社區(qū)調(diào)研報(bào)告***社區(qū)建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告社區(qū)是城市社會(huì)管理的基本構(gòu)成單位,是城市建設(shè)與管理的基礎(chǔ)。當(dāng)前，隨著城市化進(jìn)程的日益加快，城市社區(qū)承擔(dān)著越來越多的職能，發(fā)揮著越來越重要的作用。為了進(jìn)一步深入了解社區(qū)工作，加大社區(qū)建設(shè)服務(wù)力度，推進(jìn)街道社區(qū)各項(xiàng)工作上臺階，創(chuàng)特色、爭一流。20xx年青干班4、6組一行29人，深入我縣***興華社區(qū)和育才社區(qū)進(jìn)行了專題調(diào)研，形成了專題調(diào)研報(bào)告如下：一、基本情況******共有社區(qū)5個(gè)。***興華社區(qū)成立于20xx年，地處繁榮大街以西，團(tuán)結(jié)路以北，是縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心社區(qū)?，F(xiàn)有居民戶數(shù)3734戶，人口9893人。駐區(qū)機(jī)關(guān)（事業(yè)）單位18個(gè)，非公企業(yè)9個(gè)。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)1628個(gè)，有志愿者隊(duì)伍3支248人。20xx年社區(qū)黨總支被全國婦聯(lián)評為“全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范社區(qū)”，被吉林省社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室、吉林省婦女聯(lián)合會(huì)評為“三零示范社區(qū)”。20xx年被縣委評為先進(jìn)黨總支。育才社區(qū)成立于20xx年9月，位于繁榮大街東側(cè)、長青路北側(cè)，現(xiàn)在有12個(gè)居民委，在冊居民戶數(shù)4001戶，人口100100人，黨總支下設(shè)6個(gè)支部，156名黨員，在職5名，公益性崗位39名，駐區(qū)單位11家。二、社區(qū)在城市社會(huì)管理中發(fā)揮著極其重要的作用1從我縣社區(qū)調(diào)研來看，社區(qū)已成為政府職能轉(zhuǎn)移的重要平臺。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和行政管理體制改革的逐步深化，一些政府不該管、不好管的事項(xiàng)正逐步交由社區(qū)組織承接，在城市社會(huì)管理中發(fā)揮著重要作用。1、社區(qū)服務(wù)成為公共服務(wù)的重要依托。近幾年，采取“財(cái)政支持一點(diǎn)、社會(huì)贊助一點(diǎn)、社區(qū)自籌一點(diǎn)”的辦法，不斷加大投入力度，改善了城市社區(qū)的辦公條件。社區(qū)建立了集社區(qū)黨建、民政救助、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)就業(yè)、綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育、信訪接待、法律咨詢、矛盾調(diào)解于一體的“一站式”公共服務(wù)平臺。社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目由傳統(tǒng)的只管大肚子、壞分子、老鼠子的“三子”功能，演變到現(xiàn)在承擔(dān)的3個(gè)方面7大類140多項(xiàng)具體工作，不斷滿足新形勢下居民的多種需求。我縣社區(qū)開展以“構(gòu)筑五民工程”（為民、便民、富民、安民、樂民）和“五心”（知心、愛心、關(guān)心、貼心、同心）為中心內(nèi)容的服務(wù)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量水平。積極推薦就業(yè)、鼓勵(lì)自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等。今年與工商、四中、實(shí)驗(yàn)關(guān)心下一代組織聯(lián)合為青少年舉辦了四次未成年人教育活動(dòng)，先后將貧困戶子女劉娜和張小平送到白城職業(yè)技術(shù)學(xué)校免費(fèi)學(xué)習(xí)。今年以來，為68戶貧困居民辦理了廉租住房補(bǔ)助。幾年來，社區(qū)黨總支為198名流動(dòng)留守兒童找代理媽媽。2、社區(qū)維穩(wěn)成為社會(huì)維穩(wěn)的重要抓手2社區(qū)和諧是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)，社區(qū)穩(wěn)、城市穩(wěn)，城市穩(wěn)、社會(huì)穩(wěn)?，F(xiàn)在，城市市民階層和社會(huì)關(guān)系發(fā)生了巨大變化，越來越多的“單位人”向“社會(huì)人”過渡，衍生了大量的社會(huì)群眾，如部隊(duì)退役人員、涉訟群體、改制企業(yè)職工以及拆遷安置戶等，大量的矛盾積壓在基層、積壓在社區(qū)。面對日益繁重的維穩(wěn)工作，城市社區(qū)配合黨委政府做了大量工作，一方面利用自治組織民主程度高、群眾依賴性強(qiáng)的特點(diǎn)，協(xié)助了解社情民意，理順群眾情緒，化解社會(huì)矛盾。另一方面構(gòu)建落實(shí)防控體系，維護(hù)社會(huì)治安。我縣社區(qū)按照縣610辦公室的要求，結(jié)合鎮(zhèn)綜治辦的指示精神，每月8號與駐區(qū)派出所召開治安理會(huì)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。在幫助感化邪教人員工作中，實(shí)行“四包一”工作制度，定期為這些人員進(jìn)行思想教育。在社會(huì)維穩(wěn)中起到了極其重要作用。3、社區(qū)環(huán)境成為人居環(huán)境的重要?dú)w宿。近年來，各城市社區(qū)借助財(cái)政支持、聯(lián)點(diǎn)扶建、自我籌資的機(jī)制，聚集人力、物力、財(cái)力大力改造社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，美化社區(qū)環(huán)境。特別是隨著經(jīng)濟(jì)條件的改善，城市居民求知、求樂、求美、求健康等多種需求在不斷增長。各社區(qū)因勢利導(dǎo)，積極加強(qiáng)人文環(huán)境建設(shè)，解群眾生活之難，給群眾精神之樂，一批社區(qū)文化、體育活動(dòng)應(yīng)運(yùn)而生，為居民生活創(chuàng)造了良好的文化氛圍。***育才社區(qū)成立了老年藝術(shù)團(tuán)（現(xiàn)有成員80名）、舞蹈隊(duì)（現(xiàn)有隊(duì)員20名）、老年秧歌隊(duì)（現(xiàn)有隊(duì)員80名）、太極隊(duì)、健身球隊(duì)、門球隊(duì)等協(xié)會(huì)組織，并建立健全了領(lǐng)導(dǎo)組織和各項(xiàng)規(guī)章制度，為豐富居3民的文化體育生活提供了很好的平臺。秧歌隊(duì)今年連續(xù)兩次在北廣場接受省計(jì)生檢查，并在全縣秧歌大賽中奪得冠軍。在全縣組織的老年乒乓球比賽中獲得團(tuán)體第三名。今年七一藝術(shù)團(tuán)與躍進(jìn)村黨支部唱紅歌比賽，取得了很好的反響，八一又到縣人武部慰問演出，隨著藝術(shù)團(tuán)成員的增加，節(jié)目質(zhì)量的提高，社區(qū)藝術(shù)團(tuán)越來越受居民群眾的歡迎。4、社區(qū)提升基層黨組織的凝聚力。省“五有一創(chuàng)”工程實(shí)施啟動(dòng)后，社區(qū)黨總支從組織創(chuàng)新入手，探索實(shí)施橫向到邊、縱向到底的“網(wǎng)格化”社區(qū)黨建組織管理體系，結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位分布現(xiàn)狀，將社區(qū)劃分為15個(gè)網(wǎng)格，通過把黨的群眾工作滲透進(jìn)樓棟、家庭，推動(dòng)黨員為群眾服務(wù)由間隙型引向持久型。打破了企業(yè)、行業(yè)、區(qū)域界限，實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋。三、當(dāng)前社區(qū)建設(shè)中存在的困難和問題（一）各級領(lǐng)導(dǎo)和部門對社區(qū)工作重視不夠，居民的社區(qū)意識不強(qiáng)。社區(qū)辦事處雖然成立了數(shù)年，但仍有部分領(lǐng)導(dǎo)和部門、單位對街道社區(qū)認(rèn)識不到位；日常工作中，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)和部門、單位對街道社區(qū)支持不夠，甚至有極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部門根本沒有社區(qū)這個(gè)概念，對街道社區(qū)一無所知，更談不上支持和參與。（二）社區(qū)的責(zé)、權(quán)、利之間不對等現(xiàn)象突出。政府部門和社區(qū)之間都是指導(dǎo)與服務(wù)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督的關(guān)系。但是，通過實(shí)地調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，政府部門及其派出機(jī)構(gòu)街道辦與4社區(qū)居委會(huì)間權(quán)責(zé)界定不明，社區(qū)的責(zé)、權(quán)、利之間不對等現(xiàn)象突出。（三）經(jīng)費(fèi)不足，社區(qū)費(fèi)隨事轉(zhuǎn)問題有待于解決社區(qū)成立以來，在面向社區(qū)服務(wù)的同時(shí)，有關(guān)職能部門把大量的工作任務(wù)下到社區(qū)，實(shí)行了重心下移、職能下延，而部門工作任務(wù)進(jìn)入社區(qū)后，卻沒有按“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走”的原則來開展工作，沒有把工作或活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)移到社區(qū)，給社區(qū)帶來了很多困難和矛盾。（四）居民參與不足，共建意識不強(qiáng)社區(qū)身份的定位意識淡漠。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，社區(qū)里的駐社區(qū)企事業(yè)單位、政府機(jī)構(gòu)等單位的人員社區(qū)意識比較淡漠。他們普遍認(rèn)為自己仍是“單位人”，而不是“社區(qū)人”，“單位人”向“社會(huì)人”、“社區(qū)人”的轉(zhuǎn)化，似乎與己無關(guān)。四、社區(qū)工作的幾點(diǎn)思考隨著改革不斷深化，社會(huì)管理逐步向“小政府，大社會(huì)”轉(zhuǎn)變，“單位人”逐步向“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變，使社區(qū)成為各種社會(huì)組織的落腳點(diǎn)，各種群體的聚集點(diǎn)，各種利益關(guān)系的交匯點(diǎn)，社區(qū)在社會(huì)生活中扮演的角色越來越重要，作用越來越明顯。為充分發(fā)揮社區(qū)在構(gòu)建和諧社會(huì)中的重要作用，結(jié)合我縣街道社區(qū)工作實(shí)際，提出如下建議：1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)社區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)體系。社區(qū)工作重在組織領(lǐng)導(dǎo)，在“兩級政府、三級管理”體制下，街道社區(qū)成為一級管理的地位得到明確。隨著權(quán)力的下放，街道辦成為街道行政權(quán)5力的中心，“以塊為主、各塊結(jié)合”的基本模式已形成，為了有效地克服各塊分割，一是建議成立由街道辦事處牽頭，派出所、房管所、環(huán)衛(wèi)處、工商所、醫(yī)院、市容監(jiān)察大隊(duì)等單位參加的城區(qū)管理委員會(huì)。城區(qū)管委會(huì)定期召開例會(huì)，商量、協(xié)調(diào)、督查城區(qū)管理和社區(qū)建設(shè)的各種事項(xiàng)，制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。二是建立縣級領(lǐng)導(dǎo)包小區(qū)工作制度，健全社區(qū)“三層”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)體制，加大對社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)力度。2、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建工作平臺。加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能全覆蓋。建議上級各相關(guān)部門在組織領(lǐng)導(dǎo)、政策傾斜、資金投入、工作措施等方面給予街道辦更大的支持。力爭使街道社區(qū)盡快、盡早建成“四室三站一場”社區(qū)綜合服務(wù)中心機(jī)構(gòu)，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能。3、財(cái)政扶持為主，多渠道籌集資金。解決城區(qū)街道社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)不足、設(shè)施不全的問題，需要縣委、縣政府的大力扶持和街道、社區(qū)及全社會(huì)的共同努力，多渠道籌集街道社區(qū)工作所需的資金。首先，縣級財(cái)政要基本保證街道社區(qū)工作的資金需要。其次，政府及其有關(guān)部門要切實(shí)執(zhí)行“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的制度。政府及其有關(guān)部門在交給社區(qū)居委會(huì)工作任務(wù)的同時(shí)也要將完成此項(xiàng)工作的經(jīng)費(fèi)劃撥給街道社區(qū)。第三，街道和社區(qū)居委會(huì)適應(yīng)開展一些有償（低償）服務(wù)。民政、工商、稅務(wù)等有關(guān)部門要為街道和社區(qū)居委會(huì)開展有償（低償）服務(wù)提供一定的稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政6策，以增強(qiáng)他們的“自我造血”功能。此外，也鼓勵(lì)街道和社區(qū)內(nèi)的單位（特別是共建單位）和非公有制企業(yè)贊助街道社區(qū)建設(shè)和開展各種公益性活動(dòng)。4、強(qiáng)化服務(wù)理念，拓展服務(wù)范圍。社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是堅(jiān)持以人為本，服務(wù)居民，提高廣大居民群眾的生活質(zhì)量。因而服務(wù)就成為街道社區(qū)工作的主題，是其生命力之所在。加強(qiáng)和改進(jìn)我縣街道社區(qū)工作，就要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，拓展服務(wù)范圍，把服務(wù)社區(qū)居民、提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量放在街道社區(qū)工作首位。要認(rèn)真做好面向老年人、殘疾人、社會(huì)救濟(jì)和優(yōu)扶對象的福利性服務(wù)，還要做好幼托服務(wù)、婚喪習(xí)俗改革服務(wù)、家政服務(wù)、便民服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)等社會(huì)性服務(wù)工作，切實(shí)發(fā)揮好社區(qū)居委會(huì)服務(wù)群眾、凝聚人心的作用。二〇一二年七月十八日7第二篇：社區(qū)調(diào)研報(bào)告3500字社區(qū)調(diào)研報(bào)告隨著改革開放的不斷深入，特別是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，包括街道辦事處、居民委員會(huì)在內(nèi)的城市基層社會(huì)結(jié)構(gòu)面臨改革和調(diào)整的任務(wù)，社區(qū)的地位和作用顯得十分重要，社區(qū)建設(shè)的要求非常迫切。社區(qū)工作錯(cuò)綜復(fù)雜千頭萬緒，涉及方方面面，只要根據(jù)居民的實(shí)際需求，以科學(xué)發(fā)展觀建設(shè)好社區(qū)，借助現(xiàn)在經(jīng)營方式和服務(wù)手段，不斷提高服務(wù)效率和拓展服務(wù)領(lǐng)域，社區(qū)居委會(huì)就能在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中發(fā)揮更大的作用。圍繞創(chuàng)新社會(huì)管理這一主題，結(jié)合區(qū)情，我們對社區(qū)建設(shè)與管理進(jìn)行了調(diào)研。一，創(chuàng)新社區(qū)管理新途徑社區(qū)是城市發(fā)展的細(xì)胞，社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)新的工作，大力推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，是我國城市經(jīng)濟(jì)和社區(qū)發(fā)展到一定階段的必然要求，是面向新世紀(jì)我國城市現(xiàn)代化建設(shè)的重要途徑。從當(dāng)前社區(qū)建設(shè)與管理存在的問題來看，僅局限于常規(guī)社區(qū)管理是不夠的，要研究解決當(dāng)前社會(huì)矛盾的凸顯問題，探索社會(huì)管理的新途徑，發(fā)揮社區(qū)在社會(huì)管理中的“兜底”作用。我們將從以下五個(gè)方面探索加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理的新途徑。二，健全管理機(jī)制，化解社會(huì)矛盾（一）是建立和完善維護(hù)群眾利益機(jī)制。注重保障和改善民生問題，著力解決社區(qū)居民就業(yè)、教育、醫(yī)療、住房和社會(huì)保障、社會(huì)救助等關(guān)系群眾切身利益問題；關(guān)心、關(guān)注和解決弱勢群體、特殊群體、社會(huì)群體的根本利益。了解社情民意，暢通群眾訴求表達(dá)渠道，抓好信訪和接訪，真心傾聽群眾呼聲，真情解決合理訴求，維護(hù)群眾合法權(quán)益。（二）是建立和完善矛盾糾紛調(diào)解機(jī)制。黨委、政府要直接抓，街道、社區(qū)要具體抓。社區(qū)要發(fā)揮職能作用，做到統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法處理、限期辦理。社區(qū)組織要充分運(yùn)用教育、疏導(dǎo)、說理、協(xié)商等方式化解矛盾糾紛，把矛盾糾紛的萌芽狀態(tài)解決在社區(qū)。對于社區(qū)受理的矛盾糾紛實(shí)行首問責(zé)任，對于同級或上級部門受理的矛盾糾紛如征地、拆遷、勞動(dòng)爭議、醫(yī)療糾紛、交通事故和環(huán)境污染等問題要協(xié)助參與受理。（三）是建立和完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制。發(fā)揮社區(qū)聯(lián)系群眾、暢通群眾訴求渠道的平臺作用。建立經(jīng)常性排查和專項(xiàng)集中排查相結(jié)合的排查制度，加大明察暗訪力度，從群眾的反映中了解社會(huì)不穩(wěn)定的根源。要采取督辦、協(xié)辦、包辦等方式，限期整改，防止問題蔓延，勢態(tài)擴(kuò)大，釀成事件，創(chuàng)建“平安社區(qū)”、“和諧社區(qū)”。三，創(chuàng)新管理辦法，服務(wù)重點(diǎn)群體一是加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理。要抓住全國第六次人口普查契機(jī)，全面掌握社區(qū)戶籍人口，摸清人戶分離、流動(dòng)人口底數(shù)。以調(diào)查出租房屋人口為手段，重點(diǎn)做好“無業(yè)可就、居無定所、無正當(dāng)生活來源”的流動(dòng)人口管理工作。以社區(qū)為依托，以派出所為主管，推行居住證。采取“一證通”服務(wù)管理措施，建立外來人口備案制度，實(shí)行“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的服務(wù)管理新模式。建立流動(dòng)人口注入地和流出地雙向管理協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)人口規(guī)范有序流動(dòng)。二是加強(qiáng)青少年群體服務(wù)管理。要充分發(fā)揮社區(qū)“關(guān)工委”教育青少年的組織作用，開展適合青少年健康成長的活動(dòng)。加強(qiáng)對社會(huì)閑散青少年、流浪乞討未成年人、村屯留守兒童的服務(wù)管理。重點(diǎn)解決輟學(xué)生、流失生返校學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對孤兒和流浪乞討兒童的救助管理。三是加強(qiáng)刑釋解教人員服務(wù)管理。妥善安置幫教刑釋解教人員，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，幫助他們掌握就業(yè)謀生的一技之長，落實(shí)刑釋解教人員出監(jiān)所必接必送制度，使其感受到社會(huì)的關(guān)懷和溫暖。落實(shí)刑釋解教人員的公民待遇，防止社會(huì)歧視，做到不拋棄、不放棄、不嫌棄、給出路。重點(diǎn)解決無家可歸、無業(yè)可就、無生活來源刑釋解教人員生活問題，為其順利融入社會(huì)創(chuàng)造條件。四是加強(qiáng)精神病殘疾人員服務(wù)管理。目前，由于社會(huì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，社會(huì)競爭加劇，生活壓力加大，一些人心態(tài)失衡，易產(chǎn)生心理問題和精神疾病，由此引發(fā)個(gè)人極端行為危害社會(huì)。要在全社會(huì)普及心理健康教育，有效預(yù)防和減少精神疾患的發(fā)生，對心態(tài)失衡、性格偏執(zhí)對象進(jìn)行心理疏導(dǎo)，防范極端事件發(fā)生。建立重癥精神病人管理治療信息庫，制定救治、管理、服務(wù)管理措施，對有嚴(yán)重精神病、家庭又無力承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用的精神病人由政府免費(fèi)收治。此外，要加強(qiáng)對吸毒人員的排查和管控，創(chuàng)建“無毒社區(qū)”，強(qiáng)化邪教人員的教育轉(zhuǎn)化工作，防止這類人員滋事肇禍。四，加強(qiáng)培育引導(dǎo)，扶持“兩新組織”一要加強(qiáng)新社會(huì)組織的培育引導(dǎo)。目前，民政部門對社會(huì)組織的審批比較嚴(yán)格，使一些社會(huì)組織未經(jīng)審批就自由開展活動(dòng)，脫離社會(huì)的有效監(jiān)督，處于失序、失控狀態(tài)。為此，要制定完善政策法規(guī)，適當(dāng)簡化程序，積極培育發(fā)展新社會(huì)組織，充分發(fā)揮社會(huì)組織參與社會(huì)管理的積極作用，彌補(bǔ)社會(huì)力量不足。要建立健全約束機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行管理，促進(jìn)各類社會(huì)組織成熟發(fā)展，扶持各類中介和服務(wù)型社會(huì)組織建設(shè)，引導(dǎo)新社會(huì)組織參與社會(huì)管理、承擔(dān)社會(huì)義務(wù)、促進(jìn)新社會(huì)組織與政府部門的廣泛交流與合作。二要加強(qiáng)對新經(jīng)濟(jì)組織的管理引導(dǎo)。要維護(hù)新經(jīng)濟(jì)組織職工的社會(huì)合法權(quán)益，不斷提高新經(jīng)濟(jì)組織對社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識，在新組織中大力推進(jìn)黨委、工會(huì)、婦聯(lián)等組織建設(shè)，積極開展“誠信企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，守法經(jīng)營，依法納稅。五，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平一是加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。城市社區(qū)和居委會(huì)是群眾自治組織，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)首先要建立健全以黨組織為核心，基層行政管理與基層群眾自治相結(jié)合的基層社會(huì)管理格局，有條件的要組建社區(qū)黨委，充分發(fā)揮黨組織在社會(huì)管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用。二是抓好社區(qū)換屆工作。今年是城鎮(zhèn)社區(qū)黨組織和居委會(huì)換屆選舉年，要以社區(qū)換屆為契機(jī)，做好社區(qū)主任侯選人的推薦、選拔、考核工作，嚴(yán)格按照選舉程序和德、能、勤、績、廉標(biāo)準(zhǔn)，把政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、年富力強(qiáng)、熱愛社區(qū)工作的優(yōu)秀干部選拔到社區(qū)，同時(shí)，調(diào)整改善社區(qū)工作人員的年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)。三是不拘一格選拔社區(qū)干部。要廣開門路采取“公推公選”的辦法，從機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、村干部中選拔社區(qū)工作人員，以解決社區(qū)人力極度缺乏問題。四是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。社區(qū)工作點(diǎn)多、線長、面廣、任務(wù)繁重、政策性強(qiáng)，要求社區(qū)工作人員必須具備一定的政治理論水平和勝任社區(qū)工作的能力；要制定計(jì)劃組織社區(qū)干部學(xué)習(xí)社區(qū)管理政策法規(guī)，定期舉辦社區(qū)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、做輔導(dǎo)報(bào)告，有條件的可以組織社區(qū)干部到外地學(xué)習(xí)考察社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)。不斷提高社區(qū)工作人員政策業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)管理的需要。六，打造基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)揮陣地作用一是加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大資金投入力度，將社區(qū)辦公用房和公益性服務(wù)設(shè)施納入城市建設(shè)規(guī)劃，新建的社區(qū)用房面積力爭達(dá)到500平方米以上。對已建成的社區(qū)工作用房面積較少或不能滿足需要的社區(qū)，要加大擴(kuò)建、改造力度，實(shí)行區(qū)財(cái)政、街道辦事處、建筑開發(fā)商、社會(huì)團(tuán)體共同出資辦法解決，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，要保證社區(qū)服務(wù)設(shè)施的供暖、用水、用電及通訊。二是推進(jìn)社區(qū)信息化建設(shè)。整合現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源，建立社區(qū)綜合信息管理服務(wù)平臺，實(shí)行網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上審批，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)一次收集，資源各方共享”