電力公司科技成果轉(zhuǎn)化辦法

一、總則1.目的為加速公司科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，推動電力技術(shù)進步與創(chuàng)新，提高公司核心競爭力，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)政策，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。2.指導(dǎo)思想秉持公司“創(chuàng)新驅(qū)動、安全高效、服務(wù)社會”的經(jīng)營理念，以市場需求為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為核心，促進科技成果與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。3.基本原則科技成果轉(zhuǎn)化遵循自愿、互利、公平、誠實信用的原則，注重知識產(chǎn)權(quán)保護，鼓勵全員參與，確保轉(zhuǎn)化過程合法合規(guī)、科學(xué)高效。二、適用范圍本辦法適用于公司全體員工及參與公司科技成果轉(zhuǎn)化活動的相關(guān)外部合作單位和個人。涵蓋公司各部門、基層單位以及在科技成果研發(fā)、轉(zhuǎn)化過程中涉及的所有人員。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門負責(zé)人為成員的科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)審定公司科技成果轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略、政策和計劃；協(xié)調(diào)解決科技成果轉(zhuǎn)化過程中的重大問題；審批科技成果轉(zhuǎn)化項目立項及相關(guān)經(jīng)費預(yù)算。2.科技管理部門作為科技成果轉(zhuǎn)化工作的歸口管理部門，負責(zé)制定和完善科技成果轉(zhuǎn)化管理制度；組織科技成果的評估、鑒定和驗收；建立科技成果轉(zhuǎn)化項目庫；跟蹤、監(jiān)督科技成果轉(zhuǎn)化項目的實施進度；協(xié)調(diào)與外部科研機構(gòu)、高校等的合作關(guān)系。3.業(yè)務(wù)部門各業(yè)務(wù)部門負責(zé)本部門科技成果的挖掘、整理和申報；參與科技成果轉(zhuǎn)化項目的可行性研究和方案制定；負責(zé)科技成果在本部門生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用推廣；配合科技管理部門做好科技成果轉(zhuǎn)化項目的實施和驗收工作。4.財務(wù)部門負責(zé)科技成果轉(zhuǎn)化項目經(jīng)費的預(yù)算編制、資金籌集和核算管理；制定科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)財務(wù)政策；對科技成果轉(zhuǎn)化項目進行財務(wù)審計和效益評估。5.法務(wù)部門負責(zé)科技成果轉(zhuǎn)化過程中涉及的知識產(chǎn)權(quán)保護、合同審查、法律糾紛處理等法務(wù)工作，確保科技成果轉(zhuǎn)化活動合法合規(guī)。四、管理內(nèi)容與流程1.科技成果的產(chǎn)生與申報公司鼓勵員工積極開展科技創(chuàng)新活動，對在電力生產(chǎn)、運行、管理等方面取得的具有一定創(chuàng)新性、實用性和經(jīng)濟效益的科技成果，由成果完成人或團隊向所在部門提出申報。部門對申報成果進行初步審核，符合條件的報科技管理部門。2.科技成果的評估與鑒定科技管理部門組織相關(guān)專家對申報的科技成果進行評估，從技術(shù)水平、創(chuàng)新性、市場前景、經(jīng)濟效益等方面進行綜合評價。對于重大科技成果，可委托專業(yè)機構(gòu)進行鑒定，出具鑒定報告。3.轉(zhuǎn)化項目的立項根據(jù)科技成果評估結(jié)果，科技管理部門篩選出具有轉(zhuǎn)化潛力的項目，組織相關(guān)部門進行可行性研究，制定轉(zhuǎn)化方案，明確轉(zhuǎn)化目標(biāo)、實施步驟、資金預(yù)算等。轉(zhuǎn)化方案經(jīng)科技成果轉(zhuǎn)化領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，正式立項。4.轉(zhuǎn)化項目的實施立項后的轉(zhuǎn)化項目由責(zé)任部門負責(zé)組織實施，按照轉(zhuǎn)化方案的要求，合理安排人力、物力和財力資源，確保項目按計劃推進。科技管理部門定期對項目實施情況進行檢查和指導(dǎo)，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。5.轉(zhuǎn)化項目的驗收轉(zhuǎn)化項目完成后，責(zé)任部門向科技管理部門提出驗收申請?？萍脊芾聿块T組織相關(guān)專家和部門對項目進行驗收，重點檢查項目是否達到預(yù)期轉(zhuǎn)化目標(biāo)，技術(shù)指標(biāo)是否符合要求，經(jīng)濟效益和社會效益是否顯著等。驗收合格的項目，予以結(jié)題；未通過驗收的項目，責(zé)任部門需根據(jù)驗收意見進行整改，重新申請驗收。6.科技成果的推廣應(yīng)用對已完成轉(zhuǎn)化且取得良好效果的科技成果，公司通過組織經(jīng)驗交流、技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場示范等方式，在公司內(nèi)部進行廣泛推廣應(yīng)用，擴大科技成果的受益范圍，提高公司整體技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。五、權(quán)利與義務(wù)1.員工的權(quán)利與義務(wù)員工有權(quán)利參與公司科技成果轉(zhuǎn)化活動，獲取相關(guān)培訓(xùn)和支持；對科技成果轉(zhuǎn)化提出建議和意見；按照規(guī)定獲得相應(yīng)的獎勵和報酬。員工有義務(wù)遵守公司科技成果轉(zhuǎn)化管理制度，保守科技成果相關(guān)的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密；積極配合公司做好科技成果的轉(zhuǎn)化和推廣工作。2.公司的權(quán)利與義務(wù)公司有權(quán)對科技成果進行統(tǒng)一管理和轉(zhuǎn)化應(yīng)用；對科技成果轉(zhuǎn)化項目進行監(jiān)督和考核；根據(jù)轉(zhuǎn)化效益對相關(guān)人員進行獎勵或處罰。公司有義務(wù)為員工開展科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化提供必要的資源和條件；保障員工在科技成果轉(zhuǎn)化活動中的合法權(quán)益；按照國家法律法規(guī)和政策要求，做好知識產(chǎn)權(quán)保護和成果登記工作。3.合作單位和個人的權(quán)利與義務(wù)與公司合作開展科技成果轉(zhuǎn)化的單位和個人，有權(quán)按照合作協(xié)議獲取相應(yīng)的權(quán)益，包括項目經(jīng)費、技術(shù)支持、成果共享等。同時，有義務(wù)遵守合作協(xié)議的約定，履行相關(guān)責(zé)任，保守公司的技術(shù)秘密和商業(yè)秘密，配合公司完成科技成果轉(zhuǎn)化項目。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制科技管理部門負責(zé)對科技成果轉(zhuǎn)化項目的實施過程進行日常監(jiān)督，定期檢查項目進展情況、經(jīng)費使用情況、技術(shù)指標(biāo)完成情況等。審計部門對科技成果轉(zhuǎn)化項目經(jīng)費進行專項審計，確保經(jīng)費使用合規(guī)、合理。紀(jì)檢監(jiān)察部門對科技成果轉(zhuǎn)化活動中的違規(guī)違紀(jì)行為進行監(jiān)督查處，維護公司利益和公平公正的轉(zhuǎn)化環(huán)境。2.考核機制建立科學(xué)合理的科技成果轉(zhuǎn)化績效考核體系，對各部門和員工在科技成果轉(zhuǎn)化工作中的表現(xiàn)進行考核評價?？己酥笜?biāo)包括科技成果申報數(shù)量、轉(zhuǎn)化項目立項數(shù)量、項目實施進度、轉(zhuǎn)化效益（經(jīng)濟效益、社會效益）等?？己私Y(jié)果與部門和員工的績效獎金、評先評優(yōu)、職務(wù)晉升等掛鉤，充分調(diào)動各部門和員工參與科技成果轉(zhuǎn)化的積極性