總經(jīng)理酒管公司組織架構(gòu)總經(jīng)理項目部運營部人事行政部發(fā)展部項目部運營部人事行政部發(fā)展部財務(wù)部開發(fā)部工程采購培訓(xùn)質(zhì)檢銷工程采購培訓(xùn)質(zhì)檢銷售市場分店店長(一)酒管公司各部門職能職責(zé)一、開發(fā)部工作關(guān)系

部門職責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，組織搜集適合酒店投資領(lǐng)域的相關(guān)信息，并協(xié)助制定酒店投資計劃；組織對酒店投資項目的立項審批以及控制評價等管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司擬投資/管理的新酒店項目經(jīng)營潛力的市場調(diào)查及評估；籌建所屬辦公設(shè)備，公共設(shè)施、籌建技術(shù)、工具，統(tǒng)籌人、財、物、投資等方面處置方案；負(fù)責(zé)新項目投資談判、簽定合同或協(xié)議；負(fù)責(zé)新酒店的各類證件辦理。 二、項目部工作關(guān)系

部門職責(zé)配合集團(tuán)運行部進(jìn)行招標(biāo)工作；制訂相應(yīng)的工程進(jìn)度，對酒店的施工進(jìn)度進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)前期與設(shè)計師溝通方案及方案確定、圖紙會審，；按合同及工程進(jìn)度提交付款計劃并辦理付款手續(xù)；負(fù)責(zé)整個項目工程的技術(shù)管理工作，保證工程項目的質(zhì)量；負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和管理；負(fù)責(zé)項目范圍內(nèi)的項目報批、報建工作；負(fù)責(zé)工程項目的階段驗收、竣工驗收負(fù)責(zé)酒店；負(fù)責(zé)工程建設(shè)主要材料、設(shè)備的采購。三、運營部工作關(guān)系

部門職責(zé)四、發(fā)展部工作關(guān)系

部門職責(zé)負(fù)責(zé)酒店APP籌建與后續(xù)的開發(fā)與維護(hù)；根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)，制定APP的線上信息并發(fā)布；根據(jù)酒店經(jīng)營目標(biāo)，分析酒店發(fā)展方向，與酒店同行業(yè)建立良好關(guān)系五、財務(wù)部工作關(guān)系

部門職責(zé)六、人事行政部工作關(guān)系

部門職責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略，組織制定公司人力資源規(guī)劃和年度人力資本預(yù)算；負(fù)責(zé)組織酒管公司各職能部門崗位設(shè)置和人員編制,制定完善的人力資源管理制度；負(fù)責(zé)各級崗位人員的引進(jìn)、選拔、任免、考核、培養(yǎng)、激勵、獎勵和日常管理；負(fù)責(zé)酒管公司員工的薪酬等調(diào)研工作；負(fù)責(zé)組織薪酬、福利等體系