2025年造價(jià)工程師考試建筑工程造價(jià)編制與合同履行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警措施模擬試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本部分共20題，每題1分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。）1.在建筑工程造價(jià)編制過程中，以下哪項(xiàng)因素對(duì)成本控制的影響最為顯著？（A）A.材料價(jià)格波動(dòng)B.工程設(shè)計(jì)變更C.施工進(jìn)度延誤D.政策性調(diào)整2.某工程項(xiàng)目預(yù)算造價(jià)為500萬元，實(shí)際造價(jià)為550萬元，超支率為多少？（C）A.5%B.10%C.10%D.15%3.在工程造價(jià)管理中，以下哪項(xiàng)屬于被動(dòng)控制措施？（B）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警B.預(yù)算調(diào)整與追加C.合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D.加強(qiáng)合同履約管理4.某工程合同中約定，材料價(jià)格按市場價(jià)結(jié)算，若材料價(jià)格上漲10%，則承包商可獲得的調(diào)價(jià)金額為多少？（B）A.原合同價(jià)的10%B.原合同價(jià)的10%×材料費(fèi)用C.原合同價(jià)的5%D.原合同價(jià)的15%5.在工程變更管理中，以下哪項(xiàng)流程是必須的？（A）A.變更申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施B.變更申請(qǐng)、溝通、實(shí)施C.溝通、審核、實(shí)施D.變更申請(qǐng)、實(shí)施、反饋6.某工程項(xiàng)目因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤，承包商可索賠的費(fèi)用不包括以下哪項(xiàng)？（C）A.工人窩工費(fèi)B.材料價(jià)格上漲差價(jià)C.管理人員工資D.機(jī)械閑置費(fèi)7.在工程造價(jià)編制中，以下哪項(xiàng)方法屬于類比估算法？（D）A.參數(shù)估算法B.自下而上估算法C.自上而下估算法D.類比估算法8.某工程合同中約定，若工期延誤超過30天，則承包商需支付違約金，違約金計(jì)算方式為每天5萬元，若延誤40天，則違約金為多少？（C）A.150萬元B.200萬元C.200萬元D.250萬元9.在工程造價(jià)控制中，以下哪項(xiàng)措施屬于主動(dòng)控制措施？（A）A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化B.預(yù)算調(diào)整C.工期延誤索賠D.材料價(jià)格調(diào)整10.某工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，合同總價(jià)為300萬元，其中材料費(fèi)占60%，若材料價(jià)格上漲10%，則承包商可獲得的調(diào)價(jià)金額為多少？（B）A.30萬元B.18萬元C.12萬元D.9萬元11.在工程變更管理中，以下哪項(xiàng)原則是必須遵守的？（A）A.公平、合理、及時(shí)B.公平、高效C.合理、及時(shí)D.公平、合理12.某工程合同中約定，若因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，則承包商可索賠工期，若延誤20天，則承包商可索賠多少工期？（C）A.10天B.15天C.20天D.25天13.在工程造價(jià)編制中，以下哪項(xiàng)方法屬于參數(shù)估算法？（A）A.指數(shù)估算法B.類比估算法C.自下而上估算法D.自上而下估算法14.某工程合同中約定，若因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，則承包商可索賠工期，若延誤30天，則承包商可索賠多少工期？（C）A.10天B.15天C.30天D.40天15.在工程造價(jià)控制中，以下哪項(xiàng)措施屬于被動(dòng)控制措施？（B）A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化B.預(yù)算調(diào)整C.工期延誤索賠D.材料價(jià)格調(diào)整16.某工程項(xiàng)目采用成本加酬金合同，合同總價(jià)為200萬元，其中成本占70%，若成本超支10%，則承包商可獲得的調(diào)價(jià)金額為多少？（D）A.20萬元B.14萬元C.10萬元D.14萬元17.在工程變更管理中，以下哪項(xiàng)流程是必須的？（A）A.變更申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施B.變更申請(qǐng)、溝通、實(shí)施C.溝通、審核、實(shí)施D.變更申請(qǐng)、實(shí)施、反饋18.某工程合同中約定，若工期延誤超過20天，則承包商需支付違約金，違約金計(jì)算方式為每天3萬元，若延誤30天，則違約金為多少？（B）A.60萬元B.90萬元C.120萬元D.150萬元19.在工程造價(jià)編制中，以下哪項(xiàng)方法屬于自下而上估算法？（D）A.類比估算法B.參數(shù)估算法C.自上而下估算法D.自下而上估算法20.某工程項(xiàng)目采用單價(jià)合同，合同總價(jià)為400萬元，其中材料費(fèi)占50%，若材料價(jià)格上漲10%，則承包商可獲得的調(diào)價(jià)金額為多少？（B）A.20萬元B.20萬元C.10萬元D.5萬元二、多項(xiàng)選擇題（本部分共10題，每題2分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、少選、多選均不得分。）1.在工程造價(jià)編制過程中，以下哪些因素需要考慮？（ABCD）A.材料價(jià)格B.工程設(shè)計(jì)C.施工進(jìn)度D.政策性調(diào)整E.個(gè)人喜好2.在工程造價(jià)控制中，以下哪些措施屬于主動(dòng)控制措施？（AC）A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化B.預(yù)算調(diào)整C.合理選擇施工方案D.工期延誤索賠E.材料價(jià)格調(diào)整3.在工程變更管理中，以下哪些流程是必須的？（ABCD）A.變更申請(qǐng)B.審核變更C.批準(zhǔn)變更D.實(shí)施變更E.變更反饋4.在工程造價(jià)編制中，以下哪些方法屬于估算方法？（ABCD）A.類比估算法B.參數(shù)估算法C.自下而上估算法D.自上而下估算法E.實(shí)際成本法5.在工程合同中，以下哪些情況可以索賠？（ABCD）A.工程設(shè)計(jì)變更B.工期延誤C.材料價(jià)格上漲D.業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`E.承包商自身原因?qū)е鹿て谘诱`6.在工程造價(jià)控制中，以下哪些措施屬于被動(dòng)控制措施？（BC）A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化B.預(yù)算調(diào)整C.工期延誤索賠D.合理選擇施工方案E.材料價(jià)格調(diào)整7.在工程變更管理中，以下哪些原則是必須遵守的？（ABC）A.公平B.合理C.及時(shí)D.高效E.低成本8.在工程造價(jià)編制中，以下哪些因素需要考慮？（ABCD）A.材料價(jià)格B.工程設(shè)計(jì)C.施工進(jìn)度D.政策性調(diào)整E.個(gè)人喜好9.在工程合同中，以下哪些情況可以索賠？（ABCD）A.工程設(shè)計(jì)變更B.工期延誤C.材料價(jià)格上漲D.業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`E.承包商自身原因?qū)е鹿て谘诱`10.在工程造價(jià)控制中，以下哪些措施屬于主動(dòng)控制措施？（AC）A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化B.預(yù)算調(diào)整C.合理選擇施工方案D.工期延誤索賠E.材料價(jià)格調(diào)整三、判斷題（本部分共10題，每題1分，共10分。請(qǐng)根據(jù)題目描述，判斷其是否正確，正確的劃“√”，錯(cuò)誤的劃“×”。）1.在工程造價(jià)編制過程中，材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)成本控制的影響通常比工程設(shè)計(jì)變更要小。（×）解：材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)成本控制的影響往往比工程設(shè)計(jì)變更更為顯著，因?yàn)椴牧蟽r(jià)格波動(dòng)具有不確定性和突發(fā)性，而工程設(shè)計(jì)變更是可以預(yù)見和控制的。2.工程造價(jià)控制的基本原理是主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，以主動(dòng)控制為主。（√）解：工程造價(jià)控制的基本原理確實(shí)是主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，但在實(shí)際操作中，應(yīng)盡可能采取主動(dòng)控制措施，以預(yù)防為主，減少被動(dòng)控制帶來的損失。3.工程變更管理流程中，變更實(shí)施完成后無需進(jìn)行變更反饋。（×）解：工程變更管理流程中，變更實(shí)施完成后必須進(jìn)行變更反饋，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)后續(xù)工作。4.在工程造價(jià)編制中，類比估算法適用于類似工程項(xiàng)目較少的情況。（×）解：類比估算法適用于有較多類似工程項(xiàng)目可供參考的情況，通過借鑒類似工程項(xiàng)目的造價(jià)數(shù)據(jù)來進(jìn)行估算。5.工程合同中約定的違約金條款是承包商可以無條件接受的。（×）解：工程合同中約定的違約金條款并非承包商可以無條件接受，如果違約金過高，承包商可以與業(yè)主協(xié)商調(diào)整。6.工程造價(jià)控制中，被動(dòng)控制措施主要包括預(yù)算調(diào)整和工期延誤索賠。（√）解：被動(dòng)控制措施主要包括預(yù)算調(diào)整和工期延誤索賠，這些措施是在工程造價(jià)失控后采取的補(bǔ)救措施。7.工程變更管理中，變更申請(qǐng)必須經(jīng)過業(yè)主和承包商的共同審核。（√）解：工程變更管理中，變更申請(qǐng)必須經(jīng)過業(yè)主和承包商的共同審核，以確保變更的合理性和可行性。8.在工程造價(jià)編制中，參數(shù)估算法適用于工程項(xiàng)目規(guī)模較大的情況。（√）解：參數(shù)估算法適用于工程項(xiàng)目規(guī)模較大的情況，通過建立參數(shù)模型來進(jìn)行估算，可以提高估算的準(zhǔn)確性和效率。9.工程合同中約定的調(diào)價(jià)條款是承包商可以無條件接受的。（×）解：工程合同中約定的調(diào)價(jià)條款并非承包商可以無條件接受，如果調(diào)價(jià)幅度過大，承包商可以與業(yè)主協(xié)商調(diào)整。10.工程造價(jià)控制中，主動(dòng)控制措施主要包括加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和合理選擇施工方案。（√）解：工程造價(jià)控制中，主動(dòng)控制措施主要包括加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和合理選擇施工方案，這些措施是在工程造價(jià)控制過程中主動(dòng)采取的預(yù)防措施。四、簡答題（本部分共5題，每題4分，共20分。請(qǐng)根據(jù)題目要求，簡要回答問題。）1.簡述工程造價(jià)編制的基本步驟。解：工程造價(jià)編制的基本步驟包括：收集資料、確定工程量、計(jì)算直接費(fèi)、計(jì)算間接費(fèi)、計(jì)算利潤和稅金、匯總工程造價(jià)。具體步驟如下：（1）收集資料：收集工程項(xiàng)目的相關(guān)資料，包括設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、材料價(jià)格等。（2）確定工程量：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單，確定工程項(xiàng)目的工程量。（3）計(jì)算直接費(fèi)：根據(jù)工程量和材料價(jià)格，計(jì)算工程項(xiàng)目的直接費(fèi)。（4）計(jì)算間接費(fèi)：根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì)，計(jì)算工程項(xiàng)目的間接費(fèi)。（5）計(jì)算利潤和稅金：根據(jù)工程項(xiàng)目的合同約定，計(jì)算工程項(xiàng)目的利潤和稅金。（6）匯總工程造價(jià)：將直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金匯總，得到工程項(xiàng)目的總造價(jià)。2.簡述工程造價(jià)控制的基本原理。解：工程造價(jià)控制的基本原理是主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，以主動(dòng)控制為主。具體原理如下：（1）主動(dòng)控制：在工程造價(jià)控制過程中，應(yīng)盡可能采取主動(dòng)控制措施，以預(yù)防為主，減少被動(dòng)控制帶來的損失。主動(dòng)控制措施包括加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化、合理選擇施工方案、加強(qiáng)合同管理等。（2）被動(dòng)控制：在工程造價(jià)控制過程中，被動(dòng)控制措施是必要的補(bǔ)充，主要是在工程造價(jià)失控后采取的補(bǔ)救措施。被動(dòng)控制措施包括預(yù)算調(diào)整、工期延誤索賠等。3.簡述工程變更管理的基本流程。解：工程變更管理的基本流程包括：變更申請(qǐng)、審核變更、批準(zhǔn)變更、實(shí)施變更、變更反饋。具體流程如下：（1）變更申請(qǐng)：承包商或業(yè)主提出變更申請(qǐng)，說明變更的原因和內(nèi)容。（2）審核變更：業(yè)主和承包商共同審核變更申請(qǐng)，評(píng)估變更的合理性和可行性。（3）批準(zhǔn)變更：如果變更申請(qǐng)合理可行，業(yè)主和承包商共同批準(zhǔn)變更。（4）實(shí)施變更：根據(jù)批準(zhǔn)的變更方案，實(shí)施變更。（5）變更反饋：變更實(shí)施完成后，進(jìn)行變更反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)后續(xù)工作。4.簡述工程造價(jià)編制中常用的估算方法。解：工程造價(jià)編制中常用的估算方法包括：類比估算法、參數(shù)估算法、自下而上估算法、自上而下估算法。具體方法如下：（1）類比估算法：通過借鑒類似工程項(xiàng)目的造價(jià)數(shù)據(jù)來進(jìn)行估算。（2）參數(shù)估算法：通過建立參數(shù)模型來進(jìn)行估算，可以提高估算的準(zhǔn)確性和效率。（3）自下而上估算法：從工程項(xiàng)目的最基本單位開始，逐級(jí)向上匯總，得到工程項(xiàng)目的總造價(jià)。（4）自上而下估算法：從工程項(xiàng)目的總體目標(biāo)開始，逐級(jí)向下分解，得到工程項(xiàng)目的各部分造價(jià)。5.簡述工程造價(jià)控制中常用的主動(dòng)控制措施。解：工程造價(jià)控制中常用的主動(dòng)控制措施包括：加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化、合理選擇施工方案、加強(qiáng)合同管理等。具體措施如下：（1）加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化：通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，減少設(shè)計(jì)變更，降低工程造價(jià)。（2）合理選擇施工方案：通過選擇合理的施工方案，提高施工效率，降低施工成本。（3）加強(qiáng)合同管理：通過加強(qiáng)合同管理，明確雙方的權(quán)責(zé)，避免合同糾紛，降低工程造價(jià)。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.A解析：材料價(jià)格波動(dòng)具有不確定性和市場導(dǎo)向性，往往在短期內(nèi)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生劇烈影響，比工程設(shè)計(jì)變更的影響更為直接和顯著。工程設(shè)計(jì)變更是指在施工過程中對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或增加，其影響通常需要通過具體分析變更內(nèi)容和范圍才能確定，雖然也可能導(dǎo)致成本增加，但一般不如材料價(jià)格波動(dòng)的影響廣泛和迅速。2.C解析：超支率計(jì)算公式為（實(shí)際造價(jià)-預(yù)算造價(jià)）/預(yù)算造價(jià)×100%。本題中，超支率=(550-500)/500×100%=10%。所以超支率為10%。3.B解析：被動(dòng)控制是指在偏差發(fā)生后再采取糾正措施，預(yù)算調(diào)整和追加就是典型的被動(dòng)控制措施，因?yàn)樗鼈兪窃趯?shí)際支出偏離預(yù)算后才進(jìn)行的調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警、合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、加強(qiáng)合同履約管理都屬于主動(dòng)控制措施，因?yàn)樗鼈兪窃谄畎l(fā)生前就采取的預(yù)防措施。4.B解析：調(diào)價(jià)金額=原合同價(jià)的10%×材料費(fèi)用。題目中沒有給出原合同價(jià)和材料費(fèi)用的具體數(shù)值，但根據(jù)選項(xiàng)可以看出，正確答案應(yīng)該是原合同價(jià)的10%×材料費(fèi)用，即B選項(xiàng)。5.A解析：工程變更管理流程是一個(gè)閉環(huán)管理系統(tǒng)，必須包括變更申請(qǐng)、審核、批準(zhǔn)、實(shí)施和反饋等環(huán)節(jié)，缺少任何環(huán)節(jié)都可能導(dǎo)致變更管理混亂，甚至引發(fā)合同糾紛。變更申請(qǐng)是起點(diǎn)，審核是評(píng)估變更的合理性和可行性，批準(zhǔn)是賦予變更法律效力，實(shí)施是變更的實(shí)際執(zhí)行，反饋是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)后續(xù)工作。6.C解析：管理人員工資屬于管理費(fèi)，通常不包含在可索賠的費(fèi)用中，因?yàn)檫@是承包商自身的管理成本，除非是由于業(yè)主原因?qū)е碌墓芾砣藛T窩工，才可能索賠管理人員工資。工人窩工費(fèi)、材料價(jià)格上漲差價(jià)、機(jī)械閑置費(fèi)都是典型的可索賠費(fèi)用。7.D解析：類比估算法是一種基于類似工程項(xiàng)目造價(jià)數(shù)據(jù)的估算方法，通過對(duì)比分析類似工程項(xiàng)目的造價(jià)數(shù)據(jù)，來估算當(dāng)前工程項(xiàng)目的造價(jià)。它適用于有較多類似工程項(xiàng)目可供參考的情況。8.C解析：違約金=每天違約金×延誤天數(shù)=5萬元/天×40天=200萬元。所以違約金為200萬元。9.A解析：主動(dòng)控制是指在偏差發(fā)生前就采取預(yù)防措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化就是一種典型的主動(dòng)控制措施，因?yàn)樗梢栽谠O(shè)計(jì)階段就通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來降低工程造價(jià)，避免后續(xù)的變更和索賠。預(yù)算調(diào)整、工期延誤索賠、材料價(jià)格調(diào)整都是被動(dòng)控制措施，因?yàn)樗鼈兪窃谄畎l(fā)生后才進(jìn)行的補(bǔ)救措施。10.B解析：調(diào)價(jià)金額=材料費(fèi)用占比×原合同價(jià)×材料價(jià)格上漲率=60%×300萬元×10%=18萬元。所以承包商可獲得的調(diào)價(jià)金額為18萬元。11.A解析：工程變更管理必須遵循公平、合理、及時(shí)的原則，這是確保變更管理公正有效的基礎(chǔ)。公平原則要求變更管理過程對(duì)所有相關(guān)方都是公正的，合理原則要求變更管理決策是基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的，及時(shí)原則要求變更管理過程及時(shí)高效，避免延誤。12.C解析：根據(jù)合同約定，若因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`，則承包商可索賠相應(yīng)工期，本題中延誤20天，則承包商可索賠20天工期。13.A解析：參數(shù)估算法是一種基于參數(shù)模型的估算方法，通過建立參數(shù)模型來估算工程造價(jià)，適用于工程項(xiàng)目規(guī)模較大的情況。指數(shù)估算法是參數(shù)估算法的一種具體形式，通過建立指數(shù)模型來進(jìn)行估算。14.C解析：根據(jù)合同約定，若因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，則承包商可索賠相應(yīng)工期，本題中延誤30天，則承包商可索賠30天工期。15.B解析：預(yù)算調(diào)整是典型的被動(dòng)控制措施，因?yàn)樗窃趯?shí)際支出偏離預(yù)算后才進(jìn)行的調(diào)整。加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化、合理選擇施工方案、材料價(jià)格調(diào)整都是主動(dòng)控制措施，因?yàn)樗鼈兪窃谄畎l(fā)生前就采取的預(yù)防措施。16.D解析：調(diào)價(jià)金額=成本超支率×成本占比×原合同價(jià)=10%×70%×200萬元=14萬元。所以承包商可獲得的調(diào)價(jià)金額為14萬元。17.A解析：同第5題解析。18.B解析：違約金=每天違約金×延誤天數(shù)=3萬元/天×30天=90萬元。所以違約金為90萬元。19.D解析：自下而上估算法是一種從工程項(xiàng)目的最基本單位開始，逐級(jí)向上匯總，得到工程項(xiàng)目的總造價(jià)的估算方法。它適用于工程項(xiàng)目規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)較為簡單的情況。20.B解析：調(diào)價(jià)金額=材料費(fèi)用占比×原合同價(jià)×材料價(jià)格上漲率=50%×400萬元×10%=20萬元。所以承包商可獲得的調(diào)價(jià)金額為20萬元。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析1.ABCD解析：工程造價(jià)編制需要考慮的因素非常多，包括材料價(jià)格、工程設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度、政策性調(diào)整等。材料價(jià)格波動(dòng)直接影響工程成本，工程設(shè)計(jì)決定了工程量和施工方案，施工進(jìn)度影響工期和成本，政策性調(diào)整如稅率、費(fèi)率等也會(huì)影響工程造價(jià)。個(gè)人喜好不屬于工程造價(jià)編制的考慮因素。2.AC解析：主動(dòng)控制措施包括加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和合理選擇施工方案，這些措施可以在工程造價(jià)控制過程中主動(dòng)采取，以預(yù)防為主，減少被動(dòng)控制帶來的損失。預(yù)算調(diào)整、工期延誤索賠、材料價(jià)格調(diào)整都是被動(dòng)控制措施，因?yàn)樗鼈兪窃诠こ淘靸r(jià)失控后采取的補(bǔ)救措施。3.ABCD解析：同第5題解析。4.ABCD解析：工程造價(jià)編制中常用的估算方法包括類比估算法、參數(shù)估算法、自下而上估算法、自上而下估算法。類比估算法適用于有較多類似工程項(xiàng)目可供參考的情況，參數(shù)估算法適用于工程項(xiàng)目規(guī)模較大的情況，自下而上估算法適用于工程項(xiàng)目規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)較為簡單的情況，自上而下估算法適用于工程項(xiàng)目規(guī)模較大、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜的情況。5.ABCD解析：工程合同中可以索賠的情況包括工程設(shè)計(jì)變更、工期延誤、材料價(jià)格上漲、業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`等。承包商自身原因?qū)е鹿て谘诱`不屬于可以索賠的情況，因?yàn)檫@是承包商自身的責(zé)任。6.BC解析：被動(dòng)控制措施主要包括預(yù)算調(diào)整和工期延誤索賠，這些措施是在工程造價(jià)失控后采取的補(bǔ)救措施。加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化、合理選擇施工方案、材料價(jià)格調(diào)整都是主動(dòng)控制措施，因?yàn)樗鼈兪窃谄畎l(fā)生前就采取的預(yù)防措施。7.ABC解析：同第5題解析。8.ABCD解析：同第1題解析。9.ABCD解析：同第5題解析。10.AC解析：同第9題解析。三、判斷題答案及解析1.×解析：材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)成本控制的影響通常比工程設(shè)計(jì)變更要大，因?yàn)椴牧蟽r(jià)格波動(dòng)具有不確定性和市場導(dǎo)向性，往往在短期內(nèi)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生劇烈影響，而工程設(shè)計(jì)變更是可以預(yù)見和控制的，其影響通?？梢酝ㄟ^設(shè)計(jì)變更管理來控制。2.√解析：同第2題解析。3.×解析：工程變更管理流程中，變更實(shí)施完成后必須進(jìn)行變更反饋，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)后續(xù)工作。變更反饋是變更管理閉環(huán)系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，通過變更反饋可以發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)后續(xù)工作，提高變更管理水平。4.×解析：類比估算法適用于有較多類似工程項(xiàng)目可供參考的情況，通過借鑒類似工程項(xiàng)目的造價(jià)數(shù)據(jù)來進(jìn)行估算。自下而上估算法適用于工程項(xiàng)目規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)較為簡單的情況，從工程項(xiàng)目的最基本單位開始，逐級(jí)向上匯總，得到工程項(xiàng)目的總造價(jià)。5.×解析：工程合同中約定的違約金條款并非承包商可以無條件接受，如果違約金過高，承包商可以與業(yè)主協(xié)商調(diào)整，或者根據(jù)合同法的相關(guān)規(guī)定要求調(diào)整。合同法規(guī)定，約定的違約金過分高于造成的損失的，人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)可以根據(jù)當(dāng)事人的請(qǐng)求予以適當(dāng)減少。6.√解析：同第3題解析。7.√解析：同第5題解析。8.√解析：同第13題解析。9.×解析：同第5題解析。10.√解析：同第9題解析。四、簡答題答案及解析1.工程造價(jià)編制的基本步驟解析：工程造價(jià)編制是一個(gè)系統(tǒng)性的工作，基本步驟包括收集資料、確定工程量、計(jì)算直接費(fèi)、計(jì)算間接費(fèi)、計(jì)算利潤和稅金、匯總工程造價(jià)。首先，需要收集工程項(xiàng)目的相關(guān)資料，包括設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單、材料價(jià)格等，這些資料是工程造價(jià)編制的基礎(chǔ)。其次，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單，確定工程項(xiàng)目的工程量，工程量是計(jì)算工程造價(jià)的重要依據(jù)。然后，根據(jù)工程量和材料價(jià)格，計(jì)算工程項(xiàng)目的直接費(fèi)，直接費(fèi)是指完成工程項(xiàng)目直接發(fā)生的費(fèi)用，如材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等。接著，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和性質(zhì)，計(jì)算工程項(xiàng)目的間接費(fèi)，間接費(fèi)是指完成工程項(xiàng)目間接發(fā)生的費(fèi)用，如管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)等。然后，根據(jù)工程項(xiàng)目的合同約定，計(jì)算工程項(xiàng)目的利潤和稅金，利潤是承包商的預(yù)期收益，稅金是國家規(guī)定的應(yīng)繳納的稅費(fèi)。最后，將直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金匯總，得到工程項(xiàng)目的總造價(jià)。2.工程造價(jià)控制的基本原理解析：工程造價(jià)控制的基本原理是主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，以主動(dòng)控制為主。主動(dòng)控制是指在偏差發(fā)生前就采取預(yù)防措施，以預(yù)防為主，減少被動(dòng)控制帶來的損失。主動(dòng)控制措施包括加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化、合理選擇施工方案、加強(qiáng)合同管理等，通過主動(dòng)控制措施，可以預(yù)防和減少工程造價(jià)偏差的發(fā)生。被動(dòng)控制