林業(yè)公司護(hù)林員工作辦法

一、總則本公司秉持“守護(hù)綠色家園，創(chuàng)造生態(tài)價值”的經(jīng)營理念，致力于推動林業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展。護(hù)林員作為林業(yè)資源保護(hù)的一線力量，其工作至關(guān)重要。為加強(qiáng)對護(hù)林員隊伍的管理，規(guī)范護(hù)林員工作行為，提高護(hù)林工作成效，特制定本工作辦法。本辦法旨在體現(xiàn)公司扁平化管理理念，減少層級，提高信息傳遞與工作執(zhí)行效率，讓護(hù)林員能更直接地與公司管理部門溝通協(xié)作。同時，注重社會效益，通過護(hù)林員的辛勤工作，為維護(hù)生態(tài)平衡、保障社會生態(tài)安全做出積極貢獻(xiàn)。二、適用范圍本辦法適用于本林業(yè)公司全體護(hù)林員。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.公司管理層公司設(shè)立林業(yè)資源保護(hù)管理小組，由公司副總經(jīng)理擔(dān)任組長，成員包括行政主管、財務(wù)主管、技術(shù)專家等。該小組負(fù)責(zé)制定護(hù)林工作的整體戰(zhàn)略、目標(biāo)和政策，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，為護(hù)林工作提供必要的資源支持和決策指導(dǎo)。2.護(hù)林隊長每個護(hù)林區(qū)設(shè)護(hù)林隊長一名，直接對公司林業(yè)資源保護(hù)管理小組負(fù)責(zé)。護(hù)林隊長負(fù)責(zé)組織、指揮和協(xié)調(diào)本護(hù)林區(qū)的日常護(hù)林工作，傳達(dá)公司的工作要求和任務(wù)，監(jiān)督護(hù)林員的工作執(zhí)行情況，及時向公司反饋護(hù)林區(qū)的各類信息，組織護(hù)林員進(jìn)行培訓(xùn)和應(yīng)急演練等。3.護(hù)林員護(hù)林員負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)的林業(yè)資源巡查、保護(hù)、病蟲害監(jiān)測等具體工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告火災(zāi)、濫砍濫伐、非法捕獵等破壞林業(yè)資源的行為，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行處理，同時積極向周邊群眾宣傳林業(yè)保護(hù)知識和法律法規(guī)。四、管理內(nèi)容與流程1.日常巡查-巡查計劃：護(hù)林隊長應(yīng)根據(jù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的地理環(huán)境、林業(yè)資源分布等情況，制定詳細(xì)的巡查計劃，明確每個護(hù)林員的巡查路線、時間和重點區(qū)域。巡查計劃應(yīng)報公司林業(yè)資源保護(hù)管理小組備案。-巡查記錄：護(hù)林員在巡查過程中，需認(rèn)真填寫巡查記錄，包括巡查時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。巡查記錄應(yīng)及時上報給護(hù)林隊長，護(hù)林隊長對記錄進(jìn)行審核后，定期匯總上報公司。-問題處理：對于巡查中發(fā)現(xiàn)的輕微問題，如小型火災(zāi)隱患、少量的非法采摘等，護(hù)林員應(yīng)立即進(jìn)行處理，并在巡查記錄中詳細(xì)記錄處理過程。對于重大問題，如大面積森林火災(zāi)、大規(guī)模濫砍濫伐等，護(hù)林員應(yīng)第一時間向護(hù)林隊長報告，護(hù)林隊長應(yīng)迅速組織力量進(jìn)行初步處理，并及時向公司林業(yè)資源保護(hù)管理小組匯報，按照公司指示協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。2.病蟲害監(jiān)測與防治-監(jiān)測職責(zé)：護(hù)林員負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)林業(yè)病蟲害的日常監(jiān)測工作，定期觀察樹木的生長狀況，及時發(fā)現(xiàn)病蟲害的跡象。如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即采集樣本，上報給公司的技術(shù)專家進(jìn)行鑒定。-防治措施：公司技術(shù)專家根據(jù)病蟲害的鑒定結(jié)果，制定相應(yīng)的防治方案。護(hù)林員按照防治方案的要求，協(xié)助進(jìn)行病蟲害防治工作，如噴灑農(nóng)藥、釋放天敵等。在防治過程中，護(hù)林員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，確保自身安全和環(huán)境安全。3.林業(yè)資源保護(hù)宣傳-宣傳任務(wù)：護(hù)林員有責(zé)任向責(zé)任區(qū)域內(nèi)的周邊群眾宣傳林業(yè)資源保護(hù)的重要性，普及林業(yè)保護(hù)法律法規(guī)和相關(guān)知識。通過發(fā)放宣傳資料、舉辦小型講座等方式，提高群眾的環(huán)保意識和法律意識，引導(dǎo)群眾積極參與林業(yè)資源保護(hù)工作。-宣傳記錄：護(hù)林員應(yīng)記錄每次宣傳活動的時間、地點、參與人數(shù)、宣傳內(nèi)容等信息，定期上報給護(hù)林隊長，以評估宣傳效果，為后續(xù)宣傳工作提供參考。五、權(quán)利與義務(wù)1.護(hù)林員的權(quán)利-獲得培訓(xùn)權(quán)：護(hù)林員有權(quán)獲得公司組織的各類專業(yè)培訓(xùn)，包括林業(yè)知識、安全生產(chǎn)、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)，以提高自身業(yè)務(wù)能力。-合理建議權(quán)：護(hù)林員有權(quán)就護(hù)林工作向公司提出合理的建議和意見，公司應(yīng)認(rèn)真對待并給予反饋。-勞動保障權(quán)：公司應(yīng)按照國家法律法規(guī)為護(hù)林員提供必要的勞動保障，包括購買社會保險、發(fā)放勞動防護(hù)用品等。護(hù)林員在工作過程中因工傷亡的，公司應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的補(bǔ)償。2.護(hù)林員的義務(wù)-遵守規(guī)章制度：護(hù)林員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，服從公司的工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)。-保護(hù)林業(yè)資源：護(hù)林員應(yīng)積極主動地保護(hù)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的林業(yè)資源，防止火災(zāi)、濫砍濫伐、非法捕獵等破壞行為的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)并處理各類問題。-保守公司機(jī)密：護(hù)林員在工作過程中可能接觸到公司的一些商業(yè)機(jī)密和技術(shù)信息，應(yīng)嚴(yán)格保守公司機(jī)密，不得向任何第三方泄露。六、監(jiān)督與考核機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-內(nèi)部監(jiān)督：公司林業(yè)資源保護(hù)管理小組定期對護(hù)林員的工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，包括巡查記錄的審核、責(zé)任區(qū)域的實地抽查等。護(hù)林隊長應(yīng)加強(qiáng)對護(hù)林員日常工作的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并糾正護(hù)林員工作中的問題。-社會監(jiān)督：公司設(shè)立舉報電話和郵箱，接受社會各界對護(hù)林員工作的監(jiān)督和舉報。對于群眾舉報的問題，公司應(yīng)認(rèn)真調(diào)查核實，并及時處理。2.考核機(jī)制-考核指標(biāo)：建立科學(xué)合理的績效考核體系，考核指標(biāo)包括巡查工作完成情況、林業(yè)資源保護(hù)成效、病蟲害監(jiān)測與防治工作、宣傳工作效果等。同時，將安全生產(chǎn)、人文關(guān)懷等方面納入考核內(nèi)容，如護(hù)林員在工作中是否遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，對待周邊群眾是否熱情友善等。-考核周期：考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由護(hù)林隊長負(fù)責(zé)，主要考核護(hù)林員的日常工作表現(xiàn)；季度考核由公司林業(yè)資源保護(hù)管理小組組織，綜合評估護(hù)林員在一個季度內(nèi)的工作業(yè)績；年度考核在季度考核的基礎(chǔ)上，對護(hù)林員全年的工作進(jìn)行全面評價。-考核結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果與護(hù)林員的薪酬、晉升、獎勵等掛鉤。對于考核優(yōu)秀的護(hù)林員，公司將給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽(yù)證書等；對于考核不稱職的護(hù)林員，公司將視情況進(jìn)行培訓(xùn)、調(diào)整崗位或辭退處理。七、附則1.本辦法自發(fā)布之日起生效實施，如有未盡事宜，由公司林業(yè)資源保護(hù)管理小組負(fù)責(zé)解釋和修訂。2.公司將根據(jù)林業(yè)行業(yè)的發(fā)展變化和實際工作需要，適時對本辦法進(jìn)行調(diào)整和完善，以確保其有效性和適應(yīng)性。3.本辦法旨在規(guī)范護(hù)林員工作行為，提