2025年交通阻塞應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

2025年交通阻塞應(yīng)急預(yù)案總則編制目的為有效應(yīng)對2025年可能出現(xiàn)的交通阻塞狀況,迅速、高效、有序地開展交通疏導(dǎo)和應(yīng)急處置工作,最大限度地減少交通阻塞對社會經(jīng)濟(jì)、公眾生活造成的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和城市正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本應(yīng)急預(yù)案。工作原則1.以人為本,安全第一:始終把保障人民群眾生命安全和身體健康放在首位,采取有效措施,減少交通阻塞對公眾的不利影響。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé):在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,明確各部門和單位的職責(zé)分工,實(shí)行分級管理、分級響應(yīng),確保應(yīng)急處置工作高效有序進(jìn)行。3.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對:建立健全快速反應(yīng)機(jī)制,加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)配合,形成工作合力,迅速采取措施緩解交通阻塞狀況。4.科學(xué)決策,依法處置:運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段,制定合理的應(yīng)急處置方案,嚴(yán)格依法依規(guī)進(jìn)行處置,確保應(yīng)急處置工作的科學(xué)性和合法性。適用范圍本預(yù)案適用于2025年本市行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類交通阻塞事件的應(yīng)急處置工作。交通阻塞分級根據(jù)交通阻塞的嚴(yán)重程度和影響范圍,將交通阻塞分為四級:1.特別重大交通阻塞(Ⅰ級):城市主干道連續(xù)堵塞12小時以上,影響范圍涉及多個行政區(qū),對城市交通和社會經(jīng)濟(jì)造成極其嚴(yán)重影響。2.重大交通阻塞(Ⅱ級):城市主干道連續(xù)堵塞6小時以上、12小時以內(nèi),影響范圍涉及多個區(qū)域,對城市交通和社會經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響。3.較大交通阻塞(Ⅲ級):城市主干道連續(xù)堵塞3小時以上、6小時以內(nèi),或次干道連續(xù)堵塞6小時以上,影響范圍涉及部分區(qū)域,對城市交通和社會經(jīng)濟(jì)造成較大影響。4.一般交通阻塞(Ⅳ級):城市主干道連續(xù)堵塞1小時以上、3小時以內(nèi),或次干道連續(xù)堵塞3小時以上、6小時以內(nèi),影響范圍較小,對城市交通和社會經(jīng)濟(jì)造成一定影響。組織指揮體系及職責(zé)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)成立市交通阻塞應(yīng)急指揮部(以下簡稱“指揮部”),由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,分管副市長任副總指揮,成員包括市公安局、市交通運(yùn)輸局、市城鄉(xiāng)建設(shè)局、市城管局、市氣象局、市應(yīng)急管理局等相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人。指揮部下設(shè)辦公室,設(shè)在市公安局交通管理部門,負(fù)責(zé)指揮部的日常工作,具體承擔(dān)交通阻塞信息的收集、分析、報告,組織協(xié)調(diào)各成員單位開展應(yīng)急處置工作,以及與上級部門的溝通聯(lián)絡(luò)等職責(zé)。各成員單位職責(zé)1.市公安局:負(fù)責(zé)組織警力維護(hù)交通秩序,指揮疏導(dǎo)交通,依法處理交通違法行為,及時查處交通事故,保障道路交通安全暢通。2.市交通運(yùn)輸局:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公共交通運(yùn)營企業(yè)調(diào)整運(yùn)營線路和班次,增加運(yùn)力投放,優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛和物資運(yùn)輸車輛的通行;組織道路運(yùn)輸企業(yè)做好應(yīng)急運(yùn)輸保障工作。3.市城鄉(xiāng)建設(shè)局:負(fù)責(zé)及時修復(fù)因道路施工、塌陷等原因造成的交通設(shè)施損壞,保障道路正常通行;配合做好交通疏導(dǎo)和應(yīng)急處置工作。4.市城管局:負(fù)責(zé)清理道路上的障礙物和違法占道行為,維護(hù)城市道路環(huán)境整潔;配合做好交通疏導(dǎo)和應(yīng)急處置工作。5.市氣象局:負(fù)責(zé)提供氣象監(jiān)測和預(yù)報預(yù)警信息,為交通阻塞應(yīng)急處置工作提供氣象保障。6.市應(yīng)急管理局:負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通阻塞應(yīng)急救援工作,組織調(diào)配應(yīng)急救援物資和裝備,做好應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和演練工作。7.其他相關(guān)部門和單位:按照各自職責(zé),做好交通阻塞應(yīng)急處置的相關(guān)工作。監(jiān)測與預(yù)警監(jiān)測各相關(guān)部門和單位要建立健全交通監(jiān)測體系,加強(qiáng)對城市道路、橋梁、隧道等交通設(shè)施的實(shí)時監(jiān)測,及時掌握交通流量、路況等信息。具體監(jiān)測措施如下:1.市公安局交通管理部門:利用交通監(jiān)控系統(tǒng)、電子警察、交通流量檢測設(shè)備等,實(shí)時監(jiān)測城市道路交通狀況,及時發(fā)現(xiàn)交通擁堵點(diǎn)和事故隱患。2.市交通運(yùn)輸局:通過公交智能調(diào)度系統(tǒng)、出租車管理系統(tǒng)等,掌握公共交通運(yùn)營情況,及時調(diào)整運(yùn)營線路和班次。3.市城鄉(xiāng)建設(shè)局:加強(qiáng)對道路施工工地的監(jiān)管,實(shí)時掌握施工進(jìn)度和對交通的影響情況。4.市城管局:加強(qiáng)對城市道路環(huán)境的巡查,及時發(fā)現(xiàn)和清理道路上的障礙物和違法占道行為。預(yù)警根據(jù)交通監(jiān)測信息和分析評估結(jié)果,對可能發(fā)生的交通阻塞事件進(jìn)行預(yù)警。預(yù)警級別分為四級,分別用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示,對應(yīng)特別重大、重大、較大和一般四個等級的交通阻塞。預(yù)警發(fā)布由指揮部辦公室根據(jù)監(jiān)測信息和專家評估意見,報指揮部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通過廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等渠道向社會發(fā)布。預(yù)警內(nèi)容包括交通阻塞的可能發(fā)生時間、地點(diǎn)、范圍、程度以及應(yīng)采取的防范措施等。應(yīng)急處置信息報告一旦發(fā)生交通阻塞事件,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向市公安局交通管理部門報警。市公安局交通管理部門接到報警后,要迅速核實(shí)情況,及時向指揮部辦公室報告。報告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時間、地點(diǎn)、范圍、原因、影響程度等。指揮部辦公室接到報告后,要及時向指揮部領(lǐng)導(dǎo)報告,并通報各成員單位。對于特別重大和重大交通阻塞事件,要在事件發(fā)生后1小時內(nèi)向上級政府和有關(guān)部門報告。分級響應(yīng)根據(jù)交通阻塞的等級,啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制:1.Ⅰ級響應(yīng):當(dāng)發(fā)生特別重大交通阻塞事件時,指揮部總指揮立即趕赴現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處置工作。各成員單位按照職責(zé)分工,迅速開展應(yīng)急救援、交通疏導(dǎo)、物資保障等工作。同時,向省政府和有關(guān)部門報告,請求支援。2.Ⅱ級響應(yīng):當(dāng)發(fā)生重大交通阻塞事件時,指揮部副總指揮趕赴現(xiàn)場,組織指揮應(yīng)急處置工作。各成員單位按照職責(zé)分工,密切配合,共同做好交通疏導(dǎo)和應(yīng)急處置工作。3.Ⅲ級響應(yīng):當(dāng)發(fā)生較大交通阻塞事件時,指揮部辦公室主任趕赴現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)各成員單位開展應(yīng)急處置工作。各成員單位按照職責(zé)分工,及時采取措施緩解交通阻塞狀況。4.Ⅳ級響應(yīng):當(dāng)發(fā)生一般交通阻塞事件時,由市公安局交通管理部門組織警力進(jìn)行交通疏導(dǎo),相關(guān)部門和單位密切配合,確保交通盡快恢復(fù)正常。處置措施1.交通疏導(dǎo)-市公安局交通管理部門要迅速增派警力趕赴現(xiàn)場,根據(jù)交通阻塞情況,合理調(diào)整交通信號燈配時,設(shè)置臨時交通標(biāo)志和標(biāo)線,指揮車輛有序通行。-采取交通管制措施,對交通擁堵區(qū)域周邊的道路進(jìn)行限行、禁行,引導(dǎo)車輛分流,緩解交通壓力。-優(yōu)先保障應(yīng)急救援車輛、醫(yī)療救護(hù)車、消防車輛等特種車輛的通行,確保應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。2.公共交通保障-市交通運(yùn)輸局要協(xié)調(diào)公共交通運(yùn)營企業(yè)增加運(yùn)力投放,調(diào)整運(yùn)營線路和班次,優(yōu)先保障應(yīng)急救援人員和物資的運(yùn)輸。-開通應(yīng)急公交專用通道,確保公共交通車輛優(yōu)先通行,提高公共交通的運(yùn)行效率。3.道路搶修-市城鄉(xiāng)建設(shè)局要及時組織力量對因道路施工、塌陷等原因造成的交通設(shè)施損壞進(jìn)行搶修,盡快恢復(fù)道路正常通行。-在搶修過程中,要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,采取必要的安全防護(hù)措施,確保施工安全和過往車輛、行人的安全。4.障礙物清理-市城管局要迅速組織人員清理道路上的障礙物和違法占道行為,保障道路暢通。-對因交通事故、自然災(zāi)害等原因造成的道路障礙物,要及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行清理。5.信息發(fā)布-指揮部辦公室要及時通過廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等渠道,向社會發(fā)布交通阻塞的實(shí)時信息和應(yīng)急處置進(jìn)展情況,引導(dǎo)公眾合理選擇出行方式和路線。-加強(qiáng)與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào),及時回應(yīng)社會關(guān)切,正確引導(dǎo)輿論。應(yīng)急結(jié)束當(dāng)交通阻塞狀況得到有效緩解,道路恢復(fù)正常通行后,由指揮部辦公室提出應(yīng)急結(jié)束建議,報指揮部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。后期處置善后處理各相關(guān)部門和單位要做好交通阻塞事件的善后處理工作,包括對受損的交通設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和賠償,對受影響的群眾進(jìn)行安撫和救助等。調(diào)查評估應(yīng)急結(jié)束后,指揮部要組織有關(guān)部門和專家對交通阻塞事件的原因、經(jīng)過、損失和應(yīng)急處置工作進(jìn)行全面調(diào)查評估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施和建議。調(diào)查評估報告要及時報市政府和上級有關(guān)部門?;謴?fù)重建根據(jù)調(diào)查評估結(jié)果,各相關(guān)部門和單位要制定交通設(shè)施恢復(fù)重建計劃,明確恢復(fù)重建的目標(biāo)、任務(wù)、措施和時間節(jié)點(diǎn),確保交通設(shè)施盡快恢復(fù)正常功能。應(yīng)急保障通信保障各相關(guān)部門和單位要建立健全應(yīng)急通信保障體系,確保在交通阻塞應(yīng)急處置過程中通信暢通。要配備必要的通信設(shè)備和應(yīng)急通信預(yù)案,加強(qiáng)通信設(shè)備的維護(hù)和管理,定期進(jìn)行通信演練。物資保障各相關(guān)部門和單位要儲備必要的應(yīng)急救援物資和裝備,如交通標(biāo)志、標(biāo)線、警示燈、清障車、消防車、救護(hù)車等,并建立物資儲備管理制度,定期進(jìn)行檢查和更新,確保物資和裝備處于良好狀態(tài)。資金保障市財政部門要安排必要的資金,用于交通阻塞應(yīng)急處置工作,包括應(yīng)急救援物資和裝備的購置、維護(hù)和更新,應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)和演練等。人員保障各相關(guān)部門和單位要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),配備必要的人員和裝備,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急救援能力和水平。同時,要建立應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍,為應(yīng)急處置工作提供必要的人力支持。宣傳、培訓(xùn)與演練宣傳各相關(guān)部門和單位要通過廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等渠道,廣泛宣傳交通阻塞應(yīng)急處置的相關(guān)知識和技能,提高公眾的交通安全意識和應(yīng)急避險能力。培訓(xùn)各相關(guān)部門和單位要定期組織應(yīng)急救援人

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