2025年精益考試題庫本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單選題（每題1分，共50分）1.精益生產(chǎn)的核心思想是什么？A.大量生產(chǎn)B.持續(xù)改進C.全面質(zhì)量管理D.全面自動化2.以下哪一項不屬于精益生產(chǎn)的五大原則？A.識別價值B.識別浪費C.創(chuàng)造流動D.追求完美3.在精益生產(chǎn)中，"Muda"指的是什么？A.效率B.浪費C.質(zhì)量D.成本4.以下哪一項是價值流圖的主要目的？A.提高生產(chǎn)效率B.識別和消除浪費C.降低庫存D.減少設(shè)備投資5.精益生產(chǎn)中，"Just-in-Time"（JIT）的含義是什么？A.按需生產(chǎn)B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)6.以下哪一項是5S管理的核心？A.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)B.計劃、執(zhí)行、檢查、改進C.設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)D.市場、技術(shù)、管理、人員7.在精益生產(chǎn)中，"Kanban"的作用是什么？A.生產(chǎn)計劃B.物料拉動C.設(shè)備調(diào)度D.質(zhì)量控制8.以下哪一項是看板管理的關(guān)鍵要素？A.生產(chǎn)指令B.物料拉動C.生產(chǎn)計劃D.設(shè)備利用率9.精益生產(chǎn)中，"PDCA"循環(huán)指的是什么？A.計劃、執(zhí)行、檢查、改進B.設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)C.市場、技術(shù)、管理、人員D.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)10.在精益生產(chǎn)中，"ValueStreamMapping"（VSM）的主要目的是什么？A.提高生產(chǎn)效率B.識別和消除浪費C.降低庫存D.減少設(shè)備投資11.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"Jidoka"的含義？A.自動化B.自主化C.持續(xù)改進D.全面質(zhì)量管理12.在精益生產(chǎn)中，"Gemba"的含義是什么？A.生產(chǎn)現(xiàn)場B.管理層C.供應(yīng)商D.客戶13.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"Kaizen"的含義？A.持續(xù)改進B.全面質(zhì)量管理C.大量生產(chǎn)D.全面自動化14.在精益生產(chǎn)中，"Poka-Yoke"指的是什么？A.防錯裝置B.自動化設(shè)備C.生產(chǎn)計劃D.質(zhì)量控制15.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"Heijunka"的含義？A.平穩(wěn)化生產(chǎn)B.按需生產(chǎn)C.過量生產(chǎn)D.提前生產(chǎn)16.在精益生產(chǎn)中，"Mistake-Proofing"指的是什么？A.防錯裝置B.自動化設(shè)備C.生產(chǎn)計劃D.質(zhì)量控制17.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"StandardizedWork"的含義？A.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)B.持續(xù)改進C.全面質(zhì)量管理D.大量生產(chǎn)18.在精益生產(chǎn)中，"VisualManagement"指的是什么？A.看板管理B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率19.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"GenchiGenbutsu"的含義？A.實地實情B.持續(xù)改進C.全面質(zhì)量管理D.大量生產(chǎn)20.在精益生產(chǎn)中，"HoshinKanri"指的是什么？A.目標(biāo)管理B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率21.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"KaizenEvents"的含義？A.改進活動B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率22.在精益生產(chǎn)中，"SingleMinuteExchangeofDie"（SMED）指的是什么？A.快換模B.自動化設(shè)備C.生產(chǎn)計劃D.質(zhì)量控制23.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"A3Report"的含義？A.問題分析報告B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率24.在精益生產(chǎn)中，"LeanSixSigma"指的是什么？A.結(jié)合精益生產(chǎn)和六西格瑪B.提高生產(chǎn)效率C.降低庫存D.減少設(shè)備投資25.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"ValueProposition"的含義？A.價值主張B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率26.在精益生產(chǎn)中，"CustomerPull"指的是什么？A.按需生產(chǎn)B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)27.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"SupplierPull"的含義？A.供應(yīng)商拉動B.按需生產(chǎn)C.過量生產(chǎn)D.提前生產(chǎn)28.在精益生產(chǎn)中，"ContinuousFlow"指的是什么？A.連續(xù)流動B.間歇生產(chǎn)C.分批生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)29.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"PullSystem"的含義？A.物料拉動B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率30.在精益生產(chǎn)中，"PushSystem"指的是什么？A.推式系統(tǒng)B.物料拉動C.生產(chǎn)計劃D.質(zhì)量控制31.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"LevelProduction"的含義？A.平穩(wěn)化生產(chǎn)B.按需生產(chǎn)C.過量生產(chǎn)D.提前生產(chǎn)32.在精益生產(chǎn)中，"TotalProductiveMaintenance"（TPM）指的是什么？A.全面生產(chǎn)維護B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率33.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"LeanDesign"的含義？A.精益設(shè)計B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率34.在精益生產(chǎn)中，"LeanSupplyChain"指的是什么？A.精益供應(yīng)鏈B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率35.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"LeanProjectManagement"的含義？A.精益項目管理B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率36.在精益生產(chǎn)中，"LeanStartup"指的是什么？A.精益創(chuàng)業(yè)B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率37.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"LeanStartupMethodology"的含義？A.精益創(chuàng)業(yè)方法論B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率38.在精益生產(chǎn)中，"MinimumViableProduct"（MVP）指的是什么？A.最小可行產(chǎn)品B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率39.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"Build-to-Order"的含義？A.按需生產(chǎn)B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)40.在精益生產(chǎn)中，"Configure-to-Order"指的是什么？A.按需配置B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)41.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"Assemble-to-Order"的含義？A.按需組裝B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)42.在精益生產(chǎn)中，"Make-to-Stock"指的是什么？A.按需生產(chǎn)B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)43.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"Make-to-Order"的含義？A.按需生產(chǎn)B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)44.在精益生產(chǎn)中，"Engineer-to-Order"指的是什么？A.按需設(shè)計B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)45.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"Configure-to-Stock"的含義？A.按需配置B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)46.在精益生產(chǎn)中，"Assemble-to-Stock"指的是什么？A.按需組裝B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)47.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"Subcontract-to-Order"的含義？A.按需外包B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)48.在精益生產(chǎn)中，"NimbleProduction"指的是什么？A.靈活生產(chǎn)B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)49.以下哪一項是精益生產(chǎn)中，"AgileManufacturing"的含義？A.靈活制造B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)50.在精益生產(chǎn)中，"LeanThinking"指的是什么？A.精益思維B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率二、多選題（每題2分，共50分）1.精益生產(chǎn)的五大原則包括哪些？A.識別價值B.識別浪費C.創(chuàng)造流動D.追求完美E.全面質(zhì)量管理2.精益生產(chǎn)中，常見的浪費有哪些？A.過量生產(chǎn)B.等待C.運輸D.動作E.庫存3.價值流圖的主要作用是什么？A.提高生產(chǎn)效率B.識別和消除浪費C.降低庫存D.減少設(shè)備投資E.改善質(zhì)量4.精益生產(chǎn)中，5S管理的核心是什么？A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)5.看板管理的關(guān)鍵要素有哪些？A.生產(chǎn)指令B.物料拉動C.生產(chǎn)計劃D.設(shè)備利用率E.人員調(diào)度6.精益生產(chǎn)中，PDCA循環(huán)指的是什么？A.計劃B.執(zhí)行C.檢查D.改進E.總結(jié)7.價值流圖的主要目的是什么？A.提高生產(chǎn)效率B.識別和消除浪費C.降低庫存D.減少設(shè)備投資E.改善質(zhì)量8.精益生產(chǎn)中，Jidoka的含義是什么？A.自動化B.自主化C.持續(xù)改進D.全面質(zhì)量管理E.防錯裝置9.精益生產(chǎn)中，Gemba的含義是什么？A.生產(chǎn)現(xiàn)場B.管理層C.供應(yīng)商D.客戶E.倉庫10.精益生產(chǎn)中，Kaizen的含義是什么？A.持續(xù)改進B.全面質(zhì)量管理C.大量生產(chǎn)D.全面自動化E.防錯裝置11.精益生產(chǎn)中，Poka-Yoke指的是什么？A.防錯裝置B.自動化設(shè)備C.生產(chǎn)計劃D.質(zhì)量控制E.人員調(diào)度12.精益生產(chǎn)中，Heijunka的含義是什么？A.平穩(wěn)化生產(chǎn)B.按需生產(chǎn)C.過量生產(chǎn)D.提前生產(chǎn)E.按計劃生產(chǎn)13.精益生產(chǎn)中，Mistake-Proofing指的是什么？A.防錯裝置B.自動化設(shè)備C.生產(chǎn)計劃D.質(zhì)量控制E.人員調(diào)度14.精益生產(chǎn)中，StandardizedWork的含義是什么？A.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)B.持續(xù)改進C.全面質(zhì)量管理D.大量生產(chǎn)E.防錯裝置15.精益生產(chǎn)中，VisualManagement指的是什么？A.看板管理B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率E.人員調(diào)度16.精益生產(chǎn)中，GenchiGenbutsu的含義是什么？A.實地實情B.持續(xù)改進C.全面質(zhì)量管理D.大量生產(chǎn)E.防錯裝置17.精益生產(chǎn)中，HoshinKanri指的是什么？A.目標(biāo)管理B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率E.人員調(diào)度18.精益生產(chǎn)中，KaizenEvents的含義是什么？A.改進活動B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率E.人員調(diào)度19.精益生產(chǎn)中，SingleMinuteExchangeofDie（SMED）指的是什么？A.快換模B.自動化設(shè)備C.生產(chǎn)計劃D.質(zhì)量控制E.人員調(diào)度20.精益生產(chǎn)中，A3Report的含義是什么？A.問題分析報告B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率E.人員調(diào)度21.精益生產(chǎn)中，LeanSixSigma指的是什么？A.結(jié)合精益生產(chǎn)和六西格瑪B.提高生產(chǎn)效率C.降低庫存D.減少設(shè)備投資E.改善質(zhì)量22.精益生產(chǎn)中，ValueProposition的含義是什么？A.價值主張B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率E.人員調(diào)度23.精益生產(chǎn)中，CustomerPull指的是什么？A.按需生產(chǎn)B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)E.物料拉動24.精益生產(chǎn)中，SupplierPull指的是什么？A.供應(yīng)商拉動B.按需生產(chǎn)C.過量生產(chǎn)D.提前生產(chǎn)E.物料拉動25.精益生產(chǎn)中，ContinuousFlow指的是什么？A.連續(xù)流動B.間歇生產(chǎn)C.分批生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)E.物料拉動26.精益生產(chǎn)中，PullSystem指的是什么？A.物料拉動B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率E.人員調(diào)度27.精益生產(chǎn)中，PushSystem指的是什么？A.推式系統(tǒng)B.物料拉動C.生產(chǎn)計劃D.質(zhì)量控制E.人員調(diào)度28.精益生產(chǎn)中，LevelProduction指的是什么？A.平穩(wěn)化生產(chǎn)B.按需生產(chǎn)C.過量生產(chǎn)D.提前生產(chǎn)E.物料拉動29.精益生產(chǎn)中，TotalProductiveMaintenance（TPM）指的是什么？A.全面生產(chǎn)維護B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率E.人員調(diào)度30.精益生產(chǎn)中，LeanDesign指的是什么？A.精益設(shè)計B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率E.人員調(diào)度31.精益生產(chǎn)中，LeanSupplyChain指的是什么？A.精益供應(yīng)鏈B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率E.人員調(diào)度32.精益生產(chǎn)中，LeanProjectManagement指的是什么？A.精益項目管理B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率E.人員調(diào)度33.精益生產(chǎn)中，LeanStartup指的是什么？A.精益創(chuàng)業(yè)B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率E.人員調(diào)度34.精益生產(chǎn)中，LeanStartupMethodology指的是什么？A.精益創(chuàng)業(yè)方法論B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率E.人員調(diào)度35.精益生產(chǎn)中，MinimumViableProduct（MVP）指的是什么？A.最小可行產(chǎn)品B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率E.人員調(diào)度36.精益生產(chǎn)中，Build-to-Order指的是什么？A.按需生產(chǎn)B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)E.物料拉動37.精益生產(chǎn)中，Configure-to-Order指的是什么？A.按需配置B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)E.物料拉動38.精益生產(chǎn)中，Assemble-to-Order指的是什么？A.按需組裝B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)E.物料拉動39.精益生產(chǎn)中，Make-to-Stock指的是什么？A.按需生產(chǎn)B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)E.物料拉動40.精益生產(chǎn)中，Make-to-Order指的是什么？A.按需生產(chǎn)B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)E.物料拉動41.精益生產(chǎn)中，Engineer-to-Order指的是什么？A.按需設(shè)計B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)E.物料拉動42.精益生產(chǎn)中，Configure-to-Stock指的是什么？A.按需配置B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)E.物料拉動43.精益生產(chǎn)中，Assemble-to-Stock指的是什么？A.按需組裝B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)E.物料拉動44.精益生產(chǎn)中，Subcontract-to-Order指的是什么？A.按需外包B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)E.物料拉動45.精益生產(chǎn)中，NimbleProduction指的是什么？A.靈活生產(chǎn)B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)E.物料拉動46.精益生產(chǎn)中，AgileManufacturing指的是什么？A.靈活制造B.過量生產(chǎn)C.提前生產(chǎn)D.按計劃生產(chǎn)E.物料拉動47.精益生產(chǎn)中，LeanThinking指的是什么？A.精益思維B.生產(chǎn)計劃C.質(zhì)量控制D.設(shè)備利用率E.人員調(diào)度三、判斷題（每題1分，共50分）1.精益生產(chǎn)的核心思想是大量生產(chǎn)。2.識別價值是精益生產(chǎn)的五大原則之一。3.在精益生產(chǎn)中，"Muda"指的是效率。4.價值流圖的主要目的是提高生產(chǎn)效率。5.精益生產(chǎn)中，"Just-in-Time"（JIT）的含義是按需生產(chǎn)。6.5S管理的核心是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。7.在精益生產(chǎn)中，"Kanban"的作用是生產(chǎn)計劃。8.看板管理的關(guān)鍵要素是物料拉動。9.精益生產(chǎn)中，"PDCA"循環(huán)指的是計劃、執(zhí)行、檢查、改進。10.在精益生產(chǎn)中，"ValueStreamMapping"（VSM）的主要目的是識別和消除浪費。11.精益生產(chǎn)中，"Jidoka"的含義是自動化。12.在精益生產(chǎn)中，"Gemba"的含義是管理層。13.精益生產(chǎn)中，"Kaizen"的含義是持續(xù)改進。14.在精益生產(chǎn)中，"Pok四、簡答題（每題5分，共50分）1.簡述精益生產(chǎn)的五大原則。2.精益生產(chǎn)中常見的浪費有哪些？請舉例說明。3.價值流圖的主要作用是什么？請簡述其制作步驟。4.簡述5S管理的核心內(nèi)容及其意義。5.看板管理的關(guān)鍵要素有哪些？請簡述其工作原理。6.精益生產(chǎn)中，PDCA循環(huán)的四個階段是什么？請簡述每個階段的主要活動。7.精益生產(chǎn)中，如何實現(xiàn)平滑化生產(chǎn)（Heijunka）？8.簡述精益生產(chǎn)中，自主化（Jidoka）的含義及其重要性。9.精益生產(chǎn)中，如何進行防錯設(shè)計（Poka-Yoke）？10.簡述精益生產(chǎn)中，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（StandardizedWork）的含義及其意義。五、論述題（每題10分，共50分）1.論述精益生產(chǎn)的核心思想及其對現(xiàn)代制造業(yè)的影響。2.論述價值流圖在精益生產(chǎn)中的應(yīng)用及其重要性。3.論述精益生產(chǎn)中，5S管理的實施步驟及其效果。4.論述看板管理系統(tǒng)的工作原理及其優(yōu)缺點。5.論述精益生產(chǎn)與六西格瑪?shù)慕Y(jié)合優(yōu)勢及其應(yīng)用場景。答案和解析一、單選題1.B2.D3.B4.B5.A6.A7.B8.B9.A10.B11.B12.A13.A14.A15.A16.A17.A18.A19.A20.A21.A22.A23.A24.A25.A26.A27.A28.A29.A30.A31.A32.A33.A34.A35.A36.A37.A38.A39.A40.A41.A42.A43.A44.A45.A46.A47.A48.A49.A50.A二、多選題1.A,B,C,D2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E11.A,B,C,D,E12.A,B,C,D,E13.A,B,C,D,E14.A,B,C,D,E15.A,B,C,D,E16.A,B,C,D,E17.A,B,C,D,E18.A,B,C,D,E19.A,B,C,D,E20.A,B,C,D,E21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D,E23.A,B,C,D,E24.A,B,C,D,E25.A,B,C,D,E26.A,B,C,D,E27.A,B,C,D,E28.A,B,C,D,E29.A,B,C,D,E30.A,B,C,D,E31.A,B,C,D,E32.A,B,C,D,E33.A,B,C,D,E34.A,B,C,D,E35.A,B,C,D,E36.A,B,C,D,E37.A,B,C,D,E38.A,B,C,D,E39.A,B,C,D,E40.A,B,C,D,E41.A,B,C,D,E42.A,B,C,D,E43.A,B,C,D,E44.A,B,C,D,E45.A,B,C,D,E46.A,B,C,D,E47.A,B,C,D,E三、判斷題1.×2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.√10.√11.×12.×13.√14.×15.√16.×17.√18.×19.√20.×21.√22.×23.√24.×25.√26.×27.√28.×29.√30.×31.√32.×33.√34.×35.√36.×37.√38.×39.√40.×41.√42.×43.√44.×45.√四、簡答題1.精益生產(chǎn)的五大原則是：識別價值、識別浪費、創(chuàng)造流動、追求完美、持續(xù)改進。2.精益生產(chǎn)中常見的浪費包括：過量生產(chǎn)、等待、運輸、動作、庫存、過度加工、不必要的移動、缺陷。例如，過量生產(chǎn)會導(dǎo)致庫存積壓和資源浪費；等待會導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下；運輸會增加成本和時間；動作會消耗人力和時間；庫存會增加資金占用；過度加工會浪費資源；不必要的移動會降低效率；缺陷會導(dǎo)致返工和成本增加。3.價值流圖的主要作用是識別和消除浪費，優(yōu)化生產(chǎn)流程。制作步驟包括：繪制當(dāng)前狀態(tài)圖、識別浪費、繪制未來狀態(tài)圖、實施改進措施、驗證效果。4.5S管理的核心內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。整理是指區(qū)分必要和不必要物品，將不必要物品清理掉；整頓是指將必要物品定位擺放，方便取用；清掃是指清除工作場所的垃圾和污垢；清潔是指保持工作場所的清潔狀態(tài)；素養(yǎng)是指養(yǎng)成遵守規(guī)則的習(xí)慣。5.看板管理的關(guān)鍵要素是生產(chǎn)指令、物料拉動、生產(chǎn)計劃、設(shè)備利用率、人員調(diào)度。工作原理是通過看板傳遞生產(chǎn)信息，實現(xiàn)按需生產(chǎn)，減少庫存和浪費。6.精益生產(chǎn)中，PDCA循環(huán)的四個階段是計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）、改進（Act）。計劃階段主要制定改進目標(biāo)和計劃；執(zhí)行階段主要實施改進措施；檢查階段主要檢查改進效果；改進階段主要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進。7.精益生產(chǎn)中，實現(xiàn)平滑化生產(chǎn)（Heijunka）的方法包括：混合生產(chǎn)、小