安全培訓(xùn)總結(jié)第一章安全培訓(xùn)的重要性

1.安全培訓(xùn)的定義與目的

安全培訓(xùn)是一種針對(duì)員工的安全知識(shí)、技能和行為習(xí)慣的教育培訓(xùn)活動(dòng)。其主要目的是提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全技能，降低生產(chǎn)事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)過程中，由于操作不當(dāng)、安全意識(shí)淡薄等原因?qū)е碌氖鹿蕦映霾桓F，因此，安全培訓(xùn)顯得尤為重要。

2.安全培訓(xùn)的現(xiàn)實(shí)意義

安全培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)，具有以下現(xiàn)實(shí)意義：

（1）提高員工安全意識(shí)：通過安全培訓(xùn)，使員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)安全意識(shí)，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。

（2）降低事故發(fā)生率：通過培訓(xùn)，使員工掌握安全操作技能，減少因操作不當(dāng)導(dǎo)致的事故發(fā)生。

（3）提高企業(yè)效益：安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，降低事故發(fā)生率有助于提高企業(yè)效益。

（4）保障員工生命安全：安全培訓(xùn)有助于提高員工自我保護(hù)能力，降低生產(chǎn)事故對(duì)員工生命安全的威脅。

3.安全培訓(xùn)實(shí)操細(xì)節(jié)

在實(shí)際操作中，以下細(xì)節(jié)對(duì)安全培訓(xùn)具有重要意義：

（1）制定培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定全面、系統(tǒng)的安全培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋各個(gè)崗位的安全知識(shí)。

（2）選擇培訓(xùn)方式：根據(jù)員工特點(diǎn)，采用講授、演示、實(shí)操等多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。

（3）培訓(xùn)師資：選用具備豐富安全知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)師資，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

（4）培訓(xùn)考核：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保員工掌握安全知識(shí)和技能。

（5）持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)培訓(xùn)效果和實(shí)際生產(chǎn)情況，不斷調(diào)整和完善培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)效果。

第二章安全培訓(xùn)的實(shí)施過程

1.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備

在實(shí)施安全培訓(xùn)前，首先要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。這包括了解員工的安全知識(shí)水平，確定培訓(xùn)目標(biāo)，選擇合適的培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)，以及準(zhǔn)備培訓(xùn)資料和設(shè)備。比如，可以通過問卷調(diào)查或面試了解員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度，從而制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。

2.培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)

培訓(xùn)內(nèi)容需要根據(jù)員工的崗位特點(diǎn)和企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際需求來(lái)設(shè)計(jì)。通常包括安全法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全操作技能、事故案例分析、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。在設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容時(shí)，要用淺顯易懂的語(yǔ)言，結(jié)合生動(dòng)的案例，讓員工能夠輕松理解和掌握。

3.培訓(xùn)方式的選擇

根據(jù)員工的接受能力和培訓(xùn)內(nèi)容的性質(zhì)，選擇合適的培訓(xùn)方式。對(duì)于理論性較強(qiáng)的內(nèi)容，可以采用課堂講授的方式；對(duì)于操作性較強(qiáng)的技能，則可以通過實(shí)操演示和模擬演練來(lái)進(jìn)行。例如，對(duì)于機(jī)器操作工，可以通過模擬操作來(lái)訓(xùn)練他們的安全操作技能。

4.培訓(xùn)過程中的互動(dòng)

在培訓(xùn)過程中，要注重與員工的互動(dòng)，鼓勵(lì)他們提問和參與討論。這不僅能夠提高員工的參與度，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決他們?cè)诎踩a(chǎn)中的疑問和問題?？梢酝ㄟ^設(shè)置問答環(huán)節(jié)、小組討論或角色扮演等方式來(lái)增加互動(dòng)。

5.培訓(xùn)后的效果評(píng)估

培訓(xùn)結(jié)束后，需要進(jìn)行效果評(píng)估，以驗(yàn)證培訓(xùn)成果。這可以通過考試、實(shí)操測(cè)試或工作現(xiàn)場(chǎng)觀察來(lái)進(jìn)行。評(píng)估結(jié)果可以幫助企業(yè)了解培訓(xùn)的有效性，并為后續(xù)培訓(xùn)提供改進(jìn)的方向。

6.實(shí)操細(xì)節(jié)的把握

在培訓(xùn)過程中，要注意以下實(shí)操細(xì)節(jié)：

-確保培訓(xùn)場(chǎng)地安全，避免培訓(xùn)過程中發(fā)生安全事故。

-使用標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)教材和工具，確保培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和一致性。

-對(duì)于實(shí)操環(huán)節(jié)，要安排足夠的練習(xí)時(shí)間，讓員工能夠充分實(shí)踐。

-培訓(xùn)師要隨時(shí)關(guān)注員工的表現(xiàn)，及時(shí)給予指導(dǎo)和反饋。

-培訓(xùn)結(jié)束后，提供培訓(xùn)資料和聯(lián)系方式，方便員工復(fù)習(xí)和咨詢。

第三章安全培訓(xùn)中的難點(diǎn)與解決方法

在實(shí)際進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到一些難點(diǎn)，這些難點(diǎn)可能會(huì)影響培訓(xùn)的效果。以下是一些常見的難點(diǎn)以及相應(yīng)的解決方法。

1.難點(diǎn)：?jiǎn)T工安全意識(shí)淡薄

許多員工可能覺得安全事故離自己很遠(yuǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視。這種現(xiàn)象在一些工作環(huán)境相對(duì)安全的崗位上尤為常見。

解決方法：通過真實(shí)案例分析，讓員工了解到安全事故的嚴(yán)重性和可能帶來(lái)的后果。比如，可以邀請(qǐng)?jiān)?jīng)發(fā)生過事故的員工分享他們的親身經(jīng)歷，這樣更能觸動(dòng)人心。

2.難點(diǎn)：理論知識(shí)與實(shí)踐操作脫節(jié)

有時(shí)候，員工在培訓(xùn)中學(xué)到的理論知識(shí)難以應(yīng)用到實(shí)際工作中，導(dǎo)致培訓(xùn)效果大打折扣。

解決方法：在培訓(xùn)中加入更多的實(shí)操環(huán)節(jié)，比如模擬演練、實(shí)際操作演示等，讓員工在培訓(xùn)中就能動(dòng)手實(shí)踐，加深理解和記憶。

3.難點(diǎn)：培訓(xùn)內(nèi)容過于枯燥

安全培訓(xùn)往往包含大量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，如果只是簡(jiǎn)單地灌輸，很容易讓員工感到無(wú)聊和疲憊。

解決方法：采用互動(dòng)式教學(xué)方法，比如小組討論、游戲化學(xué)習(xí)等，讓員工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。還可以通過多媒體教學(xué)，如視頻、動(dòng)畫等，讓內(nèi)容更生動(dòng)有趣。

4.難點(diǎn)：培訓(xùn)資源有限

有些企業(yè)可能因?yàn)轭A(yù)算或人力資源的限制，無(wú)法提供充分的培訓(xùn)資源。

解決方法：合理利用現(xiàn)有資源，比如通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，或者與同行企業(yè)合作，共享培訓(xùn)資源。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)：

-對(duì)于理論知識(shí)的培訓(xùn)，可以通過設(shè)置情景模擬，讓員工在模擬環(huán)境中體驗(yàn)安全操作的重要性。

-在實(shí)操培訓(xùn)中，要確保每個(gè)員工都有足夠的時(shí)間進(jìn)行操作練習(xí)，培訓(xùn)師要逐一進(jìn)行指導(dǎo)。

-培訓(xùn)后，可以設(shè)置考核環(huán)節(jié)，檢驗(yàn)員工對(duì)知識(shí)和技能的掌握程度，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行針對(duì)性輔導(dǎo)。

-定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽或技能比武，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，同時(shí)鞏固培訓(xùn)成果。

第四章安全培訓(xùn)的考核與反饋

培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工進(jìn)行考核和收集反饋是確保培訓(xùn)效果的重要步驟。

1.考核方式的多樣化

考核不僅僅是通過筆試來(lái)測(cè)試員工對(duì)知識(shí)點(diǎn)的記憶，更多的是要看看他們能不能把學(xué)到的安全知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中去。比如，可以通過現(xiàn)場(chǎng)操作測(cè)試、模擬應(yīng)急處理情景等方式，讓員工在模擬的實(shí)戰(zhàn)環(huán)境中展現(xiàn)他們的安全技能。

2.考核的重點(diǎn)在于實(shí)操

在考核中，要特別重視員工的實(shí)際操作能力。比如，對(duì)于生產(chǎn)線上的工人，可以讓他們操作真實(shí)的機(jī)器設(shè)備，看看他們是否能夠按照安全操作規(guī)程來(lái)執(zhí)行。對(duì)于辦公室員工，可以通過模擬緊急疏散演練，檢驗(yàn)他們的應(yīng)急反應(yīng)。

3.反饋要及時(shí)且具體

考核結(jié)束后，要盡快向員工反饋考核結(jié)果，并指出他們?cè)谀男┓矫孀龅煤?，哪些方面還需要改進(jìn)。比如，如果一個(gè)員工在操作測(cè)試中沒有正確佩戴安全裝備，就要具體告訴他正確的方法和重要性。

4.鼓勵(lì)員工提出建議

在反饋過程中，鼓勵(lì)員工提出對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的看法和建議。他們可能會(huì)提到一些培訓(xùn)中未被注意到的問題，或者提出一些改進(jìn)培訓(xùn)效果的好方法。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)：

-在考核前，要確保所有的考核工具和設(shè)備都準(zhǔn)備好了，避免考核過程中出現(xiàn)意外情況。

-考核時(shí)，要確保每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己的能力，避免因?yàn)闀r(shí)間緊張而草草了事。

-反饋時(shí)要一對(duì)一進(jìn)行，這樣既能保護(hù)員工的尊嚴(yán)，也能更準(zhǔn)確地傳達(dá)信息。

-對(duì)于考核不合格的員工，要安排補(bǔ)訓(xùn)和再次考核，確保他們能夠達(dá)到安全操作的標(biāo)準(zhǔn)。

-定期對(duì)培訓(xùn)考核流程進(jìn)行回顧和改進(jìn)，確?？己四軌蛘鎸?shí)反映員工的培訓(xùn)效果。

第五章安全培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn)

安全培訓(xùn)不是一次性的活動(dòng)，而是一個(gè)持續(xù)的過程。為了確保員工的安全知識(shí)和技能始終處于更新狀態(tài)，以下是一些持續(xù)改進(jìn)的實(shí)操細(xì)節(jié)。

1.定期更新培訓(xùn)內(nèi)容

隨著技術(shù)的發(fā)展和法規(guī)的變化，安全培訓(xùn)的內(nèi)容也需要定期更新。比如，新的安全設(shè)備投入使用，或者行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)有了更新，培訓(xùn)內(nèi)容都應(yīng)該及時(shí)調(diào)整。

2.跟蹤安全生產(chǎn)情況

企業(yè)要持續(xù)跟蹤生產(chǎn)過程中的安全事故和安全違規(guī)行為，分析原因，并將這些信息反饋到安全培訓(xùn)中。比如，如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)崗位上頻繁出現(xiàn)同樣的安全問題，就需要針對(duì)這個(gè)問題加強(qiáng)培訓(xùn)。

3.鼓勵(lì)員工參與培訓(xùn)改進(jìn)

員工是安全培訓(xùn)的直接參與者，他們的反饋對(duì)于改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方法非常重要。可以通過問卷調(diào)查、意見箱等方式收集員工的意見和建議。

4.建立培訓(xùn)效果跟蹤機(jī)制

企業(yè)應(yīng)該建立一套機(jī)制來(lái)跟蹤培訓(xùn)效果，比如定期進(jìn)行安全知識(shí)和技能的測(cè)試，或者通過現(xiàn)場(chǎng)觀察來(lái)評(píng)估員工的安全行為。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)：

-每次培訓(xùn)結(jié)束后，收集員工的反饋，了解培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)和不足，作為下次培訓(xùn)改進(jìn)的依據(jù)。

-定期組織內(nèi)部或外部的安全專家進(jìn)行培訓(xùn)課程的評(píng)審，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性。

-對(duì)于新入職的員工，除了常規(guī)的安全培訓(xùn)，還要安排老員工進(jìn)行一帶一的輔導(dǎo)，幫助他們更快地適應(yīng)安全操作規(guī)程。

-在工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全提示牌和操作指南，提醒員工遵守安全規(guī)定。

-利用現(xiàn)代技術(shù)，如在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、VR模擬等，提供更加靈活和個(gè)性化的培訓(xùn)方式，讓員工能夠在自己的節(jié)奏下學(xué)習(xí)。

第六章安全培訓(xùn)與企業(yè)文化融合

安全培訓(xùn)不應(yīng)該只是企業(yè)的一項(xiàng)單獨(dú)活動(dòng)，它應(yīng)該和企業(yè)文化緊密融合，成為企業(yè)文化的一部分。

1.樹立安全文化理念

企業(yè)要從上到下樹立“安全第一”的理念，讓每個(gè)員工都明白安全生產(chǎn)的重要性。比如，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在各種場(chǎng)合強(qiáng)調(diào)安全的重要性，并通過實(shí)際行動(dòng)來(lái)體現(xiàn)這一點(diǎn)。

2.強(qiáng)化安全行為規(guī)范

3.獎(jiǎng)勵(lì)安全行為

企業(yè)可以通過設(shè)立安全獎(jiǎng)金、頒發(fā)榮譽(yù)證書等方式，獎(jiǎng)勵(lì)那些遵守安全規(guī)程、積極參與安全活動(dòng)的員工。這樣可以激勵(lì)大家更加重視安全。

4.安全培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)合

在安全培訓(xùn)中，可以加入團(tuán)隊(duì)建設(shè)的元素，比如組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演練等，增強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)：

-在公司內(nèi)部刊物、公告欄上定期發(fā)布安全知識(shí)和安全故事，提高員工的安全意識(shí)。

-在員工入職時(shí)，除了安全培訓(xùn)，還要介紹企業(yè)的安全文化，讓員工從第一天起就感受到安全的重要性。

-在日常工作中，通過安全例會(huì)、安全日等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)。

-利用公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，創(chuàng)建安全交流區(qū)，讓員工分享安全經(jīng)驗(yàn)和建議。

-在安全培訓(xùn)中加入角色扮演和情景模擬，讓員工在實(shí)際工作中能夠自然地應(yīng)用安全知識(shí)。

第七章安全培訓(xùn)的監(jiān)督與執(zhí)行

安全培訓(xùn)的監(jiān)督與執(zhí)行是確保培訓(xùn)效果得以落實(shí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1.明確責(zé)任分工

企業(yè)要明確各級(jí)管理人員和員工在安全培訓(xùn)中的責(zé)任，確保培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行到位。比如，部門經(jīng)理要負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門員工的安全培訓(xùn)情況，確保每個(gè)人都參加了培訓(xùn)并且合格。

2.定期檢查培訓(xùn)執(zhí)行情況

企業(yè)要定期對(duì)安全培訓(xùn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，看看培訓(xùn)計(jì)劃是否得到了落實(shí)。這可以通過查看培訓(xùn)記錄、員工反饋、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式來(lái)完成。

3.強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用

考核結(jié)果不應(yīng)該只是存檔了事，而應(yīng)該作為員工晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的依據(jù)之一。比如，對(duì)于考核不合格的員工，可以安排補(bǔ)訓(xùn)，如果再次不合格，可能會(huì)影響他們的崗位安排。

4.建立安全培訓(xùn)檔案

企業(yè)要為每位員工建立安全培訓(xùn)檔案，記錄他們的培訓(xùn)歷程、考核結(jié)果等信息，方便隨時(shí)查閱和管理。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)：

-在培訓(xùn)前，要制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、師資等，并提前通知到每一位員工。

-培訓(xùn)期間，要記錄員工的出勤情況，確保每個(gè)員工都參與了培訓(xùn)。

-培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)收集員工的反饋，了解培訓(xùn)的優(yōu)缺點(diǎn)，為下一次培訓(xùn)提供改進(jìn)的方向。

-對(duì)于考核不合格的員工，要跟進(jìn)他們的補(bǔ)訓(xùn)情況，確保他們能夠達(dá)到安全操作的要求。

-定期對(duì)安全培訓(xùn)檔案進(jìn)行更新，確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。

-通過內(nèi)部審計(jì)或第三方評(píng)估，檢查安全培訓(xùn)的執(zhí)行效果，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。

第八章安全培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)管理

安全培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)管理是預(yù)防和減少安全事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)要對(duì)生產(chǎn)過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，包括機(jī)械故障、人為失誤、環(huán)境因素等。比如，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)崗位，要進(jìn)行特別的安全培訓(xùn)和考核。

2.制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施

針對(duì)識(shí)別出的潛在風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要制定相應(yīng)的控制措施。比如，對(duì)于機(jī)械操作崗位，要定期檢查和維護(hù)設(shè)備，確保其安全運(yùn)行。

3.強(qiáng)化員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

4.實(shí)施應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)要制定應(yīng)急預(yù)案，并在安全培訓(xùn)中讓員工熟悉這些預(yù)案。比如，對(duì)于火災(zāi)、地震等緊急情況，要讓員工知道如何快速疏散、使用滅火器等。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)：

-在安全培訓(xùn)中加入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估環(huán)節(jié)，讓員工學(xué)會(huì)如何識(shí)別和評(píng)估自己工作中的風(fēng)險(xiǎn)。

-定期組織應(yīng)急演練，讓員工在實(shí)踐中熟悉應(yīng)急預(yù)案的操作流程。

-對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)崗位，要增加培訓(xùn)的頻率和深度，確保員工能夠掌握必要的安全技能。

-利用現(xiàn)代技術(shù)，如VR模擬，讓員工在虛擬環(huán)境中體驗(yàn)不同的風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

-建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄和分析歷史事故和潛在風(fēng)險(xiǎn)，為安全培訓(xùn)提供數(shù)據(jù)支持。

第九章安全培訓(xùn)的評(píng)估與優(yōu)化

安全培訓(xùn)的評(píng)估與優(yōu)化是確保培訓(xùn)效果持續(xù)提升的重要環(huán)節(jié)。

1.評(píng)估培訓(xùn)效果

企業(yè)要定期對(duì)安全培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估，看看培訓(xùn)是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。這可以通過問卷調(diào)查、員工訪談、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式來(lái)完成。

2.收集員工反饋

3.優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法

根據(jù)評(píng)估結(jié)果和員工反饋，企業(yè)要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和方法進(jìn)行優(yōu)化。比如，如果發(fā)現(xiàn)員工對(duì)某些內(nèi)容掌握不夠，就要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，增加相關(guān)內(nèi)容的講解和實(shí)踐環(huán)節(jié)。

4.引入新技術(shù)和新方法

隨著科技的發(fā)展，安全培訓(xùn)也可以引入新技術(shù)和新方法，比如在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）模擬等，提高培訓(xùn)的趣味性和互動(dòng)性。

5.實(shí)操細(xì)節(jié)：

-在培訓(xùn)結(jié)束后，及時(shí)收集員工的反饋，了解他們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的看法和建議。

-定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，可以通過組織安全知識(shí)競(jìng)賽、實(shí)操測(cè)試等方式來(lái)檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果。

-對(duì)于培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容和方法始終符合實(shí)際需求。

-引入VR模擬等新技術(shù)，讓員工在虛擬環(huán)境中體驗(yàn)不同的安全場(chǎng)景，提高培訓(xùn)的實(shí)用性和趣味性。

-建立