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1機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、障、人的失誤、環(huán)境不良及管理缺陷。決定了事故的數(shù)量等于或大于臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。各級(jí)重大危險(xiǎn)源應(yīng)達(dá)到的受控標(biāo)準(zhǔn)是:一級(jí)危險(xiǎn)源在A2—3人員安全管理制度:1.安全教育培訓(xùn)制度2.勞動(dòng)防護(hù)用品45計(jì)劃編制時(shí)間;布置措施計(jì)劃編制工作;確定措施規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全考核獎(jiǎng)懲、從業(yè)人員評(píng)價(jià)和控制措施、典型事故案例、崗位安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、自救互救、6用品、防機(jī)械外傷用品、防酸堿用品、耐油用的用途可分為:防塵用品、防毒用品、防噪聲用7查建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、8主體工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)是否滿足安全生產(chǎn)要進(jìn)一步研究的安全評(píng)價(jià)方法。3)預(yù)先危險(xiǎn)分析方法:PHA:4)故障假設(shè)分析方法例如鉛、汞、錳、苯、一氧化碳、硫化氫、甲醛、甲醇9技術(shù)變化預(yù)警)、內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)(質(zhì)量動(dòng)管理預(yù)警)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)、事故預(yù)警系 (Ⅳ、Ⅲ、Ⅱ、Ⅰ)。理活動(dòng)。危機(jī)管理活動(dòng)是特殊情況下對(duì)日常監(jiān)控活動(dòng)的與通報(bào)、人員的緊急疏散、急救與醫(yī)療、消防和工態(tài)法、政府規(guī)章如應(yīng)急管理?xiàng)l例、政府法令規(guī)定等18、事故應(yīng)急預(yù)案的層次:1綜合預(yù)案2專項(xiàng)預(yù)案3現(xiàn)場(chǎng)處置方案:如重大危險(xiǎn)源應(yīng)府及其有關(guān)部門參加調(diào)查。發(fā)生較大事故、一般事故有8、誤差:測(cè)量值與真實(shí)值之間的差距。1)系隨機(jī)誤差:由于一些人為的偶然因素使得結(jié)果或大或小測(cè)

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