文件編號202501-30文件編號202501-30訂符BPAGE文件名稱MHAQ用工管理規(guī)定施行范圍全公司編號-訂符20250130—B制定部門總務(wù)課修訂日期200目的:規(guī)范MHAQ員工入職、離職及在職期間的動態(tài)管理和用工信息維護(hù)，保證公司員工相關(guān)動態(tài)行進(jìn)符合《中華人民共和國勞動合同法》及公司相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定，促成公司規(guī)范化用工管理。適用范圍：MHAQ全體在崗員工職責(zé)分工：總務(wù)課人力組各模塊負(fù)責(zé)相關(guān)用工職能流程的制定、修改、完善和執(zhí)行推進(jìn)。各職能部門、各用人部門負(fù)責(zé)按照既定用工流程及相關(guān)模塊管理流程執(zhí)行相關(guān)執(zhí)行活動。管理流程：員工入職；員工離職；員工試用期轉(zhuǎn)見習(xí)（正）、員工見習(xí)轉(zhuǎn)正、員工任命轉(zhuǎn)正、外包工轉(zhuǎn)正；員工調(diào)動；員工職務(wù)任命；員工上（下）崗；員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、期滿和解除；員工檔案管理；員工戶籍信息管理；用工信息管理。員工入社5.1正式員工入社流程5.1.1招聘專員確認(rèn)招聘結(jié)果，報批經(jīng)管會通過并及時根據(jù)規(guī)劃需求通知被錄用員工準(zhǔn)備報到,確認(rèn)報到時間。5.1.2培訓(xùn)專員針對招聘結(jié)果和預(yù)計(jì)員工報到時間，通過和相關(guān)部門溝通，按照培訓(xùn)管理流程在員工報到前做成相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，明確用人部門和培訓(xùn)專員的培訓(xùn)職責(zé)。5.1.3招聘專員及時根據(jù)規(guī)劃需求提前通知被錄用員工準(zhǔn)備報到并告知報到所需材料，員工體檢合格后方可入職報到。注，員工報到所需材料：社會招聘青島市五市七區(qū)成熟員工（畢業(yè)后工作年限一年以上）——畢業(yè)證原件、（學(xué)位證原件）、戶籍證明原件、身份證原件、體檢報告、同原單位勞動合同解除報告書或失業(yè)證（求職證）。社會招聘青島市五市七區(qū)外成熟員工（畢業(yè)后工作年限一年以上）——畢業(yè)證原件、（學(xué)位證原件）、戶籍證明原件、身份證原件、體檢報告、同原單位勞動合同解除報告書。社會招聘應(yīng)屆本科畢業(yè)生——畢業(yè)證原件、學(xué)位證原件、戶口遷移證原件（戶籍證明原件）、報到證原件、身份證原件、體檢報告及一寸照片若干。社會招聘應(yīng)屆?？飘厴I(yè)生——畢業(yè)證原件、戶籍證明原件、報到證原件、身份證原件、體檢報告。社會招聘工作經(jīng)驗(yàn)一年內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生——畢業(yè)證原件、（學(xué)位證原件）、戶籍證明原件、身份證原件、報到證原件、同原單位解除就業(yè)協(xié)議書、體檢報告。5.1.4新員工持上述報到材料報到。5.1.5員工報到流程一覽表——附表5.1.6績效用工專員組織新員工簽訂勞動合同及附件。5.1.7績效用工專員為新員工領(lǐng)取、發(fā)放入職物品。5.1.8績效用工專員將新員工個人信息錄入人員信息庫及動態(tài)BOM表。5.1.9績效用工專員將新員工轉(zhuǎn)交給培訓(xùn)專員并由培訓(xùn)專員為新員工就作休、衣著、考勤、就餐辦法做簡單導(dǎo)入后將新員工轉(zhuǎn)交給部門報到并組織后續(xù)的培訓(xùn)項(xiàng)目。5.1.10新入職員工勞動合同用工辦理。5.2正式員工入社特別規(guī)定5.2.1體檢5.2.2人員信息確認(rèn)5.2.35.2.4員工入社后，如果因?yàn)閱T工個人原因暫時無法在用工關(guān)系形成后的一個月內(nèi)簽訂勞動合同，員工需要簽訂相關(guān)承諾書——附表，承諾上述非正常勞動事實(shí)由員工本人造成，單位無需承擔(dān)任何法律責(zé)任；待個人原因解決后，按照規(guī)定，簽訂勞動合同，此5.2.5員工入社，無論是實(shí)習(xí)生、退休返聘還是正式用工人員，入社即日起需要進(jìn)行人事信息紀(jì)錄和建立企業(yè)人員名冊備查。5.3外包工入社流程5.3.15.3.2招聘專員確認(rèn)外包工體檢結(jié)果及個人信息后，收集所需外包工信息：學(xué)歷卡（學(xué)歷證明），個人信息卡（求職登記表），體檢表、身份證復(fù)印件及勞動合同并整理成外包工個人信息檔案同報批結(jié)果表一并入檔5.3.35.3.4培訓(xùn)專員按照既定計(jì)劃組織后續(xù)培訓(xùn)。5.4其它非標(biāo)準(zhǔn)用工形式人員入社流程5.4.1其它非標(biāo)準(zhǔn)用工形式人員包括學(xué)校未畢業(yè)實(shí)習(xí)生及退休返聘人員5.4.2上述人員到公司報到時需提供：（1）實(shí)習(xí)生：學(xué)校介紹信（或畢業(yè)生就業(yè)推薦表）、體檢表、身份證。（2）退休返聘人員：體檢表、身份證。5.4.3對上述人員進(jìn)行人事信息紀(jì)錄和建檔備案，并列入企業(yè)人員名冊。5.4.4按照國家和地方相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，與上述人員簽訂相應(yīng)（三方）協(xié)議書。員工離社正式員工合同期內(nèi)辭職6.1.1正式員工提前30天向本部門部門長提出并遞交辭職申請——附表，辭職報告中，員工部門長必須明確確認(rèn)員工具體的離職時間6.1.2該員工辭職報告經(jīng)部門長、職能部長簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)交人力備案。6.1.3人力收到辭職報告后，與辭職員工確認(rèn)自辭職報告生效（辭職員工所在職能部長簽字日期起）30天后方可離職。6.1.4員工辭職報告生效30天，員工（需提前1周或經(jīng)所在職能部長同意的時間）到人力領(lǐng)?。汗ぷ鹘唤颖恚ú块T和辭職員工應(yīng)該根據(jù)辭職報告預(yù)計(jì)的離職時間提前辦理工作交接并在離職時交接無誤）、離職交接表、失業(yè)人員登記表后辦理離職手續(xù)。6.1.5員工上述離職手續(xù)由相關(guān)人員確認(rèn)完畢后交由人力確認(rèn)，人力給與開具勞動合同解除報告書。6.1.6員工領(lǐng)取勞動合同解除報告書后正式離職。正式員工合同期滿離職正式員工通過合同期滿調(diào)查表確認(rèn)自己合同期滿后不再續(xù)約并反饋給人力。人力組織該員工進(jìn)行合同期滿離職面談。人力向合同期滿離職人員發(fā)送合同到期離職通知單。合同到期日（應(yīng)提前一周），離職人員到人力領(lǐng)取：工作交接表（部門和離職員工應(yīng)該根據(jù)合同截至日期提前辦理工作交接并離職時交接無誤）、離職交接表、失業(yè)人員登記表（員工如果自愿不辦理失業(yè)，可以書面承諾后不予辦理）后辦理離職手續(xù)。具體流程詳見《MHAQ勞動合同管理規(guī)定》其余流程同正式工合同期內(nèi)辭職流程。正式員工辭退有以下情形的，公司可以無償與員工解除勞動合同，終止勞動關(guān)系：6.3.1.1在試用期間被證明不符合錄用條件的6.3.1.26.3.1.3嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的6.3.1.4勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的公司依法同該員工解除勞動合同，終止勞動關(guān)系6.3.1.5被依法追究刑事責(zé)任的，公司依法正式員工曠工處理6.4.1正式員工曠工期規(guī)定（按照公司職工守則，員工曠工超過曠工期，予以除名）：正式員工曠工期為15天。6.4.2員工曠工超曠工期次日起，總務(wù)課組織員工所在部門進(jìn)行員工曠工事實(shí)確認(rèn)6.4.3召開職代會，討論處理決議。6.4.4最終形成處理決議。6.4.5離職手續(xù)辦理正式員工協(xié)商解除6.5.1公司與員工簽訂勞動合同協(xié)商解除協(xié)議書并確定協(xié)商解除的方式和協(xié)商解除勞動合同的日期。6.5.2員工須在協(xié)商解除勞動合同的日期之前按照部門工作交接要求交接完畢工作并完成所有公司規(guī)定的離職手續(xù)辦理。6.5.3正式工離職特別規(guī)定6.6.1待離職人員或曠工員工有義務(wù)按照《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定進(jìn)行離職手續(xù)交接辦理和對公司進(jìn)行損失補(bǔ)償。6.6.2公司有義務(wù)在員工按規(guī)定操作完畢離職手續(xù)和對公司進(jìn)行補(bǔ)償確認(rèn)后轉(zhuǎn)送人事檔案并開具離職證明（勞動合同解除報告書）。6.6.3員工在沒有辦理離職手續(xù)和損失補(bǔ)償?shù)那闆r下自行曠工離職，公司需要以書面通知的形式送交員工，通知員工按規(guī)定辦理離職手續(xù)和損失補(bǔ)償并領(lǐng)取個人離職資料，送交通知附表存檔。外包工辭職6.7.1外包工提前30天向本部門部門長提出并遞交辭職報告。6.7.2該外包工辭職報告經(jīng)部門長、職能部長簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)交人力備案。6.7.3人力收到辭職報告后，與辭職外包工確認(rèn)自辭職報告生效（辭職外包工所在職能部長簽字日期起）30天后方可離職。6.7.4外包工辭職報告生效30天后（或經(jīng)所在職能部長同意的時間）辭職員工到人力領(lǐng)取：離職交接表后辦理離職手續(xù)。6.7.5離職手續(xù)辦理完畢后，人力給予開具轉(zhuǎn)外包公司通知函，員工領(lǐng)取后離職。外包工辭退用人部門以書面形式提出辭退外包工原因并由部門長簽字確認(rèn)。相關(guān)職能部長簽字認(rèn)同后用人部門將上述報告轉(zhuǎn)總務(wù)課，總務(wù)課長簽字確認(rèn)。如果需要重新補(bǔ)進(jìn)新外包工，那么用人部門將上述報告在總務(wù)課長簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)招聘專員確認(rèn)招聘信息后再轉(zhuǎn)績效用工專員辦理離職，否則直接轉(zhuǎn)績效用工專員辦理離職。外包工曠工處理用人部門在外包工連續(xù)曠工5天后，以書面報告的形式經(jīng)部門長確認(rèn)后反饋總務(wù)課考勤管理員確認(rèn)曠工信息?？记诠芾韱T確認(rèn)曠工信息后轉(zhuǎn)績效用工專員錄入外包工曠工離職信息。市場部業(yè)務(wù)人員離職特別規(guī)定由總務(wù)課市場部人力專員組織辦理工貿(mào)離職手續(xù)并確認(rèn)工貿(mào)人力和財務(wù)簽字屬實(shí)無誤（參照市場部業(yè)務(wù)人員工作交接要求執(zhí)行）。然后由總務(wù)課績效用工專員按照常規(guī)流程辦理離職手續(xù)，期間需要由績效用工專員組織市場部電腦設(shè)備管理人員確認(rèn)電腦設(shè)備信息及由業(yè)務(wù)課長確認(rèn)該業(yè)務(wù)人員損失額度信息。售后外派人員離職特別規(guī)定由顧服組人力組織辦理其售后系統(tǒng)的離職手續(xù)并經(jīng)顧服組主任和品證部職能部長簽字確認(rèn)?？倓?wù)課確認(rèn)上述離職交接無誤后按常規(guī)辦理離職。涉及物資正式人員離職特別規(guī)定涉及物資正式人員的離職同樣需要執(zhí)行普通正式人員的離職流程。涉及物資正式人員的離職除執(zhí)行正常離職流程外，還必須由財務(wù)和部門相關(guān)人員進(jìn)行物資離職審計(jì)。涉及物資正式人員提出辭職后，部門長需即時組織本部門針對該人員的物資審計(jì)并在員工離職前（或30天內(nèi)）結(jié)束，部門長及部門相關(guān)人員在確認(rèn)承諾書上簽字確認(rèn)。涉及物資正式人員提出辭職后，如果需要財務(wù)等第三部門參與物資審計(jì)，部門長需即時通知財務(wù)等第三部門組織對該員工的審計(jì)并在員工離職前（或30天內(nèi)）結(jié)束，然后由財務(wù)等第三方部門相關(guān)人員在確認(rèn)承諾書上簽字確認(rèn)。涉及物資人員只有辦理了上述必要的物資審計(jì)確認(rèn)后方可離職。關(guān)于員工服務(wù)期的規(guī)定：員工離職時須由公司培訓(xùn)專員核查其服務(wù)期信息，針對員工勞動合同中有關(guān)服務(wù)期的規(guī)定，依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定依法處理。

新員工轉(zhuǎn)（正）見習(xí)新員工試用期、見習(xí)期的期限規(guī)定：應(yīng)屆畢業(yè)生——應(yīng)屆畢業(yè)生自到公司報到之日起（期間請假超過30天，自重新報到后算起）滿6個月為試用期，自轉(zhuǎn)見習(xí)之日算起滿6個月為見習(xí)期。社會招聘成熟員工（相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年及以上）——自簽訂合同之日起滿6個月為試用期（試用期合格后直接轉(zhuǎn)正）。社會招聘成熟員工（相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)6個月以上1年以內(nèi)）——自簽訂合同之日起滿6個月為試用期，試用轉(zhuǎn)見習(xí)后可以根據(jù)工作勝任情況由部門長舉薦，職能部長確認(rèn)的方式申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。社會招聘成熟員工（相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)6個月以內(nèi)）——同應(yīng)屆畢業(yè)生員工在見習(xí)期，直屬部門長可以根據(jù)其工作勝任情況進(jìn)行提前轉(zhuǎn)正的舉薦，經(jīng)職能部長審核確認(rèn)后由人力按常規(guī)流程辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)：該員工至少見習(xí)在職30天（工作日）并達(dá)到既定崗位職責(zé)要求和相關(guān)崗位能力要求，在見習(xí)期內(nèi)能順利完成部門內(nèi)所屬的重點(diǎn)工作，且完成情況較好，方可提前舉薦轉(zhuǎn)正。新員工轉(zhuǎn)正（見習(xí)）流程員工試用5個月后，進(jìn)行試用期考核，具體參見“試用期管理”。員工填寫轉(zhuǎn)正（見習(xí)）申請審批表——附表員工填寫工作勝任素質(zhì)評定表：員工按照附表中的格式要求填寫相關(guān)內(nèi)容；員工經(jīng)理結(jié)合員工的自評評語，參考員工的平時表現(xiàn)，對員工按格式要求進(jìn)行評語評定，并對評語的效力負(fù)管理責(zé)任。員工填寫工作績效評定表：其中對指標(biāo)進(jìn)行結(jié)果數(shù)據(jù)分析，對工作項(xiàng)目進(jìn)行過程定性描述，并由相關(guān)人員進(jìn)行閘口確認(rèn)及最終評定意見確認(rèn)——附表員工依據(jù)工作績效評定表填寫工作回顧總結(jié)：其中工作項(xiàng)目應(yīng)該對應(yīng)工作績效評定表中的工作項(xiàng)目逐一進(jìn)行展開分析，分析必須以對工作過程和對策的定性描述為標(biāo)準(zhǔn)——附表員工經(jīng)理為員工填寫工作能力評定表：員工經(jīng)理對員工的核心能力、領(lǐng)導(dǎo)力及專業(yè)能力進(jìn)行評語評定，其中專業(yè)能力評定須另后附專業(yè)能力考核試題——附表員工轉(zhuǎn)正（見習(xí)）的時間按照管理副總簽字的日期為準(zhǔn)。間接工轉(zhuǎn)正7.3.1一般7.3.2有專業(yè)技能要求的間接工（包括：物流組叉車工；生技組保全工；品證課PI、受入檢查員；7.3.3員工達(dá)轉(zhuǎn)正期，提報轉(zhuǎn)正材料，執(zhí)行轉(zhuǎn)正流程，具體同“新員工轉(zhuǎn)正（見習(xí)）流程”外包工轉(zhuǎn)正7.4.17.4.2外包工轉(zhuǎn)正結(jié)果報批通過后由7.4.3信息錄入完畢后，由員工調(diào)動及轉(zhuǎn)正管理人員同崗位換崗調(diào)動（同崗位是指崗位職責(zé)要求和技能要求相同，只是具體分工不同）員工在獲得崗位調(diào)整許可后須以書面形式，由相關(guān)部門長簽字確認(rèn)后通知HR績效用工專員，進(jìn)行信息錄入并發(fā)布?？冃в霉T以書面通知的日期為準(zhǔn)，發(fā)布員工崗位變更信息。員工換崗的試用期由上述書面通知的日期為起，滿3個月后轉(zhuǎn)正（換崗?fù)ㄖ幸呀?jīng)約定試用期的，試用期的計(jì)算以換崗?fù)ㄖ獮闇?zhǔn)）。HR薪酬、培訓(xùn)專員以每月發(fā)布的動態(tài)BOM為準(zhǔn)，紀(jì)錄員工的崗位變更信息，并對其薪酬和上崗證進(jìn)行相應(yīng)的操作。管理人員內(nèi)部招聘調(diào)動管理人員除同崗位換崗調(diào)動外，其它情況一律按內(nèi)部招聘流程辦理。內(nèi)部招聘結(jié)果公示7（自然）天無異議后，績效用工專員為員工開具調(diào)令，員工憑調(diào)令正式到應(yīng)聘部門報到。招聘專員負(fù)責(zé)組織員工在公示結(jié)束后及時領(lǐng)取調(diào)令報到?？冃в霉T以調(diào)令時間為準(zhǔn)發(fā)布動態(tài)BOM。員工在新崗位的考勤應(yīng)以調(diào)令開具時間為準(zhǔn)。員工在新崗位的見習(xí)期以調(diào)令開具時間為起算起，滿3個月后轉(zhuǎn)正（或以招聘結(jié)果對見習(xí)期的約定為準(zhǔn)計(jì)算）。管理人員調(diào)動后轉(zhuǎn)正管理人員調(diào)動見習(xí)期滿后，提報轉(zhuǎn)正材料，執(zhí)行轉(zhuǎn)正流程，具體同“新員工轉(zhuǎn)正（見習(xí)）流程”。直接員同部門內(nèi)跨班組調(diào)動員工憑由部門長簽字確認(rèn)的書面調(diào)動許可見證到HR領(lǐng)取調(diào)令。員工憑HR開具的調(diào)令到班組報到?？冃в霉T以調(diào)令時間為準(zhǔn)發(fā)布動態(tài)BOM。員工在新班組的考勤、工資應(yīng)以調(diào)令開具時間為準(zhǔn)。直接員同職能部跨部門調(diào)動員工憑由雙方部門長及所在職能部長簽字確認(rèn)的書面調(diào)動許可見證到HR領(lǐng)取調(diào)令。員工憑HR開具的調(diào)令到部門報到?？冃в霉T以調(diào)令時間為準(zhǔn)發(fā)布動態(tài)BOM。員工在新部門的考勤、工資應(yīng)以調(diào)令開具時間為準(zhǔn)。間接工的調(diào)動管理同管理人員。職務(wù)任命及轉(zhuǎn)正員工新職務(wù)開始的時間以職務(wù)任命的紅頭文發(fā)布時間為準(zhǔn)。新任命職務(wù)員工在新職務(wù)的見習(xí)期以紅頭文發(fā)布時間為起，根據(jù)規(guī)定期限轉(zhuǎn)正。新任命職位員工任命見習(xí)期滿后，提報轉(zhuǎn)正材料，執(zhí)行轉(zhuǎn)正流程，具體同“新員工轉(zhuǎn)正（見習(xí)）流程”。員工上（下）崗員工部門內(nèi)上（下）崗10.1.1員工部門內(nèi)上（下）崗，員工和所在部門須將員工上（下）崗的書面處理通報及時反饋給績效用工專員，績效用工專員錄入人員動態(tài)BOM，以備后續(xù)處理。10.1.2績效用工專員將上述信息錄入BOM后通報轉(zhuǎn)薪酬專員，由薪酬專員對相關(guān)書面處理通報根據(jù)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理。員工公司內(nèi)上（下）崗下崗人員處理：——下崗首日，員工進(jìn)行書面“反思和檢討”；簽訂下崗、再上崗協(xié)議書——附表；總務(wù)課組織下崗員工面談，填寫面談紀(jì)錄——附表；總務(wù)課匯總員工資料存檔：公司通報、員工反思、下崗協(xié)議、面談紀(jì)錄及下崗簽到表?！聧彺稳掌?，員工半天進(jìn)行再上崗培訓(xùn)（并填寫再上崗培訓(xùn)記錄），半天找崗?！獑T工在上述下崗期間，累計(jì)曠工3次，予以除名?！獑T工自由找崗期限為7工作日?！獑T工自由找崗7工作日后如仍然沒有合適崗位，由公司統(tǒng)一安排。見證資料：部門憑書面下崗處理決議（須由相關(guān)當(dāng)事人、部門長及職能部長簽字）、下崗人員在原部門工作交接表及特殊物資問題的解決見證將下崗人員退總務(wù)課待崗處理，否則總務(wù)課不予接收；下崗人員在下崗的首日必須進(jìn)行書面反思和檢討，并簽訂下崗協(xié)議，然后次日方可進(jìn)行培訓(xùn)和重新找崗?？倓?wù)課培訓(xùn)專員組織下崗人員進(jìn)行再上崗培訓(xùn)并進(jìn)行公司內(nèi)找崗，提供再上崗機(jī)會；下崗員工需要填寫再上崗培訓(xùn)紀(jì)錄，無故不填者，以曠工處理。找崗期限為7工作日。員工找崗期間須按總務(wù)課規(guī)定每天定點(diǎn)定時到總務(wù)課績效用工專員處簽到，每天簽到缺失一次，當(dāng)天記為曠工——附表，員工曠工后，績效用工專員須當(dāng)天反饋給考勤專員，進(jìn)行考勤紀(jì)錄。員工找崗期間，上午接受總務(wù)課安排的相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目并簽到，培訓(xùn)專員留存培訓(xùn)記錄備案（培訓(xùn)簽到紀(jì)錄在下崗員工因參加培訓(xùn)不能到績效用工專員處簽到時可視為考勤簽到紀(jì)錄）；培訓(xùn)找崗期間，培訓(xùn)專員須針對下崗員工做出下崗員工應(yīng)該著重遵守的公司規(guī)章制度的培訓(xùn)，杜絕下崗員工在培訓(xùn)找崗期間出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象：——員工下崗培訓(xùn)期間需嚴(yán)格遵守公司的出勤制度，正常作息，定期到總務(wù)課簽到，如果因?yàn)榕嘤?xùn)不能簽到，須以培訓(xùn)紀(jì)錄見證；——員工的下崗培訓(xùn)一般安排在上午進(jìn)行，培訓(xùn)期間，按照培訓(xùn)相關(guān)的管理規(guī)定執(zhí)行；——員工除接收下崗培訓(xùn)以外，不得在二樓會客室等固定的非工作場合長期逗留；——員工在找崗期間，不得影響各部門，尤其是生產(chǎn)操作線的正常運(yùn)作；——員工如果需要在某工作場合長期逗留，需要事先經(jīng)過所屬負(fù)責(zé)人的允許；——員工在下崗培訓(xùn)找崗期間需要嚴(yán)格遵守《MHAQ職工守則》員工經(jīng)過7個工作日的培訓(xùn)和找崗，如果仍然沒有找到合適且能夠勝任的崗位，那么由公司安排該員工到員工能夠勝任的空崗的崗位上工作。具體操作，參照《MHAQ下崗再上崗管理規(guī)定》執(zhí)行。勞動合同管理勞動合同管理涉及勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽、期滿和解除等。上述勞動合同的管理按《MHAQ勞動合同管理規(guī)定》執(zhí)行?！禡HAQ勞動合同管理規(guī)定》中未涉及條款，按照《中華人民共和國勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檔案管理員工檔案的入檔員工檔案分為公司檔案和原始檔案。公司須為正式員工建立公司檔案，涉及員工的勞動合同、就業(yè)手續(xù)、個人信息、學(xué)歷信息、戶籍信息等。員工戶口