料給驢能磨出最高效率，面是省不出來的，要靠驢的努力磨出來。我眼里公司就是如此，公司對如何節(jié)約成本重視得很，重節(jié)流不重開源。這些年社會上工資水平提高了許多，而公司越來越喜歡用便宜的員工了，大家的收入該不該提一提，不知公司怎么想。其實我們停頓的工資相對社會、行業(yè)來講是在降低，我們付出的和收獲的已經完全背離。員工不管學歷如何，隨著經驗的豐富，工作能力的提高，原先的收入不可能滿足，越是人才越容易走掉。仿佛公司從上到下都是來打工，都是臨時在這給自己掙點小錢，都隨時會走掉。會有人為公司考慮?這樣的公司會有前途?我看不到。公司對未來發(fā)展是有目標有方向的，但是靠誰實現(xiàn)，怎么實現(xiàn)?靠一群越干越沒勁有機會就會走掉的員工能實現(xiàn)?有時候公司也想給個人些好處，比如搞項目經理承包。可是公司對一個項目會花多少錢很了解的，公司承包給各人的價格不會高于這個數(shù)，承包人沒有利潤空間。該花的一定會花掉，承包人掙的是公司管理成本中節(jié)約的一小部分，能有多少?反之如果公司留出合適利潤空間那人人都會愿意包公司到底包給誰?公司技術實力不足，個人承包又化整為零，個人的能力就更小了。比如工程，施工階段只是其中的一個原本應該相對簡單部分，卻吸引我們90%以上注意力，合同的制定、工程界面劃分、前期的準備這些重要工作做得太少了。公司應該