如何選擇一個(gè)能夠通過(guò)AI+數(shù)智應(yīng)用提升科技管理工作效率的系統(tǒng)？觀點(diǎn)作者：科易網(wǎng)AI+技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時(shí)代，科技成果轉(zhuǎn)化對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力具有至關(guān)重要的意義。然而，科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中的“最后一公里”問(wèn)題卻一直困擾著眾多創(chuàng)新主體，成為制約科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的瓶頸。如何借助AI+數(shù)智應(yīng)用打破這一僵局，提升科技管理工作效率，成為擺在我們面前亟待解決的重要課題。一、科技成果轉(zhuǎn)化面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)狀（一）政策銜接與落實(shí)的難題科技成果轉(zhuǎn)化涉及多部門、多領(lǐng)域的政策協(xié)同，但目前政策銜接協(xié)調(diào)不夠緊密，落實(shí)機(jī)制尚不健全。例如，科技部門鼓勵(lì)科研院所創(chuàng)辦科技企業(yè)，但一些行業(yè)主管部門的監(jiān)管要求卻日益嚴(yán)格，導(dǎo)致科研院所在創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)存在諸多顧慮，不敢輕易嘗試。同時(shí)，針對(duì)國(guó)企成立初創(chuàng)公司的支撐保障機(jī)制也存在明顯不足，使得一些國(guó)企在面對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)政策時(shí)，持保守觀望態(tài)度，不敢用、不想用、不會(huì)用的情況較為普遍。此外，科研人員兼職離崗創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策的落實(shí)機(jī)制也存在缺陷，影響了實(shí)際執(zhí)行效果。（二）科研導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)需求的脫節(jié)高校和科研院所作為科技創(chuàng)新的重要源頭，其科研導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)需求之間存在一定程度的脫節(jié)。長(zhǎng)期以來(lái)，高校形成了“從書(shū)本中來(lái)，到論文中去”的固化模式，科研院所則普遍將獲得專利等作為成果驗(yàn)收的重要指標(biāo)之一，而對(duì)成果的應(yīng)用情況考核權(quán)重相對(duì)較低。這使得企業(yè)在轉(zhuǎn)化相關(guān)成果時(shí)，往往需要投入大量的時(shí)間和成本進(jìn)行熟化或二次開(kāi)發(fā)，且存在成本高、難以規(guī)?；a(chǎn)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。此外，校企產(chǎn)學(xué)研合作多以協(xié)議式、點(diǎn)狀式合作為主，缺乏系統(tǒng)、長(zhǎng)期、多元的合作模式，難以滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。（三）成果評(píng)估定價(jià)與權(quán)益分配的困擾按照事業(yè)單位國(guó)資管理制度規(guī)定，事業(yè)單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于國(guó)有資產(chǎn)，在實(shí)際的評(píng)估定價(jià)過(guò)程中存在諸多困難。定價(jià)過(guò)高可能會(huì)降低金融機(jī)構(gòu)的投資意愿，定價(jià)過(guò)低則可能造成國(guó)有資產(chǎn)流失。同時(shí)，雖然促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法規(guī)定國(guó)家設(shè)立的研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)、高等院校對(duì)持有的職務(wù)科技成果享有處置權(quán)、收益權(quán)，但在實(shí)際操作中，由于缺乏相關(guān)細(xì)則指導(dǎo)和機(jī)制保障，這些權(quán)益的落實(shí)仍面臨困境。例如，作價(jià)入股后的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)缺乏有效的機(jī)制保障，部分單位因擔(dān)心面臨股權(quán)貶值的追責(zé)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)成果轉(zhuǎn)化持保守態(tài)度；收益分配方面也存在細(xì)則指導(dǎo)不足、單位內(nèi)部分配比例不明確、行政干預(yù)等問(wèn)題，不同單位的收益分配自主權(quán)也存在差異。（四）市場(chǎng)化服務(wù)生態(tài)的不完善當(dāng)前，市場(chǎng)化、專業(yè)化的成果轉(zhuǎn)化服務(wù)生態(tài)尚未完全形成?？蒲性核诩夹g(shù)和產(chǎn)品宣傳方面主要依賴傳統(tǒng)的展覽、活動(dòng)等方式，服務(wù)機(jī)構(gòu)的介入與支撐不夠。數(shù)據(jù)顯示，2023年僅有26.5%的高校、科研院所自建了技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，全國(guó)26家重點(diǎn)技術(shù)（產(chǎn)權(quán)）交易機(jī)構(gòu)大多局限于本地化服務(wù)，難以匹配全國(guó)范圍的轉(zhuǎn)化需求。此外，我國(guó)技術(shù)經(jīng)理人隊(duì)伍培育機(jī)制尚不完善，缺乏明確的職稱晉升通道和職業(yè)發(fā)展前景，2022年385家國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)中，專職從事技術(shù)轉(zhuǎn)移人員占比不到20%，獲得技術(shù)經(jīng)理人資格的人員占比僅8.9%。同時(shí)，支撐科技成果市場(chǎng)化的金融生態(tài)也尚未建立，適應(yīng)科技型企業(yè)全生命周期的信貸服務(wù)和產(chǎn)品體系缺失，科技保險(xiǎn)、科技債務(wù)等新型科技融資產(chǎn)品匱乏。二、AI+數(shù)智應(yīng)用為科技成果轉(zhuǎn)化帶來(lái)的新機(jī)遇面對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中的種種難題，AI+數(shù)智應(yīng)用為我們提供了全新的解決方案和發(fā)展機(jī)遇。通過(guò)構(gòu)建區(qū)域科技成果轉(zhuǎn)化數(shù)智服務(wù)場(chǎng)景，能夠有效破解科技成果轉(zhuǎn)化瓶頸，助力區(qū)域成果轉(zhuǎn)化向高端化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)。（一）科技成果評(píng)估評(píng)價(jià)快篩：提升評(píng)估效率與準(zhǔn)確性在傳統(tǒng)的科技成果評(píng)估評(píng)價(jià)過(guò)程中，往往存在周期長(zhǎng)、成本高、主觀性強(qiáng)等問(wèn)題。而基于AI+數(shù)智應(yīng)用的科技成果評(píng)估評(píng)價(jià)快篩服務(wù)，能夠重構(gòu)評(píng)價(jià)服務(wù)體系，降低成果評(píng)價(jià)成本，大幅拓展成果評(píng)價(jià)應(yīng)用場(chǎng)景。例如，依據(jù)成果評(píng)價(jià)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)自主研發(fā)的“成果評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)”，可通過(guò)智能化分析科技成果的科學(xué)價(jià)值、技術(shù)價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值及轉(zhuǎn)化潛力，構(gòu)建多維度評(píng)估模型，快速生成科技成果評(píng)價(jià)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)科技成果的高效評(píng)估。同時(shí)，針對(duì)批量科技成果篩選評(píng)價(jià)的需求，“成果快篩智能系統(tǒng)”能夠?qū)萍汲晒M(jìn)行客觀的評(píng)分賦值，并按需提供分級(jí)比選結(jié)果清單，幫助用戶從海量科技成果中迅速鎖定符合要求的優(yōu)質(zhì)成果。（二）需求挖掘：精準(zhǔn)洞察潛在技術(shù)需求準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求是科技成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵。AI+數(shù)智應(yīng)用下的智能洞察行業(yè)潛在技術(shù)需求服務(wù)，能夠輔助制定前瞻性戰(zhàn)略決策。一方面，通過(guò)構(gòu)建系統(tǒng)化需求解決服務(wù)鏈條，依托“企業(yè)需求分析系統(tǒng)”分析識(shí)別企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)與不足，挖掘企業(yè)潛在技術(shù)需求，洞察未來(lái)可能的技術(shù)發(fā)展方向和市場(chǎng)趨勢(shì)，并為企業(yè)提供技術(shù)需求建議清單。另一方面，“技術(shù)需求智慧系統(tǒng)”能夠分析識(shí)別所關(guān)注的技術(shù)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)與不足，前瞻性挖掘行業(yè)潛在技術(shù)需求，為行業(yè)發(fā)展提供有力支持?；谶@些需求建議清單和已知的顯性需求，用戶可以明確最終準(zhǔn)備推動(dòng)解決的技術(shù)需求，并通過(guò)“解決路徑分析系統(tǒng)”獲得自主研發(fā)或?qū)ν夂献鞯慕ㄗh。對(duì)于自主研發(fā)，“技術(shù)方案智成系統(tǒng)”將逐步引導(dǎo)深入探索、生成詳盡的技術(shù)解決方案；對(duì)于合作研發(fā)，“智能搜索”功能可開(kāi)展相關(guān)技術(shù)資源的自動(dòng)匹配并配置。（三）經(jīng)紀(jì)平臺(tái)：賦能技術(shù)經(jīng)紀(jì)工作技術(shù)經(jīng)紀(jì)在科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中起著橋梁和紐帶的重要作用，但傳統(tǒng)技術(shù)經(jīng)紀(jì)工作存在諸多堵點(diǎn)和難點(diǎn)?；谌斯ぶ悄芘c大數(shù)據(jù)技術(shù)的經(jīng)紀(jì)平臺(tái)，能夠針對(duì)這些問(wèn)題提供對(duì)應(yīng)的系列數(shù)智應(yīng)用產(chǎn)品，工具賦能降低從業(yè)門檻，培育壯大區(qū)域技術(shù)經(jīng)紀(jì)隊(duì)伍。該平臺(tái)可根據(jù)各技術(shù)經(jīng)紀(jì)人的服務(wù)場(chǎng)景，個(gè)性化集成配置資源及服務(wù)，包括資源整合加工、需求挖掘分析、資源搜索配置、專業(yè)評(píng)估評(píng)價(jià)、供需素材制作、發(fā)展分析報(bào)告等，為技術(shù)經(jīng)紀(jì)人提供全方位的支持。（四）成果平臺(tái)：實(shí)現(xiàn)個(gè)性化服務(wù)與高效轉(zhuǎn)化成果平臺(tái)是科技成果轉(zhuǎn)化的重要載體，AI+數(shù)智應(yīng)用能夠重構(gòu)成果平臺(tái)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“任務(wù)型智能體是主入口、體系性的數(shù)智產(chǎn)品是主驅(qū)動(dòng)、個(gè)性化服務(wù)方案是主場(chǎng)景”的目標(biāo)。以“成果轉(zhuǎn)化智能顧問(wèn)”為例，用戶在平臺(tái)上通過(guò)簡(jiǎn)單的對(duì)話，即可完成成果評(píng)價(jià)、應(yīng)用分析、優(yōu)質(zhì)成果篩選、市場(chǎng)推廣以及資源精準(zhǔn)匹配等成果轉(zhuǎn)化任務(wù)。同時(shí)，“成果欄目”在成果發(fā)布時(shí)，能夠智能化實(shí)現(xiàn)成果數(shù)據(jù)的自動(dòng)化標(biāo)注、智能化加工、價(jià)值評(píng)估、應(yīng)用分析與智能匹配等，提升成果對(duì)接精準(zhǔn)度與轉(zhuǎn)化效率。此外，平臺(tái)還注重個(gè)性化服務(wù)，各個(gè)用戶主體可以基于智能體配置功能和后臺(tái)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一企一案”、“一校一案”、“一人一案”、“一園一案”等各種個(gè)性化服務(wù)，滿足不同用戶的需求。三、基于AI+數(shù)智應(yīng)用的科技管理工作效率提升策略（一）加強(qiáng)政策協(xié)同與創(chuàng)新政府應(yīng)充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)政策的協(xié)同與創(chuàng)新。通過(guò)開(kāi)展科技創(chuàng)新政策取向一致性審查評(píng)估，統(tǒng)籌推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化政策與科技、金融、財(cái)政、人才、產(chǎn)業(yè)等相關(guān)政策的銜接協(xié)同，重點(diǎn)強(qiáng)化主體功能銜接、改革政策落實(shí)、配套政策完善等環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌執(zhí)行。進(jìn)一步完善科技成果轉(zhuǎn)化全鏈條政策體系，細(xì)化成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估定價(jià)、收益分配等工作指導(dǎo)文件，解決轉(zhuǎn)化主體的后顧之憂。同時(shí)，完善首臺(tái)（套）、首批次、首版次應(yīng)用政策，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，建立重大項(xiàng)目成果、重點(diǎn)產(chǎn)品的政府訂購(gòu)首購(gòu)機(jī)制，為科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。（二）推動(dòng)有組織科研與產(chǎn)業(yè)需求緊密結(jié)合高校和科研院所應(yīng)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)需求導(dǎo)向的有組織科研，構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)需求緊密聯(lián)動(dòng)的創(chuàng)新生態(tài)。圍繞國(guó)家需要和產(chǎn)業(yè)需求凝練項(xiàng)目選題，組織開(kāi)展研究，鼓勵(lì)把實(shí)驗(yàn)室建在產(chǎn)業(yè)鏈上，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)需求，校企協(xié)同推進(jìn)科研、測(cè)試、生產(chǎn)。加快建立企業(yè)牽頭的產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新機(jī)制，推廣“企業(yè)點(diǎn)菜—高校、科研院所做菜”等多元化組織模式，鼓勵(lì)國(guó)企、領(lǐng)軍企業(yè)開(kāi)放應(yīng)用場(chǎng)景，支持企業(yè)牽頭實(shí)施場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)的重大科研任務(wù)，推動(dòng)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用一體化，提高科研成果與產(chǎn)業(yè)需求的契合度。（三）探索多樣化賦權(quán)轉(zhuǎn)化模式與長(zhǎng)效機(jī)制持續(xù)探索多樣化的賦權(quán)轉(zhuǎn)化模式，加快推廣并研究形成長(zhǎng)效機(jī)制。落實(shí)好有關(guān)職務(wù)科技成果賦權(quán)和資產(chǎn)單列管理的政策要求，總結(jié)凝練職務(wù)科技成果資產(chǎn)單列管理改革探索經(jīng)驗(yàn)，形成更加符合科研和市場(chǎng)規(guī)律的資產(chǎn)管理考核機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)建設(shè)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)學(xué)研深度融合，強(qiáng)化場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)、跨區(qū)域轉(zhuǎn)移的成果轉(zhuǎn)化示范應(yīng)用，探索重大科研成果轉(zhuǎn)化新機(jī)制。結(jié)合科研院所改革方案，將科研人員帶著成果創(chuàng)業(yè)或通過(guò)成果交易獲得的收益納入績(jī)效考核體系，進(jìn)一步擴(kuò)大轉(zhuǎn)化收益分配自主權(quán)，激發(fā)科研人員的積極性和創(chuàng)造力。（四）提升技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)服務(wù)水平與強(qiáng)化金融支持增強(qiáng)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化、專業(yè)化水平，強(qiáng)化財(cái)稅和金融支持。加強(qiáng)技術(shù)交易市場(chǎng)線下線上全國(guó)一體化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，支持北京、上海、深圳樞紐型技術(shù)交易市場(chǎng)建設(shè)，健全統(tǒng)一制度規(guī)則，建立市場(chǎng)行業(yè)規(guī)范。完善國(guó)家級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期開(kāi)展評(píng)估，建立退出機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。推動(dòng)高校、科研院所強(qiáng)化技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)職能，鼓勵(lì)配備技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)專職人員，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，開(kāi)展專利申請(qǐng)前評(píng)估、轉(zhuǎn)化價(jià)值評(píng)估、轉(zhuǎn)化路徑設(shè)計(jì)等服務(wù)。加快在高校普及技術(shù)轉(zhuǎn)移專業(yè)課程，完善技術(shù)經(jīng)理人激勵(lì)機(jī)制，打通技術(shù)經(jīng)理人職稱評(píng)審?fù)ǖ馈Ｍ瑫r(shí)，完善以科技創(chuàng)業(yè)投資為重點(diǎn)的科技金融服務(wù)體系，制定鼓勵(lì)發(fā)展耐心資本的政策文件，針對(duì)成長(zhǎng)期