安全生產(chǎn)經(jīng)費提取管理辦法山東興潤建設(shè)公司安全生產(chǎn)經(jīng)費提取管理辦法1、總則1.1為了加強我單位施工安全，建立安全生產(chǎn)投入的長效機制，改善施工作業(yè)環(huán)境，保障施工人員的人身安全，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)國家的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)定制定本辦法。1.2本辦法適用我單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理。1.3安全生產(chǎn)費用是指項目部和各工區(qū)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改善本項目安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境的資金。2、安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準(zhǔn)及方式2.1提取的安全生產(chǎn)費用列入工程造價，不得刪減。3、安全生產(chǎn)費用的使用和管理3.1安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)在以下范圍內(nèi)使用：3.1.1安全設(shè)施及安全生產(chǎn)技術(shù)措施費用，完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。安全防護措施、設(shè)備包括：1、四口五臨邊防護設(shè)施；2、施工現(xiàn)場安全圍擋設(shè)施；3、施工配電及用電安全防護設(shè)施、接地保護、觸電保護等裝置，變壓器、配電盤周邊防護設(shè)施、電器防爆設(shè)施，防水電纜及備用電源；4、各類機電設(shè)備安全裝置；3.9安全生產(chǎn)費用不得以任何形式挪用。4、管理程序4.1項目部和各架子隊的安全生產(chǎn)費用必須保證科學(xué)、合理、真實、完整。財務(wù)部門必須保存原始發(fā)票、協(xié)議、支付憑證，不可分割的必須提供發(fā)生安全生產(chǎn)費用部位的費用構(gòu)成。4.2各架子隊和財務(wù)部門每月末30日前提供當(dāng)月發(fā)生的安全生產(chǎn)費用的臺帳，交安質(zhì)部備案。5、財務(wù)監(jiān)督5.1應(yīng)當(dāng)及時、足額提取安全生產(chǎn)費用，并按規(guī)定使用。在年度財務(wù)報告中應(yīng)當(dāng)披露安全生產(chǎn)費用的提取和使用的具體情況。5.2項目部財務(wù)、安質(zhì)部門對各架子隊的安全生產(chǎn)費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。5.3未按本辦法提取和使用安全生產(chǎn)費用、安全投入不到位明顯落后工程進度要求或挪用安全生產(chǎn)費用、弄虛作假的單位，項目部將依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》予以處罰。6附則6.1安全生產(chǎn)費用的會計處理，應(yīng)當(dāng)符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。6.2本辦法解釋權(quán)屬我單位項目部安質(zhì)部，各部門、