天津市金田清洗服務(wù)有限公司HSE管理模式5S管理制度設(shè)備先進(jìn)、技術(shù)一流、安全、環(huán)保編制：付宗和審核：屈秀崗批準(zhǔn)：天津市金田清洗服務(wù)有限公司2014年05月04號(hào)天津機(jī)場(chǎng)管道清洗施工方案目錄一、工程概況……….......二、清洗方案編制依據(jù)和技術(shù)要求…....三、清洗施工措施和預(yù)案………………四、清洗工程用部分機(jī)具設(shè)備清單……五、施工工藝和流程……六、施工組織設(shè)計(jì)………七、清洗廢棄物的處理………….………八、管道清洗風(fēng)險(xiǎn)分析..........................九、清洗及相關(guān)費(fèi)用報(bào)價(jià)表......................一、工程概況：（一）工程地點(diǎn)：天津機(jī)場(chǎng)油庫（二）管道相關(guān)數(shù)據(jù)（施工方統(tǒng)計(jì)）項(xiàng)目管徑（mm）管道長(zhǎng)度（m）（地上部分）數(shù)量（顆）合計(jì)（包含地下部分）容量（立方）管道1300100（火車道附近）2320米22.6管道22502873900米44.2管道32002873900米28.2管道41002872900米7.0總計(jì)3020米102 二、清洗方案編制依據(jù)和技術(shù)要求：（一）編制依據(jù)：下列文件對(duì)于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的，凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn),凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。GB2894安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則GB/T3608高處作業(yè)分級(jí)GB8978污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)GB11651勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則

GB16179安全標(biāo)志使用導(dǎo)則JGJ46施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范SH3063石油化工企業(yè)可燃?xì)怏w和有毒氣檢測(cè)SY1236高處作業(yè)安全管理規(guī)范

SY1243管線打開安全管理規(guī)范SY6444石油工程建設(shè)施工安全規(guī)定SY/T6524石油工業(yè)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)防護(hù)用具配備要求本公司編制依據(jù)的類似工程：河北中石油辛集油庫原油管道清洗項(xiàng)目。殼牌山東、河北、天津加油站全自動(dòng)清洗項(xiàng)目。天津道達(dá)爾工業(yè)公司汽油管道清洗項(xiàng)目。天津市南疆污水處理廠輕質(zhì)油管道清洗。中海油綏中361原油管道處理終端系統(tǒng)清洗。（三）天津機(jī)場(chǎng)管道清洗技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量要求：管道內(nèi)壁壁：污物清洗干凈，經(jīng)檢測(cè)達(dá)到動(dòng)火改造標(biāo)準(zhǔn)。清理產(chǎn)生的廢水/廢油等由施工方負(fù)責(zé)，拉到環(huán)保處理廠進(jìn)行處置。HSE需求－100%安全完工施工概述分析：儲(chǔ)罐和管道動(dòng)火改造前清洗和檢測(cè)的必要性（1）管道清洗不干凈引發(fā)火災(zāi)：清洗不干凈,留有油垢、殘?jiān)?那么既使在動(dòng)火維修前可燃?xì)怏w濃度符合安全規(guī)定,在動(dòng)火中,由于油垢和殘?jiān)軣岱纸獬鲆兹家妆瑲怏w,也會(huì)導(dǎo)致火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生。（2）清洗管道時(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在的電氣設(shè)備會(huì)成為發(fā)生火災(zāi)的誘因：在清洗儲(chǔ)罐時(shí)使用的電氣設(shè)備不符合防爆要求,在使用中有可能發(fā)生電氣火花,成為發(fā)生火災(zāi)的引火源;同時(shí)對(duì)照明設(shè)備的管理不善,金屬工具碰撞都可能產(chǎn)生火花引起火災(zāi)。（3）操作方法不當(dāng),引發(fā)火災(zāi)爆炸事故：如果利用輸油管道代替清洗油罐時(shí)進(jìn)水的管道,倘若管道有余油被帶入清洗管道,會(huì)成為火災(zāi)隱患。清洗油箱使用高壓水槍噴射、蒸汽沖洗罐壁,因壓力過大,噴射速度過快,容易產(chǎn)生靜電火花,有可能引燃罐內(nèi)尚存的油氣混合氣而發(fā)生火災(zāi)。（4）清洗出來的廢物處理不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)從罐底清理出來的油垢、硫化物等都是易燃易爆物品,如果處理不及時(shí),都會(huì)成為火災(zāi)隱患。與此同時(shí),清洗后的廢液中含有可燃物質(zhì),如不加以處理排放,遇火源也會(huì)造成火災(zāi)事故?？傊?，清洗作業(yè)雖然不是經(jīng)常性作業(yè),但往往由于對(duì)管道的清洗安全作業(yè)和安全措施不熟悉及缺乏經(jīng)驗(yàn),在進(jìn)行清洗時(shí)極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息等事故。因此在清洗過程中必須加強(qiáng)清洗作業(yè)的組織和監(jiān)督,并在保證安全的前提下,仔細(xì)安排好作業(yè)計(jì)劃，建立安全HSE管理體系。HSE是我們公司推行的先進(jìn)的一體化管理模式,推行HSE管理體系,消除清洗過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,保護(hù)員工的健康和生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)生態(tài)環(huán)境。值得驕傲的是，我們公司自成立以來，清洗大小油庫200多例，加油站油罐、各種儲(chǔ)罐1萬多個(gè)，沒有發(fā)生過一例事故。專業(yè)的人員、專業(yè)的技術(shù)、再加上嚴(yán)格規(guī)程要求和作業(yè)程序，是我公司清洗公司的經(jīng)營(yíng)理念。公司將全心致力于油罐清洗和維護(hù)，忠實(shí)服務(wù)于客戶所需。和貴公司建立一個(gè)友好、和諧、長(zhǎng)期穩(wěn)定的油罐清洗的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，全心全意、保質(zhì)保量地把儲(chǔ)罐清洗好。三、清洗施工措施和預(yù)案（一）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察和業(yè)主施工要求制作《平面布置圖》、《工藝流程圖》分別根據(jù)業(yè)主要求機(jī)械清洗描述作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平面圖、作業(yè)工藝布局、流程設(shè)置或工藝流程（二）本次施工根據(jù)業(yè)主要求清洗方式編寫《主要設(shè)備明細(xì)及操作規(guī)程》描述作業(yè)活動(dòng)中涉及到的設(shè)備操作規(guī)程1、人工加機(jī)械機(jī)械清洗（描述作業(yè)活動(dòng)中涉及到的設(shè)備操作規(guī)程）（三）應(yīng)急處置程序針對(duì)本次作業(yè)危害辨識(shí)出來可能出現(xiàn)的險(xiǎn)情，依照HSE規(guī)定，按種類制定應(yīng)急處置程序。包括清洗應(yīng)急組織的職責(zé)與權(quán)限、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急通訊聯(lián)系、應(yīng)急演練和應(yīng)急疏散路線圖。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)內(nèi)容有“組織指揮機(jī)構(gòu)、設(shè)立搶險(xiǎn)隊(duì)、救護(hù)隊(duì)、后勤保障隊(duì)”及主要人員的電話。見圖1、火災(zāi)應(yīng)急步奏圖2、應(yīng)急撤離應(yīng)急方案3、緊急聯(lián)系電話4、常用應(yīng)急物資5、應(yīng)急演練6、應(yīng)急方案圖1、火災(zāi)應(yīng)急步驟發(fā)生火災(zāi)地點(diǎn)發(fā)生火災(zāi)地點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人付宗和發(fā)現(xiàn)火災(zāi)人員立即呼喊“著火了”、“著火了”并向主要負(fù)責(zé)人***及時(shí)匯報(bào)啟動(dòng)緊急事件反應(yīng)程序營(yíng)地火災(zāi)應(yīng)急程序所有人員在集合點(diǎn)集合并清點(diǎn)人數(shù)協(xié)調(diào)指揮控制火災(zāi)應(yīng)急小組主管公司總部應(yīng)急小組醫(yī)生報(bào)告報(bào)告火災(zāi)是否嚴(yán)重施工公司報(bào)告切斷所有電源營(yíng)救小組確定醫(yī)療急救小組確定組織救火行動(dòng)的實(shí)施判斷火災(zāi)程度，做出決定是否向當(dāng)?shù)叵啦块T報(bào)告并請(qǐng)求援助重點(diǎn)保護(hù)人員安全設(shè)法控制火勢(shì)的蔓延在可以做到的情況下，設(shè)法搶救和保護(hù)設(shè)備火災(zāi)嚴(yán)重立即通知當(dāng)?shù)叵啦块T是組織人員開展滅火行動(dòng)消防部門出發(fā)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)滅火配合消防部門開展滅火行動(dòng)結(jié)束進(jìn)行事故調(diào)查開始醫(yī)療急救程序是否有傷員是否圖2、緊急撤離應(yīng)急方案在作業(yè)區(qū)發(fā)生緊急突發(fā)事件且無法控制時(shí)，應(yīng)按下圖所示，啟動(dòng)緊急撤離計(jì)劃。項(xiàng)目部營(yíng)地—項(xiàng)目部營(yíng)地—電話1、與總部保持聯(lián)系2、與施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系3、對(duì)所有的通話和聯(lián)系進(jìn)行記錄。緊急事件發(fā)生油庫主要負(fù)責(zé)人***報(bào)告建議油庫主要負(fù)責(zé)人***報(bào)告建議報(bào)告建議罐區(qū)報(bào)告建議罐區(qū)項(xiàng)目部調(diào)度保持與工地的聯(lián)系保持與油庫總部和HSSE監(jiān)督通報(bào)情況做好通訊記錄項(xiàng)目部調(diào)度保持與工地的聯(lián)系保持與油庫總部和HSSE監(jiān)督通報(bào)情況做好通訊記錄報(bào)告建議施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人***報(bào)告建議施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人***油區(qū)總部啟動(dòng)緊急事件處理小組油區(qū)總部啟動(dòng)緊急事件處理小組指揮、調(diào)度全項(xiàng)目部的行動(dòng)調(diào)動(dòng)、集中所有車輛指揮、調(diào)度全項(xiàng)目部的行動(dòng)調(diào)動(dòng)、集中所有車輛準(zhǔn)備撤離所有的油料收集整理施工資料如果時(shí)間允許，做好設(shè)備的集中存放清查全體人員情況組織指揮全體人員的撤離。 通知所有人員在緊急集合點(diǎn)集合，清點(diǎn)人數(shù)通知所有人員在緊急集合點(diǎn)集合，清點(diǎn)人數(shù)有人丟失有人受傷執(zhí)行人員車輛丟失急救措施是否有人員受傷、丟失有人丟失有人受傷執(zhí)行人員車輛丟失急救措施是否有人員受傷、丟失進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)沒有人受傷、丟失沒有人受傷、丟失撤離撤離集合點(diǎn)集合點(diǎn)3、應(yīng)急救援聯(lián)系電話部門電話施工油庫應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)********火警電話內(nèi)線電話撥119醫(yī)療急救電話120交通事故報(bào)警122業(yè)主負(fù)責(zé)人電話金田公司項(xiàng)目經(jīng)理；付宗田公司施工部部長(zhǎng)；梁田公司安全部部長(zhǎng)：馬國(guó)峰134634767284．常用應(yīng)急物資序號(hào)名稱數(shù)量/單位/規(guī)格存放地點(diǎn)管理人1機(jī)械清洗車1輛救護(hù)應(yīng)急金田公司付宗和2干粉滅火器救火備用金田公司梁平3醫(yī)藥箱臨時(shí)救護(hù)…金田公司馬國(guó)峰以上物資須由業(yè)主方施工時(shí)提供5．消防應(yīng)急演練5．1在開工前，項(xiàng)目部和各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)急演練計(jì)劃并依計(jì)劃組織實(shí)際演習(xí)。5．2本次作業(yè)開工前的演練有建設(shè)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、作業(yè)涉及的建設(shè)方相關(guān)屬地部門參與聯(lián)合演練。5．3在演習(xí)之后，要記錄和總結(jié)，對(duì)演習(xí)過程中所發(fā)現(xiàn)的應(yīng)急預(yù)案或其它方面存在的問題及時(shí)完善。6、應(yīng)急預(yù)案1、緊急事故聯(lián)絡(luò)體系負(fù)責(zé)人付宗責(zé)人付宗急事故甲方負(fù)責(zé)人醫(yī)院急診120醫(yī)院急診120消防電話消防電話1191.1緊急事故組織管理圖:現(xiàn)場(chǎng)指揮梁平現(xiàn)場(chǎng)指揮梁場(chǎng)指揮付宗和通訊聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人梁平滅火負(fù)責(zé)人楊洪奎傷員救助負(fù)責(zé)人未傷害人員緊急疏散負(fù)責(zé)人梁平后勤負(fù)責(zé)人馬國(guó)峰1.2緊急事故組織管理體系：1.2.1應(yīng)急負(fù)責(zé)人：職責(zé)：應(yīng)急負(fù)責(zé)人在得知發(fā)生應(yīng)急情況時(shí)，應(yīng)迅速及時(shí)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，立即組織人員解決突發(fā)事件，力爭(zhēng)把突發(fā)事件所造成的人員和財(cái)產(chǎn)損失降至最低。1.2.2現(xiàn)場(chǎng)指揮：1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的人員、物資的組織和調(diào)配、控制險(xiǎn)情。2）及時(shí)向應(yīng)急中心指揮部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，并按應(yīng)急指揮中心的指令組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作。1.2.3通信聯(lián)絡(luò)責(zé)任人：負(fù)責(zé)應(yīng)急中心和現(xiàn)場(chǎng)、醫(yī)院、公安、消防部門的通信聯(lián)系。1.2.4滅火責(zé)任人及組員：負(fù)責(zé)使用一切消防器材，實(shí)施滅火，直至火勢(shì)完全撲滅。1.2.5傷員救助責(zé)任人及組員：負(fù)責(zé)緊急救治和處理受傷人員，對(duì)重傷人員及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。1.2.6緊急疏散警衛(wèi)責(zé)任人及組員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及周邊的警戒保衛(wèi)，人員疏散工作。1.2.7物資搶救責(zé)任人及組員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備、物資的搶救和轉(zhuǎn)移工作。1.2.8后勤責(zé)任人及組員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的后勤服務(wù)，保證現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急任務(wù)的物資供應(yīng)。1.3基本程序1.3.1發(fā)生事故后，通訊、物資供應(yīng)組立即向公司應(yīng)急指揮小組辦公室匯報(bào)事故發(fā)生的地點(diǎn)、事故詳細(xì)情況和可能的發(fā)展趨勢(shì)，為油庫應(yīng)急指揮小組領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。1.3.2現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，調(diào)動(dòng)各小組按預(yù)案立即投入事故的搶險(xiǎn)和救援。1.3.3事故無法控制時(shí)，及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員撤離事故現(xiàn)場(chǎng)，組織油庫區(qū)職工和周邊居民群眾撤至安全地區(qū)。1.4本預(yù)案啟動(dòng)條件可能出現(xiàn)的管道爆炸、著火、泄漏、；加熱爐及各操作間泄漏油、著火事故；長(zhǎng)輸管線爆管、凝管、斷裂事故；化學(xué)品污染、中毒、群死群傷；各類自然災(zāi)害如洪水、大風(fēng)等重特大事故，以及危及周邊居民安全的事故，應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。1.5應(yīng)急準(zhǔn)備1.5.1成立應(yīng)急事故處理組織，并經(jīng)常開展培訓(xùn)和摸擬演練，提高本隊(duì)的快速反應(yīng)能力。1.5.2根據(jù)實(shí)際情況和可能需要儲(chǔ)備適用、適量的物資。1.5.3建立重特大事故周邊人員疏散路線圖，并與周圍政府機(jī)關(guān)搞好協(xié)調(diào)。1.6應(yīng)急反應(yīng)和行動(dòng)1.6.1搶險(xiǎn)救援和安置傷員預(yù)案啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮小組根據(jù)應(yīng)急救援的實(shí)際工作需要，組織調(diào)動(dòng)全隊(duì)?wèi)?yīng)急物資和應(yīng)急搶險(xiǎn)人員組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作，有條件時(shí)要及時(shí)將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，妥善安置傷員，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。1.6.2請(qǐng)求支援全隊(duì)?wèi)?yīng)急能力不能滿足需要時(shí)，應(yīng)急指揮小組立即向油庫應(yīng)急指揮小組報(bào)告。1-6-3預(yù)防次生災(zāi)害在開展搶險(xiǎn)工作的同時(shí)，要密切注視事故的發(fā)展趨勢(shì)，提前做好次生事故的預(yù)報(bào)和預(yù)防工作。1.7應(yīng)急預(yù)案關(guān)閉程序1.7.1事故已得到有效控制、處理，危險(xiǎn)因數(shù)已經(jīng)消滅。1.7.2事故影響的生產(chǎn)能力得到有效恢復(fù)。1.7.3受事故影響的相關(guān)人員得到妥善安排、醫(yī)療、救助。1.7.4事故引發(fā)的原因得到查實(shí)，人員受到教育。在滿足上述條件并經(jīng)油庫應(yīng)急指揮小組同意后，本次預(yù)案的啟動(dòng)即可關(guān)閉。2、事故報(bào)告(1)發(fā)生的任何事故都應(yīng)向貴公司報(bào)告，事故的詳細(xì)情況應(yīng)首先口頭報(bào)告，在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)應(yīng)提交詳細(xì)的書面報(bào)告。(2)發(fā)生小事故、一般事故，由項(xiàng)目部HSSE小組調(diào)查處理，以書面形式油庫領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(3)發(fā)生重大人身傷亡事故和特大事故，項(xiàng)目部應(yīng)立即報(bào)告，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)到貴公司安全部門，公司應(yīng)立即以快報(bào)形式上報(bào)安全主管部門，各類特大事故信息應(yīng)立即上報(bào)，不得以事故不清楚延遲報(bào)告。(4)發(fā)生危害居民健康和環(huán)境的事件應(yīng)按事故性質(zhì)，向當(dāng)?shù)卣虍?dāng)?shù)鼐用駡F(tuán)體、建設(shè)單位、監(jiān)理進(jìn)行口頭或書面報(bào)告。(5)事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：事故經(jīng)過、發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、事故情況等。四、天津機(jī)場(chǎng)油庫清洗工程用部分機(jī)具設(shè)備清單序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)功率功能數(shù)量生產(chǎn)廠家1機(jī)械清洗車5.6米清洗使用1部防爆機(jī)電設(shè)備組裝（自發(fā)研制）3防爆空氣壓縮機(jī)Vd2-90-22.2kw給凈化器送風(fēng)1臺(tái)上海大速4防靜電輸油管抽油使用100米浙江5封閉式防毒面具3M6200-6800防有害氣體10套美國(guó)8可燃?xì)怏w測(cè)試儀PN-4LEL四合一同時(shí)檢測(cè)4種氣體2部北京盛昌科技有限公司9防爆專用工具防爆型拆卸工具2套天津中寶10防腐防靜電服裝里克蘭三防服20套美國(guó)11高壓清洗機(jī)Ybc20187.5kw清洗使用2臺(tái)蘇州黑貓12電纜Yc3*6+2JB/T8735.2-1998標(biāo)準(zhǔn)300米天津市金川電纜廠13防爆配電盤YbxC51-6100A防爆2套沈鷹防爆電器14防爆對(duì)講機(jī)摩托羅拉328內(nèi)部施工呼叫2個(gè)美國(guó)17靜電接地報(bào)警器Jdb-318接地報(bào)警2套青縣計(jì)量或青島奧普瑞克18防爆轉(zhuǎn)子泵Yb2-160L-415kw吸污或排油1套上海品星19防爆齒輪油泵Yb2-112M-34kw排油2套徐州亞泰電機(jī)有限公司五、清洗施工工藝和流程1.設(shè)備機(jī)具擺放位置2.施工條件準(zhǔn)備（水電等）3.場(chǎng)地環(huán)境條件勘察（一）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和1.設(shè)備機(jī)具擺放位置2.施工條件準(zhǔn)備（水電等）3.場(chǎng)地環(huán)境條件勘察圖紙會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)勘察圖紙會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)勘察1.方案執(zhí)行落實(shí)可行性分析1.方案執(zhí)行落實(shí)可行性分析2.危險(xiǎn)因素分析排除3.施工前技術(shù)交底施工方案交流商討雙方交流會(huì)審施工方案交流商討雙方交流會(huì)審1.施工機(jī)具配置差異化落實(shí)2.各種原料輔材差異化落實(shí)3.施工前設(shè)備自檢1.施工機(jī)具配置差異化落實(shí)2.各種原料輔材差異化落實(shí)3.施工前設(shè)備自檢編制施工機(jī)械計(jì)劃準(zhǔn)備編制施工機(jī)械計(jì)劃階段1.HSE崗前培訓(xùn)2.完善落實(shí)1.HSE崗前培訓(xùn)2.完善落實(shí)3.清洗指引培訓(xùn)4.規(guī)則培訓(xùn)人員安全培訓(xùn)1.參照甲方作業(yè)安全檢查表確認(rèn)1.參照甲方作業(yè)安全檢查表確認(rèn)2.填制施工許可作業(yè)票3.相關(guān)其他工作票作業(yè)票單確認(rèn)和填制作業(yè)票單確認(rèn)和填制1.配裝防靜電服飾鞋帽手套1.配裝防靜電服飾鞋帽手套2.持證實(shí)名上崗3.執(zhí)行奔馳規(guī)則內(nèi)容人員進(jìn)出場(chǎng)地要求人員進(jìn)出場(chǎng)地要求1.水電落實(shí)到位1.水電落實(shí)到位2.消防器材準(zhǔn)備到位3.設(shè)備擺放到位設(shè)備安裝試運(yùn)行施工條件準(zhǔn)備施工設(shè)備安裝試運(yùn)行施工條件準(zhǔn)備準(zhǔn)備階段1.施工器材連接實(shí)施1.施工器材連接實(shí)施2.檢查安裝是否牢固3.啟動(dòng)試驗(yàn)清洗專用器材預(yù)制清洗專用器材預(yù)制1.隔斷進(jìn)出管線加裝盲板2.使用防爆工具拆卸加固螺絲1.隔斷進(jìn)出管線加裝盲板2.使用防爆工具拆卸加固螺絲3.超過1.8米采用三腳架吊卸3.隔斷拆卸管線閥門拆卸管線閥門1.使用大型抽吸裝置抽吸殘液1.使用大型抽吸裝置抽吸殘液2.使管道內(nèi)油泥殘存量降至最低，減少油水混合物產(chǎn)生數(shù)量3.執(zhí)行殼牌12項(xiàng)規(guī)則內(nèi)容抽吸殘余油泥抽吸殘余油泥1.使用高壓泵進(jìn)行循環(huán)清洗。（添加清洗劑）2.啟動(dòng)高壓清洗設(shè)備循環(huán)清洗2小時(shí)以上1.使用高壓泵進(jìn)行循環(huán)清洗。（添加清洗劑）2.啟動(dòng)高壓清洗設(shè)備循環(huán)清洗2小時(shí)以上3.是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，否則繼續(xù)重復(fù)清洗直至合格高壓清洗設(shè)備運(yùn)行施工高壓清洗設(shè)備運(yùn)行高壓循環(huán)清洗過程階段高壓循環(huán)清洗過程1.啟動(dòng)抽吸設(shè)備排至收集車，2.加注潔凈清水進(jìn)行掃線1.啟動(dòng)抽吸設(shè)備排至收集車，2.加注潔凈清水進(jìn)行掃線3.強(qiáng)制通風(fēng)干燥，4.會(huì)同相關(guān)部門人員進(jìn)行檢驗(yàn)直至合格廢棄物收集儲(chǔ)存廢棄物收集儲(chǔ)存1.人管線按照清洗前狀態(tài)恢復(fù)2.更換拆卸部位密封膠墊，進(jìn)行復(fù)位1.人管線按照清洗前狀態(tài)恢復(fù)2.更換拆卸部位密封膠墊，進(jìn)行復(fù)位3.強(qiáng)制通風(fēng)1小時(shí)以上4.使用四合一氣體檢測(cè)儀檢測(cè)設(shè)備恢復(fù)設(shè)備恢復(fù)1.參照5S標(biāo)準(zhǔn)（清理、清潔、整理、整頓、素養(yǎng)）2.清洗前后攝錄對(duì)比存檔1.參照5S標(biāo)準(zhǔn)（清理、清潔、整理、整頓、素養(yǎng)）2.清洗前后攝錄對(duì)比存檔3.相關(guān)資料整理清洗完畢整理1.出具施工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2.管線充注介質(zhì)測(cè)試（可選）1.出具施工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告2.管線充注介質(zhì)測(cè)試（可選）3.參照HSE標(biāo)準(zhǔn)3.隔斷雙方可比照現(xiàn)場(chǎng)雙方可比照現(xiàn)場(chǎng)1.相關(guān)文字性材料查對(duì)2.清洗前后對(duì)照表3.相關(guān)文件簽收情況檢查1.相關(guān)文字性材料查對(duì)2.清洗前后對(duì)照表3.相關(guān)文件簽收情況檢查3.隔斷資料移交情況階段施工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告施工設(shè)備及材料整理清場(chǎng)施工設(shè)備及材料整理清場(chǎng)施工成果交接交流3.其他未盡事宜3.隔斷撤場(chǎng)階段撤場(chǎng)階段（二）管道清洗用臨時(shí)管道及設(shè)施配置示意圖循環(huán)泵循環(huán)泵引至污水箱防爆清洗劑儲(chǔ)水箱管道系統(tǒng)循環(huán)泵壓力表六、清洗施工組織設(shè)計(jì)：（一）十幾年來，我們金田清洗公司在天津這塊土地上由小到大、由大到強(qiáng)，我們始終認(rèn)為“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上，服務(wù)為本”，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保承諾工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為業(yè)主早見成效做出貢獻(xiàn)。我們將在施工過程、交工驗(yàn)收、保修服務(wù)等全方位與業(yè)主精誠(chéng)合作，提供真誠(chéng)的服務(wù)（二）勞動(dòng)力調(diào)度，施工進(jìn)度。計(jì)劃投入勞動(dòng)力6名。（1）現(xiàn)場(chǎng)安全員1名，負(fù)責(zé)向上級(jí)聯(lián)系并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)，保證施工安全性。（2）流動(dòng)檢查1名，(可由電工擔(dān)任，觀察有無泄漏處，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，通知甲方人員)（3）現(xiàn)場(chǎng)施工人員5名，包括1名隊(duì)長(zhǎng)，指揮現(xiàn)場(chǎng)施工。（5）工程進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)甲方庫區(qū)內(nèi)情況聽從甲方實(shí)際安排。（6）工期：2014年月日至2014年月日七、清洗廢棄物的處理1、本次施工產(chǎn)生的油水混合物數(shù)量約為102立方，按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求，需拉到具有環(huán)保處置資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。2.處理的相關(guān)費(fèi)用，參照環(huán)保處理廠的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行繳納，嚴(yán)禁亂倒。否則發(fā)生的一切法律后果由處置方承擔(dān)。 八、管道清洗風(fēng)險(xiǎn)分析1風(fēng)險(xiǎn)分析引發(fā)該風(fēng)險(xiǎn)的主觀因素是施工人員的思想松懈、麻痹以及現(xiàn)場(chǎng)管理不到位、違章作業(yè)等，客觀因素是油品的有毒有害、易揮發(fā)、易擴(kuò)散的特性。一般而言，有機(jī)物的分子量越小，其沸點(diǎn)越低，越容易揮發(fā)。在煉化和銷售企業(yè)，油罐中儲(chǔ)存的物料通常是C4以上的烷烴、烯烴、環(huán)烷烴、芳香烴等，如汽油、煤油、柴油等成品和各種中間組分，此外還有一些特殊介質(zhì)，如甲醇、酸、堿等。這些介質(zhì)的共性是有毒有害、易揮發(fā)、易擴(kuò)散。在油罐清罐作業(yè)過程中，現(xiàn)場(chǎng)的油氣濃度通常超標(biāo)幾倍甚至幾十倍，特別是在打開清掃孔、透光孔、人孔等時(shí)，超標(biāo)的油氣可致現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及監(jiān)護(hù)人員中毒、窒息等，其中，輕質(zhì)油致人中毒、窒息的風(fēng)險(xiǎn)更大。引發(fā)該風(fēng)險(xiǎn)的主觀因素同上，其客觀因素是油品本身所具有的易燃易爆特性。煉化產(chǎn)品及中間產(chǎn)品通常具有易燃易爆的特性。在油罐清罐過程中，特別是在打開罐時(shí)，由于大量的油氣溢出，同時(shí)周圍空氣也得以進(jìn)入罐中，從而在罐內(nèi)外形成油氣與空氣的混合性氣體，其濃度通常是在爆炸極限之內(nèi)。此外，油品中還有一些能在空氣中自燃的物質(zhì)如FeS等，使得只要有一定的能量即可導(dǎo)致自燃燃燒或爆炸。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)能量的來源很多，譬如清罐過程中人孔、清掃孔、透光孔法蘭與油罐相互碰撞產(chǎn)生的火花、違章使用鐵制工具引起的碰撞火花、現(xiàn)場(chǎng)違章動(dòng)火、未保溫的高溫物體表面、裸露的高壓蒸汽管線、太陽曝曬以及沖洗過程中形成的靜電放電火花、施工交叉作業(yè)等。引發(fā)該風(fēng)險(xiǎn)的主觀因素是現(xiàn)場(chǎng)管理不善、具體作業(yè)環(huán)節(jié)把握不細(xì)致，客觀因素是氣體所具有的熱脹冷縮的通性及常壓油罐本身不耐壓的特點(diǎn)。相對(duì)而言，該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較前者要小，且多發(fā)生在油罐的清罐作業(yè)過程中。在油罐清罐過程中，高壓清洗產(chǎn)生的沖擊力，則使得罐內(nèi)形成負(fù)壓，會(huì)使得油氣迅速聚集，向外部飄散。在此過程中，一旦打火后果不堪設(shè)想。2防范措施1加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的HSE教育和培訓(xùn)當(dāng)前外來施工人員中有相當(dāng)多的臨時(shí)工，他們普遍對(duì)油品的物化性質(zhì)缺乏了解或僅僅有一些膚淺的感性認(rèn)識(shí)。這就要求在清罐作業(yè)前，把清罐作業(yè)人員的HSE培訓(xùn)落到實(shí)處，切實(shí)提高他們的HSE技能和防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)和能力。參加殼牌組織的定期組織培訓(xùn)和考試，有助于員工提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括：油罐區(qū)安全規(guī)章制度；清罐作業(yè)地點(diǎn)和清罐對(duì)象實(shí)際和潛在的風(fēng)險(xiǎn)及危害程度；作業(yè)中應(yīng)遵循的QHSE注意事項(xiàng)和規(guī)定；導(dǎo)致清罐中毒、火災(zāi)爆炸等風(fēng)險(xiǎn)的防范措施；防護(hù)器具的使用方法和注意事項(xiàng)；以前發(fā)生的清罐事故及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。2實(shí)施HSE管理，評(píng)估、量化及防范風(fēng)險(xiǎn)以往煉化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理大多是憑借經(jīng)驗(yàn)而采取的粗放式被動(dòng)管理模式，缺乏一套系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)方法，無法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以量化。推行殼牌QHSE管理體系，在尊重傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理基礎(chǔ)上彌補(bǔ)了這些方面的缺陷，實(shí)現(xiàn)危害預(yù)知、事前預(yù)防的安全管理理念，從而使安全管理工作有了本質(zhì)的改善。清罐作業(yè)危害分析通?？蓮娜说牟话踩袨椤⑽铮ㄔO(shè)施）的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境、管理等因素入手，進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)的危害識(shí)別，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，最后形成重大危害清單，并制定相應(yīng)的管理方案以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。常用分析評(píng)價(jià)方法有工作危害分析法（JHA）及預(yù)先危害分析法（PHA）等。嚴(yán)格執(zhí)行殼牌工作許可證系統(tǒng)的內(nèi)容，做到預(yù)防為主，防范于未然。3加強(qiáng)清洗作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理1）防火防爆a)嚴(yán)格實(shí)施清罐作業(yè)票制度，認(rèn)真了解PTW工作許可證制度，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)護(hù)力度。b)清罐作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)禁用黑色金屬制工具，而應(yīng)使用銅制、木制工具。c)油罐中的油泥、銹渣等雜質(zhì)在收集前應(yīng)用水淋濕，集中后應(yīng)立即送至罐區(qū)外的安全地帶妥善處理，嚴(yán)禁放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，以防止其中的可燃物自燃，引發(fā)火災(zāi)爆炸事故。2）防靜電a)施工人員應(yīng)按規(guī)定穿防靜電工作服和防靜電工作鞋，嚴(yán)禁穿化纖服以及使用化纖抹布、繩索等。b)對(duì)甲、乙、丙A類油品，在排除油氣過程中，應(yīng)盡量采用鼓風(fēng)通風(fēng)法、注水驅(qū)散法等手段，而不使用直接通風(fēng)方法。同時(shí)嚴(yán)禁使用塑料風(fēng)管。c)在排除油氣過程中，應(yīng)檢查所用管道與油罐的連接情況，確?？煽窟B接，其他機(jī)械及電氣設(shè)備也應(yīng)進(jìn)行可靠的接地。d)清罐作業(yè)前，應(yīng)對(duì)油罐的靜電接地進(jìn)行檢查，并用靜電消除器及時(shí)導(dǎo)走作業(yè)人員身上的靜電。3）防中毒、窒息a)清罐作業(yè)應(yīng)按清罐規(guī)程分步有序進(jìn)行。上一步驟未完成，不得進(jìn)行下一步驟。b)清罐作業(yè)前應(yīng)確保油罐底油排除干凈。通常的方法有排污口排除底油、機(jī)械抽吸及墊水抽吸等三種。并充分進(jìn)行排除油氣的工作，確保油氣驅(qū)散徹底。c)作業(yè)人員應(yīng)有充分的防護(hù)措施，如防護(hù)面罩、面具、呼吸器等，且防護(hù)用具配齊。作業(yè)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員應(yīng)監(jiān)護(hù)到位。三、天津機(jī)場(chǎng)油庫清洗過程中主要危險(xiǎn)點(diǎn)（源）控制措施危險(xiǎn)點(diǎn)（源）控制措施人員入場(chǎng)施工前，隨身攜帶易燃易爆物品。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火，手機(jī)等物品交與加油站統(tǒng)一放置。對(duì)人員進(jìn)行安檢。施工時(shí)油站加油作業(yè)與清洗施工交叉，易造成交通事故。施工時(shí)停止加油，并指派專人對(duì)進(jìn)站車輛、人員進(jìn)行疏導(dǎo)，加裝安全警戒帶。抽油作業(yè)膠管不符合安全作業(yè)規(guī)定，造成摩擦產(chǎn)生靜電使用防靜電抽油膠管，對(duì)管道進(jìn)行接地防靜電。拆卸人孔，進(jìn)入1.5米以下的受限空間，造成跌落。人員做好安全防護(hù)，佩戴5點(diǎn)式安全帶。拆卸設(shè)施，使用鐵制工具，造成打火，產(chǎn)生火花，引爆可燃?xì)怏w。杜絕使用鐵制工具，配備銅制工具。用電設(shè)備，為非防爆帶電設(shè)施，負(fù)載過大或接觸點(diǎn)虛接，產(chǎn)生火花引爆可燃?xì)怏w。所有用電設(shè)備，必須使用防爆阻隔型設(shè)備。抽油作業(yè)，使用抽油泵要求。使用氣動(dòng)隔膜泵或具有自吸式防爆羅茲泵。油水混合物的移出工作，人員攀爬收集槽車。使用具有揚(yáng)程的泵體，排出口連接到槽車罐體最低處接口，避免人員攀爬的高空作業(yè)。施工工程車未進(jìn)行靜電接地，造成車輛啟動(dòng)打火，靜電積聚，產(chǎn)生火花打火，引爆可燃?xì)怏w。使用專用的靜電接地或?qū)ъo電絲，與油站靜電釋放器或大地連接，釋放靜電。拆卸人孔人員安全防護(hù)，打開人孔易吸入有毒有害氣體。佩戴全面罩或正壓直管呼吸器。清洗后通風(fēng)，通風(fēng)裝置不可以直接連接到人孔處，否則，容易造成可燃?xì)怏w流經(jīng)風(fēng)機(jī)，造成引爆。使用不低于5米以上通風(fēng)管，連接到鼓風(fēng)式或送風(fēng)式機(jī)器，避免事故發(fā)生。九、清洗及相關(guān)費(fèi)用報(bào)價(jià)表項(xiàng)目管徑（mm）合計(jì)容量（立方）單價(jià)合計(jì)管道1300320米22.64514400管道2250900米44.23531500管道3200900米28.23027000管道4100900米7.02522500污水處置102立方32032640總計(jì)128040不含稅天津市金田清洗服務(wù)有限公司2014.05.04附件1：天津機(jī)場(chǎng)油庫管道清洗施工安全協(xié)議書甲方：乙方：天津市金田清洗服務(wù)有限公司依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《石油庫管理制度規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)》、等現(xiàn)行法律法規(guī)，本著自愿、平等、誠(chéng)實(shí)信用的原則，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理，避免和減少各類生產(chǎn)安全事故，自覺遵守國(guó)家、法律、法規(guī)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定，雙方就業(yè)主方的原油管道清洗事宜，經(jīng)協(xié)商簽訂本協(xié)議。施工項(xiàng)目：3020米管道清洗工程。協(xié)議內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)的地下油罐施工中的安全由乙方全面負(fù)責(zé)，乙方接受甲方的全面管理。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)接受甲方的安全、健康、環(huán)保檢查和監(jiān)督，對(duì)違章作業(yè)人員或妨礙甲方安全、健康、環(huán)保管理的作業(yè)，甲方有權(quán)令其糾正或停止作業(yè)。乙方作業(yè)人員應(yīng)在項(xiàng)目開始前應(yīng)通過甲方的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后佩戴胸卡方可進(jìn)入甲方區(qū)域進(jìn)行施工。乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方作業(yè)許可證要求執(zhí)行，作業(yè)證未獲批準(zhǔn)前，禁止作業(yè)。乙方人員在進(jìn)入儲(chǔ)罐前應(yīng)配備合格的長(zhǎng)管正壓式呼吸防護(hù)系統(tǒng)，防化服、防化靴、防化手套、全封閉防毒呼吸面罩等防護(hù)用具。使用前進(jìn)行氣密性檢查確認(rèn)無問題后方可進(jìn)行儲(chǔ)罐。罐內(nèi)作業(yè)人員禁止摘掉個(gè)人呼吸防護(hù)系統(tǒng)。乙方應(yīng)在施工期間必須設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員不能從事其他作業(yè)。一但有緊急情況發(fā)生，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，通知甲方人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救護(hù)，不可在沒有充分防護(hù)狀況下擅自進(jìn)行救援。禁止吸煙、禁止使用手機(jī)、鐵器等非防爆設(shè)備。使用防爆工器具，不能使用易產(chǎn)生靜電及火花的工具或材料。杜絕明火?，F(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員應(yīng)具備資質(zhì)，持證上崗。乙方應(yīng)將特種作業(yè)人員資質(zhì)證復(fù)印件交由甲方留存?zhèn)浒?。機(jī)電設(shè)備必須是防爆設(shè)備，進(jìn)入罐區(qū)的車輛必須有防火帽，要使用防爆燈具照明，照明時(shí)其電源必須是安全電壓，電壓不高于12伏。燈具必須符合防潮、防爆等安全要求。甲方應(yīng)確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材。作業(yè)結(jié)束后乙方負(fù)責(zé)指定專人進(jìn)行清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域內(nèi)干凈、整潔。因違反本協(xié)議規(guī)定所導(dǎo)致的意外后果將由乙方獨(dú)自承擔(dān)。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議自雙方蓋章簽字后生效，至施工方作業(yè)結(jié)束撤出甲方公司后本協(xié)議即告終止。甲方：（蓋章）簽字：日期：2014年月日乙方：（蓋章）天津市金田清洗服務(wù)有限公司簽字：日期：2014年月日下面總結(jié)范文為贈(zèng)送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作(一)在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí)，但這還不能解決根本問題，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對(duì)201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個(gè)人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。XX，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識(shí)。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時(shí)學(xué)不到的崗位知識(shí)，尤其這幾次停機(jī)時(shí)跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時(shí)又讓我對(duì)設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時(shí)，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識(shí)與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時(shí)間，提高了處理故障的能力。同時(shí)也還存在著許多的不足與缺點(diǎn)。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對(duì)所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時(shí)間。2對(duì)整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時(shí)自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時(shí)只要對(duì)方一個(gè)手勢(shì)就會(huì)明白自己該做些什么。4在開班后會(huì)時(shí)通過主管描述生產(chǎn)線場(chǎng)的情況和崗位點(diǎn)評(píng)時(shí)悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時(shí)出現(xiàn)多個(gè)突發(fā)事件時(shí)怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動(dòng)中國(guó)》人物”頒獎(jiǎng)典之后我感受到我們每個(gè)人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個(gè)人都可以通過自己的努力實(shí)踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點(diǎn)：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時(shí)有些手足無措心里還有些急躁，如果長(zhǎng)時(shí)間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時(shí)覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時(shí)候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時(shí)候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來。下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭(zhēng)取把自己不足的地方彌補(bǔ)回來，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭(zhēng)取以零失誤來回報(bào)公司對(duì)我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會(huì)更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時(shí)光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報(bào)告：一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史