邢臺興華礦業(yè)有限公司2016年度安全生產(chǎn)應急管理工作實施方案和計劃為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步強化我公司“安全生產(chǎn)應急管理”各項工作；切實消除我公司在“安全生產(chǎn)”方面存在的隱患和薄弱環(huán)節(jié)；有效地防止各類事故，確保我公司實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面；結合我礦實際特制訂本實施方案和計劃。一、指導思想深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理“的方針，進一步完善“安全生產(chǎn)應急管理”各級領導安全生產(chǎn)責任制、職能機構安全生產(chǎn)責任制、各崗位人員安全生產(chǎn)責任制；以《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全監(jiān)察條列》等法律法規(guī)為準繩；以《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術操作規(guī)程》、《河北省安全生產(chǎn)應急管理規(guī)定》、《企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定》為規(guī)范；進一步完善“安全生產(chǎn)應急管理”各項制度，結合公司年度工作目標的有關要求，全面提高我公司“安全生產(chǎn)應急管理”管理水平。二、組織領導組長：董事長王洪彪副組長：總工程師趙順奇安全生產(chǎn)應急管理機構下設安全生產(chǎn)應急救援指揮部。組長：宋博副組長：劉桂強、閔一民、張振華、張子民成員：趙巖、劉勇、馬士志、孫友華、楊位峰、朱思遠、張道韻、李振辦公室設在調(diào)度部，調(diào)度部部長趙巖同志任辦公室主任，具體負責“安全生產(chǎn)應急管理”的各項工作。三、主要工作內(nèi)容1、建立健全應急預案管理制度。按照新《安全法》、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理九條規(guī)定》、《河北省應急管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建工作標準》的要求，結合我公司應急管理工作實際，編制和修訂生產(chǎn)安全事故應急綜合預案、專項預案和重點崗位現(xiàn)場處置方案，建立完善應急預案體系和預案管理規(guī)章制度。2、加強應急管理人員的培訓。制定應急預案管理培訓計劃，加強應急管理人員、安全生產(chǎn)負責人和安全管理人員的安全生產(chǎn)應急預案管理培訓、一線從業(yè)人員的應急處置能力培訓。通過培訓，確保安全生產(chǎn)應急管理人員系統(tǒng)掌握應急管理基礎知識、應急預案編制方法、應急預案評審（論證）和備案相關程序、增強一線采掘工人應急事故處置能力。3、完善應急預案，制定詳細應急救援方案，每年進行一次礦井應急救援演練。（1）根據(jù)安監(jiān)字【2015】41號《關于規(guī)范應急管理檔案和臺帳的通知》完善應急救援預案額編制、備案。根據(jù)礦實際情況修訂完善水、火、頂板等專項應急救援預案，具體修訂工作由通防部牽頭，生產(chǎn)科配合，調(diào)度室監(jiān)督落實。

（2）按照規(guī)定在2016年4月份組織進行礦井頂板事故應急救援演練，演練腳本由通防部負責編制，演練結束后對演練效果進行評估并撰寫評估報告。

實效。通過應急預案的編制和演練工作，不斷提高應對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力，防止走形式、走過場，防止強調(diào)客觀、強調(diào)困難，敷衍拖延，止步不前。（三）獎懲結合，嚴格執(zhí)法。對于在應急預案編制和管理工作中做出顯著成績的人員給予表彰和獎勵；七、應急管理工作計劃根據(jù)相關法律法規(guī)的要求，為適應礦井突發(fā)事故應急救援的需要，通過演練，進一步加強我礦應急指揮部和各部門之間的協(xié)同配合，提高應對突發(fā)事故的組織指揮、快速響應及處置能力，營造安全穩(wěn)定的氛圍，我礦特制定了2016年應急救援演練計劃。（一）應急演練目的1、檢驗預案。通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的可用和可操作性。2、完善準備。通過開展應急演練，檢查應對突發(fā)事件所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的準備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應急準備工作。已消耗的應急物資要在規(guī)定的時間內(nèi)，按調(diào)出物資的規(guī)格、數(shù)量、質量重新購置。3、鍛煉隊伍。通過開展應急演練，增強演練組織部門、參與部門和人員對應急預案的熟悉程序，提高其應急處置能力。4、磨合機制。通過開展應急演練，進一步明確相關部門和人員的職責和任務，完善應急機制。5、科普宣傳。通過開展應急演練，普及應急知識，提高職工風險防范意識和應對突發(fā)事故的自救互救的能力。（二）應急演練要求1、結合實際，合理定位。緊密結合應急管理工作實際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。2、著眼實戰(zhàn)，講求實效。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著重點，重視視對演練效果及組織工作的評估，總結推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。3、精心組織，確保安全。圍繞演練目上的，精心策劃演練內(nèi)容，周密組織演練活動，嚴格遵守相關安全措施，確保演練參與人員及演練裝備設施的安全。4、各部門要制定出應急演練方案交礦委匯審，演練方案應包括演練部門、時間、地點、演練步驟等。5、預案演練完成后應對此次演練內(nèi)容進行評價和總結，填寫應急預案演練記錄和應急預案演練登記表交礦辦公室備案。6、礦井應每年對應急預案進行一次匯審，并進行修訂完善。7、本計劃于每年一月申請更新修訂完善序號演練預案名稱演練時間演練地點演練隊伍擬用設備器材預計經(jīng)費投入（萬元）1反風演習2016年4月井底車場興華礦業(yè)全體職工救護車、自救器、瓦檢儀、礦用風表、秒表等。2.02“雨季三防”應急演練2016年5月邢臺興華礦業(yè)井上興華礦業(yè)全體職工救護車、醫(yī)藥、擔架、自救器、消防器材等1.83防突水事故應急救援演練2016年6月18日2203采煤工作面興華礦業(yè)全體職工救護車、