2023年度企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)——以“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”為主題的實(shí)踐與成效一、活動(dòng)背景與目標(biāo)2023年是全國(guó)第22個(gè)“安全生產(chǎn)月”，主題為“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及行業(yè)監(jiān)管要求，強(qiáng)化企業(yè)全員安全意識(shí)，提升應(yīng)急處置能力，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，公司結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)（如機(jī)械制造/化工/建筑等，可根據(jù)企業(yè)類型調(diào)整），制定了“全覆蓋、強(qiáng)意識(shí)、提技能、促整改”的活動(dòng)目標(biāo)，旨在通過(guò)系統(tǒng)性、針對(duì)性的活動(dòng)，推動(dòng)安全文化融入日常生產(chǎn)，構(gòu)建“人人負(fù)責(zé)、層層落實(shí)”的安全管理體系。二、組織策劃與籌備（一）成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管安全副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌活動(dòng)策劃、資源協(xié)調(diào)與進(jìn)度監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（掛靠安全管理部），具體負(fù)責(zé)方案制定、流程執(zhí)行與效果評(píng)估。（二）制定精準(zhǔn)實(shí)施方案結(jié)合往年活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與本年度安全管理重點(diǎn)（如新增設(shè)備安全操作、夏季高溫防護(hù)、專項(xiàng)應(yīng)急能力提升等），通過(guò)員工調(diào)研、部門研討，制定《2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確“主題宣講、培訓(xùn)演練、隱患排查、文化浸潤(rùn)”四大板塊12項(xiàng)具體任務(wù)，細(xì)化責(zé)任分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確?；顒?dòng)可落地、可考核。（三）動(dòng)員部署與資源保障5月30日，公司召開“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)大會(huì)，總經(jīng)理作動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)“安全是最大的效益，應(yīng)急是最后的防線”，要求全體員工主動(dòng)參與、知行合一。同時(shí)，落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)（用于培訓(xùn)教材、演練物資、宣傳物料等），協(xié)調(diào)各部門抽調(diào)骨干組成工作小組，為活動(dòng)開展提供人員與物資保障。三、具體實(shí)施與內(nèi)容（一）主題宣講：讓“人人講安全”入腦入心1.高層講責(zé)任：總經(jīng)理帶頭開展“安全主題黨課”，結(jié)合近年來(lái)行業(yè)典型事故案例，解讀“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的責(zé)任要求；分管安全副總經(jīng)理面向中層干部作“安全風(fēng)險(xiǎn)防控”專題報(bào)告，分析公司當(dāng)前安全形勢(shì)與重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。2.專家講規(guī)范：邀請(qǐng)行業(yè)安全專家（如消防、機(jī)械、電氣領(lǐng)域）開展3場(chǎng)專題講座，解讀最新安全規(guī)范（如《機(jī)械安全基本要求》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》），結(jié)合公司生產(chǎn)場(chǎng)景講解“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）的具體表現(xiàn)與危害。3.員工講經(jīng)驗(yàn)：開展“安全故事分享會(huì)”，鼓勵(lì)一線員工講述自己或身邊的安全經(jīng)歷（如“一次及時(shí)制止的違章操作”“設(shè)備異常處置的心得體會(huì)”），通過(guò)真實(shí)案例傳遞“安全無(wú)小事”的理念。共收集安全故事21篇，其中8篇在公司內(nèi)部刊物與公眾號(hào)發(fā)布。（二）培訓(xùn)演練：讓“個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”落地見(jiàn)效1.基礎(chǔ)技能培訓(xùn)：針對(duì)新員工與轉(zhuǎn)崗員工，開展“安全基礎(chǔ)知識(shí)”崗前培訓(xùn)，涵蓋安全操作規(guī)程、勞動(dòng)防護(hù)用品使用、應(yīng)急報(bào)警流程等內(nèi)容，培訓(xùn)后進(jìn)行閉卷考試，合格率達(dá)100%；針對(duì)特種作業(yè)人員（如電工、焊工、起重機(jī)械操作員），開展“專項(xiàng)技能提升”培訓(xùn)，重點(diǎn)講解設(shè)備異常處置與應(yīng)急避險(xiǎn)方法，培訓(xùn)后進(jìn)行實(shí)操考核，合格率達(dá)98%。2.綜合應(yīng)急演練：組織2場(chǎng)全流程綜合應(yīng)急演練（如“車間火災(zāi)應(yīng)急處置”“化學(xué)品泄漏應(yīng)急救援”），模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，涵蓋報(bào)警、疏散、救援、現(xiàn)場(chǎng)處置等環(huán)節(jié)。演練前制定詳細(xì)方案，明確各部門職責(zé)（如安全管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置、行政部負(fù)責(zé)后勤保障）；演練中邀請(qǐng)專業(yè)人士（如消防隊(duì)員、急救員）現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保動(dòng)作規(guī)范；演練后召開總結(jié)會(huì)，分析存在問(wèn)題（如部分員工疏散時(shí)未正確使用防煙面具、救援物資擺放位置不明確），并制定整改措施。3.班組應(yīng)急練兵：要求各班組每周開展1次“小演練”（如“設(shè)備停機(jī)應(yīng)急處置”“人員觸電急救”），重點(diǎn)訓(xùn)練“快反應(yīng)、準(zhǔn)操作”能力。安全管理部定期抽查演練情況，將演練效果納入班組安全考核。（三）隱患排查：讓“風(fēng)險(xiǎn)清零”落到實(shí)處1.全員參與排查：開展“安全隱患我發(fā)現(xiàn)”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工通過(guò)“線上+線下”方式（如公司安全管理系統(tǒng)、意見(jiàn)箱）上報(bào)隱患。活動(dòng)期間共收到隱患上報(bào)135條，其中設(shè)備隱患42條、環(huán)境隱患38條、管理隱患55條。對(duì)上報(bào)隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)（如積分兌換禮品、通報(bào)表?yè)P(yáng)），提高員工參與積極性。2.專項(xiàng)重點(diǎn)排查：針對(duì)夏季高溫、雨季等特殊時(shí)期，開展“夏季安全專項(xiàng)排查”，重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備散熱情況、消防設(shè)施有效性、防汛物資儲(chǔ)備情況等；針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域（如車間、倉(cāng)庫(kù)、危化品存放區(qū)），開展“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全覆蓋排查”，建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和整改期限。3.閉環(huán)整改落實(shí)：對(duì)排查出的隱患實(shí)行“清單化管理、銷號(hào)式整改”，每周跟蹤整改進(jìn)度，確保隱患“發(fā)現(xiàn)一起、整改一起”?；顒?dòng)期間，135條隱患全部整改完成，整改率達(dá)100%。其中，針對(duì)“某車間電氣線路老化”“危化品倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)不暢”等重大隱患，制定了專項(xiàng)整改方案，投入資金進(jìn)行改造，徹底消除風(fēng)險(xiǎn)。（四）文化浸潤(rùn)：讓“安全理念”融入日常1.宣傳氛圍營(yíng)造：在公司廠區(qū)、車間、辦公樓懸掛安全標(biāo)語(yǔ)（如“人人講安全，事事為安全”“應(yīng)急技能練得熟，事故來(lái)了不慌神”），張貼安全海報(bào)（如“消防器材使用方法”“應(yīng)急疏散路線”），設(shè)置安全文化墻（展示安全故事、演練照片、隱患整改成果），營(yíng)造“處處有安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍。2.安全文化活動(dòng)：開展“安全知識(shí)競(jìng)賽”，內(nèi)容涵蓋安全法規(guī)、應(yīng)急技能、公司安全制度等，共有12個(gè)班組參賽，通過(guò)必答、搶答、風(fēng)險(xiǎn)題等環(huán)節(jié)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情；開展“安全征文比賽”，主題為“我心中的安全”，共收到征文45篇，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)作品在公司公眾號(hào)發(fā)布；開展“安全家庭共參與”活動(dòng)，邀請(qǐng)員工家屬參加“安全座談會(huì)”，講解家庭安全知識(shí)（如“家庭火災(zāi)預(yù)防”“燃?xì)獍踩褂谩保?，發(fā)放“安全倡議書”，推動(dòng)“安全理念”從企業(yè)延伸到家庭。四、成效總結(jié)與亮點(diǎn)（一）成效總結(jié)1.安全意識(shí)顯著提升：通過(guò)主題宣講與文化活動(dòng)，員工對(duì)“安全是自己的事”的認(rèn)知度明顯提高，“三違”行為發(fā)生率較活動(dòng)前下降30%。2.應(yīng)急能力明顯增強(qiáng)：通過(guò)培訓(xùn)演練，員工對(duì)應(yīng)急流程的熟悉度與實(shí)操能力顯著提升，綜合應(yīng)急演練中，員工疏散時(shí)間較去年縮短20%，救援動(dòng)作規(guī)范率提高25%。3.隱患整改率100%：通過(guò)全員排查與專項(xiàng)整治，徹底消除了一批長(zhǎng)期存在的安全隱患，有效降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。4.安全管理體系完善：活動(dòng)中形成了“全員參與、閉環(huán)管理”的安全工作機(jī)制，為后續(xù)安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。（二）活動(dòng)亮點(diǎn)1.“線上+線下”融合：利用公司安全管理系統(tǒng)開展線上培訓(xùn)（如安全知識(shí)微課、應(yīng)急演練視頻），員工可隨時(shí)學(xué)習(xí)；線下開展講座、演練、分享會(huì)，增強(qiáng)互動(dòng)性。線上參與人數(shù)達(dá)800人次，線下參與人數(shù)達(dá)1200人次（覆蓋全體員工）。2.“員工主體”理念：活動(dòng)設(shè)計(jì)注重員工參與，如“安全故事分享會(huì)”“隱患我發(fā)現(xiàn)”“班組應(yīng)急練兵”等，讓員工從“被動(dòng)接受”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)參與”，提高了活動(dòng)的針對(duì)性與實(shí)效性。3.“實(shí)戰(zhàn)化”演練設(shè)計(jì)：綜合應(yīng)急演練模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，使用真實(shí)救援物資（如滅火器、防煙面具、急救包），邀請(qǐng)專業(yè)人士現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，確保演練效果貼近實(shí)際，員工在演練中掌握的技能能直接應(yīng)用于實(shí)際工作。五、問(wèn)題反思與改進(jìn)方向（一）存在問(wèn)題1.部分員工參與積極性有待提高：少數(shù)員工對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)不夠深刻，存在“應(yīng)付了事”的情況，如“安全知識(shí)競(jìng)賽”中部分班組參與度不高，“隱患上報(bào)”數(shù)量較少。2.培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)性需加強(qiáng)：部分培訓(xùn)內(nèi)容與員工實(shí)際工作場(chǎng)景結(jié)合不夠緊密，如“電氣安全培訓(xùn)”中，針對(duì)一線操作員工的具體操作技巧講解不夠，導(dǎo)致部分員工反映“學(xué)了用不上”。3.應(yīng)急演練真實(shí)性需提升：部分演練場(chǎng)景設(shè)計(jì)不夠真實(shí)，如“化學(xué)品泄漏演練”中，模擬泄漏量較小，未完全模擬實(shí)際情況，導(dǎo)致部分員工對(duì)救援流程的熟悉度不夠。（二）改進(jìn)措施1.完善激勵(lì)機(jī)制：針對(duì)員工參與活動(dòng)的情況，制定更具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施（如“隱患上報(bào)數(shù)量最多的員工給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)”“安全故事分享優(yōu)秀的員工給予額外假期”），提高員工參與積極性。2.優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容：在培訓(xùn)前開展員工需求調(diào)研，了解員工實(shí)際工作中遇到的安全問(wèn)題，針對(duì)性設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容（如針對(duì)一線操作員工，增加“設(shè)備異常處置實(shí)操”“勞動(dòng)防護(hù)用品正確使用”等內(nèi)容），提高培訓(xùn)的實(shí)用性。3.增強(qiáng)演練真實(shí)性：在后續(xù)演練中，增加真實(shí)場(chǎng)景模擬（如“使用真實(shí)化學(xué)品模擬泄漏”“模擬火災(zāi)煙霧濃度”），邀請(qǐng)專業(yè)人士全程參與指導(dǎo)，提高演練的真實(shí)性與針對(duì)性；演練后增加“復(fù)盤環(huán)節(jié)”，讓員工總結(jié)自己的不足，提出改進(jìn)建議。六、結(jié)語(yǔ)2023年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，是公司推動(dòng)安全管理工作的重要抓手，通過(guò)“主題宣講、培訓(xùn)演練、隱患排查、文化浸潤(rùn)”四大板塊的實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的目標(biāo)，有效提升了企業(yè)安全管理水平。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的工