電力公司見習(xí)生管理規(guī)定

一、總則1.目的為加強公司見習(xí)生管理，規(guī)范見習(xí)生培養(yǎng)流程，充分發(fā)揮見習(xí)生在公司發(fā)展中的積極作用，同時為公司培養(yǎng)和儲備優(yōu)秀人才，特制定本規(guī)定。2.依據(jù)本規(guī)定依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化和實際人才需求制定。3.目標(biāo)通過科學(xué)合理的見習(xí)生管理，使見習(xí)生能夠快速融入公司文化，熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)流程，提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展注入新的活力，實現(xiàn)公司與見習(xí)生的共同成長。二、適用范圍本規(guī)定適用于與公司簽訂見習(xí)協(xié)議的所有見習(xí)生，包括但不限于應(yīng)屆高校畢業(yè)生、其他具有相關(guān)學(xué)習(xí)背景前來公司進行見習(xí)的人員。三、組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.人力資源部門-負(fù)責(zé)制定和完善見習(xí)生管理制度及相關(guān)流程。-統(tǒng)籌安排見習(xí)生的招聘、選拔、錄用工作。-建立見習(xí)生檔案，跟蹤見習(xí)生的見習(xí)表現(xiàn)和發(fā)展情況。-協(xié)調(diào)各部門開展見習(xí)生的培訓(xùn)、考核等工作。-對見習(xí)生管理工作進行整體評估和總結(jié)，提出改進建議。2.用人部門-根據(jù)部門需求提出見習(xí)生需求計劃。-為見習(xí)生指定指導(dǎo)導(dǎo)師，明確導(dǎo)師職責(zé)。-負(fù)責(zé)見習(xí)生的日常工作安排、指導(dǎo)和監(jiān)督。-參與見習(xí)生的培訓(xùn)、考核等工作，提供見習(xí)生在本部門見習(xí)期間的表現(xiàn)評估。3.導(dǎo)師-幫助見習(xí)生了解公司文化、規(guī)章制度和部門工作流程。-根據(jù)見習(xí)生的專業(yè)背景和個人特點，制定個性化的見習(xí)計劃。-在工作中給予見習(xí)生具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，解答疑問，傳授工作經(jīng)驗和技能。-定期與見習(xí)生溝通交流，了解其思想動態(tài)和工作進展，及時發(fā)現(xiàn)問題并給予幫助。-協(xié)助用人部門對見習(xí)生進行考核評價。四、管理內(nèi)容與流程1.招聘與選拔-需求收集：每年[具體時間]，各用人部門根據(jù)工作任務(wù)和發(fā)展需求，向人力資源部門提交見習(xí)生需求計劃，包括需求人數(shù)、專業(yè)要求、技能要求等。-招聘信息發(fā)布：人力資源部門根據(jù)各部門需求，制定招聘計劃，通過公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站、校園招聘等渠道發(fā)布見習(xí)生招聘信息，明確招聘崗位、職責(zé)、要求、見習(xí)待遇等內(nèi)容。-簡歷篩選與面試：人力資源部門對收到的簡歷進行初步篩選，確定符合條件的候選人。組織用人部門和相關(guān)專業(yè)人員對候選人進行面試，重點考察專業(yè)知識、綜合素質(zhì)、溝通能力、團隊協(xié)作能力等方面。-錄用決策：面試結(jié)束后，由人力資源部門和用人部門共同商討，根據(jù)面試結(jié)果確定錄用人員名單，并發(fā)放錄用通知。2.入職管理-入職準(zhǔn)備：人力資源部門在見習(xí)生入職前，為其準(zhǔn)備好辦公設(shè)備、辦公用品、工作證件等，并協(xié)調(diào)安排好辦公座位。同時，通知用人部門做好見習(xí)生的接收準(zhǔn)備工作，包括安排導(dǎo)師、熟悉工作環(huán)境等。-入職手續(xù)辦理：見習(xí)生入職時，人力資源部門負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，包括簽訂見習(xí)協(xié)議、收集相關(guān)資料（身份證、學(xué)歷證書等復(fù)印件）、進行入職培訓(xùn)等。入職培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、安全知識等方面。-崗位分配：用人部門根據(jù)見習(xí)生的專業(yè)和崗位需求，將見習(xí)生分配到具體崗位，并由導(dǎo)師帶領(lǐng)見習(xí)生熟悉工作環(huán)境、介紹同事，使其盡快融入團隊。3.見習(xí)培養(yǎng)-見習(xí)計劃制定：導(dǎo)師根據(jù)見習(xí)生的崗位要求和個人情況，在見習(xí)生入職一周內(nèi)制定詳細(xì)的見習(xí)計劃，明確見習(xí)目標(biāo)、內(nèi)容、方法、時間安排等，并提交用人部門審核后報人力資源部門備案。-培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：公司為見習(xí)生提供多樣化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，包括內(nèi)部培訓(xùn)課程、線上學(xué)習(xí)資源、崗位實踐鍛煉、導(dǎo)師一對一指導(dǎo)等。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識、安全知識、職業(yè)素養(yǎng)等方面。-工作實踐：用人部門根據(jù)見習(xí)計劃，合理安排見習(xí)生的工作任務(wù)，讓見習(xí)生在實踐中鍛煉和提升能力。導(dǎo)師要密切關(guān)注見習(xí)生的工作進展，及時給予指導(dǎo)和反饋，幫助其解決工作中遇到的問題。-定期溝通與反饋：建立見習(xí)生定期溝通機制，人力資源部門和用人部門每月至少與見習(xí)生進行一次溝通交流，了解其工作、學(xué)習(xí)、生活情況和思想動態(tài)，及時解決見習(xí)生遇到的困難和問題。同時，導(dǎo)師每周要與見習(xí)生進行至少一次的面對面溝通，給予工作指導(dǎo)和建議。4.考核與評估-日?？己耍簩?dǎo)師根據(jù)見習(xí)生的日常工作表現(xiàn)、工作任務(wù)完成情況、學(xué)習(xí)態(tài)度等方面進行日常考核，記錄見習(xí)生的工作表現(xiàn)和成長軌跡。-月度考核：每月末，見習(xí)生填寫月度工作總結(jié)，導(dǎo)師對見習(xí)生進行月度考核評價，考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，考核結(jié)果報用人部門和人力資源部門備案。-見習(xí)期滿考核：見習(xí)期滿前，人力資源部門組織用人部門和相關(guān)專業(yè)人員對見習(xí)生進行全面考核?？己藘?nèi)容包括理論知識考試、實踐操作考核、工作成果匯報、導(dǎo)師評價、部門評價等方面?？己私Y(jié)果作為是否正式錄用的重要依據(jù)。五、權(quán)利與義務(wù)1.見習(xí)生權(quán)利-享有公司提供的見習(xí)培訓(xùn)機會，包括內(nèi)部培訓(xùn)課程、線上學(xué)習(xí)資源、導(dǎo)師指導(dǎo)等，以提升自身專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。-按照見習(xí)協(xié)議約定，獲得相應(yīng)的見習(xí)補貼和福利待遇。-有權(quán)了解公司的規(guī)章制度、工作流程和業(yè)務(wù)情況，要求公司為其提供必要的工作條件和支持。-對工作安排、考核評價等方面有異議時，有權(quán)向人力資源部門或上級領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。2.見習(xí)生義務(wù)-遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，保守公司商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。-按照見習(xí)計劃和導(dǎo)師要求，認(rèn)真完成工作任務(wù)，積極參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，努力提升自身能力和素質(zhì)。-定期向?qū)熀陀萌瞬块T匯報工作進展和學(xué)習(xí)情況，及時反饋工作中遇到的問題和困難。-尊重公司員工，團結(jié)協(xié)作，維護公司良好形象。六、監(jiān)督與考核機制1.監(jiān)督機制-人力資源部門對見習(xí)生管理工作進行全程監(jiān)督，定期檢查用人部門的見習(xí)生管理工作落實情況，包括見習(xí)計劃執(zhí)行、導(dǎo)師指導(dǎo)情況、見習(xí)生考核評價等方面。-設(shè)立意見反饋渠道，鼓勵見習(xí)生對見習(xí)過程中存在的問題和不足進行反饋。人力資源部門對反饋問題進行及時調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給見習(xí)生。2.考核機制-對用人部門的考核：將見習(xí)生管理工作納入用人部門績效考核指標(biāo)體系，考核內(nèi)容包括見習(xí)生需求計劃制定的合理性、見習(xí)生培養(yǎng)效果、見習(xí)生滿意度等方面。考核結(jié)果與用人部門績效獎金掛鉤。-對導(dǎo)師的考核：建立導(dǎo)師考核評價機制，從導(dǎo)師的指導(dǎo)工作質(zhì)量、見習(xí)生成長效果、溝通協(xié)作能力等方面對導(dǎo)師進行考核評價?？己私Y(jié)果優(yōu)秀的導(dǎo)師給予一定的獎勵，考核不合格的導(dǎo)師取消導(dǎo)師資格。七、附則1.協(xié)議解除-見習(xí)生在見習(xí)期間如有違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度或見習(xí)協(xié)議約定的行為，公司有權(quán)解除見習(xí)協(xié)議。-見習(xí)生因個人原因需要提前結(jié)束見習(xí)的，應(yīng)提前[具體天數(shù)]向公司