第一章測試1【判斷題】(2分)企業(yè)各個(gè)部門獨(dú)立決策只能導(dǎo)致績效的次優(yōu)結(jié)果A.對B.錯(cuò)2【判斷題】(2分)實(shí)體配送管理包括物料供應(yīng)過程A.對B.錯(cuò)3【判斷題】(2分)相比物流管理，供應(yīng)鏈管理包含了組織之間的協(xié)同A.錯(cuò)B.對4【判斷題】(2分)基于訂單的運(yùn)營模式考慮的重點(diǎn)是交貨期A.對B.錯(cuò)5【判斷題】(2分)推拉供應(yīng)鏈中推動和拉動部分對主要區(qū)別在于不確定性的大小A.錯(cuò)B.對6【單選題】(2分)Whichofthefollowingexpressionsbestdescribestheintegrationofthesystemsconcept？A.2+2equalsmorethan4B.2plus2equals4C.2+2alwaysequals4D.2+2equalslessthan47【單選題】(2分)Whichofthefollowingbenefitsisexpectedwhenimplementingcollaborativesupplychainmanagement?A.A.MaximizingtheperformanceofthefirmB.ReducingthenumberofcompetitorsC.SynchronizingsupplyanddemandD.Increasingscopeofoperations8【多選題】(2分)職能孤島時(shí)代部門之間分離的原因是A.缺乏成本權(quán)衡觀念B.慣例和惰性C.合作失敗D.不同職能目標(biāo)的沖突9【多選題】(2分)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理部門應(yīng)該包含的職能是A.生產(chǎn)B.采購C.物流D.營銷第二章測試1【判斷題】(2分)訂貨批量的存在與規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)密切相關(guān)A.錯(cuò)B.對2【判斷題】(2分)在其他條件不變時(shí)，訂貨成本與訂貨量成正比A.錯(cuò)B.對3【判斷題】(2分)在其他條件不變時(shí)，庫存持有成本與訂貨量成正比A.錯(cuò)B.對4【單選題】(2分)Inmostsupplychains,raisingcustomerservicegoalshaswhichofthefollowingconsequences?I.Higherinventory；II.Highercustomerservicelevelslevels；III.LowertotalcostsA.IIandIIIonlyB.IonlyC.I,II,andIIID.IandIIonly5【單選題】(2分)AforecastistypicallymoreaccurateforA.physicalunitsratherthanmonetaryunitsB.groupsofitemsratherthanforindividualitemsC.faroutinthefutureratherthannearertimeperiodsD.dailyratherthanmonthlyperiodsoftime6【單選題】(2分)Whichofthefollowingisincludedinthecostofcarryinginventory?A.inventoryobsolescenceB.materialhandlingC.HeatingandlightingawarehouseD.alloftheabove7【單選題】(2分)Whichofthefollowingcostswillincreaseifaretailerrequeststhesameamountofinventorytobedeliveredintwiceasmanyshipments?A.backordercostsB.carryingcostsC.itemcostsD.orderingcosts8【單選題】(2分)TheconceptofpostponementstrategyA.involvestwoorganizationsworkingtogethertodelaydeliveryB.InvolvesstrategicdelayofthedeliveryC.SeekstoreducetheriskofdeliveryD.Seekstoreducetheriskofforecast9【多選題】(2分)周期庫存越低會導(dǎo)致A.庫存持有成本越低B.服務(wù)水平越低C.平均流動時(shí)間越短D.資本需求越低10【多選題】(2分)庫存持有成本的構(gòu)成要素包括A.稅費(fèi)B.過期成本C.機(jī)會成本D.維護(hù)成本第三章測試1【單選題】(2分)IntheMPCprocess,capacitydecisions(equipment,facilities,suppliers,etc.)aremostlikelytooccurinwhichtimehorizon?A.longB.intermediateC.immediateD.short2【單選題】(2分)Salesandoperationsplanning(SOP)anddemandmanagementareapartofwhichMPCphase?A.DirectionsettingB.ExecutionC.DetailedplanningD.Alloftheabove3【單選題】(2分)Productsthatarepartofaone-timeproductionprocess(e.g.,bridgesoraircraftcarriers)wouldmostlikelyusewhichformofMPC?A.ProjectB.RepetitiveC.JustintimeD.Fow4【單選題】(2分)ThecustomerorderdecouplingpointisbestdefinedasA.ThepointwherecustomerpaymentsarereceivedB.Thepointinthesupplychainwherethecustomer’sorderisreceivedC.ThepointwherethecustomertakesresponsibilityforshippingcostsD.Thepointinthesupplychainwheredemandchangesfromdependenttoindependent5【單選題】(2分)Thefirststepinthecollaborativeplanning,forecasting,andreplenishment(CPFR)processistoA.EstablishacollaborativerelationshipB.CreateajointbusinessplanC.CreateanorderforecastD.Createasalesforecast6【單選題】(2分)Salesandoperationsplanning(SOP)provideswhichofthefollowingbenefits?I.Keycommunicationslinksfortopmanagement;II.Abasistofocusproductionresources;III.DetailedproductionplansA.IonlyB.IIonlyC.IIIonlyD.IandIIonly7【單選題】(2分)AdvantagesofthesalesandoperationsplanningprocessincludeI.Visibilityoftheinteractionbetweenfunctionalgroups;II.Identificationofthetrade-offsbetweenfunctionalgroups;III.TheabilitytooverproducetheplanwithouttheneedforadditionalmeetingsA.IIIonlyB.IonlyC.IIonlyD.IandIIonly8【單選題】(2分)TopmanagementrolesinsalesandoperationsplanningincludeI.Commitmenttotheprocess;II.Forcingresolutionoftrade-offs;III.DesigningtoolsusedtoconductsalesandoperationsplanningA.IIandIIIonlyB.IandIIonlyC.IIonlyD.Ionly9【判斷題】(2分)TheMasterProductionSchedule(MPS)showswhenproductswillphysicallybeavailabletoship?A.對B.錯(cuò)10【判斷題】(2分)Whenthemasterproductionschedule(MPS)isfrozenforsomeperiod,changestotheplanwithinthatperiodaretypicallyprohibitedA.錯(cuò)B.對第四章測試1【判斷題】(2分)設(shè)置配送中心的位置，并確定各配送中心的服務(wù)市場，屬于網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策。A.對B.錯(cuò)2【判斷題】(2分)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)的決策大多屬于長期影響的決策類型，故決策需要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。A.錯(cuò)B.對3【判斷題】(2分)企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略時(shí)，設(shè)施布局往往考慮規(guī)模經(jīng)濟(jì)性以降低運(yùn)營成本。A.對B.錯(cuò)4【判斷題】(2分)在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案選擇時(shí)，可以選擇一個(gè)最優(yōu)的方案。A.對B.錯(cuò)5【判斷題】(2分)有產(chǎn)能約束的選址模型屬于混合整數(shù)規(guī)劃問題。A.對B.錯(cuò)6【判斷題】(2分)重力模型進(jìn)行求解時(shí)，可以通過迭代算法得出其滿意解。A.錯(cuò)B.對7【判斷題】(2分)在模型建模時(shí)，最好盡可能地將更多的因素考慮進(jìn)去，這樣可以得到和現(xiàn)實(shí)問題無限接近的模型。A.錯(cuò)B.對8【判斷題】(2分)在服裝零售業(yè)，配送成本占有銷售收入的很大比重，所以配送網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)決策非常重要。A.錯(cuò)B.對9【判斷題】(2分)在配送方案選擇時(shí)，可能很難找到最優(yōu)方案，各方案的確定主要是更方面因素間的權(quán)衡。A.錯(cuò)B.對10【判斷題】(2分)全球化為供應(yīng)鏈的發(fā)展提供了無數(shù)機(jī)會，同時(shí)也增加了風(fēng)險(xiǎn)。A.錯(cuò)B.對第五章測試1【單選題】(2分)實(shí)現(xiàn)信息共享主要可以減少以下哪個(gè)方面的原因帶來的牛鞭效應(yīng)。A.批量生產(chǎn)/訂購B.非理性預(yù)期C.價(jià)格浮動和促銷2【單選題】(2分)采用JIT模式通過縮短提前期可以降低牛鞭效應(yīng)，主要可以減少以下哪個(gè)方面原因帶來的牛鞭效應(yīng)。A.價(jià)格浮動和促銷B.批量生產(chǎn)/訂購C.非理性預(yù)期3【判斷題】(2分)需求可能會收到促銷活動的影響，實(shí)施信息共享可以幫助提高需求預(yù)測的精度。A.錯(cuò)B.對4【判斷題】(2分)企業(yè)可以通過比較信息的使用所帶來的收益和獲取信息所花費(fèi)的成本來獲取信息的價(jià)值度量。A.對B.錯(cuò)5【多選題】(2分)緩解牛鞭效應(yīng)的措施有（）A.建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系B.縮短提前期C.制定合理的價(jià)格策略D.實(shí)現(xiàn)信息共享6【判斷題】(2分)在研究幫寶適產(chǎn)品時(shí)，寶潔公司發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品的零售數(shù)量相當(dāng)穩(wěn)定，但分銷商向供應(yīng)商下達(dá)的訂單的變化波動性卻很大，這種現(xiàn)象稱為牛鞭效應(yīng)。A.錯(cuò)B.對7【單選題】(2分)以下提前期和需求變動性的關(guān)系描述正確的是（）A.提前期加長，需求變動性不變B.提前期加長，需求變動性增加C.其余描述都不正確8【判斷題】(2分)如果信息完全集中，供應(yīng)鏈成員都是用同樣的預(yù)測方法和庫存策略，則牛鞭效應(yīng)會消失。A.錯(cuò)B.對9【判斷題】(2分)縱向一體化戰(zhàn)略可以幫助實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的全局最優(yōu)。A.對B.錯(cuò)10【判斷題】(2分)一般來說，天天低價(jià)策略能夠形成更加穩(wěn)定的、變動性更小的顧客需求模式。A.錯(cuò)B.對第六章測試1【多選題】(2分)根據(jù)克拉里奇的供應(yīng)矩陣，公司的采購項(xiàng)目可分為哪幾類--。A.非重要項(xiàng)目B.杠桿項(xiàng)目C.戰(zhàn)略項(xiàng)目D.瓶頸項(xiàng)目2【多選題】(2分)電子化采購適宜的條件---。A.采購商品屬于戰(zhàn)略項(xiàng)目B.采購的項(xiàng)目屬于杠桿項(xiàng)目C.與供應(yīng)商的長期關(guān)系并不重要D.成功的商品屬于瓶頸項(xiàng)目3【單選題】(2分)根據(jù)國外實(shí)施準(zhǔn)時(shí)化采購的實(shí)踐調(diào)查結(jié)果：準(zhǔn)時(shí)化采購實(shí)施的最關(guān)鍵因素是---。A.領(lǐng)導(dǎo)的支持B.員工的配合C.和供應(yīng)商的關(guān)系4【判斷題】(2分)對于不依賴知識和能力的整體化產(chǎn)品，公司應(yīng)自己生產(chǎn)A.對B.錯(cuò)5【判斷題】(2分)分散的采購組織結(jié)構(gòu)對于擁有經(jīng)營單位結(jié)構(gòu)的跨行業(yè)公司特別有吸引力。A.錯(cuò)B.對6【判斷題】(2分)采購創(chuàng)新性產(chǎn)品時(shí)，供應(yīng)商應(yīng)集中于采購商所在地附近。A.對B.錯(cuò)第七章測試1【判斷題】(2分)批量越大，生產(chǎn)成本越低，而供應(yīng)鏈的庫存越高A.對B.錯(cuò)2【判斷題】(2分)資產(chǎn)收益率是用來衡量每單位資產(chǎn)創(chuàng)造多少凈利潤的指標(biāo)，是凈利潤與平均資產(chǎn)總額的比值A(chǔ).對B.錯(cuò)3【判斷題】(2分)如果企業(yè)為了提高響應(yīng)性，應(yīng)將倉儲設(shè)施設(shè)置在靠近客戶的地方A.對B.錯(cuò)4【判斷題】(2分)運(yùn)輸?shù)倪x擇對于供應(yīng)鏈的響應(yīng)性有影響，而對效率無較大的影響。A.錯(cuò)B.對5【判斷題】(2分)定價(jià)影響買方的行為，因而不影響供應(yīng)鏈績效。A.錯(cuò)B.對6【單選題】(2分)下列驅(qū)動因素中，不屬于物流驅(qū)動因素的是（）。A.定價(jià)B.運(yùn)輸C.信息D.庫存7【判斷題】(2分)設(shè)施利用率影響著生產(chǎn)的單位成本和各種延遲。A.錯(cuò)B.對8【判斷題】(2分)庫存的作用之一是在生產(chǎn)和配送的過程中利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來降低成本。A.對B.錯(cuò)9【判斷題】(2分)預(yù)測誤差是對不確定性的測量，并對不確定性作出反應(yīng)。A.對B.錯(cuò)10【多選題】(2分)下列方法中，可以作為績效評估的工具的是（）。A.ABC法B.SCOR法C.平衡供應(yīng)鏈記分法D.FOR法第八章測試61【判斷題】(2分)在一個(gè)推動型供應(yīng)鏈中，生產(chǎn)和分銷的決策都是根據(jù)短期預(yù)測的結(jié)果做出的。A.對B.錯(cuò)2【多選題】(2分)很多企業(yè)認(rèn)為拉動型供應(yīng)鏈看起來很有吸引力，原因是（）。A.由于變動性減小，制造商的庫存水平降低了。B.通過更好地預(yù)測零售商訂單的到達(dá)情況，可以縮短提前期。C.由于提前期縮短，系統(tǒng)的變動性減小，尤其是制造商面臨的變動性變小了。D.由于提前期縮短，零售商的庫存可以相應(yīng)地減少。3【判斷題】(2分)供應(yīng)鏈上的位置、企業(yè)資源以及專業(yè)技能共同決定了供應(yīng)鏈中最適合履行某項(xiàng)特定職能的企業(yè)。A.錯(cuò)B.對4【判斷題】(2分)與合適的企業(yè)之間形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系可以增加現(xiàn)有產(chǎn)品的價(jià)值。A.對B.錯(cuò)5【判斷題】(2分)第三方物流就是利用外部公司完成企業(yè)全部或部分物料管理和產(chǎn)品配送職能。A.對B.錯(cuò)6【判斷題】(2分)零售商對于供應(yīng)商的需求變動性遠(yuǎn)低于零售商所面對的需求變動性。A.錯(cuò)B.對7【判斷題】(2分)經(jīng)銷商一體化可以用來解決與庫存或者服務(wù)相關(guān)的問題。A.對B.錯(cuò)8【多選題】(2分)企業(yè)采用外包戰(zhàn)略的原因有（）。A.獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.降低資本投入C.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D.專注于核心競爭力9【多選題】(2分)下列理論中，可能為供應(yīng)鏈戰(zhàn)略組織理論基礎(chǔ)的有（）。A.交易成本理論B.資源基礎(chǔ)理論C.代理理論D.要素稟賦理論10【判斷題】(2分)所謂交易成本，就是在一定的社會關(guān)系中，人們自愿交往、彼此合作達(dá)成交易所支付的成本，也即人人之間的關(guān)系成本。A.對B.錯(cuò)第九章測試1【判斷題】(2分)產(chǎn)品的開發(fā)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品從供應(yīng)商到生產(chǎn)商，再到分銷商，最后到達(dá)消費(fèi)者手中的所有過程。A.錯(cuò)B.對2【多選題】(2分)下列哪項(xiàng)是產(chǎn)品開發(fā)鏈關(guān)注的內(nèi)容A.需求預(yù)測B.生產(chǎn)/采購決策C.供應(yīng)商參與D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)E.戰(zhàn)略聯(lián)盟3【單選題】(2分)下列哪個(gè)不是供應(yīng)鏈的關(guān)鍵特征A.生產(chǎn)和運(yùn)輸中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.產(chǎn)品技術(shù)更新的速度C.需求的不確定性D.提前期4【多選題】(2分)產(chǎn)品的開發(fā)鏈包括A.技術(shù)更新速度B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)C.產(chǎn)品提前期D.生產(chǎn)/采購決策5【判斷題】(2分)產(chǎn)品需求不確定性較低且新產(chǎn)品推出頻率較低時(shí)，宜采用推動戰(zhàn)略A.對B.錯(cuò)6【判斷題】(2分)使產(chǎn)品生產(chǎn)工藝平行的關(guān)鍵是分解A.錯(cuò)B.對7【判斷題】(2分)供應(yīng)商集成層次中的白箱是指正式的供應(yīng)商集成A.錯(cuò)B.對8【判斷題】(2分)有效性供應(yīng)鏈注重產(chǎn)品對于市場需求的響應(yīng)A.對B.錯(cuò)9【判斷題】(2分)大規(guī)模定制即大規(guī)模+定制化A.對B.錯(cuò)10【多選題】(2分)一個(gè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模定制的關(guān)鍵是A.低成本性B.無摩擦性C.無縫隙性D.即時(shí)性第十章測試1【單選題】(2分)集中庫存的優(yōu)勢可以用“（）法則”進(jìn)行解釋。A.五次方根B.平方根C.四次方根D.立方根2【單選題】(2分)庫存管理的基本目標(biāo)就是（）A.實(shí)現(xiàn)聯(lián)合庫存管理B.消除供需雙方的空間差異C.防止缺貨和超儲D.協(xié)調(diào)與供應(yīng)商的關(guān)系3【單選題】(2分)物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別主要是由以下幾點(diǎn)，的是（）A.復(fù)雜程度不同B.管理思想組成不同C.產(chǎn)生的起因不同D.研究范疇不同4【判斷題】(2分)集中生產(chǎn)存在的問題之一是企業(yè)在大規(guī)模生產(chǎn)降低制造成本的同時(shí)，一些重要的物流內(nèi)部權(quán)衡問題較容易被忽略。A.對B.錯(cuò)5【判斷題】(2分)把庫存整合到少數(shù)幾個(gè)地方不能有效地降低庫存需求。A.錯(cuò)B.對6【判斷題】(2分)要想成功實(shí)施庫存的集中管理化策略，完備的信息管理系統(tǒng)必不可少。該信息系統(tǒng)必須能實(shí)時(shí)提供從供應(yīng)鏈一端到另一端完整的需求信息。A.對B.錯(cuò)7【判斷題】(2分)使一類或一系列的產(chǎn)品延遲區(qū)分為專門的產(chǎn)成品，這種方法稱為延遲產(chǎn)品策略。A.對B.錯(cuò)8【多選題】(2分)合作伙伴選擇的原則（）A.動態(tài)性原則B.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則C.核心能力原則D.敏捷性原則9【多選題】(2分)產(chǎn)生全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的因素有（）A.自然風(fēng)險(xiǎn)B.社會風(fēng)波C.供應(yīng)鏈連鎖反應(yīng)D.政治風(fēng)波10【多選題】(2分)預(yù)防全球供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的措施（）A.充分利用高新技術(shù)，建立穩(wěn)定可靠的信息系統(tǒng)B.加大全球供應(yīng)鏈信息共享程度C.構(gòu)建全球供應(yīng)鏈的誠信合作關(guān)系D.制定處理突發(fā)事件的應(yīng)急措施第十一章測試1【判斷題】(2分)理論上，我們可以通過無限級的定價(jià)策略獲取所有消費(fèi)者剩余A.對B.錯(cuò)2【單選題】(2分)在基本的多個(gè)細(xì)分市場的定價(jià)模型中，以下哪些是不需要提前知道的A.產(chǎn)品的價(jià)格B.每個(gè)細(xì)分市場的需求函數(shù)C.單位產(chǎn)品成本D.區(qū)分每個(gè)細(xì)分市場3【多選題】(2分)當(dāng)需求不確定時(shí)，在兩個(gè)細(xì)分市場（高價(jià)和低價(jià)）的產(chǎn)能分配問題中，以下哪些是需要提前知道的A.低價(jià)市場的價(jià)格B.高價(jià)市場的需求分布C.高價(jià)市場的價(jià)格D.不同市場的需求函數(shù)4【判斷題】(2分)不確定情形下細(xì)分市場的產(chǎn)能分配模型，只能確定有兩類市場時(shí)各個(gè)市場的產(chǎn)能分配量A.對B.錯(cuò)5【判斷題】(2分)所有形式的生產(chǎn)、運(yùn)輸和儲存能力也可以視作易逝資產(chǎn)A.對B.錯(cuò)6【多選題】(2分)在易逝資產(chǎn)的動態(tài)定價(jià)模型中，以下哪些是需要提前知道的A.單位產(chǎn)品成本B.對于時(shí)間段的區(qū)分C.每個(gè)時(shí)