地市報社媒介融合發(fā)展路徑探索——以廣東省西江日報社為研究對象摘要當前，新興媒體技術(shù)發(fā)展突飛猛進，傳統(tǒng)媒體特別是紙媒受到極大沖擊，傳播力、引導力、影響力受到影響，引起國家高度重視，把傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略。在這場改革中，實力較弱的地市報融合發(fā)展之路尤為艱難。筆者以廣東省西江日報社為研究對象，在媒體融合理論支撐下，運用文獻法、問卷調(diào)查法、深度訪談法、參與觀察法等方法，梳理總結(jié)面臨的問題，以求找到西江日報社等地市報社媒介深度融合之路?！段鹘請蟆芬呀?jīng)走過68年，一直在服務黨委、政府中心工作，服務群眾上發(fā)揮積極作用。近年來，面對新的形勢變化，該報社進行了一系列探索：一是聯(lián)姻省報團，做強地市報。通過加盟南方報業(yè)傳媒集團，嫁接“南方模式”，走出一條省級、市級媒體資產(chǎn)合作共同發(fā)展的新路；二是攜手兄弟報，抱團謀發(fā)展。組建廣東廣西九市跨?。▍^(qū)）報業(yè)聯(lián)盟，在區(qū)域合作中發(fā)揮作用，擴大自身傳播力、影響力。梳理西江日報社媒介融合發(fā)展之路，發(fā)現(xiàn)有以下特點：一是融合起步雖晚，但發(fā)展勢頭勁；二是報網(wǎng)互動積極，攜手開拓業(yè)務；三是加快媒體轉(zhuǎn)型，拓展非報經(jīng)營。經(jīng)研究也發(fā)現(xiàn)，當媒介融合發(fā)展?jié)u漸向深度融合推進之時，西江日報社的探索反而停滯不前，甚至進入瓶頸舉步維艱。經(jīng)過研究分析，筆者認為主要原因有以下幾方面：一是廣告經(jīng)營壓力凸顯；二是盈利模式難以尋覓；三是財政扶持力度不足；四是制度僵化人才流失；五是版權(quán)維護力有不逮；六是深度融合缺乏機制。推進像西江日報社這樣的地市級報社媒介深度融合要做到：一、用好用活扶持政策；二、人才強社引育并舉；三、深化聯(lián)盟抱團發(fā)展；四、融合模式理性選擇；五、堅守陣地做優(yōu)紙媒；六、其他探索積極推進。

關(guān)鍵詞：地市報社；媒介融合；路徑探索；西江日報社

AbstractAtpresent,withtherapiddevelopmentofnewmediatechnology,thetraditionalmedia,especiallythepapermedia,havebeengreatlyimpacted.Itsspread,guidanceandcommunicationareweakened,whichattractsgreatconcernandattentionfromnationalgovernment.Thus,themediaconvergenceanddevelopmentoftraditionalmediaandnewmediahavebeenuptrendedintothenationalstrategy.Inthisreform,theprefectural-levelCitiesnewspapers,whicharecomparativelyweaker,havemuchmoredifficultywiththeirconvergenceanddevelopment;andwillbefacedwithmuchmorechallenges.Therefore,theauthortakesXijiangDailyinGuangdongastheresearchobject.Underthesupportofthetheoryofmediaconvergence,theauthorusesthemethodsofofficialdocumentsurvey,questionnaireandinterviewtoanalyzeandsummarizetheproblemssoastofindthewayofthedeepconvergenceanddevelopmentfortheprefectural-levelcitiesnewspapers.XijiangDaily,founded68yearsago,hasbeenservingthepartycommitteesandgovernmentcenters,andalsoplayinganactiveroleinservingthepublic.Inrecentyears,facingthenewsituation,XijiangDailyhascarriedoutaseriesofexploration.ThefirstoneistoformanalliancewiththeSouthernNewspaperMediaGroupinordertostrengthenitsownmanagement.Afterthealliance,XijiangDailyhasfoundanewwayofdevelopmentbymakinguseofprovincialmediaresources.Thesecondoneistocooperatewiththebrotherhoodnewspaperandseekfordevelopment.TheninecitiesinGuangxiandGuangdongprovinceswillplayaroleinregionalcooperationandstrengthentheircommunicationandexpandinfluence.InseekingtheroadtothedevelopmentofXijiangDaily,wehavefoundthefollowingcharacteristics.First,itsintegrationstartedlate,buthasapromisingandrapiddevelopment;Second,thereisanactiveinteractionamongthenewspapernetwork;Thirst,ithasspeededupthetransformationofthemediaandexpandedthenon-newspaperoperation.However,therearealsoproblemsaftertheresearch.Forexample,whenthedevelopmentofmediaconvergenceisgraduallyadvancingtothedepthofconvergence,yettheexplorationoftheXijiangDailyisatastandstill,havinggreatdifficultyintakingastep.Soitentersabottleneck.Afterresearchandanalysis,theauthorsummarizesthefollowingmainreasonsresultinginthesituation.First,therunningofadvertisementisundergreatpressure;Second,itishardtofindaprofitablemodelforthedaily;Third,thereisalackoffinancialsupportfromthelocalgovernment;Fourth,rigidsystemleadstobraindrain;Fifth,copyrightmaintenanceisnotguaranteed;Sixth,thereisnomechanismfordeepconvergence.InordertopromotetheconvergenceanddevelopmentofthelocalpapermedialiketheXijiangDaily,theauthorputsupwiththeseveralsuggestions.Firstly,weshouldmakegooduseofthesupportivepolicy;Secondly,weshouldattachgreatimportancetotalentintroduction;Thirdly,weshoulddeepenthealliance;Fourthly,weshouldmakearationalchoiceoftheintegrationmodels;Fifthly,weshouldsticktomakethebestmedia;Sixthly,weshouldfindmorewaysofconvergence.Keywords:theprefectural-levelcitiesnewspapers;theconvergenceanddevelopmentofthemedia;anExplorationonthedevelopmentoftheconvergence;XijiangDaily

目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要 iAbstract ii目錄 iv1緒論 11.1研究的背景目的與意義 11.1.1研究的背景 11.1.2目的與意義 21.1.3研究重難點 21.2研究方法 31.2.1文獻法 31.2.2問卷調(diào)查法 31.2.3深度訪談法 41.2.4參與觀察法 41.2.5個案研究法 51.3媒介融合文獻綜述 51.3.1國外媒介融合情況 51.3.2國內(nèi)媒介融合情況 62西江日報社發(fā)展概況 92.1西江日報社歷史 92.2西江日報社現(xiàn)狀 113西江日報社媒介轉(zhuǎn)型與融合歷程 143.1紙媒發(fā)展受困突圍另辟蹊徑 143.1.1聯(lián)姻省報團做強地市報 143.1.2攜手兄弟報抱團謀發(fā)展 183.2利用紙媒優(yōu)勢新媒體勢頭猛 203.2.1新媒體起步晚發(fā)展勢頭強勁 203.2.2報網(wǎng)互動積極攜手開拓業(yè)務 213.2.3加快媒體轉(zhuǎn)型拓展非報經(jīng)營 234西江日報社媒體融合發(fā)展困境 254.1報業(yè)經(jīng)營壓力凸顯 254.2盈利模式難以尋覓 274.3財政扶持力度不足 284.4制度僵化人才流失 284.5版權(quán)維護力有不逮 294.6深度融合缺乏機制 315西江日報社媒介融合發(fā)展路徑思考 335.1扶持政策用好用活 335.2人才強社引育并舉 345.3深化聯(lián)盟抱團發(fā)展 355.4融合模式理性選擇 365.5堅守陣地做優(yōu)紙媒 395.6其他探索積極推進 416總結(jié) 43參考文獻 44致謝 46附錄1：地市報融合發(fā)展情況調(diào)查 47附錄2：訪談提綱 53緒論1.1研究的背景目的與意義1.1.1研究的背景2014年，媒介融合上升為國家戰(zhàn)略。8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》。中央全面深化改革領導小組組長習近平強調(diào)，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，要遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展，堅持先進技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設為根本，推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體[新華社2014年8月18日電[EB/OL].2014-08-18./xinwen/2014-08/18/content_2736451.htm]新華社2014年8月18日電[EB/OL].2014-08-18./xinwen/2014-08/18/content_2736451.htm政治上的推動，讓媒介融合成為業(yè)界和學界“當前和今后很長一段時間的重要工作”。有學者認為，媒體發(fā)展繁榮帶來的傳播革命，其意義可以同機器代替手工勞動的工業(yè)革命、谷登堡印刷機代替刻版、手抄相比擬，極大地改變甚至顛覆了傳統(tǒng)媒體時代許多規(guī)律、規(guī)則。因此，中央提出推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合，不僅是保證意識形態(tài)安全的國家戰(zhàn)略，也是保持傳媒行業(yè)持續(xù)繁榮發(fā)展的關(guān)鍵。[劉鵬.劉鵬.傳統(tǒng)媒體融合轉(zhuǎn)型的若干趨勢[J].新聞記者，2015（4）：4-14.在我國三級辦報體系分別是以人民日報為代表的央媒、各省委黨報為代表的省級媒體和以地市黨委機關(guān)報為代表的地市報。據(jù)《2013年中國新聞年鑒》介紹，僅到2013年全國共出版報紙1918種，其中地市報878種，占報紙總量的46%。數(shù)量龐大的地市報融合之路如何走，關(guān)系到中國媒體的基礎，關(guān)系到最廣大的新聞工作者切身利益，同時也影響著國家戰(zhàn)略推進成效。然而，隨著媒體融合深入推進，受新媒體技術(shù)沖擊最大的傳統(tǒng)媒體地市報，卻出現(xiàn)步伐不快動作不大甚至停滯不前的現(xiàn)象。到底是什么阻礙著它們向前發(fā)展？融合過程遇到什么樣的困難和問題？目前流行的“中央廚房”模式是否適合地市報？這些都是本研究著眼研究解決的問題。1.1.2目的與意義《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導意見》為中國媒體融合指明了方向，畫出了路線圖，指出現(xiàn)階段我國媒體融合不是此消彼長式的融合，而是堅持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補、一體發(fā)展。筆者把目光放在數(shù)量最多、涉及面最廣、最具普遍性的地市報，并以西江日報社為例，目的與意義主要有三方面：（1）理清媒介融合發(fā)展思路。很多研究者在研究媒體融合過程中，更多強調(diào)的是如何“發(fā)展新媒體替代傳統(tǒng)媒體”的問題，但筆者認為，無論從國家戰(zhàn)略層面還是具體實踐，目前談論“新舊更替”為時尚早。傳統(tǒng)媒體特別是黨報，在黨的輿論陣地鞏固上，未來很長一段時期都會擔當著極其重要的角色。因此，本文探討的重點之一是如何在新媒體環(huán)境下利用新的傳播技術(shù)，根據(jù)新的形勢，通過兩種媒體優(yōu)勢互補一體發(fā)展，把地市黨報做精做優(yōu)，把新媒體做大做強的問題。（2）為地市報融合發(fā)展提供借鑒。與央媒和其他省級大型媒體集團不同，地市報的發(fā)展與所在城市經(jīng)濟發(fā)展狀況和黨委、政府對媒體的政策有很大關(guān)系，其融合之路有普遍性也有特殊性。筆者試圖以廣東肇慶市西江日報社為研究對象，尋找地方媒體融合發(fā)展困境優(yōu)勢與出路，為地市報未來發(fā)展提供借鑒。（3）豐富理論界和學術(shù)界成果。雖然目前關(guān)于媒體融合的研究越來越多，但由于研究起步晚，相關(guān)的研究還停留在現(xiàn)象性研究與理論思辨上。筆者希望能結(jié)合國家政策，研究媒介轉(zhuǎn)型理論，豐富媒體融合“中國方案”。1.1.3研究重難點本研究重點在于兩方面：一是找出以西江日報社為代表的地市黨報媒介融合之路的特點、優(yōu)勢與面臨的困難；二是以媒體融合理論為支撐，為他們尋找解決問題推進深度融合的方法與建議。個案研究最難的是收集資料，一是地市報一般屬于市委宣傳部，重要的檔案一般已經(jīng)上交。其它文件檔案也零散，未形成邏輯完整的資料，收集總結(jié)起來非常難；二是地市報社屬于政府單位，其經(jīng)營方法、運營模式、相關(guān)數(shù)據(jù)都是保密的，不屬于政府信息公開的范疇，沒有公開的法定義務。三是事業(yè)單位無論是領導還是普通員工都有紀律約束，對于內(nèi)部情況一般不向外人透露，若接受訪問或提供信息，要層層審核，手續(xù)繁瑣。所幸本人已在西江日報社工作了14年，親歷或參與了報社各方面的發(fā)展，加上本人說明搜集資料只用于寫論文，對報社的發(fā)展也是一件有益之事。報社的高層領導以及相關(guān)的同事均能提供幫助，讓訪談和資料搜集變得簡單容易。1.2研究方法1.2.1文獻法通過知網(wǎng)等學術(shù)網(wǎng)站，搜集、整理國內(nèi)外關(guān)于媒介融合的圖書、期刊、學位論文、科學報告、檔案等文獻的研究，掌握國內(nèi)外媒體融合特別是地市報媒體融合發(fā)展的背景、方法、路徑，并總結(jié)其中規(guī)律，為中國地市報融合發(fā)展提出建議。1.2.2問卷調(diào)查法問卷調(diào)查法也稱為“書面調(diào)查法”，或稱“填表法”。用書面形式間接搜集研究材料的一種調(diào)查手段。通過向調(diào)查者發(fā)出簡明扼要的征詢單（表），請其填寫對有關(guān)問題的意見和建議來間接獲得材料和信息的一種方法。本人通過“問卷星”軟件發(fā)放問卷，向西江日報社的211位員工進行調(diào)查，發(fā)送問卷211份，收回有效問卷211份。具體年齡分布、性別、人員類別如下：選項小計比例20歲至29歲5526.07%30歲至39歲11152.61%40歲至49歲3416.11%50歲以上115.21%本題有效填寫人次211表1你的年齡段[單選題]選項小計比例男8640.76%女12559.24%本題有效填寫人次211表2你的性別[單選題]選項小計比例紙媒記者8138.39%紙媒編輯4219.91%新媒體運營人員3717.54%行政人員5124.17%本題有效填寫人次211圖3你的工作崗位[單選題]根據(jù)西江日報社人力資源部提供的信息，發(fā)送問卷的對象全部為本科及以上學歷。1.2.3深度訪談法深層訪談法是一種無結(jié)構(gòu)的、直接的、個人的訪問，在訪問過程中，一個掌握高級技巧的調(diào)查員深入地訪談一個被調(diào)查者，以揭示對某一問題的潛在動機、信念、態(tài)度和感情。筆者分別對具有代表性的3人進行了深度訪談，分別是西江日報社1位高層、1位負責媒體發(fā)展的中層、1位曾借調(diào)到新媒體運營部門工作的紙媒一線采編人員。1.2.4參與觀察法參與觀察法，是指研究者深入到所研究對象的生活背景中，在實際參與研究對象日常社會生活的過程中所進行觀察。本人利用在《西江日報》編輯部工作的優(yōu)勢，參與目前正在進行的媒體融合改革，親身體驗融合進程，掌握融合的特點、難點，記錄突破難點的方式方法，總結(jié)傳統(tǒng)媒體面臨的困境，探索傳統(tǒng)媒體突破之路。同時，本人到新媒體相關(guān)崗位，觀察體驗相關(guān)工作，了解新媒體利用傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢的情況以及面臨的困境等。1.2.5個案研究法個案研究法是指對某一個體、某一群體或某一組織在較長時間里連續(xù)進行調(diào)查，從而研究其行為發(fā)展變化的全過程，這種研究方法也稱為案例研究法。筆者以西江日報社及其媒體產(chǎn)品《西江日報》《肇慶都市報道》西江網(wǎng)、兩微一端為研究對象，試圖尋找媒體融合規(guī)律方式方法。1.3媒介融合文獻綜述1.3.1國外媒介融合情況中國人民大學新聞與社會發(fā)展研究中心研究員蔡雯指出，1978年，麻省理工大學的尼古拉·尼葛洛龐帝用一個圖例演示了三個相互交叉的圓環(huán)趨于重迭的聚合過程，這三個圓環(huán)分別代表計算機工作、出版印刷業(yè)和廣播電影工業(yè)，他提出的不同工業(yè)正在走向融合的遠見得到了商界領袖的青睞，獲得了數(shù)百萬美元的贊助，得以于1985年創(chuàng)辦了后來聲譽卓著的媒體實驗室。[蔡雯,王學文蔡雯,王學文.角度·視野·軌跡——試析有關(guān)“媒介融合”的研究[J].傳媒研究,2009（11）：87-91.復旦大學新聞學院副院長、教授、博導孟建及其研究生趙元坷介紹，“媒介融合”(MediaConvergence)這一概念最早由美國馬薩諸塞州理工大學的伊契爾·索勒·普爾（IthielDeSolaPool）提出。1983年他在其《自由的科技》(TheTechnologiesofFreedom)一書中提出了“傳播形態(tài)融合”（theconvergenceofmodes），他認為：數(shù)碼電子科技的發(fā)展是導致歷來涇渭分明的傳播形態(tài)聚合的原因。其本意是指各種媒介呈現(xiàn)出多功能一體化的趨勢。[孟建,孟建,趙元珂.媒介融合：作為一種媒介社會發(fā)展理論的闡釋[J].新聞傳播,2007,(02):14-17.這種觀點已接近媒介融合現(xiàn)狀，目前媒介融合的方式之一是便是“全媒體化”，一個記者可以提供以前多個記者提供的新聞素材，一個媒體可以提供不同形式的新聞產(chǎn)品。時代在不斷發(fā)展，媒體業(yè)也在不斷前行。學者們不但在概念上越辯越明越多樣，各種融合方式類型也漸漸被研究出來。2003年，美國西北大學教授李奇·高登(RichGordon)便根據(jù)不同傳播語境下“融合”(Convergence)所表達的含義，歸納了美國當時存在的五種“融合新聞”的類型，包括所有權(quán)融合(OwnershipConvergence)、策略性融合(TacticalConvergence)、結(jié)構(gòu)性融合(StructuralConvergence)、信息采集融合(Information-gatheringConvergence)、新聞表達融合(StorytellingorpresentationConvergence)。[Gordon,R.(2003).TheMeaningsandImplicationsofConvergence.InKevinKawamoto(Ed),DigitalJournalism:Emergingmediaandthechanginghorizonsofjournalism,Lanham,MD:Rowman&LittlefieldPublishers,pp.57-73]Gordon,R.(2003).TheMeaningsandImplicationsofConvergence.InKevinKawamoto(Ed),DigitalJournalism:Emergingmediaandthechanginghorizonsofjournalism,Lanham,MD:Rowman&LittlefieldPublishers,pp.57-73盡管各種表述不盡相同，綜觀國外的研究，學者們對于“媒介融合”的研究涉及與媒體相關(guān)的方方面面，但多數(shù)是從概念、理論方式上的推理與陳述。1.3.2國內(nèi)媒介融合情況（1）媒介融合概念研究媒介融合對我國來說是“舶來品”。2005年中國人民大學教授蔡雯在考察美國媒介發(fā)展狀況過程中，把“媒介融合”概念引進中國并加以闡述。她于2005年在《中國記者》雜志上、2006年在《國際新聞界》雜志上發(fā)表的兩篇關(guān)于媒體融合的文章，以及2012年出版的《媒體融合與融合新聞》一書中都談到媒體融合的概念。蔡雯教授定義媒體融合主要是從各種科學技術(shù)角度出發(fā)，立足于社會的需求、利益的驅(qū)動，通過各媒體間的合并重組，形成內(nèi)容、渠道以及終端等方面的融合[蔡雯.媒介融合與融合新聞蔡雯.媒介融合與融合新聞[M],人民出版社,2012:1.清華大學博士生導師熊澄宇教授在其著作《信息社會4.0》一書中提出媒體融合是指“所有的媒介在數(shù)字技術(shù)的驅(qū)動下，向電子化和數(shù)字化的形式靠攏，并在網(wǎng)絡技術(shù)的推動下變得可能”。[熊澄字.熊澄字.信息社會4.0[M].湖南:湖南人民出版社,2002:11媒介（媒體）融合概念使用比較混亂，國內(nèi)多數(shù)學者使用“媒介融合”這一概念，也有少數(shù)學者使用“媒體融合”，還有部分學者認為“媒介融合”即“媒體融合”。2014年，媒體融合上升為國家戰(zhàn)略，“媒體融合”概念被越來越多的學者和業(yè)內(nèi)人士使用。北京工業(yè)大學馬克思主義學院科技哲學專業(yè)研究生王喜濤、北京工業(yè)大學馬克思主義學院講師李永華認為，從“媒介融合”到“媒體融合”，既反映了媒體融合的發(fā)展進程，又反映了學者對于這一概念認識的深化過程[王喜濤,李永華王喜濤,李永華.從媒介融合到媒體融合的認知演進及其概念辨析[J].中國傳媒科技,2017,(04):59-60+79.關(guān)于“媒介融合”與“媒體融合”的概念，在中國學者之間存在爭議。有學者認為“媒介”與“媒體”的內(nèi)涵外延不一樣，但本文只取兩者之間共同包含的概念去論述，即既包含狹義的“傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展”，也包含“不同類別新聞機構(gòu)、工作室之間的融合”。（2）媒介融合必然性研究南京大學2013級公共管理博士、中國傳媒大學南廣學院講師姜東旭和中國傳媒大學南廣學院講師蔣昀潔認為，2014年國家政策的推動，再加之紙媒受沖擊的頹勢，使媒介融合這個話題在研究中再度成為熱點。有學者從傳統(tǒng)媒體所處的困境探討必要性，比如，傳統(tǒng)媒體在技術(shù)和管理方面明顯處于劣勢地位，要擺脫這種劣勢，進行媒介融合是必然選擇。[姜東旭,蔣昀潔.傳統(tǒng)媒體媒介融合的基礎[J].編輯之友,2015(1)]中國傳媒大學廣告學院講師劉珊，中國傳媒大學廣告學院教授、博士生導師黃升民認為，媒介融合是一場技術(shù)推動的，自下而上的產(chǎn)業(yè)革命，而國家政策的支持又更進一步推動了這個潮流。[劉珊,黃升強.解讀中國式媒體融合姜東旭,蔣昀潔.傳統(tǒng)媒體媒介融合的基礎[J].編輯之友,2015(1)劉珊,黃升強.解讀中國式媒體融合[J].現(xiàn)代傳播,2015(7)彭蘭.社會化媒體：媒介融合的深層影響力量[J].江淮論壇,2015(1)南京政治學院新聞系碩士研究生柳竹認為，社會化媒體憑借自身技術(shù)優(yōu)勢向大數(shù)據(jù)靠攏，成為適應大數(shù)據(jù)時代的核心媒體。與之相反，傳統(tǒng)媒體話語權(quán)被稀釋，生存空間被擠壓，面臨著前所未有的生存困難。[柳竹.淺析大數(shù)據(jù)時代下傳統(tǒng)媒體的困境及出路柳竹.淺析大數(shù)據(jù)時代下傳統(tǒng)媒體的困境及出路[J].視聽,2015,(10):99-100.（3）媒介融合方式探索南京大學新聞研究所所長、教授、博導丁柏銓認為，在我國現(xiàn)有國情條件下，媒體融合的內(nèi)涵主要包括：物質(zhì)即工具層面的融合、操作即業(yè)務(包括新聞業(yè)務和經(jīng)營業(yè)務)層面的融合、理念即意識層面的融合，有賴于制度(規(guī)制)創(chuàng)新提供保障。[丁柏銓.丁柏銓.媒介融合:概念、動因及利弊[J].南京社會科學,2011,(11):92-99.中國傳媒大學廣播電視研究中心副教授李繼東結(jié)合西方發(fā)達國家媒介融合的實例提出要建立復合規(guī)制模式，在內(nèi)容規(guī)制上，保護隱私權(quán)、版權(quán)與言論自由權(quán)，在結(jié)構(gòu)規(guī)制上，主要進行產(chǎn)權(quán)規(guī)制建設，通過提高產(chǎn)權(quán)透明度和前攝方法等防治集團壟斷，尋確保產(chǎn)權(quán)多元化與產(chǎn)權(quán)集中之間的平衡；同時創(chuàng)新規(guī)制方式，突破單一的政府規(guī)制模式，實行政府規(guī)制、非政府規(guī)制和自律相結(jié)合的聯(lián)合規(guī)制模式[李繼東.復合規(guī)制：媒介融合時代的規(guī)制模式探微李繼東.復合規(guī)制：媒介融合時代的規(guī)制模式探微[J].國際新聞界，2013(7):126-133.國內(nèi)外學者對媒介融合的研究豐富，值得我們學習借鑒，但是他們的研究多是集中概念的論述，對于具體的案例研究較少；集中于對于意義的描述，但是對困難和問題研究較少；對于大型媒體集團研究較多，但是對于地方媒體研究較少；對融合的共性研究較多，但對個性研究較少；對“新舊交替”研究較多，對“優(yōu)勢互補”研究得較少。針對國內(nèi)外研究的情況，本研究以廣東省西江日報社為研究對象，梳理其走過的融合路徑，分析其優(yōu)勢與劣勢，力求在媒體融合進入深水區(qū)的背景下找到以西江日報社為代表的地市報社推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補一體發(fā)展的制約因素與路徑。

西江日報社發(fā)展概況2.1西江日報社歷史根據(jù)西江日報社辦公室提供的資料，筆者對該報社的歷史進行了梳理：（1）少數(shù)由毛澤東同志親題報名的地市報《西江日報》是中共肇慶市委機關(guān)報，創(chuàng)刊于1950年4月1日，至今已有68年歷史。《西江日報》出版后不久，西江地區(qū)的土地改革運動開始，報社人員陸續(xù)調(diào)出參加土改?！段鹘請蟆匪煊?950年五六月間停刊?！段鹘請蟆吠？痪?，西江地委感到極需一份報紙指導當?shù)毓ぷ?，決定復刊《西江日報》并更名為《西江報》，作為地委機關(guān)報，由時任地委宣傳部副部長張鑒負責具體領導工作。張鑒同志曾在延安中央黨校學習、工作過，知道毛澤東同志一向關(guān)心和重視新聞工作，而且書法自成一體，便向地委建議，改變以前用宋體鉛字印刷報頭的做法，請毛澤東同志為復刊的《西江報》題書報頭。西江地委采納了張鑒的建議，于1950年7月初以地委名義呈報告給中共中央辦公廳，請毛澤東同志題書。不到一個月，中共中央辦公廳便復函西江地委，并附上毛澤東同志題書手跡。1950年8月1日，毛澤東同志親筆題書報頭的《西江報》在肇慶復刊?！段鹘瓐蟆窞樗拈_四版，三日刊，每月訂價舊幣4000元，交郵局發(fā)行。后來，《西江報》曾一度改稱《西江導報》。（2）建國初期為服務發(fā)展多次調(diào)整為適應西江地區(qū)土地改革運動進入高潮的新形勢，《西江報》從1952年1月1日起改名為《西江農(nóng)民報》，仍為四開四版，三日刊?！段鹘r(nóng)民報》辦至后期，發(fā)行量突破一萬份。1952年12月，西江專區(qū)與珠江專區(qū)合并成立粵中區(qū)行政公署，兩地委合并成立中共粵中區(qū)委員會，機關(guān)駐江門市。同時，將《西江農(nóng)民報》與珠江地委機關(guān)報《珠江農(nóng)民報》停刊，合并出版《粵中農(nóng)民報》，作為粵中區(qū)委機關(guān)報。同年11月28日，《西江農(nóng)民報》出版最后一期而告?？！段鹘請蟆贰段鹘瓐蟆泛汀段鹘r(nóng)民報》出版的兩年多時間里，在宣傳黨的方針政策，指導西江地區(qū)各項工作，恢復國民經(jīng)濟，發(fā)動人民群眾投身土地改革、抗美援朝、鎮(zhèn)壓反革命、清匪反霸、“三反”“五反”運動等方面，都發(fā)揮了巨大的作用。（3）1986年復刊成為黨委機關(guān)報1986年初，為適應黨的十一屆三中全會以來的改革、開放新形勢，中共肇慶地委決定復刊《西江報》，作為地委機關(guān)報。《西江報》于該年9月試刊兩期后，10月1日正式復刊?！段鹘瓐蟆返霓k報宗旨是：宣傳黨在新時期的改革開放的路線方針政策；報道兩個文明建設的新成就和新經(jīng)驗；反映人民群眾在四化建設中的勞動和斗爭、幸運和艱辛、追求和奉獻、歡樂與陣痛；沖擊舊有模式、傳統(tǒng)觀念和習慣勢力，促進人們新認識、新觀念的樹立，成為地委的喉舌、號角，黨聯(lián)系群眾的橋梁，傳遞信息的中心?！段鹘瓐蟆?986年為周報，1987年起為周二報，四開四版，膠版印刷。1995年1月起，報社進入新的發(fā)展期，此時的《西江報》改出日報，恢復創(chuàng)刊時的報名，為《西江日報》。報紙為套紅對開四版。《西江日報》復刊后，在實踐中不斷改進、創(chuàng)新，逐步形成了自己的風格：新聞報道突出本土，體現(xiàn)地域性和地方性，注重報道肇慶的特色經(jīng)濟、高新產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)產(chǎn)品。在配合市委、市政府中心工作的宣傳報道中力求創(chuàng)新，如將市委、市政府的重大方針政策解讀，通過生動的新聞事件表現(xiàn)手法，使黨的重大方針政策變得既有貼近性，又有可讀性，讓讀者產(chǎn)生強烈的共鳴?！百N近市委、貼近讀者、貼近市場”，是《西江日報》辦報的一個重要理念。報社組織采編人員主動聯(lián)系群眾，廣泛接觸群眾，注意搜集來自基層，來自尋常百姓家的新聞素材，并對社會新聞進行重點策劃，引起各階層讀者的關(guān)注。2.2西江日報社現(xiàn)狀筆者于2018年3月16日就“西江日報社基本情況”，對西江日報社負責媒體發(fā)展的中層管理人員Y進行訪談。據(jù)介紹，《西江日報》遵循“看得更遠，貼得更近”的辦報理念，是肇慶地區(qū)影響力最大的政經(jīng)媒體。發(fā)行范圍覆蓋了肇慶8個縣（市、區(qū)）及肇慶高新區(qū)和肇慶新區(qū)，覆蓋到肇慶每一個鎮(zhèn)村，以及城區(qū)社區(qū)、酒店賓館、中小民營企業(yè)和個體工商戶。立足于“權(quán)威報道、貼近民生”的新聞，著力唱響主旋律、傳遞正能量，振奮精氣神，著力講好中國故事，講好共產(chǎn)黨的故事，傳播好肇慶聲音，吸引越來越多肇慶人的關(guān)注。目前發(fā)行量8萬份，日均出版對開16版彩報，逢周六、周日對開4版彩報。西江日報社為市直公益二類事業(yè)單位。報社內(nèi)設辦公室、總編辦、要聞部、采訪部、新媒體部（西江網(wǎng)）等17個部門；下屬西江日報社電腦印刷中心、南方聲屏報社肇慶分社為公益三類事業(yè)單位；獨資設立西江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、肇慶市都市文化傳媒有限公司；參股設立西江報業(yè)傳媒有限公司和南方戶外傳媒有限公司，分別占有51%的股份和35%的股份。西江日報社現(xiàn)共有在職員工223名。其中，《西江日報》96人，西江網(wǎng)41人，西江報業(yè)傳媒有限公司38人，西江日報社電腦印刷中心45人、都市文化傳媒公司3人。據(jù)筆者2018年1月至4月觀察，在媒體融合時代，新媒體每天發(fā)布的信息紛繁復雜。盡管面臨新媒體的沖擊，但《西江日報》仍具有其無可比擬的優(yōu)勢。一是品牌優(yōu)勢。當前正處于信息爆炸時代，受眾很難對接收到的信息逐條甄別真假，而其對信息真實性、權(quán)威性的需求，是高于信息發(fā)布速度的。作為地市的黨委機關(guān)報、黨和政府的喉舌，地市報在地方具有權(quán)威性、指導性和輿論引導作用，這是其他媒體所無法取代的。因此，在這種情況下，地市報應當擔負起相應的職責，為受眾提供更準確、權(quán)威的信息，滿足受眾“知其然又要知其所以然”的需求，實現(xiàn)正確的輿論引導。作為擁有68年歷史的市委機關(guān)報，《西江日報》在權(quán)威性上依然不可替代，市民對《西江日報》的品牌認同度依然很高，社會影響力依然不可小覷。因此，在新時代，《西江日報》需要脫穎而出，首先需要利用的便是良好的品牌優(yōu)勢，緊貼中心工作，堅守價值取向，主動參與各項市民關(guān)注的社會事件，及時回應市民關(guān)心的話題，為黨和政府發(fā)出權(quán)威的聲音。《西江日報》多年來深耕肇慶本土新聞，帶來的品牌效應并不止于權(quán)威聲音。地市報距離基層最近，擁有穩(wěn)定的受眾和信源，本土新聞也是群眾最為關(guān)心的內(nèi)容。作為地市報業(yè)的核心生存資源，親地域性傳播不僅是地市報生存和發(fā)展的根本依據(jù)，也是其打造和維護自身品牌最為有效的措施。[楊先情.媒介融合背景下的地市報媒介品牌戰(zhàn)略研究[J].傳播與版權(quán),2014,(01):122-124]楊先情.媒介融合背景下的地市報媒介品牌戰(zhàn)略研究[J].傳播與版權(quán),2014,(01):122-124二是深度優(yōu)勢。盡管新技術(shù)的出現(xiàn)，讓“公民記者”與職業(yè)記者擁有同等的使用媒體的機會，但不論從動機還是能力來看，“公民記者”都無法替代職業(yè)記者，依靠網(wǎng)民自行生產(chǎn)新聞的網(wǎng)站欲取代專業(yè)新聞生產(chǎn)機構(gòu)可能性不大?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，信息并不稀缺，稀缺的是獨家的、深度的作品。一線采編人員J于2018年3月20日回答筆者關(guān)于“媒體融合大環(huán)境下，《西江日報》這樣的傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢在哪里”的問題時表示，傳統(tǒng)媒體依然是重要的內(nèi)容生產(chǎn)者。在報道內(nèi)容的質(zhì)量、水平和深度上，很多新媒體仍然趕不上傳統(tǒng)媒體。以《西江日報》和公眾號“肇慶發(fā)布”為例，在很多深度報道或一些專業(yè)性較強的報道，“肇慶發(fā)布”都會選擇使用《西江日報》刊登的稿件內(nèi)容。而“肇慶發(fā)布”自行策劃的專題稿件，則更像是各種材料的堆砌。作為專業(yè)的新聞生產(chǎn)機構(gòu)，坐擁專業(yè)的新聞從業(yè)人員，在與一些新媒體的競爭中，地市報依然可以高唱“內(nèi)容為王”，以新聞的深度取勝。三是資源優(yōu)勢。作為地方黨委主管主辦的媒體，與其他媒體相比，地市報在當?shù)氐馁Y源、人脈上優(yōu)勢十分明顯。在地市報的經(jīng)營上，這個優(yōu)勢不容忽視。西江日報社高層G于2018年3月16日就“西江日報社目前面臨的困境和優(yōu)勢”問題回答筆者提問時介紹，2017年，在嚴峻的市場形勢下，西江日報社廣告經(jīng)營取得突出的業(yè)績，《西江日報》廣告收入2721萬元，同比增長11.15%；西江網(wǎng)廣告經(jīng)營實收530萬元，同比增長23%。而這個成績背后，依靠的不是傳統(tǒng)的硬廣，前臺業(yè)務、政務廣告占據(jù)報社廣告經(jīng)營近七成份額。同時，《西江日報》還針對廣告市場的變化和客戶需求升級，主抓業(yè)務轉(zhuǎn)型，以活動策劃創(chuàng)收填補傳統(tǒng)硬廣萎縮，成功舉辦35場創(chuàng)文進社區(qū)活動，以此拉動政務客戶與商業(yè)客戶的積極參與，打開活動進社區(qū)的突破口，并為金融知識進社區(qū)、科技進社區(qū)提供了有效范本。同時《西江日報》激活小記者俱樂部，成功舉辦3期“黃埔少年軍官夏令營”，招募學生超過兩百人，取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。目前小記者俱樂部人數(shù)達到700多人，成為其他行業(yè)活動策劃舉辦的重要支點。這份成績單也給地市報在新形勢下廣告經(jīng)營工作提供了一種新思路：在新媒體充斥網(wǎng)絡的情況下，傳統(tǒng)媒體的在話語權(quán)上仍具有尋租的空間，地市報可以利用自身的資源優(yōu)勢，更多地與地方政府部門合作，進一步發(fā)揮報紙優(yōu)勢，進行政務宣傳的同時擴大自身的影響力。

西江日報社媒介轉(zhuǎn)型與融合歷程3.1紙媒發(fā)展受困突圍另辟蹊徑3.1.1聯(lián)姻省報團做強地市報筆者于2018年3月16日就“媒體融合發(fā)展背景下，西江日報社紙媒發(fā)展有何舉措”問題，對西江日報社負責人G進行訪談。據(jù)介紹，廣東大型媒體集團集中在省城廣州，主要有南方報業(yè)傳媒集團、羊城晚報報業(yè)集團、廣州日報報業(yè)集團。三大報業(yè)集團在廣州競爭非常激烈，為了發(fā)展慢慢把“戰(zhàn)火”從主城廣州燒到發(fā)達城市深圳。他們對新聞資源、廣告市場進行了持久的爭奪。2006年前后，在廣州、深圳競爭漸趨飽和后，三大報業(yè)集團從自身發(fā)展出發(fā)，把目光投向其它珠三角城市，特別是對肇慶這個經(jīng)濟社會后發(fā)優(yōu)勢越來越明顯、新聞資源豐富、廣告開發(fā)還不充分的城市鐘愛有加?！稄V州日報》《羊城晚報》先后在肇慶設立“肇慶周刊”“社區(qū)報”等，南方報業(yè)傳媒集團也派出子報《南方都市報》作為先行軍進駐肇慶，開展了肇慶新聞資源、廣告市場的爭奪。（1）《西江日報》加盟南方報業(yè)集團作為肇慶市委機關(guān)報，《西江日報》是肇慶地區(qū)發(fā)行量最大的政經(jīng)主流媒體。但在數(shù)字化、網(wǎng)絡化進程加快，傳媒和市場格局出現(xiàn)變動的形勢下，西江日報社面臨重重困境。是應戰(zhàn)還是坐視不理，成為擺在西江日報社的一大問題。2006年，南方報業(yè)傳媒集團為做大做強擴大品牌影響力，拓展新發(fā)展空間，在集團內(nèi)率先推出一系列改革與創(chuàng)新探索，其中，與地市級黨報合作是其創(chuàng)新拓展的舉措之一。南方報業(yè)傳媒集團首先把橄欖枝遞給了“內(nèi)外交困”的西江日報社：兩報合作，共同應該挑戰(zhàn)。面對上級黨報的“邀約”，西江日報社上下很困惑，各大傳媒集團在肇慶“攻城掠地”無可避免。西江日報社無論是采編隊伍還是廣告經(jīng)營都處于競爭的劣勢，合作無疑是上策，但同時這種合作在全國都無先例，會不會造成辦報主權(quán)喪失？地市黨報允不允許這樣做？種種顧慮讓西江日報社陷入了“兩難”的局面。如何適應傳媒業(yè)發(fā)展的形勢，借助先進傳媒集團的辦報、經(jīng)營理念，有效激活肇慶媒體市場，快速提高《西江日報》的辦報和經(jīng)營水平，提高競爭力和影響力，是西江日報社的訴求。嫁接《南方日報》改版、采編、經(jīng)營經(jīng)驗，推動改版、改革以及經(jīng)營模式的創(chuàng)新是西江日報社面對新的形勢發(fā)展面臨的必然選擇。西江日報社與南方報業(yè)傳媒集團經(jīng)多次磋商，并在肇慶市委、市政府和市委宣傳部指導下，2006年6月，《西江日報》正式加盟南方報業(yè)傳媒集團，增加南方報業(yè)傳媒集團作為第二主辦單位，但其作為中共肇慶市委機關(guān)報的性質(zhì)不變，同時繼續(xù)保留獨立事業(yè)法人身份、名稱和報頭、國內(nèi)統(tǒng)一刊號，繼續(xù)遵循圍繞肇慶市委市政府中心工作做好宣傳服務工作的宗旨和職責，其宣傳業(yè)務依由然中共肇慶市委宣傳部管理，人事管理制度和權(quán)限也保持不變。根據(jù)合作雙方約定，南方報業(yè)傳媒集團的業(yè)務骨干向西江日報社的采編人員傳授成功改版經(jīng)驗和運營模式。雙方通過聯(lián)合采訪等形式，對西江日報社采編人員進行培訓，幫助西江日報社采編人員提升業(yè)務能力。同時，雙方還共享新聞信息資源，大大提升了南方報業(yè)傳媒集團旗下的媒體對肇慶本土的新聞采集和處理能力。同時，西江日報社增強了新聞報道深度和質(zhì)量，實現(xiàn)互惠互利。而在經(jīng)營方面，按照約定，由南方報業(yè)傳媒集團與西江日報社聯(lián)手開拓西江日報社廣告經(jīng)營業(yè)務。雙方共同組建西江日報報業(yè)經(jīng)營中心，承擔西江日報社整合經(jīng)營機構(gòu)、制定實施營銷策略等任務，由南方報業(yè)傳媒集團派出業(yè)務精英擔任負責人主持工作。雙方還進一步推進兩方的發(fā)行合作，通過策劃和包裝，共同開拓肇慶發(fā)行市場。另外，雙方還同意在印務、紙張采購等方面進行緊密合作。南方報業(yè)傳媒集團還考慮在產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面推進更多的合作，如南方報業(yè)傳媒集團某些項目在向外轉(zhuǎn)移時，優(yōu)先向肇慶市轉(zhuǎn)移，轉(zhuǎn)移項目及其他投資享受肇慶市政府給予的特殊優(yōu)惠政策。（2）從加盟合作到資產(chǎn)合作以加盟的方式開展合作兩年多后，南方報業(yè)傳媒集團與西江日報社的合作逐漸出現(xiàn)一些瑕疵。2009年，隨著新媒體發(fā)展浪潮席卷而來，加上西江日報社自身發(fā)展的需要，加盟合作的方式已經(jīng)難以滿足雙方的需求。是進一步推進雙方合作，還是從此解體？成為了雙方需要考慮的一大問題。從2008年開始，南方報業(yè)傳媒集團與西江日報社開始探討進一步深化合作的可能性。接下來的一年多中，經(jīng)過多番探討磋商，在征得省市主管部門的同意后，雙方?jīng)Q定進一步整合兩報資源，建立采編合作的長效機制，同時明確雙方的經(jīng)濟利益，實現(xiàn)包括廣告經(jīng)營權(quán)在內(nèi)的報業(yè)經(jīng)營的合作，使兩報成為真正的利益共同體，以期實現(xiàn)雙贏。2009年12月31日，西江日報社與南方報業(yè)傳媒集團簽署資產(chǎn)合作原則協(xié)議，開啟黨報資產(chǎn)合作新篇章。雙方進一步深化合作的第一步便是整合《西江日報》與《南方日報》的采編力量。面對當時《西江日報》存在重點版面稿源不足的難題，《西江日報》派出業(yè)務骨干，在原有組織架構(gòu)基礎上建設兩報聯(lián)合采編平臺，策劃專題，提高重點報道的數(shù)量和質(zhì)量，同時加大《南方日報》對肇慶的宣傳報道力度，更好地為肇慶市委市政府的中心工作服務。為讓雙方采編資源更好地優(yōu)勢互補，實現(xiàn)互惠共贏，《南方日報》和《西江日報》加強在采編上的聯(lián)系，由西江日報社主要負責人在南方日報社編委會和運委會任成員，參加南方日報社的重要編務會議和經(jīng)營會議；《南方日報》肇慶新聞部主任則掛職西江日報社執(zhí)行總編輯，分管兩報聯(lián)合采編平臺，并負責兩報采訪協(xié)調(diào)工作，負責組織南方報業(yè)傳媒集團對西江日報社人員的培訓。同時，為進一步推進西江日報社的報業(yè)經(jīng)營工作，原西江日報廣告有限公司被重組，南方報業(yè)傳媒集團與西江日報社組建肇慶市西江報業(yè)傳媒有限公司，西江日報社持股51%，南方報業(yè)傳媒集團公司持股49%，公司人員由雙方派出組成。同時，西江日報社還注資南方報業(yè)傳媒集團有限公司在肇慶的子公司——南方戶外廣告有限公司，雙方商定股權(quán)及利益分配辦法，公司實行市場化運作。通過資產(chǎn)上的合作，讓雙方聯(lián)系更為緊密，推動雙方共同開拓肇慶傳媒市場。（3）合作提高西江日報社整體實力從加盟合作到資產(chǎn)合作，合作逐漸推向深入，雙方的關(guān)系日漸緊密，成為了緊密合作的利益共同體。西江日報社與南方報業(yè)傳媒集團的嘗試，讓雙方都嘗到了甜頭，尤其是對西江日報社的整體實力提升是顯著的。一是大大提高辦報質(zhì)量。西江日報社與南方報業(yè)集團“聯(lián)姻”后，在南方報業(yè)傳統(tǒng)集團派出的業(yè)務骨干幫助和指導下，成功對《西江日報》進行了三次改版，西江日報社更新了辦報理念和思路，調(diào)整增加內(nèi)容，從版式、文字、圖片、標題等方面進行創(chuàng)新，強化了黨報的權(quán)威性、指導性、可讀性和服務性，面貌全面改觀，大大提升了辦報質(zhì)量和經(jīng)營管理水平，更好地服務市委、市政府的中心工作，得到了省、市委領導的充分肯定，也得到讀者和業(yè)界的贊許，走在廣東地市報的前列，得到中央和省文改辦的關(guān)注。同時，西江日報社的采編經(jīng)營隊伍得到鍛煉，政治家辦報的意識增強，采編人員素質(zhì)逐步提升，策劃意識、服務意識增強，經(jīng)營的理念得到更新，為今后發(fā)展奠定基礎。二是發(fā)行、經(jīng)營、印務全面提升。在雙方開展合作后，2007年度《西江日報》發(fā)行量有新提升，比上一年增長15%以上，其中個人訂戶增長10%左右，并逐年穩(wěn)定增長。2008年廣告實收量比合作前的2005年增長了54%，3年年均增幅接近20%。2012年《西江日報》廣告經(jīng)營實現(xiàn)了2082萬元，同比增長18%。2013年《西江日報》廣告經(jīng)營實現(xiàn)2651萬元，同比增長27.3%；2014年、2015年，在經(jīng)濟下行壓力下，《西江日報》廣告經(jīng)營保持在2670多萬元。同時，因為在新聞紙等原材料價格上享受與南方報業(yè)集團同樣的價格優(yōu)惠，西江日報社印刷業(yè)務一年節(jié)約成本約60萬元。三是發(fā)展動力得到積聚。通過與南方報業(yè)傳媒集團合作，西江日報社已由原來只有一份紙報一家印刷廠，發(fā)展為擁有《西江日報》《肇慶都市報道》、西江網(wǎng)和印刷廠以及西江報業(yè)傳媒有限公司51%股份、肇慶市西江文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司、肇慶市西江報業(yè)優(yōu)鮮電子商務有限公司、南方戶外傳媒有限公司35%股份等“兩報一網(wǎng)一廠四公司”的媒體，多媒體、集團化雛形形成。報業(yè)實力和區(qū)域影響力不斷增強，為今后向集團化發(fā)展奠定了基礎，積聚了動力。四是對業(yè)界產(chǎn)生積極影響。兩報的戰(zhàn)略合作，創(chuàng)造了省地兩級黨報合作的“西江模式”，對傳統(tǒng)報業(yè)資源整合、區(qū)域合作、經(jīng)營模式等各方面進行了有益的嘗試，形成了一定程度可復制借鑒的模式經(jīng)驗。兩報合作受到中央、省等上級主管部門的充分肯定，被業(yè)界認為開創(chuàng)全國省市兩級黨委機關(guān)報實質(zhì)性合作的先河；獲得《傳媒》雜志等單位舉辦的“中國第五屆傳媒高峰論壇”授予“合作經(jīng)營成功案例獎”；《傳媒》雜志專題刊發(fā)《省市報業(yè)大整合之南北模式》介紹兩報合作。3.1.2攜手兄弟報抱團謀發(fā)展作為珠三角最年輕成員的肇慶，在報業(yè)轉(zhuǎn)型升級上的探索充滿活力且從未停息，除了與省級黨報集團南方報業(yè)傳媒集團進行資產(chǎn)合作外，還積極進行“合縱連橫”，與廣東省和廣西區(qū)九個地市進行聯(lián)盟。筆者也是聯(lián)盟成立和運營的參與者之一，以下情況和觀點為筆者從2015年9月至2018年4月觀察所得。廣東、廣西兩廣七市山水相連，經(jīng)貿(mào)文化交流源遠流長。在實施“一帶一路”、珠江-西江經(jīng)濟帶、粵桂黔高鐵經(jīng)濟帶等戰(zhàn)略背景下，粵桂高鐵互通使兩廣的經(jīng)貿(mào)、文化、人員來往更加緊密，也帶來區(qū)域開放合作的新時代、新格局。為在區(qū)域合作中發(fā)揮媒體鼓與呼作用，也為適應網(wǎng)絡數(shù)字技術(shù)裂變式的發(fā)展趨勢，推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，2015年9月17日，兩廣七市（肇慶、云浮、茂名、梧州、賀州、玉林、貴港）的黨委機關(guān)報經(jīng)友好協(xié)商，共同籌劃出版兩廣七市報業(yè)聯(lián)盟新聞專版。同年10月9日，由西江日報社、梧州日報社發(fā)起，成立了由廣東茂名日報社、西江日報社、云浮日報社，廣西梧州日報社、賀州日報社、玉林日報社、貴港日報社組成的“兩廣七市報業(yè)聯(lián)盟”。七家黨報發(fā)行量超過40萬份，覆蓋人口超過3000萬。2016年11月10日，再有廣東陽江日報社、廣西崇左市左江日報社加盟為新會員，發(fā)展成為“兩廣九市報業(yè)聯(lián)盟”。聯(lián)盟成立的主要目的是：推出聯(lián)盟專版，堅持正面宣傳，重點宣傳當?shù)攸h委、政府經(jīng)濟社會文化等方面的重大戰(zhàn)略，重大舉措，重點宣傳九市區(qū)域內(nèi)的經(jīng)貿(mào)合作，集中展現(xiàn)九市各具特色的旅游景點等。開展跨區(qū)域新聞宣傳和廣告經(jīng)營合作，實現(xiàn)抱團發(fā)展、共享共贏。聯(lián)盟專版每周出兩期，每期一個版，分別在周二和周五，參加合作報社輪流編版。每期由輪值報社編排版面，傳送至其余合作報社，由參與合作的報社在各自的日報上統(tǒng)一出版，形成聲勢。由于九家報紙的版式規(guī)格有多種，輪值報社需同時提供多種規(guī)格的版面。版式、報眉統(tǒng)一設計、統(tǒng)一使用。各報社出版專版的版序相對固定。專版內(nèi)容由輪值報社自主決定。廣告一般為1/3版，原則上不超過1/2版，由輪值報社組稿，報社自主定價招商，收益歸組稿報社，原則上該專版上的廣告遵從屬地管理原則，輪值報社在專版上只能刊登所在地區(qū)的廣告，不能刊登其它專版合作城市的廣告。專版的廣告原則上只刊登高端廣告。各聯(lián)盟成員之間可根據(jù)實際情況及需要，通過協(xié)商機制，每年交換3—5個廣告版面，用于刊登由聯(lián)盟成員主辦的各類活動推廣宣傳，以擴大活動的影響力。非聯(lián)盟成員主辦的商業(yè)活動及商業(yè)廣告，不列入廣告版面置換范圍之內(nèi)。聯(lián)盟成立以來，積極謀劃跨區(qū)域采訪、廣告經(jīng)營合作，并著力推進聯(lián)盟的專版出版發(fā)行工作。至今，聯(lián)盟專版已刊發(fā)240期。其中，肇慶專版為27期，內(nèi)容均為展現(xiàn)肇慶在市委市政府領導下的社會經(jīng)濟發(fā)展成就，以及豐富的旅游資源、獨特的嶺南文化風情等，擴大了對外宣傳的影響面和深度，吸引了大量游客前來肇慶考察游玩。聯(lián)盟還進行了其它方面的合作。一是旅游合作，合作組建“兩廣七市旅游大聯(lián)盟”，將聯(lián)盟城市的旅游景點、餐飲住宿等資源整合在一起，共同開發(fā)旅游市場。各市旅游資源廣告可由所在地報社負責開發(fā)，并根據(jù)客戶需求統(tǒng)一代理投放到其他八市。各聯(lián)盟成員可組織當?shù)芈糜慰驮矗c景點所在地報社聯(lián)合通過旅行社賺取利潤及消化旅游抵償產(chǎn)品。廣告代理費用及組織旅游客源收益，由聯(lián)盟成員之間各自協(xié)商確定。二是會展合作。就各地名優(yōu)特產(chǎn)等區(qū)域跨度比較強的商品和行業(yè)，組織商家群體開展各市巡回展覽活動。聯(lián)盟成員之間可通過分工合作，發(fā)揮各自的組織優(yōu)勢、招商優(yōu)勢及當?shù)氐男麄鲀?yōu)勢，共同打造系列化、聯(lián)盟化、品牌化會展經(jīng)濟。每次的會展收益，由聯(lián)盟成員之間協(xié)商確定。三是電商合作。就各市的土特產(chǎn)品等，共同開發(fā)電商平臺。組建兩廣九市報業(yè)聯(lián)盟，對于要打造“廣東面向大西南樞紐門戶城市”的珠三角城市肇慶來說，這是一個發(fā)揮自身作用的好機會。加上國家正推進“一帶一路”建設、打造粵港澳大灣區(qū)，肇慶需要一個平臺對外宣傳城市形象與特色，進一步增強城市的美譽度，吸引更多投資和客流，而中國西部、廣東西部的城市也急需一個面向珠三角、大灣區(qū)展示自己的平臺。各大城市的黨委宣傳部門一拍即合，認為平臺能突破地市報的區(qū)域界限，在新媒體時代讓地市的聲音傳到更大更寬的地方，不僅為區(qū)域合作提供良好輿論環(huán)境，媒體之間通過合作交流，在辦報方式方法、人才交流等方面得到全面提升。3.2利用紙媒優(yōu)勢新媒體勢頭猛3.2.1新媒體起步晚發(fā)展勢頭強勁人民日報社于1997年創(chuàng)辦人民網(wǎng)；南方報業(yè)集團于2001年創(chuàng)辦南方網(wǎng)。與央媒與省媒相比，西江日報社觸網(wǎng)稍遲。筆者于2018年3月16日就“西江日報社媒體融合做過哪些探索”問題，對西江日報社負責人G進行訪談。據(jù)介紹，直到2009年1月1日，由西江日報社主管主辦的第四媒體和基于互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的新媒體平臺——西江網(wǎng)上線運營，標志著西江日報社探索媒體融合之路的開始。雖然起步較晚，但筆者在梳理西江日報社媒體融合之路時發(fā)現(xiàn)，其后的發(fā)展可謂是與時俱進，步步緊跟時代和技術(shù)的創(chuàng)新。2011年肇慶市“兩會”期間，西江網(wǎng)策劃組織“肇慶兩會”全媒體播報，利用網(wǎng)絡視頻直播和手機直播，推出手機看兩會、手機議兩會等欄目。2013年12月推出“掌上肇慶”移動客戶端，成為新聞發(fā)布、本地服務、商圈廣場、互動交流的平臺。2014年，相繼推出了商業(yè)資訊公眾號“西江傳媒”“西江日報掌上電子商城”“肇慶都市報道”同名官方公眾號、肇慶西江網(wǎng)同名官方公眾號及網(wǎng)站微信平臺。2015年，打通報社內(nèi)部“三微一端”（微信、微博、微視頻及客戶端），實現(xiàn)內(nèi)容項目互用共享。除了加強在硬件方面的建設，報社還加強對新媒體人才的培養(yǎng)。2015年，報社適應媒體融合發(fā)展的需要，以“三嚴三實”教育為契機，正面引導全體員工樹立危機意識，加強員工的業(yè)務培訓和職業(yè)道德建設；加強人才的引進、培養(yǎng)、使用，為媒體融合發(fā)展奠定基礎。據(jù)國際權(quán)威機構(gòu)Alexa的流量監(jiān)測數(shù)據(jù)，西江網(wǎng)日平均訪問量已突破10萬獨立IP和40萬PV，躋身珠三角地市網(wǎng)站先進行列。運營的肇慶地區(qū)唯一新聞手機客戶端（App）產(chǎn)品——“掌上肇慶”，安裝活躍用戶已突破10萬。西江網(wǎng)官方微信號“肇慶西江網(wǎng)”關(guān)注粉絲量近20萬。2017年，網(wǎng)站營收超530萬元。此外，西江網(wǎng)也致力于加強自身的傳播力，作為珠三角城市新聞網(wǎng)站聯(lián)盟發(fā)起單位之一，西江網(wǎng)與廣州大洋網(wǎng)、深圳新聞網(wǎng)、佛山廣佛都市網(wǎng)、東莞陽光網(wǎng)等網(wǎng)絡媒體組成聯(lián)盟，內(nèi)容共享，九城共推。目前，西江網(wǎng)還推出“新聞+”服務，提升主流媒體影響力。通過為用戶提供點對點的深度服度，定制服務，提高新聞影響力、傳播力。如技術(shù)“托管”服務，承接了包括市委政法委在內(nèi)的31個黨政部門的官方微信號公眾號代運維；引入網(wǎng)絡流媒體直播技術(shù)平臺，將網(wǎng)站視頻業(yè)務帶入移動實時“直播時代”。3.2.2報網(wǎng)互動積極攜手開拓業(yè)務據(jù)筆者觀察，當下，新媒體的快速發(fā)展給傳統(tǒng)媒體帶來嚴峻挑戰(zhàn)，一個以新型媒體為鏈條的媒體生態(tài)環(huán)境正在悄然壯大，對于西江日報社來說，在深耕黨報傳統(tǒng)內(nèi)容優(yōu)勢的前提下，加快推進報業(yè)內(nèi)部的媒體融合更為緊迫，如何通過全媒體平臺對傳統(tǒng)內(nèi)容、渠道、經(jīng)營、管理進行資源整合再造成為他們思考的一個重要課題。該報社高層G3月16日回答筆者關(guān)于“西江日報社媒體融合做過哪些探索”問題訪談時指出，該報社堅持黨報的主流陣地、主流渠道、主流平臺，充分發(fā)揮黨報公信力強，內(nèi)容權(quán)威的優(yōu)勢，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的傳播技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)建“兩報一網(wǎng)”全媒體運營機制，積極探索如何轉(zhuǎn)變媒體傳統(tǒng)思維和發(fā)展方式，重構(gòu)商業(yè)模式；設法整合平臺矩陣與各自渠道，優(yōu)化機構(gòu)職能配置與提高產(chǎn)出綜合效益等，推進西江日報社的改革發(fā)展，破解報業(yè)全媒體融合的重點和難點。（1）推進報網(wǎng)采編上的融合互動，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)報網(wǎng)移動端“采編對接”，突出西江報業(yè)全媒體矩陣“第一時間、第一現(xiàn)場、第一發(fā)布”的主流影響力黨報在長期新聞傳播實踐中，形成了獨樹一幟的內(nèi)容權(quán)威，建立了豐富的優(yōu)質(zhì)讀者資源，形成了較為穩(wěn)固的市場空間，面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，積極打通報網(wǎng)采編渠道，對新聞信息進行有效對接，通過微信新媒體平臺及時發(fā)布，把黨報的權(quán)威性在其官方新媒體產(chǎn)品中得到延伸。為推進報網(wǎng)融合，西江日報社出臺《兩報記者向西江網(wǎng)微信平臺供稿實施辦法》，對《西江日報》《肇慶都市報道》兩報記者為網(wǎng)站和微信公眾號發(fā)稿進行獎勵，從制度上保證報網(wǎng)采編互動、新聞對接。兩報記者采寫的新聞稿件，第一時間通過“西江網(wǎng)微信”、西江網(wǎng)、“掌上肇慶”上發(fā)布，經(jīng)過加工打磨的同題新聞次日又出現(xiàn)在《西江日報》《肇慶都市報道》上，形成同一內(nèi)容，不同渠道發(fā)布，各平臺共享的傳播格局，努力將平面轉(zhuǎn)為平臺，品牌轉(zhuǎn)為資源，資源轉(zhuǎn)化為資本，讀者轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩簟?016年5月的“肇慶國際半程馬拉松”活動，西江網(wǎng)整合“兩報一網(wǎng)”采編資源以全媒體播報形式對活動進行全方位、多視角報道宣傳，并第一時間發(fā)布“肇馬”無人機高清航拍圖片，吸引大批網(wǎng)民轉(zhuǎn)發(fā)及互動。為提高報網(wǎng)融合力度，西江網(wǎng)還在《西江日報》開設每周一期的“新媒體觀察”版面，以報社新媒體建設發(fā)展內(nèi)容與報業(yè)電商內(nèi)容為主題，介紹國內(nèi)同行全媒體建設的經(jīng)驗，成為報社報網(wǎng)融合的一個“窗口”。同時，還在新聞融合上進行了積極的嘗試。例如，在標題新聞下加上二維碼，讀者只要掃描標題下面的二維碼，就可以瀏覽到網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容，打破了報紙版面局限。（2）將傳統(tǒng)媒體讀者轉(zhuǎn)化為新媒體客戶該報社高層G于3月16日回答筆者關(guān)于“西江日報社媒體融合做過哪些探索”問題訪談時指出，針對目前客戶出現(xiàn)廣告投放從過去傳統(tǒng)平面媒體轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)新媒體的新趨勢，報社堅持黨報主陣地、主渠道的影響力和傳播力，通過網(wǎng)絡新媒體平臺，加強“兩報一網(wǎng)”合作，做大增量共同開拓新的市場空間。在堅持黨報主陣地的基礎上，進一步拓展網(wǎng)絡微信新媒體平臺與主報平臺的融合。2014年以來，客戶單位對視頻節(jié)目需求增大，為適應客戶單位對視頻、投票等新媒體形式的需求，報社加大了對西江網(wǎng)技術(shù)團隊的建設，充分利用新傳播形式滿足客戶需要，積極將傳統(tǒng)媒體讀者轉(zhuǎn)化為新媒體客戶。2014年，西江網(wǎng)攜手西江日報廣告公司、肇慶都市報道廣告部，通過報紙版面、微信發(fā)布、視頻專題制作，線上線下互動，產(chǎn)品活動推廣，市民參與大賽投票等多種形式，分別與肇慶市供銷合作社、肇慶農(nóng)村信用社、廣發(fā)銀行、肇慶市消防局、臺灣城肇慶站、華英城、敏捷城、兩報夏秋汽車展覽會等項目進行捆綁銷售，形成了報紙平面廣告、網(wǎng)絡PC端、移動媒體端、微視頻、線下活動推廣等的全媒體廣告宣傳發(fā)布新業(yè)態(tài)，報社的新媒體矩陣在將報社傳統(tǒng)讀者轉(zhuǎn)化為客戶過程中發(fā)揮出強大的助推作用。報社通過“兩報一網(wǎng)”全媒體合作方式，為客戶進行的廣告策劃推廣的服務項目就超過30個，成為新的營收增長點。（3）加大新媒體產(chǎn)品服務技術(shù)創(chuàng)新上融合2015年以來，西江日報社進一步加快傳統(tǒng)媒體及出版單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級步伐，推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展。通過創(chuàng)新內(nèi)容生產(chǎn)和服務、拓展新技術(shù)新業(yè)態(tài)、探索轉(zhuǎn)型升級新模式、創(chuàng)新經(jīng)營管理機制、創(chuàng)新人才隊伍建設，在媒體融合中，以《西江日報》為主體，以西江網(wǎng)為項目平臺，以網(wǎng)絡服務為抓手，以客戶需求為導向，全面打造報業(yè)業(yè)務形態(tài)的轉(zhuǎn)型。2015年，西江日報社成為全省首批“廣東省數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位”，在全省新聞媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中占有一席之地。2015年，報社在對全市文化產(chǎn)業(yè)重點項目工程“肇慶市文化產(chǎn)品展示交易平臺”進行內(nèi)容整合，在完成肇慶地方特色文化產(chǎn)品的展示，信息發(fā)布等功能基礎上，將《西江日報》副刊部與西江網(wǎng)在采訪文化名人內(nèi)容上進行資源共享，策劃承辦的“肇慶文化產(chǎn)品展示交易平臺系列綜合節(jié)目——大師網(wǎng)上行文化沙龍”，于5月10日正式開播，每月一期，邀請肇慶本地的端硯制作、書法繪畫、紅木工藝、玉器雕刻、文化領域的大師學者作客與網(wǎng)民現(xiàn)場交流互動。3.2.3加快媒體轉(zhuǎn)型拓展非報經(jīng)營面對“互聯(lián)網(wǎng)+”的狂飆突起，傳統(tǒng)報紙商業(yè)廣告經(jīng)營受到極大沖擊，西江日報社加快報業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型，利用報紙的品牌影響力推進非報業(yè)務已經(jīng)成為國內(nèi)各大媒體探索實踐的主要內(nèi)容之一。該報社高層G于2018年3月16日回答筆者關(guān)于“西江日報社媒體融合做過哪些探索”問題訪談時介紹，2014年是報社電商業(yè)務發(fā)展的元年，在傳統(tǒng)媒體遇到市場下行的大環(huán)境影響下，以西江報業(yè)優(yōu)鮮電子商務有限公司為O2O平臺，開拓報社新業(yè)態(tài)，拓展報業(yè)的生存發(fā)展能力，在報社內(nèi)部積極孵化文化電商、生鮮電商以及移動媒體產(chǎn)品，為報商項目進行布局。目前，報社已經(jīng)形成了“優(yōu)鮮實體店”（區(qū)域生鮮水果O2O媒體電商）和網(wǎng)上“優(yōu)鮮微信電商“（微店），以及“肇慶西江網(wǎng)”（微信群）生鮮水果電商品牌孵化項目。西江報業(yè)優(yōu)鮮電子商務有限公司還加入了“全國報商聯(lián)盟”并成為會員單位，并與中山日報中山網(wǎng)、新疆阿克蘇報、廣州果谷公司等建立起了長期合作關(guān)系，“優(yōu)鮮”線下實體店于2014年8月正式營業(yè)以來，通過線上線下，定點推廣，客戶專場，節(jié)目促銷等多種形式，營業(yè)額穩(wěn)步增長。

西江日報社媒體融合發(fā)展困境西江日報社負責媒體發(fā)展的中層管理人員Y于2018年3月16日接受筆者就“西江日報社基本情況”訪談時指出，《西江日報》是市委機關(guān)報，報社一直是肇慶地區(qū)最大的新聞供應機構(gòu)之一，在地方信息的提供以及公共輿論的引導方面擁有無可比擬的優(yōu)勢。然而隨著網(wǎng)絡的普及，《西江日報》無論是輿論的話語權(quán)還是廣告經(jīng)營方面，均遭遇到新媒體強而有力的沖擊。此外，該報社的新媒體發(fā)展道路也不平坦。隨著媒體融合進入深水區(qū)，與前幾年新媒體發(fā)展突飛猛進勢頭不同，該報社媒體融合腳步似乎停滯不前，舉步維艱。經(jīng)過調(diào)研，筆者認為主要原因如下：4.1報業(yè)經(jīng)營壓力凸顯新媒體時代，各種社交平臺為個人提供了信息發(fā)布、表達思想、參與互動的機會和便利，每個人都可以成為信息的創(chuàng)造者和傳播者，每個人都可能成為“公民記者”。近年來，很多來自民間的新媒體在肇慶應運而生。根據(jù)筆者2018年1月至4月觀察，從肇慶城區(qū)最大的網(wǎng)絡社區(qū)“率性論壇”，到微博時代的本土“大V”，再到如今各類推送本土信息的微信公眾號，紛紛在各種公共事件中昭示著自身的影響力，其互動性、時效性等優(yōu)勢深受市民的歡迎。如今不少市民的“身邊事”早在報紙出版前就已在網(wǎng)絡上手機端傳得沸沸揚揚，媒體從業(yè)人員反而需要通過這些民間的新媒體獲取新聞線索。受版面、傳播內(nèi)容等方面的限制，地市報往往存在信息量及趣味性不夠，可讀性欠缺的缺點。而各類新媒體發(fā)布的海量信息則涉及市民生活的各方面，同時其傳播模式較為靈活，不局限于文字，圖片、視頻等形式不一而足，其趣味性與可讀性遠遠超過傳統(tǒng)報紙。西江日報社的新聞產(chǎn)品在傳播模式上落后于本地其他新媒體，讓其受眾逐漸流失，在社會事件上對市民的影響力日漸淡化。與此同時，肇慶的各級部門近年來也日益重視新媒體，不少政府部門逐步推出“兩微一端”，作為官方發(fā)聲的平臺。肇慶市旅游局、肇慶市公安局、肇慶星湖風景名勝區(qū)管理局等在政務新媒體方面更是走在全省前列。2016年9月1日，政務微信公眾號“肇慶發(fā)布”上線，專門發(fā)布市委、市政府權(quán)威政務信息、宣傳肇慶形象、加強與市民互動，成為“傳遞肇慶好聲音、傳播肇慶正能量”的重要陣地。這些政務新媒體的誕生，讓市民可以直接對接官方，發(fā)出自己的聲音，無疑也對《西江日報》的輿論話語權(quán)造成削弱。根據(jù)筆者觀察，在這些政務新媒體當中，“肇慶發(fā)布”的上線對西江日報社的新聞產(chǎn)品沖擊是相對較大的。“肇慶發(fā)布”上線前，市民要通過新媒體獲取肇慶市權(quán)威政務信息，更多是關(guān)注西江日報社旗下的“肇慶西江網(wǎng)”微信公眾號。而在其上線后，在市委大院辦公、由市委辦管理的“肇慶發(fā)布”，相對而言與市委、市政府主要領導更為接近，政治優(yōu)勢明顯，獲取第一手權(quán)威政務信息較之《西江日報》更為及時方便，加上新媒體在時效性上的優(yōu)勢，讓《西江日報》在權(quán)威政務發(fā)布這個最重要的輿論陣地話語權(quán)受到了極大的沖擊。筆者于2018年3月20日就“‘肇慶發(fā)布’與西江日報社的兩種媒體相比優(yōu)勢有哪些”對西江日報社一線采編人員J進行訪談，她舉例：2017年8月8日，肇慶閱江大橋通車，這是一件廣大市民長久關(guān)注的民生大事，當天上午8時舉行的開通儀式，上午9時“肇慶發(fā)布”便已推送相關(guān)，內(nèi)容既有通車一刻的現(xiàn)場動圖，也有關(guān)于閱江大橋設計的詳細說明等。坐擁“全市關(guān)注的大事”“速度快”“權(quán)威”三大優(yōu)勢，讓這條推送的閱讀量很快便破了10萬+。與之相比，《西江日報》的傳播效率上明顯落后。輿論話語權(quán)消解加上各類新媒體興起對西江日報社的經(jīng)營工作造成極大的沖擊。根該報社提供的資料顯示，2017年，西江日報社的紙媒商業(yè)類廣告因受新媒體的沖擊而步履維艱，傳統(tǒng)硬廣萎縮，前臺業(yè)務、政務廣告已占據(jù)報社廣告經(jīng)營的近7成份額；商業(yè)廣告增長不盡人意。根據(jù)筆者觀察，作為西江日報社媒體融合的重要陣地之一，西江網(wǎng)在新媒體的沖擊下，目前其盈利模式仍較為單一，主要以承接政府部門微信公眾號管理等技術(shù)輸出服務為主。在與“肇慶發(fā)布”等擁有財政支撐的政務新媒體相比，需要考慮經(jīng)營壓力的西江網(wǎng)在承接肇慶市內(nèi)一些重要的網(wǎng)絡活動上處于劣勢，難以與其競爭。肇慶的民間新媒體同樣在搶食政務廣告這塊蛋糕。早在2015年，西江日報社的一線記者參與一些政府部門活動的采訪時，發(fā)現(xiàn)政府部門除了邀請傳統(tǒng)媒體外，也會邀請一些關(guān)注度較高、關(guān)注用戶較多的民間新媒體人員，主動向其介紹信息，并在這些新媒體上投放政務廣告。原有市場不斷被新媒體所沖擊，讓西江日報社的經(jīng)營壓力陡增，這也迫使西江日報社需要盡快推進媒體融合，創(chuàng)新方法，在新媒體時代找到新的盈利路徑。4.2盈利模式難以尋覓學者張小強和周曉淇通過對國外著名報紙轉(zhuǎn)型實踐的研究發(fā)現(xiàn)，媒介融合或者說是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的難點之一是“影響力無法完全轉(zhuǎn)化為盈利能力”。[張小強,周曉淇.國外報業(yè)數(shù)字化先驅(qū)媒介融合的進展與挑戰(zhàn)[J].科技與出版,2015(8)]這也是我國主流媒體包括西江日報社轉(zhuǎn)型中遇到的難題。該報社高層G于3月16日回答筆者關(guān)于張小強,周曉淇.國外報業(yè)數(shù)字化先驅(qū)媒介融合的進展與挑戰(zhàn)[J].科技與出版,2015(8)據(jù)介紹，在現(xiàn)行體制下，地市報是“事業(yè)單位，企業(yè)運作”，除了確?！耙庾R形態(tài)安全”和“服務好黨委政府中心工作”，“是否盈利”也是考核報社領導班子的重要指標。“幾百號人等著賺錢去養(yǎng)活”成為擺在不少地市報社長、總編輯的一個現(xiàn)實問題。據(jù)西江日報社辦公室提供的資料顯示，2012年，西江日報社報紙廣告收入為2082萬元，新媒體僅99萬元；2013年，西江日報社報紙廣告收入為2651萬元，新媒體僅163萬元；2014年，西江日報社報紙廣告收入為2661萬元，新媒體僅188萬元……但僅截至2015年，西江日報社在網(wǎng)站和媒體融合建設過程中，累計投入已達2000萬元，雖然向省、市上級部門爭取到一些資金，但與媒體融合發(fā)展的投入需求相比顯然是杯水車薪。不少媒體特別是地市報，在本身創(chuàng)新能力不強的情況下，在新鮮事物出現(xiàn)的時候，常常是采取觀望的態(tài)度，如果沒有成功的例子或模式，一般不敢輕舉妄動，發(fā)展新媒體也是這樣。根據(jù)筆者觀察，前幾年地市報擁抱新媒體的心態(tài)大部分在“人有我有”的基礎上不斷去創(chuàng)新，希望通過新的媒體手段去挽回損失并寄望于盈利，但是經(jīng)過多年的網(wǎng)絡、客戶端的探索，像西江日報社那樣，不少黨報集團都遇到了“投入大產(chǎn)出少”的情況。近年對于新媒體的投進，反而變得理性，“微博火的時候，上微博，客戶端火的時候搞客戶端，現(xiàn)在微信火了，又搞微信，那下一個新產(chǎn)品是什么誰知道？投進去的錢收不回來誰負責？”一位報社高層表示：“我們要順勢而為，但也要理性對待?！笨嘤跊]有找到一個適合盈利模式，正如尹連根和劉曉燕所說，一線從業(yè)者和管理層對媒介融合的認知和文化存在沖突，融合整體上并非實質(zhì)上實施，而是姿態(tài)性的嘗試[尹連根,劉曉燕尹連根,劉曉燕.“姿態(tài)性融合”：中國報業(yè)轉(zhuǎn)型的實證研究[J].新聞與傳播研究,2013(2):99-112.4.3財政扶持力度不足傳統(tǒng)媒體作為黨和政府的喉舌，在鞏固意識形態(tài)陣地、宣傳黨的路線方針政策、把握正確輿論方向、傳遞正能量等方面發(fā)揮著不可替代的作用。各級黨委政府要因應媒體發(fā)展的新形勢，要善用、善管、善待媒體，加大政府的扶持力度。西江日報社負責媒體發(fā)展的中層管理人員Y于2018年3月16日介紹“西江日報社融體融合發(fā)展情況”時指出，目前媒體得到財政扶持的不多，大多由各單位自營解決。西江日報社作為公益二類事業(yè)單位，納入市直財政預算管理，享受財政差額補助。該社所有廣告收入全額繳入財政專戶，市財政按總收入的3%收取風險金，并按10%以內(nèi)統(tǒng)籌政府集中資金，兩項相抵，實際每年財政補助不足100萬元，2013年甚至只有17萬元。事業(yè)不斷發(fā)展，編制內(nèi)員工卻不多，造成被迫依賴編外員工（包括合同工、臨時工）的窘?jīng)r。而要解決眾多合同制員工、臨時工的資金缺口，各媒體被迫各顯神通，創(chuàng)收經(jīng)營。但面臨的競爭越來越激烈，政策和管理的力度