注冊會計師《公司戰(zhàn)略》考點：縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部每日一練(2025.2.26)一、多項選擇題（每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用2B鉛筆填涂相應(yīng)答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。）1、企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括()。調(diào)整企業(yè)理念企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位重新安排企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)參考答案:A,B,D答案解析:本題考核企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)：(1)調(diào)整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位;(3)重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。2、甲公司為在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市的公司，股本總額為5億元，其主要經(jīng)營醫(yī)藥制品的銷售和服務(wù)，2025年開始實行垂直一體化的戰(zhàn)略，欲并購一家多家非關(guān)聯(lián)藥品生產(chǎn)企業(yè)以促進本產(chǎn)業(yè)的整合，本次并購采用發(fā)行股份的方式進行，發(fā)行后股本總額擬訂為5.1億元，關(guān)于該情況，下列說法正確的是()。甲公司本次購買資產(chǎn)的交易金額應(yīng)不低于1億元人民幣甲公司發(fā)行股票的價格不低于本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)的董事會決議公告日前20個交易日公司股票交易均價甲公司本次購買資產(chǎn)的交易金額應(yīng)不高于5000萬元人民幣甲公司本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)沒有交易金額的限制【正確答案】B【答案解析】本題考核上市公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)的規(guī)定。根據(jù)規(guī)定，上市公司為促進行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)整合，增強與現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，在其控制權(quán)不發(fā)生變更的情況下，可以向控股股東、實際控制人或者其控制的關(guān)聯(lián)人之外的特定對象發(fā)行股份購買資產(chǎn)，發(fā)行股份數(shù)量不低于發(fā)行后上市公司總股本的5%;發(fā)行股份數(shù)量低于發(fā)行后上市公司總股本的5%的，主板、中小板上市公司擬購買資產(chǎn)的交易金額不低于1億元人民幣，創(chuàng)業(yè)板上市公司擬購買資產(chǎn)的交易金額不低于5000萬元人民幣。本題中，由于發(fā)行后擬訂的股本總額為5.1億元，其5%為2550萬元，募集的1000萬元低于了5%，因此存在交易金額的限制，甲公司為在創(chuàng)業(yè)板上市的公司，因此交易金額為不低于5000萬元人民幣。3、下列關(guān)于信息系統(tǒng)的說法中，錯誤的是()。企業(yè)開發(fā)信息系統(tǒng)，可以采取自行開發(fā)、外購調(diào)試、業(yè)務(wù)外包等方式對異常的或者違背內(nèi)部控制要求的交易數(shù)據(jù)，應(yīng)當設(shè)計由系統(tǒng)自動報告并設(shè)置跟蹤處理機制董事會主席可以直接接觸企業(yè)的關(guān)鍵信息設(shè)備企業(yè)應(yīng)當建立信息系統(tǒng)安全保密和泄露責任追究制度參考答案:C答案解析:本題考核信息系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容。未經(jīng)授權(quán)，任何人不得接觸關(guān)鍵信息設(shè)備。所以，選項C的說法錯誤。4、下列關(guān)于JIT的說法中，正確的有()。僅在需要時才取得存貨-旦生產(chǎn)環(huán)節(jié)出錯則彌補空間較小制造型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象如果供應(yīng)商沒有按時配貨，則整個生產(chǎn)計劃都會被延誤參考答案:A,B,D答案解析:本題考核JIT的相關(guān)內(nèi)容。JIT理念可用于服務(wù)型企業(yè)以及制造型企業(yè)。制造型企業(yè)采用JIT旨在降低庫存;而服務(wù)型企業(yè)采用JIT旨在消除客戶排隊的現(xiàn)象。5、甲集團目前的主要產(chǎn)業(yè)處于該產(chǎn)業(yè)增長階段的后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，甲集團決定采用縱向-體化戰(zhàn)略，并購部分原材料供應(yīng)商.從而擁有-部分原材料的生產(chǎn)能力，在這種情況下，甲集團運用的組織結(jié)構(gòu)是()。簡單的結(jié)構(gòu)或形式職能制組織結(jié)構(gòu)事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)參考答案:C答案解析:本題考核企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)的關(guān)系。在產(chǎn)業(yè)增長階段后期，競爭更加激烈，為了減少競爭的壓力，企業(yè)需要擁有-部分原材料的生產(chǎn)能力，或擁有銷售產(chǎn)品的渠道。在這種情況下，組織應(yīng)運用事業(yè)部制結(jié)構(gòu)。6、下列關(guān)于企業(yè)組織協(xié)調(diào)機制的表述中，錯誤的是()。企業(yè)組織簡單時，只需要相互適應(yīng)、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機制企業(yè)組織擴大后需要某人單獨執(zhí)行控制工作時，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機制當工作變?yōu)楦訌?fù)雜時，協(xié)調(diào)機制便趨向標準化在工作任務(wù)相當復(fù)雜時，企業(yè)便需要采用直接控制機制參考答案:D答案解析:本題考核企業(yè)組織基本協(xié)調(diào)機制的有關(guān)知識點。從6種類型的關(guān)系來看，企業(yè)組織簡單時，只需要相互適應(yīng)、自行調(diào)整的協(xié)調(diào)機制。企業(yè)組織擴大后需要某人單獨執(zhí)行控制工作時，便產(chǎn)生了直接指揮、直接控制機制。當工作變?yōu)楦訌?fù)雜時，協(xié)調(diào)機制便趨向標準化。在工作任務(wù)相當復(fù)雜時，企業(yè)便需要采用成果標準化或技藝標準化。在工作極其復(fù)雜、難以標準化時.企業(yè)往往自行又轉(zhuǎn)回到互相適應(yīng)調(diào)整這種最簡單而又最靈活的協(xié)調(diào)機制上。7、A企業(yè)欠B企業(yè)100萬元，C企業(yè)作為連帶保證人與B企業(yè)簽訂了保證合同，后來A企業(yè)向人民法院申請重整。在重整計劃執(zhí)行期間，B企業(yè)為了保證自己的權(quán)益，約定A企業(yè)只需要償還70萬元。若A企業(yè)履行了承諾，償還了B企業(yè)70萬元。則下列說法正確的有()。剩余的30萬元，A企業(yè)不用再向B企業(yè)償還剩余的30萬元，C企業(yè)不用向B企業(yè)償還剩余的30萬元，由C企業(yè)償還剩余的30萬元，由A企業(yè)緩解后與C企業(yè)共同償還【正確答案】AC【答案解析】本題考核重整計劃的效力。債權(quán)人對債務(wù)人的保證人和其他連帶債務(wù)人所享有的權(quán)利，不受重整計劃的影響，可以依據(jù)原合同約定行使權(quán)利。8、企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)包括()。調(diào)整企業(yè)理念企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位重新安排企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)參考答案:A,B,D答案解析:本題考核企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)：(1)調(diào)整企業(yè)理念;(2)企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位;(3)重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。9、下列屬于風(fēng)險管理策略組成部分的有()。風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度全面風(fēng)險管理的有效性標準風(fēng)險管理的時機選擇全面風(fēng)險管理的資源配置參考答案:A,B,D答案解析:本題考核風(fēng)險管理策略的組成部分。風(fēng)險管理策略的組成部分：(1)風(fēng)險偏好和風(fēng)險承受度。明確公司要承擔什么風(fēng)險。承擔多少。(2)全面風(fēng)險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風(fēng)險管理工作成效。(3)風(fēng)險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風(fēng)險。(4)全面風(fēng)險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風(fēng)險管理資源。10、某公司以-套核材料設(shè)備進行A產(chǎn)品的生產(chǎn)，2025年該設(shè)備使用壽命到期，在對該設(shè)備處理過程中，產(chǎn)生了核廢棄物，影響了附近居民的健康，則由此產(chǎn)生的風(fēng)險屬于()。產(chǎn)業(yè)風(fēng)險市場風(fēng)險操作風(fēng)險自然環(huán)境風(fēng)險參考答案:D答案解析:本題考核自然環(huán)境風(fēng)險的相關(guān)內(nèi)容。自然環(huán)境風(fēng)險是指企業(yè)由于其自身或影響其業(yè)務(wù)的其他方造成的自然環(huán)境破壞而承擔損失的風(fēng)險。該公司生產(chǎn)A產(chǎn)品的設(shè)備產(chǎn)生了核廢棄物，其自身造成了自然環(huán)境破壞，影響了居民健康，因此產(chǎn)生了自然環(huán)境風(fēng)險。11、下列各項中，屬于平衡計分卡作用的有()。使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部.確保持續(xù)發(fā)展的管理工具使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)業(yè)績的管理工具參考答案:A,B,C答案解析:本題考核平衡計分卡的作用。平衡計分卡的作用有：(1)使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具;(2)使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具;(3)使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具;(4)被譽為近75年來世界上最重要的管理工具和方法。12、下列選項中可以體現(xiàn)出公司經(jīng)營哲學(xué)的有()。公司對利益相關(guān)者的態(tài)度公司提倡的共同價值觀、政策和目標公司的組織結(jié)構(gòu)公司的管理風(fēng)格參考答案:A,B,D答案解析:本題考核公司的使命與目標。經(jīng)營哲學(xué)主要通過公司對利益相關(guān)者的態(tài)度、公司提倡的共同價值觀、政策和目標以及管理風(fēng)格等方面體現(xiàn)出來。經(jīng)營哲學(xué)同樣影響著公司的經(jīng)營范圍和經(jīng)營效果。13、根據(jù)《上海證券交易所股票上市規(guī)則》的規(guī)定，上市公司出現(xiàn)下列情況的，需要交易所實施暫停上市的有()。因未在法定期限內(nèi)披露年度報告或者中期報告，其股票被實施退市風(fēng)險警示后，公司在兩個月內(nèi)仍未披露應(yīng)披露的年度報告或者中期報告因最近一個會計年度經(jīng)審計的凈資產(chǎn)為負值或者被追溯重述后為負值，其股票被實施退市風(fēng)險警示后，公司披露的最近一個會計年度經(jīng)審計的期末凈資產(chǎn)繼續(xù)為負值因股權(quán)分布發(fā)生變化不具備上市條件，其股票被實施停牌后，未在停牌后1個月內(nèi)向本所提交解決股權(quán)分布問題的方案公司股本總額發(fā)生變化不具備上市條件【正確答案】ABCD【答案解析】本題考核股票暫停上市的相關(guān)規(guī)定。14、目前，《反壟斷法》所稱“國務(wù)院反壟斷執(zhí)法機構(gòu)”包括()。國家工商總局國家發(fā)改委商務(wù)部最高檢察院【正確答案】ABC【答案解析】本題考核點是反壟斷機構(gòu)。目前《反壟斷法》所稱“國務(wù)院反壟斷執(zhí)法機構(gòu)”主要指國家工商總局、國家發(fā)改委和商務(wù)部。15、一個戰(zhàn)略群組是指某-個產(chǎn)業(yè)中在某-戰(zhàn)略方面采用相同或相似戰(zhàn)略，或具有相同戰(zhàn)略特征的各公司組成的集團。下列各項中，不屬于識別戰(zhàn)略群組特征的變量是()。各地區(qū)交叉的程度縱向-體化程度品牌的數(shù)量所屬地理位置參考答案:D答案解析:本題考核戰(zhàn)略群組。用于識別戰(zhàn)略群組的特征可以考慮以下-些變量：(1)產(chǎn)品(或服務(wù))差異化(多樣化)程度;(2)各地區(qū)交叉的程度;(3)細分市場的數(shù)目;(4)所使用的分銷渠道;(5)品牌的數(shù)量;(6)營銷的力度(如廣告覆蓋面、銷售人員的數(shù)目等);(7)縱向-體化程度;(8)產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量;(9)技術(shù)領(lǐng)先程度(是技術(shù)領(lǐng)先者還是技術(shù)追隨者);(10)研究開發(fā)能力(生產(chǎn)過程或產(chǎn)品的革新程度);(11)成本定位(如為降低成本而作的投資大小等);(t2)能力的利用率;(13)價格水平;(14)裝備水平;(15)所有者結(jié)構(gòu)(獨立公司或者母公司的關(guān)系);(16)與政府、金融界等外部利益相關(guān)者的關(guān)系;(17)組織的規(guī)模。16、甲公司針對公司內(nèi)部信息傳遞存在的問題，決定加強控制。下列選項中，該公司制定的制度不符合相關(guān)規(guī)定的是()。內(nèi)部報告指標體系的設(shè)計應(yīng)當與全面預(yù)算管理相結(jié)合內(nèi)部各管理層級均應(yīng)當指定專人負責內(nèi)部報告工作應(yīng)當有效利用內(nèi)部報告進行內(nèi)部風(fēng)險評估利用多種形式鼓勵員工及企業(yè)利益相關(guān)方舉報和投訴企業(yè)內(nèi)部的違法違規(guī)行為參考答案:C答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的內(nèi)部信息傳遞。企業(yè)應(yīng)當有效利用內(nèi)部報告進行風(fēng)險評估，準確識別和系統(tǒng)分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的內(nèi)外部風(fēng)險，確定風(fēng)險應(yīng)對策略，實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制，選項C錯誤。17、下列各項中，屬于平衡計分卡作用的有()。使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部.確保持續(xù)發(fā)展的管理工具使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡財務(wù)業(yè)績和非財務(wù)業(yè)績的管理工具參考答案:A,B,C答案解析:本題考核平衡計分卡的作用。平衡計分卡的作用有：(1)使傳統(tǒng)的績效管理從人員考核和評估的工具轉(zhuǎn)變成為戰(zhàn)略實施的工具;(2)使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了全面的統(tǒng)籌戰(zhàn)略、人員、流程和執(zhí)行四個關(guān)鍵因素的管理工具;(3)使得領(lǐng)導(dǎo)者擁有了可以平衡長期和短期、內(nèi)部和外部，確保持續(xù)發(fā)展的管理工具;(4)被譽為近75年來世界上最重要的管理工具和方法。18、某個人獨資企業(yè)由王某以個人財產(chǎn)出資設(shè)立，后來該企業(yè)因經(jīng)營管理不善被解散，其財產(chǎn)不足以清償債務(wù)。對尚未清償?shù)膫鶆?wù)，下列處理方式中，符合法律規(guī)定的是()。不再清償以王某其他財產(chǎn)予以清償，仍不足清償?shù)?，以其家庭共有財產(chǎn)清償以王某的家庭共有財產(chǎn)清償，仍不足清償?shù)?，以王某個人其他財產(chǎn)清償債權(quán)人在企業(yè)解散后5年內(nèi)未提出償債請求的，王某不再承擔清償責任【正確答案】D【答案解析】本題考核個人獨資企業(yè)的解散和清算。個人獨資企業(yè)的投資人對企業(yè)債務(wù)承擔無限責任，而且這種無限責任不僅限于其個人的現(xiàn)有財產(chǎn)，還包括投資人個人的將來財產(chǎn)(持續(xù)償債責任)，因而A、B項錯誤。因題干中明確王某是以個人財產(chǎn)出資設(shè)立企業(yè)，因而應(yīng)以其個人財產(chǎn)對外承擔無限責任，C項錯誤。根據(jù)規(guī)定，個人獨資企業(yè)解散后，原投資人對個人獨資企業(yè)存續(xù)期間的債務(wù)仍應(yīng)承擔償還責任，但債權(quán)人在五年內(nèi)未向債務(wù)人提出償債請求的，該責任消滅。因此D選項正確。19、下列各項中，屬于波特五種競爭力分析局限性的有()。該分析模型基本上是靜態(tài)的它不能夠確定營利行業(yè)的盈利能力假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)的信息，但這個假設(shè)在現(xiàn)實中不存在它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系參考答案:A,C,D答案解析:本題考核波特五種競爭力分析的局限性。波特五種競爭力分析在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境時是有效的，但它也存在著局限性，包括：該分析模型基本上是靜態(tài)的。然而，在現(xiàn)實中競爭環(huán)境始終在變化，所以選項A正確;它能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對于非營利機構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯誤的，所以選項B不正確;它假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個行業(yè)(包括所有潛在的進入者和替代產(chǎn)品)的信息，這個假設(shè)在現(xiàn)實中不存在，所以選項c正確;它低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長期合作關(guān)系以減輕相互之間威脅的可能性，所以選項D正確。20、某股份有限公司擬申請發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券。該公司最近一期末經(jīng)審計凈資產(chǎn)額為2億元人民幣，3年前該公司曾發(fā)行5年期債券3000萬元。該公司此次發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券額最多不得超過()。1000萬元3000萬元5000萬元8000萬元【正確答案】C【答案解析】本題考核點是發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的條件。發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的條件之一是本次發(fā)行后累計公司債券余額不超過最近一期期末凈資產(chǎn)額的40%，即20000×40%=8000萬元，但應(yīng)減去未到期的債券3000萬元。因此該公司此次發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券額最多不得超過8000-3000=5000萬元。21、下列關(guān)于合同的說法中，錯誤的是()。談判過程中的重要事項和參與談判人員的主要意見，應(yīng)當予以記錄并妥善保存國家或行業(yè)有合同示范文本的，必須采用合同示范文本企業(yè)財會部門應(yīng)當根據(jù)合同條款審核后辦理結(jié)算業(yè)務(wù)企業(yè)應(yīng)當健全合同管理考核與責任追究制度參考答案:B答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的合同管理。國家或行業(yè)有合同示范文本的，可以優(yōu)先選用，但對外涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的條款應(yīng)當進行認真審查，并根據(jù)實際情況進行適當修改。所以，選項B的說法錯誤。22、S公司是-家經(jīng)營鋼鐵的國有企業(yè)，其在經(jīng)營過程中-直采用較為傳統(tǒng)的管理模式，經(jīng)濟環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意，2025年公司瀕臨破產(chǎn)，公司被迫做出改變，并在變革的過程中進行了實質(zhì)性的改變。據(jù)此可以判斷.該公司的變革屬于()。協(xié)調(diào)的變革計劃的變革接受的變革迫使的變革參考答案:D答案解析:本題考核戰(zhàn)略變革的模式。經(jīng)濟環(huán)境的變化并沒有引起該公司的注意，在2025年公司瀕臨破產(chǎn)，公司被迫做出改變。這是-種消極被動的態(tài)度;在變革的過程中進行實質(zhì)性的改變，這是-種革命性的變革，所以該公司的變革屬于迫使的變革。23、下列各項中，不屬于操作風(fēng)險產(chǎn)生原因的是()。缺乏計劃與控制員工缺少應(yīng)有的培訓(xùn)管理層或員工缺乏職業(yè)道德或存在舞弊意識過于依賴外包商，對于外包的產(chǎn)品或服務(wù)沒有履行必要的檢查參考答案:A答案解析:本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險種類。操作風(fēng)險可組合成以下幾種風(fēng)險：(1)員工。(2)技術(shù)。(3)舞弊。(4)外部依賴。(5)過程/程序。(6)外包。選項A不屬于引發(fā)操作風(fēng)險的因素。24、甲公司是-家日化用品生產(chǎn)企業(yè)，但替代品的競爭給該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來很大的風(fēng)險，這種風(fēng)險屬于()。市場風(fēng)險財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)業(yè)風(fēng)險戰(zhàn)略風(fēng)險參考答案:A25、下列關(guān)于企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡的說法中，不正確的是()。鮑莫爾“銷售最大化”模型表達了對經(jīng)理人員強調(diào)銷售額的重要性的理解馬里斯的增長模型是-種“平衡狀態(tài)”模型鮑莫爾的模型事實上反映了企業(yè)經(jīng)理人員運用自身相對股東的信息優(yōu)勢來實現(xiàn)其對企業(yè)的利益追求彭羅斯從動態(tài)角度強調(diào)經(jīng)理的最佳投資戰(zhàn)略在決定企業(yè)的總體增長中所起的作用參考答案:C答案解析:本題考核企業(yè)利益相關(guān)者的利益矛盾與均衡。威廉森的管理權(quán)限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論的模型事實上都反映了企業(yè)的經(jīng)理人員運用自身相對股東的信息優(yōu)勢來實現(xiàn)其對企業(yè)的利益追求。26、甲公司為在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市的公司，股本總額為5億元，其主要經(jīng)營醫(yī)藥制品的銷售和服務(wù)，2025年開始實行垂直一體化的戰(zhàn)略，欲并購一家多家非關(guān)聯(lián)藥品生產(chǎn)企業(yè)以促進本產(chǎn)業(yè)的整合，本次并購采用發(fā)行股份的方式進行，發(fā)行后股本總額擬訂為5.1億元，關(guān)于該情況，下列說法正確的是()。甲公司本次購買資產(chǎn)的交易金額應(yīng)不低于1億元人民幣甲公司發(fā)行股票的價格不低于本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)的董事會決議公告日前20個交易日公司股票交易均價甲公司本次購買資產(chǎn)的交易金額應(yīng)不高于5000萬元人民幣甲公司本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)沒有交易金額的限制【正確答案】B【答案解析】本題考核上市公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)的規(guī)定。根據(jù)規(guī)定，上市公司為促進行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)整合，增強與現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，在其控制權(quán)不發(fā)生變更的情況下，可以向控股股東、實際控制人或者其控制的關(guān)聯(lián)人之外的特定對象發(fā)行股份購買資產(chǎn)，發(fā)行股份數(shù)量不低于發(fā)行后上市公司總股本的5%;發(fā)行股份數(shù)量低于發(fā)行后上市公司總股本的5%的，主板、中小板上市公司擬購買資產(chǎn)的交易金額不低于1億元人民幣，創(chuàng)業(yè)板上市公司擬購買資產(chǎn)的交易金額不低于5000萬元人民幣。本題中，由于發(fā)行后擬訂的股本總額為5.1億元，其5%為2550萬元，募集的1000萬元低于了5%，因此存在交易金額的限制，甲公司為在創(chuàng)業(yè)板上市的公司，因此交易金額為不低于5000萬元人民幣。27、某紡織機械總公司擬定與瑞士某公司共同出資組建合資經(jīng)營企業(yè)，促使雙方創(chuàng)建合資經(jīng)營企業(yè)的動因主要包括()。加強該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)將該企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品投放新市場開發(fā)可以在該公司現(xiàn)有市場上銷售的新產(chǎn)品經(jīng)營-種新業(yè)務(wù)參考答案:A,B,C,D答案解析:本題考核創(chuàng)建合資經(jīng)營企業(yè)的動因。創(chuàng)建國際合資經(jīng)營企業(yè)的動因。包括加強該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)、將該企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品投放新市場、開發(fā)可以在該公司現(xiàn)有市場上銷售的新產(chǎn)品和經(jīng)營-種新業(yè)務(wù)。28、下列屬于共益?zhèn)鶆?wù)的是()。破產(chǎn)案件的訴訟費用管理、變價和分配債務(wù)人財產(chǎn)的費用管理人執(zhí)行職務(wù)的費用、報酬和聘用工作人員的費用債務(wù)人財產(chǎn)受無因管理所產(chǎn)生的債務(wù)【正確答案】D【答案解析】本題考核共益?zhèn)鶆?wù)。根據(jù)《企業(yè)破產(chǎn)法》規(guī)定，人民法院受理破產(chǎn)申請后發(fā)生的下列債務(wù)，為共益?zhèn)鶆?wù)：(1)因管理人或者債務(wù)人請求對方當事人履行雙方均未履行完畢的合同所產(chǎn)生的債務(wù);(2)債務(wù)人財產(chǎn)受無因管理所產(chǎn)生的債務(wù);(3)因債務(wù)人不當?shù)美a(chǎn)生的債務(wù);(4)為債務(wù)人繼續(xù)營業(yè)而應(yīng)支付的勞動報酬和社會保險費用以及由此產(chǎn)生的其他債務(wù);(5)管理人或者相關(guān)人員執(zhí)行職務(wù)致人損害所產(chǎn)生的債務(wù);(6)債務(wù)人財產(chǎn)致人損害所產(chǎn)生的債務(wù)。29、泰山市的榮昌公司為國有企業(yè)，榮發(fā)公司為集體企業(yè)，這兩個企業(yè)因資產(chǎn)歸屬問題發(fā)生產(chǎn)權(quán)糾紛。榮昌公司經(jīng)主管國有資產(chǎn)管理部門同意，提出了一套處理產(chǎn)權(quán)糾紛的意見，并與榮發(fā)公司協(xié)商解決，榮發(fā)公司不同意榮昌公司的處理意見。根據(jù)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)糾紛處理的有關(guān)規(guī)定，榮昌公司可以提請()。泰山市的國有資產(chǎn)管理部門裁定解決泰山市上一級國有資產(chǎn)管理部門裁定解決泰山市的人民政府裁定解決人民法院依司法程序處理【正確答案】D【答案解析】本題考核產(chǎn)權(quán)糾紛處理程序。根據(jù)規(guī)定，國有單位與其他經(jīng)濟成分之間的產(chǎn)權(quán)糾紛，由國有單位提出處理意見，報同級國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)同意后，與對方當事人協(xié)商解決;經(jīng)協(xié)商不能解決的，依司法程序處理。30、在“戰(zhàn)略鐘”——競爭戰(zhàn)略的選擇中，高值戰(zhàn)略是以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。高值高價戰(zhàn)略是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如-些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰(zhàn)略。高值戰(zhàn)略和高值高價戰(zhàn)略屬于()。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略混合戰(zhàn)略失敗的戰(zhàn)略參考答案:B答案解析:本題考核基本競爭戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”。差異化戰(zhàn)略包括途徑4和途徑5。也可大致分為兩個層次：-是高值戰(zhàn)略(途徑4)，二是高值高價戰(zhàn)略(途徑5)。途徑4也是企業(yè)廣泛使用的戰(zhàn)略，即以相同或略高于競爭者的價格向顧客提供高于競爭對手的顧客認可價值。途徑5則是以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值。如-些高檔購物中心、賓館、飯店等，就是實施這種戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略在面對高收入消費者群體時很有效，因為產(chǎn)品或服務(wù)的價格本身也是消費者經(jīng)濟實力的象征。途徑5可以看成是-種集中差異化戰(zhàn)略。31、目前，《反壟斷法》所稱“國務(wù)院反壟斷執(zhí)法機構(gòu)”包括()。國家工商總局國家發(fā)改委商務(wù)部最高檢察院【正確答案】ABC【答案解析】本題考核點是反壟斷機構(gòu)。目前《反壟斷法》所稱“國務(wù)院反壟斷執(zhí)法機構(gòu)”主要指國家工商總局、國家發(fā)改委和商務(wù)部。32、下列各項中，屬于財產(chǎn)所有權(quán)的原始取得的是()。小李送給小