問題整改方案（精選24篇）

2024-09-27問題整改方案（精選24篇）

問題整改方案篇1

一、基本情況

我校是**鎮(zhèn)首批鎮(zhèn)屬聯(lián)合辦學(xué)學(xué)校，20xx年、20xx年先后整合

了、四所村辦小學(xué)，20xx年底，學(xué)校通過“**市一級(jí)學(xué)?！痹u(píng)估驗(yàn)

收。目前，學(xué)校有20個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1075人，教師47人。根據(jù)鎮(zhèn)

教育辦統(tǒng)籌安排，學(xué)校為上述四個(gè)村和層邊10個(gè)花園小區(qū)（新天

城）的戶籍適齡兒童及符合政策的新莞人子女提供教育服務(wù)。

二、當(dāng)前突出問題

3月18日早上，我校組織了學(xué)校行政和層干部14人認(rèn)真學(xué)習(xí)了

《常平教育存在問題與對(duì)策》，根據(jù)學(xué)校實(shí)際進(jìn)行了討論，指出了當(dāng)

前學(xué)校存在的大小20多個(gè)問題，并提出了部分解決問題的建議。大

家認(rèn)為，我校當(dāng)前存在如下突出問題：

（一）辦學(xué)空間不足。目前學(xué)校占地面積接近12000平方米，生

均占地11平方米，校舍面積7910平方米，生均7.35平方米，真正

能用的教學(xué)功能室只有13個(gè)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市一級(jí)學(xué)校學(xué)校1：0.9

的標(biāo)準(zhǔn)要求，很多功能室已經(jīng)沒有地方配置，開始影響教學(xué)工作正常

開展。按現(xiàn)在的發(fā)展速度，再過兩年，學(xué)校的生均占地和校舍也達(dá)不

到市一級(jí)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)C

（二）辦學(xué)特色不明顯。學(xué)校已經(jīng)提出了“尚美教育”的辦學(xué)理

念，并進(jìn)行了很多有益探索，但是還不夠系統(tǒng)，還沒有形成鮮明的辦

學(xué)特色體現(xiàn)，還沒有突出的特色項(xiàng)目，在全市形成較大影響。

（三）教師隊(duì)伍配置不齊，整體實(shí)力不強(qiáng)。我?，F(xiàn)在只有1名專

職音樂教師，1名專職美術(shù)教師，2名專職體育教師；近年來數(shù)學(xué)科

教學(xué)法績(jī)效不錯(cuò)，但13名數(shù)學(xué)教師中沒有一人是數(shù)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的，

后續(xù)發(fā)展存在擔(dān)憂,學(xué)?，F(xiàn)有鎮(zhèn)級(jí)學(xué)科帶頭人3人，但還沒有培養(yǎng)出

在市內(nèi)影響力很強(qiáng)的市級(jí)學(xué)科帶頭人。

（四）學(xué)校制度化管理欠精細(xì)，執(zhí)行力不夠。常規(guī)管理工作還不

精細(xì)，不系統(tǒng)，部門執(zhí)行力參差，教師的參與意識(shí)跟不上，齊抓共管

力度還不夠；班額大，班級(jí)管理吃力，效益不高，班主任的管理水平

亦有待提高。

（五）學(xué)校文化氛圍還不夠濃厚。主要表現(xiàn)為學(xué)校文化活動(dòng)沒有

形成系列，文化發(fā)展理念還沒有真正內(nèi)化為師生的潛意識(shí)，教師的學(xué)

習(xí)意識(shí)、文化意識(shí)還不強(qiáng)，急需要打造品牌文化活動(dòng)引領(lǐng)師生成長(zhǎng)。

（六）辦學(xué)質(zhì)量還不過硬。我校教育質(zhì)量正在趨于穩(wěn)定，但還有

個(gè)別學(xué)科，個(gè)別班級(jí)質(zhì)量徘徊不前，一些年級(jí)存在質(zhì)量方面的隱憂，

存在一些制約質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)傷，主要是師資不均衡，年段教學(xué)銜接不

上，面有些年級(jí)好，有些不太好的失衡狀況。

三、問題整改意見

當(dāng)前，我校正處在“科研強(qiáng)師，特色強(qiáng)?！钡年P(guān)鍵階段，需要抓

緊時(shí)間，匯聚力量，揚(yáng)長(zhǎng)避短，開拓進(jìn)取，彰顯“尚美教育”的影響

力。綜合整改意見有以下幾點(diǎn)：

（一）定位辦學(xué)規(guī)模，加建一棟功能樓，按標(biāo)準(zhǔn)配足基本辦學(xué)條

件。從學(xué)校服務(wù)范圍和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，建議學(xué)校辦學(xué)規(guī)模定位為24

個(gè)教學(xué)班；根據(jù)功能場(chǎng)室嚴(yán)重不足，影響教學(xué)開作開展的實(shí)際情況，

學(xué)校打算草擬出《關(guān)于常平實(shí)驗(yàn)小學(xué)加建功能樓的請(qǐng)示報(bào)告》，上交

教育主管部門進(jìn)行論證，希望能得到上級(jí)部門的關(guān)注和支持。

（二）啟動(dòng)“科研強(qiáng)師”工程，點(diǎn)面結(jié)合，骨干引領(lǐng)，整體推進(jìn)，

建立科研型師資隊(duì)伍。

主要思路是：以目前已有的五個(gè)市級(jí)立項(xiàng)課題為依托，以推進(jìn)小

課題研究為抓手，以科研評(píng)價(jià)為推力，加快教師隊(duì)伍培訓(xùn)工作，努力

打造一支會(huì)立足常規(guī)搞好科研，能出成果的.師資隊(duì)伍；力求兩年內(nèi)

培養(yǎng)出市級(jí)學(xué)科帶頭1人，鎮(zhèn)級(jí)學(xué)科帶頭人5人，校級(jí)骨干培養(yǎng)要見

成效，輸送更高級(jí)別骨干教師；整體來講，近三年要消除教學(xué)績(jī)效差

的現(xiàn)象，教師教學(xué)績(jī)效明顯上升，科研意識(shí)強(qiáng)，有自身特色的多種形

式的科研成果。

（三）打造特色工程，力創(chuàng)學(xué)校品牌。

爭(zhēng)取三年內(nèi)將我校數(shù)學(xué)科、綜合實(shí)踐活動(dòng)學(xué)科打造在為在市內(nèi)有

影響力的特色學(xué)科，力創(chuàng)市優(yōu)秀科組；加快尚美教育特色項(xiàng)目建設(shè)，

以社團(tuán)建設(shè)為重點(diǎn)，建好“四大社團(tuán)”，印小白鴿記者團(tuán)、尚美電聲

樂隊(duì)、旱木龍研究、尚美剪紙社，要打造為市級(jí)優(yōu)秀社團(tuán)；加快校本

教材開發(fā)力度，近三年要開發(fā)《課前三分鐘尚美素養(yǎng)教育》系列、《追

尋你，百年旱木龍》等校本教材；繼續(xù)開發(fā)好剪紙、抖空竹、打花棒

等特色活動(dòng)項(xiàng)目。以特色為依托，加大學(xué)校品牌理論建設(shè)和宣傳力度，

要聯(lián)系一批省級(jí)以上的教育期刊，爭(zhēng)取每年發(fā)表3篇以上的優(yōu)秀論文,

組織一批市級(jí)或以上級(jí)別的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，有效擴(kuò)大學(xué)校的辦學(xué)影響。

（四）高效課堂，穩(wěn)固教育質(zhì)量

主要是以市高效課堂實(shí)驗(yàn)學(xué)校的既定研究工作為契機(jī)，爭(zhēng)取用年

時(shí)間，開發(fā)具有推廣價(jià)值的高效課堂“統(tǒng)計(jì)圖”評(píng)價(jià)軟件，以評(píng)促改,

引導(dǎo)學(xué)校教學(xué)工作高效發(fā)展；學(xué)校教育質(zhì)量要進(jìn)一步穩(wěn)中求進(jìn)，爭(zhēng)取

在鎮(zhèn)內(nèi)前列水平；教研工作要在市內(nèi)有影響力，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)每年組織一

些市級(jí)或以上級(jí)別的教研活動(dòng)，有效推動(dòng)教學(xué)水平上臺(tái)階，推動(dòng)教師

水平上檔次。

（萬）深化主題式系統(tǒng)管理，進(jìn)一步夯實(shí)辦學(xué)基礎(chǔ)

繼續(xù)推進(jìn)主題式系統(tǒng)管理，下放時(shí)間，拓展空間，提升師生的自

主性，潛心教與學(xué)；改進(jìn)制度建設(shè)，重新整理《常平實(shí)驗(yàn)小學(xué)章程》，

并組織學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)；進(jìn)一步明晰部門和人員分工，明確管理要求，

提高行政部門執(zhí)行力，全員參與，煥新師生的精神面貌。改革學(xué)校用

人機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，中層干部實(shí)行競(jìng)聘制，加大民主評(píng)價(jià)和多元評(píng)價(jià)

的力度，過程與結(jié)果并重，以評(píng)促改。

（六）拓展資源，匯聚力量，開放辦學(xué)，為培養(yǎng)綜合型高素質(zhì)人

才打好基礎(chǔ)。

學(xué)校發(fā)展還要借助社會(huì)力量，我校主要做好以下幾個(gè)方面工作:

一是繼續(xù)深化家長(zhǎng)會(huì)研究和建設(shè)工作。在原來家長(zhǎng)委員會(huì)的基礎(chǔ)

上，組織建家長(zhǎng)義工，輔助學(xué)校管理，尤其要維護(hù)好校門口的交通秩

序，切實(shí)保障學(xué)生人身安全；辦好家長(zhǎng)學(xué)校，定期開展家庭教育講座；

繼續(xù)組織多種形式的家長(zhǎng)會(huì)。

二是繼續(xù)建立良好的村校關(guān)系。保持與各村委會(huì)的良好關(guān)系，解

決學(xué)校工作中的實(shí)際問題，如德育問題，教師住宿問題等，爭(zhēng)取村委

會(huì)的支持，為教師謀取福利。

三是繼續(xù)做好與周邊工廠企業(yè)的聯(lián)系工作，組織學(xué)生深入工廠開

展體驗(yàn)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)社會(huì)適應(yīng)能力。

問題整改方案篇2

一、存在的問題

（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，

不清除辦公室工作應(yīng)該做到什么程度，什么樣子，向一個(gè)什么方向發(fā)

展。二是辦公室人員個(gè)人對(duì)自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)導(dǎo)安排一

件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會(huì)積極主動(dòng)去思考,

去構(gòu)想以后的工作C

（二）服務(wù)對(duì)象不清。辦公室人員服務(wù)對(duì)象不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo),

還有全處干部職工知整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認(rèn)為只要領(lǐng)

導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深入了解基

層干部職工的需求而社會(huì)對(duì)國(guó)稅局的需求。

（三）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是

服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，什么都作單

方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和建議，造成制訂的許

多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠(chéng)服的執(zhí)行。

（四）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延

續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位

職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、

機(jī)構(gòu)、工作要求和社會(huì)形勢(shì)等

客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來

提高工作效率。

（五）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，拖拖拉拉，不講速

度，人員精神面貌萎靡不振，沒有進(jìn)取之心，不積極主動(dòng)地承辦工作。

不積極主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不積極主動(dòng)做好自身工作，遇事拖沓，

辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己

增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。

二、整改措施

以上問題的存在，形成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率

較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。辦公室人員沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工

作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識(shí)到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指

揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工

作的‘思想意識(shí)和工作舉措。更沒有認(rèn)識(shí)到辦公室工作的好與不好將

直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的能力、水平在

別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素，在以后工作中要加

強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。

二是加大規(guī)章制度執(zhí)行力度。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室

工作效率不高的重要原因。對(duì)于出現(xiàn)的許多違規(guī)、

違紀(jì)問題，由于過多地考慮到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴(yán)

格按照規(guī)章制度進(jìn)行責(zé)任追究，有了第一次，就會(huì)有第二次，有了第

一人，就會(huì)有第二人，如此行之，便失去了制度對(duì)人的約束，失去了

人對(duì)制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作責(zé)任壓力基礎(chǔ)。

三是第一時(shí)間落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。按照領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上要求，爭(zhēng)取

在第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，在實(shí)際工作中，往往是雷聲大，雨

點(diǎn)小，也就大事化小，小事化無了。也就讓職工看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措

施，感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛行動(dòng)，更會(huì)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的話也不過是一句臺(tái)

詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。

四是是加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)以滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)

務(wù)項(xiàng)目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識(shí)面和專

業(yè)技能基礎(chǔ)，比如文秘工作，需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记桑?/p>

前我們的辦公室人員不是專業(yè)學(xué)校文秘專業(yè)畢業(yè)，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)的寫作水

平要求，員工難以達(dá)到。加之當(dāng)前信息上報(bào)工作，市局要求數(shù)量多、

質(zhì)量高，同行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，壓力較大。這就需要員工在工作之余加

強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。

問題整改方案篇3

20xx年xx月xx日，集團(tuán)公司馬總，宋總工對(duì)嵐山農(nóng)村信用社

辦公樓進(jìn)行質(zhì)量檢查指導(dǎo)工作，提出了屋面滲水問題，我金立公司對(duì)

此非常重視，立即召開專題會(huì)議，經(jīng)研究、分析發(fā)現(xiàn)存在以下問題:

1、由于原設(shè)計(jì)的pvc二層防水改變?yōu)閮杀閠s防水，使防水層成

為一層設(shè)防。

2、ts防水為冷做法施工，由于工期緊，防水期間已進(jìn)入冬季,

再加上罕見的氣候（溫度達(dá)到零下12度）。雖然我方采取了保溫措施,

但本工程地理位置特殊，又被玻璃幕墻吊籃配重塊，空調(diào)機(jī)組，安裝

外墻裝飾等，對(duì)未到初凝期的'防水層造成了一定的損傷破壞，加上

施工管理不到位使ts防水層出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。

原因分析后，我施工方立即成立整改小組，經(jīng)仔細(xì)研究甲乙雙方

決定整改措施為：屋面補(bǔ)做綠豆砂3nlmsb￡防水一遍。現(xiàn)如今雖然我

施工方派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，但由于天氣連續(xù)降雨，屋面不干，導(dǎo)致

施工無法進(jìn)行，固我單位無法在20xx年xx月xx日之前按整改方案

完成。

建設(shè)單位：。

施工單位：。

20xx年xx月xx日

問題整改方案篇4

人力資源部現(xiàn)階段工作存在的問題以及各部門間協(xié)作存在的問

題，做出如下匯報(bào)：

一、人力資源規(guī)劃方面存在的問題：

1、公司組織架構(gòu)及人員配置規(guī)劃比較籠統(tǒng)，不能真實(shí)反映公司

現(xiàn)階段的人力發(fā)展需求。

2、各部門崗位配置及崗位職責(zé)不明確，造成員工對(duì)工作崗位不

清楚，無法更好開展工作。整改措施：

1、要根據(jù)公司各個(gè)不同發(fā)展階段來進(jìn)行科學(xué)、合理的人員配置，

并且設(shè)定明確的人力資源短期、中期、長(zhǎng)期人員發(fā)展及配置目標(biāo)。

2、定崗定責(zé)，職責(zé)明確，制定各位崗位的崗位說明書，讓員工

能清楚準(zhǔn)確所屬崗位的工作內(nèi)容，以便更好的開展工作。

3、完成崗位職責(zé)說明書的初稿，已上交公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核并批

示，再做進(jìn)一步修改完成確認(rèn)，發(fā)給各個(gè)部門各個(gè)崗位，讓全體員工

明確崗位職責(zé)，做好本職工作。

所需協(xié)作：

1、各部門經(jīng)理必須參與職責(zé)崗位說明書的完善，根據(jù)本部門各

崗位的實(shí)際職責(zé)進(jìn)行制定，制定符合實(shí)際的崗位職責(zé)，配合人力資源

部經(jīng)理進(jìn)行崗位說明書的最后確認(rèn)完稿。

2、各部門員工必須配合本部門經(jīng)理參與職責(zé)崗位說明書的完善,

對(duì)自己所在崗位的實(shí)際工作內(nèi)容如有疑問，可提交相關(guān)建議，人力資

源部可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修改調(diào)整。

二、人員招聘及配置方面存在的問題：

1、人員的招聘、入職、晉升、離職等人事工作沒有形成流程和

標(biāo)準(zhǔn)。

2、入職的員工沒有得到合理的入職指引及相關(guān)入職培訓(xùn)。

整改措施：

1、建立人事工作流程，各項(xiàng)工作要流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化。

2、完成人事工作流程，以及公司管理體系（人事及行政管理制

度），已上交公司領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)審批后，統(tǒng)一進(jìn)行全員培訓(xùn)，增進(jìn)員

工對(duì)公司人事行政管理制度的學(xué)習(xí)和了解。進(jìn)一步規(guī)范公司人事行政

的管理體系。

所需協(xié)作：

1、各部門經(jīng)理必須按照公司管理體系進(jìn)行各部門人員管理，根

據(jù)公司相關(guān)的人事及行政管理制度進(jìn)行管理，以求達(dá)到管理工作的流

程化、標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化。

2、各部門員工必須嚴(yán)格遵守公司管理制度，在入職、晉升、離

職等手續(xù)辦理中，要積極配合直接上司完成。

三、培訓(xùn)與發(fā)展方面存在的問題：

1、目前公司缺乏相應(yīng)的企業(yè)文化、人事行政管理制度、銷售技

巧、財(cái)務(wù)制度等方面的培訓(xùn)。

2、各部門經(jīng)理要具備獨(dú)立培訓(xùn)本部門員工的能力。

整改措施：

1、建立培訓(xùn)機(jī)制，完善各部門培訓(xùn)知識(shí)及相關(guān)內(nèi)容，做好培訓(xùn)

規(guī)劃。

2、新員工、在職員工，都能通過有效的培訓(xùn)，提高工作熱情及

效率，各部門經(jīng)理要擬定培

訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)。

所需協(xié)作：

1、各部門經(jīng)理要多收集本部門相關(guān)培訓(xùn)資料，要對(duì)下屬進(jìn)行針

對(duì)性培訓(xùn)，讓培訓(xùn)能達(dá)到公司目前所需的效果，我們目前的培訓(xùn)機(jī)制

不完善，要求各部門經(jīng)理能建立本部門完善的培訓(xùn)機(jī)制，讓部門戌員

能不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而達(dá)到提高工作效率的效果。

2、各部門員工要積極配合本部門經(jīng)理制定的培訓(xùn)計(jì)劃，參與培

訓(xùn)課程，提高自身的'學(xué)習(xí)能力和工作能力。

四、績(jī)效管理方面存在的問題：

公司目前沒有形成績(jī)效管理機(jī)制，各部門員工對(duì)績(jī)效沒有了解。

整改措施：進(jìn)行績(jī)效管理培訓(xùn)，讓員工充分理解績(jī)效體系，并積

極參與績(jī)效管理的制定。所需協(xié)作：各部門成員積極配合人力資源

部，對(duì)自己所在崗位的核心價(jià)值進(jìn)行深入理解，參與績(jī)效制度的制定,

力求制定出符合實(shí)際的績(jī)效指標(biāo)，提高各部門工作效率，從而達(dá)到提

高公司的績(jī)效管理，為我們的年度銷售目標(biāo)的達(dá)成提供有效的依據(jù)。

五、薪酬與福利方面存在的問題：

公司目前沒有完整的薪酬制度，員工的薪酬不同，相同崗位有差

異化，不利于員工之間的團(tuán)結(jié)，薪酬沒有起到激勵(lì)作用，不利于公司

的長(zhǎng)期發(fā)展。

整改措施：

1、制定完善、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度，吸引有能力的人才加入公

司。

2、目前已完成薪酬制度最后修改方案，待公司領(lǐng)導(dǎo)確定后，開

始實(shí)施。

六、員工關(guān)系方面存在的問題：

1、公司目前沒有與員工簽訂勞動(dòng)合同，讓員工心里感覺到公司

人事管理方面的不正規(guī)。

2、目前沒有能及時(shí)與員工進(jìn)行談話，了解員工的工作狀態(tài)及心

態(tài)。

整改措施：

1、建議公司在員工試用期滿后，要與員工簽訂勞動(dòng)合同，走正

規(guī)化、合理化的管理道路。

2、每周抽時(shí)間及時(shí)了解、掌握員工的心態(tài)及工作狀況，為公司

人力資源的配置提供建議。

異鄉(xiāng)客

問題整改方案篇5

一、治理目標(biāo)

通過專項(xiàng)治理，糾正和查處公車管理使用中的違紀(jì)違規(guī)問題，進(jìn)

一步規(guī)范公車使用管理，強(qiáng)化各級(jí)黨組織嚴(yán)格公車管理使用責(zé)任，推

動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委六條意見落實(shí)。

二、治理的重點(diǎn)問題

1、違規(guī)用車。主要包括違反規(guī)定用途用車；工作用車固定給個(gè)人

使用；公車私用、公車私掛和違規(guī)停放等。

2、私車公養(yǎng)。主要是公款報(bào)銷私人車輛燃油、保險(xiǎn)、維修、路

橋等費(fèi)用。

三、治理范圍

各辦事處、工業(yè)園區(qū)、區(qū)工委各部委、區(qū)級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)各委辦局和

部門、區(qū)直企事業(yè)單位和人民團(tuán)體。

四、方法步驟

“公車管理”專項(xiàng)治理工作分為四個(gè)階段：

第一階段：動(dòng)員部署階段（4月底以前）。召開“公車管理”專項(xiàng)

治理工作會(huì)，印發(fā)專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案，明確治理目標(biāo)、對(duì)象、范

圍、內(nèi)容、要求。各相關(guān)單位層層動(dòng)員部署，傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，制

定具體方案，明確責(zé)任分工。

第二階段：自查自糾階段（5月初至6月底）。各單位嚴(yán)格對(duì)照公

車管理政策，對(duì)本部門公車管理使用問題進(jìn)行自查自糾，重點(diǎn)檢查違

規(guī)使用公務(wù)用車，違規(guī)停放、公車私用、領(lǐng)導(dǎo)干部私駕公車、私車公

養(yǎng)等問題。各單位于20xx年6月18日前將自查自糾情況及相關(guān)表格

報(bào)“公車管理”專項(xiàng)治理工作專班（區(qū)直機(jī)關(guān)工委），整理匯總后上報(bào)

區(qū)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組（區(qū)紀(jì)工委辦公室）。

第三階段：重點(diǎn)檢查階段（7月初至9月中旬）。區(qū)“公車管理”

專項(xiàng)治理工作專班組織專人，對(duì)各單位進(jìn)行檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)

行為。檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)問題線索，及時(shí)移交紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查

處理。區(qū)“公車管理”專項(xiàng)治理工作專班于20xx年9月5日前將專

項(xiàng)檢查情況及有關(guān)表格報(bào)區(qū)專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組（區(qū)紀(jì)工委辦公

室）。

第四階段：整改落實(shí)階段（9月下旬至10月中旬）。各單位針對(duì)

專項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的問題，研究制定整改措施并抓好落實(shí)，做到發(fā)現(xiàn)的.

問題整改到位、違紀(jì)人員處理到位。深入剖析產(chǎn)生問題的原因，進(jìn)一

步完善公車使用管理各項(xiàng)制度，不斷規(guī)范公務(wù)用車使用行為。各單位

要將專項(xiàng)治理工作書面情況報(bào)告及相關(guān)表格，于20xx年10月10日

前報(bào)區(qū)“公車管理”專項(xiàng)治理工作專班（區(qū)直機(jī)關(guān)工委），整理匯總后

上報(bào)區(qū)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組（區(qū)紀(jì)工委辦公室）。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立區(qū)“公車管理”專項(xiàng)治理工作專班，由

區(qū)直機(jī)關(guān)工委書記楊孟舉負(fù)責(zé)，成員黎結(jié)義、陳貴華協(xié)調(diào)“公車管理”

專項(xiàng)治理工作。工作專班設(shè)在區(qū)工委（管委會(huì)）辦公室，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)

調(diào)工作，研究制定相關(guān)政策和措施，協(xié)調(diào)解決工作中的重要問題。

（二）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要突出問題導(dǎo)向，把發(fā)現(xiàn)問題、查處問題、

解決問題貫穿始終。自查自糾環(huán)節(jié)要見人見事，既自查?個(gè)人的問題，

也自查監(jiān)督管理中的問題。自查報(bào)告由單位黨組織主要負(fù)責(zé)人簽字確

認(rèn)、承擔(dān)責(zé)任。重點(diǎn)檢查問題易發(fā)多發(fā)單位、自查自糾“零報(bào)告”的

單位。在整改環(huán)節(jié)，要針對(duì)普遍性問題健全制度，針對(duì)長(zhǎng)期性問題完

善機(jī)制，鏟除腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)滋生蔓延的土壤。

（三）嚴(yán)明整治紀(jì)律。各單位要落實(shí)工作責(zé)任，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)

化整治措施，認(rèn)真抓好專項(xiàng)治理任務(wù)的落實(shí)。區(qū)“公車管理”專項(xiàng)治

理工作專班要適時(shí)對(duì)各單位開展專項(xiàng)治理情況進(jìn)行檢查。對(duì)在專項(xiàng)治

理活動(dòng)中敷衍塞責(zé)、走過場(chǎng)的責(zé)令整改；對(duì)弄虛作假、造成不良影響

的根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)單位和相關(guān)人員的責(zé)任。

（四）建立月報(bào)告制度。建立工作進(jìn)度月報(bào)告制度。各單位要明確

專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作c專項(xiàng)治理期間每月20日前，各單位將進(jìn)展情況

和相關(guān)報(bào)表向區(qū)“公車管理”專項(xiàng)治理工作專班報(bào)送。

聯(lián)系人：工委（管委會(huì)）辦公室主任科員程貴華

聯(lián)系電話：

問題整改方案篇6

一、指導(dǎo)思想

增強(qiáng)師生憂患意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的

工作原則，通過安全主題教育、安全隱患專項(xiàng)整治等工作進(jìn)一步加強(qiáng)

學(xué)生宿舍安全教育與管理，切實(shí)提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，教育

和引導(dǎo)學(xué)生牢固安全意識(shí)、嚴(yán)守校紀(jì)校規(guī)，形成學(xué)生宿舍安全教育和

管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

二、組織結(jié)構(gòu)

人文學(xué)院學(xué)生宿舍安全專項(xiàng)整治小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：，

成員：團(tuán)學(xué)新聞中心主席團(tuán)、紀(jì)檢部全體成員

三、整治內(nèi)容

(一)制度建設(shè)

1、信息員隊(duì)伍管理制度及反饋機(jī)制

管理制度：以學(xué)院各年級(jí)各班長(zhǎng)以及紀(jì)檢部全體干事為基礎(chǔ)隊(duì)員,

紀(jì)檢部部長(zhǎng)及分管主席任信息管理員，對(duì)基礎(chǔ)隊(duì)員收集到的信息進(jìn)行

歸類匯總，匯總后向?qū)W工辦老師匯報(bào)。

反饋制度：每一周信息員對(duì)自己班級(jí)人員的安全、宿舍潛在危險(xiǎn)

及其公共區(qū)域隱患及時(shí)整理并上報(bào)信息管理員，信息管理員歸類匯總

好所有信息之后于周三向?qū)W工辦老師匯報(bào)。

2、宿舍日常管理相關(guān)制度

(1)禁止吸煙喝酒。房間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)煙頭和酒瓶，按有吸煙喝酒

行為處理。

(2)禁止私拉亂扯線路。禁止跨宿舍、跨床位、跨宿舍人行通

道私扯電線或網(wǎng)線；電源插排禁止與枕頭、被子、衣服等纖維物品直

接接觸、；禁止使用明火；離開宿舍關(guān)閉電源、拔掉負(fù)載電器電源插頭。

(3)禁止使用違章電器(三大紅線之一)。禁止存放和使用電炊

具；禁止存放和使用、電取暖(制冷)器、電熨斗、電飯鍋、熱得快、

等違章電器設(shè)備和600W及以上的大功率電器設(shè)備；禁止在宿舍內(nèi)給

電動(dòng)車等大功率電瓶充電；禁止從宿舍引電源到室外為電瓶充電。

(4)禁止存放和使用管制刀具、易燃易爆、易腐蝕、有毒及放

射性物品

（5）禁止從事或者參與有損學(xué)生形象、有悖公序良俗的活動(dòng)。

禁止打架斗毆、賭博、吸毒、傳播復(fù)制販賣非法書刊和音像制品等違

法行為；禁止從事或者參與非法傳銷和進(jìn)行邪教、封建迷信活動(dòng)。

（6）禁止在宿舍樓內(nèi)豢養(yǎng)狗、貓、兔、鳥、家禽等各種動(dòng)物。

（7）禁止未經(jīng)學(xué)校允許，擅自外宿、擅自在外租房住宿者。

（8）發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)等事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)警，并在確保人身安

全情況下采取必要的自救、滅火等措施。不能自救時(shí)，應(yīng)及時(shí)撤離現(xiàn)

場(chǎng)。發(fā)生刑事、治安等案件時(shí)，在場(chǎng)人員應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告公安

HOo

（二）違章電器

在學(xué)生宿舍使用電器除溫控式自動(dòng)熱水壺、收放機(jī)、飲水機(jī)、充

電器、電腦、電視機(jī)外，其它電熱器如：電爐、熱得快、電飯鍋、電

磁爐、電熱毯、電熱水器、電熱棒（杯）等，存在安全隱患的“三無”

產(chǎn)品或假冒偽劣產(chǎn)品不得使用，違者將沒收電器，并嚴(yán)肅處理，視情

節(jié)給予紀(jì)律處分。

（三）違紀(jì)行為

1、晚歸、通宵不歸

凡不按作息時(shí)間未經(jīng)請(qǐng)假通宵不歸者，可給予警告或者嚴(yán)重警告

處分，因晚歸或不歸在校外造成嚴(yán)重后果者，除責(zé)任自負(fù)外，視情節(jié)

給予記過或留校察看處分。

2、飼養(yǎng)寵物

在學(xué)生公寓（宿舍）飼養(yǎng)寵物且不聽從勸告進(jìn)行處理者，收繳其

寵物；屢教不改者，給予記過及以下處分。

四、實(shí)施步驟

（一）x月XX日組織全體學(xué)工辦老師、輔導(dǎo)員、學(xué)生干部、學(xué)

院全體主要班委等，在帶領(lǐng)下對(duì)全員學(xué)生宿舍進(jìn)行逐一排查，并制定

了后續(xù)改進(jìn)方案。

（二）展開主題班會(huì)教育。并上交一份班會(huì)記錄總結(jié)，由新聞中

心在相關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行宣傳。

（三）宿舍安全專項(xiàng)整治小組選取時(shí)間對(duì)學(xué)院全部宿舍以及公共

區(qū)域進(jìn)行安全隱患排查，對(duì)過期、損壞的消防器材上報(bào)進(jìn)行更換（如：

滅火器、消防栓、消防應(yīng)急燈等），對(duì)消防安全通道進(jìn)行檢查，防止

雜物堵塞。

（四）紀(jì)檢部每雙周周三定期對(duì)學(xué)院各年級(jí)宿舍進(jìn)行檢查，在檢

查過程中，發(fā)現(xiàn)違規(guī)電器，沒收其違規(guī)電器對(duì)其進(jìn)行口頭警告并記錄

在冊(cè)，若在下次檢查中仍然存在違規(guī)電器，沒收其違規(guī)電器同時(shí)記以

院級(jí)處分通報(bào)全院批評(píng)；對(duì)于不按作息時(shí)間未經(jīng)請(qǐng)假通宵不歸者，一

周兩次夜不歸宿對(duì)其進(jìn)行警告處分，一周三次夜不歸宿對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)重

警告處分，因晚歸或不歸在校外造成嚴(yán)重后果者，除責(zé)任自負(fù)外，視

情節(jié)給予記過或留校察看處分（不按作息時(shí)間歸宿者不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)

進(jìn)行報(bào)備是為夜不歸宿）。在檢查過程中對(duì)所有寢室按學(xué)校要求進(jìn)行

評(píng)分，推選文明安全示范宿舍。

（五）由新聞中心對(duì)宿舍安全要求、突發(fā)事件處理辦法、宿舍違

規(guī)電器所造成的安全隱患整理成海報(bào)、文章通過學(xué)院網(wǎng)站、官微（微

信公眾號(hào)）、海報(bào)墻進(jìn)行線上線下宣傳，加強(qiáng)學(xué)院全體學(xué)生的.安全意

識(shí)，防范于未然。

（六）由辦公室制作關(guān)于宿舍安全專項(xiàng)整治工作的公告粘貼于學(xué)

院各棟宿舍的入口處，并在學(xué)院公共區(qū)域懸掛關(guān)于宿舍安全的橫幅標(biāo)

語(yǔ)，時(shí)刻提醒同學(xué)們宿舍安全的重要性。

五、工作要求

（一）明確宿舍檢查制度，由紀(jì)檢部對(duì)寢室定期檢查。

（二）參照宿舍安全知識(shí)，并模范遵守。

（三）學(xué)生黨員、學(xué)生干部、入黨積極分子等學(xué)生骨干切實(shí)發(fā)揮

好模范帶頭作用。

（四）學(xué)生干部對(duì)本班宿舍進(jìn)行提醒、督導(dǎo)、幫助。

（五）每天進(jìn)行衛(wèi)生打掃，工作日時(shí)間學(xué)院將不定時(shí)組織抽查。

（六）各班級(jí)通過主題班會(huì)、團(tuán)日等活動(dòng)引導(dǎo)同學(xué)充分認(rèn)識(shí)宿舍

文明創(chuàng)建的重要性而必要性，將各項(xiàng)要求貫徹落實(shí)到每個(gè)宿舍、每名

同學(xué)。

注：本方案由學(xué)院團(tuán)學(xué)新聞中心制作，學(xué)生宿舍安全專項(xiàng)整治小

組負(fù)責(zé)解釋。本方案自頒布之日起實(shí)施。

問題整改方案篇7

20xx年6月14日，集團(tuán)公司馬總，宋總工對(duì)嵐山農(nóng)村信用社辦

公樓進(jìn)行質(zhì)量檢查指導(dǎo)工作，提出了屋面滲水問題，我金立公司對(duì)此

非常重視，立即召開專題會(huì)議，經(jīng)研究、分析發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1、由于原設(shè)計(jì)的PVC二層防水改變?yōu)閮杀門S防水，使防水層

成為一層設(shè)防。

2、TS防水為冷做法施工，由于工期緊，防水期間已進(jìn)入冬季，

再加上罕見的氣候（溫度達(dá)到零下12度）。雖然我方采取了保溫措施,

但本工程地理位置特殊，又被玻璃幕墻吊籃配重塊，空調(diào)機(jī)組，安裝

外墻裝飾等，對(duì)未到初凝期的防水層造成了一定的'損傷破壞，加上

施工管理不到位使TS防水層出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。

原因分析后，我施工方立即成立整改小組，經(jīng)仔細(xì)研究甲乙雙方

決定整改措施為：屋面補(bǔ)做綠豆砂3mn1sBs防水一遍?，F(xiàn)如今雖然我

施工方派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，但由于天氣連續(xù)降雨，屋面不干，導(dǎo)致

施工無法進(jìn)行，固我單位無法在20xx年6月20日之前按整改方案完

成。

建設(shè)單位：

施工單位：

二Oxx年六月十八日

問題整改方案篇8

為高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽目標(biāo)，推進(jìn)貧困村和非貧困村基礎(chǔ)設(shè)施建

設(shè)，切實(shí)提升群眾的滿意度和認(rèn)知度，根據(jù)縣“大排查”中承擔(dān)的電

力扶貧專項(xiàng)中存在的問題，認(rèn)真梳理，及時(shí)對(duì)接，分析原因，因地制

宜擬定以下整改方案。

一、存在問題

1、有1戶貧困戶，由于洪災(zāi)影響，造成無生活用電。

2、鄉(xiāng)村1戶貧困戶，戶主，由于景區(qū)開發(fā)的影響，造成無生活

用電。

3、鄉(xiāng)村20戶貧困戶75人，不能滿足基本家用電器用電的問題。

二、原因分析

1、有1戶貧困戶無生活用電是因?yàn)槭苎呷闉?zāi)影響，前期在

災(zāi)后道路施工過程中，該戶一直借用的是工地施工用電，直到施工結(jié)

束，施工用電拆除后，該戶無生活用電的問題才得以暴露。

2、鄉(xiāng)村1戶貧困戶無生活用電是由于景區(qū)開發(fā)影響，該戶生活

用電的整個(gè)線路處于景區(qū)開發(fā)核心區(qū)，其高壓線路涉及穿過森林，有

極高的安全風(fēng)險(xiǎn)，為了有效避免，才采取強(qiáng)制性截?cái)嚯娋W(wǎng)供電的。

3、鄉(xiāng)村20戶貧困戶75人不能滿足基本家用電器用電的'問題。

由于該村電網(wǎng)延伸供電半徑太長(zhǎng)，前期項(xiàng)目申報(bào)一直沒有得到落實(shí)。

目前只能采取獨(dú)立光伏板供電模式解決當(dāng)?shù)厝罕娚钣秒妴栴}，由于

輸出功率低，僅能用于家庭照明，無法滿足基本家用電器用電。

三、解決方案

1、關(guān)于家無電問題。已于7月29日聯(lián)合當(dāng)?shù)仉娏Σ块T，用了1

天時(shí)間，為該用電戶安裝變壓器一臺(tái)，架設(shè)10kv線路80米、0。4kv

線路700米，己徹底解決該戶用電問題。

2、關(guān)于鄉(xiāng)家無電問題。計(jì)劃采取安裝1000w的獨(dú)立光伏發(fā)電模

式進(jìn)行解決（與鄉(xiāng)對(duì)獨(dú)立光伏發(fā)電項(xiàng)目打捆實(shí)施）。即在屋頂或地面

安裝1000w光伏發(fā)電，其電能質(zhì)量能基本解決群眾照明、電視、打茶

機(jī)、手機(jī)充電等日常生活用電（不能使用其它電器），將基本解決生

活用電問題。待景區(qū)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成后接入有線電網(wǎng)，將完全

解決該戶的生產(chǎn)生活用電問題。

3、關(guān)于鄉(xiāng)村20戶貧困戶75人不能滿足基本家用電器的問題。

計(jì)劃采取安裝1000N的獨(dú)立光伏發(fā)電模式進(jìn)行解決。即在屋頂或地面

安裝1000w光伏發(fā)電，其電能質(zhì)量能基本滿足群眾照明、電視、打茶

機(jī)、手機(jī)充電等日常生活用電（不能使用其它電器），將基本解決生

活用電問題。目前，村10kv線路項(xiàng)目已納入規(guī)劃，待項(xiàng)目下達(dá)即可

實(shí)施，將完全解決該村群眾的生產(chǎn)生活用電問題。

問題整改方案篇9

2月190-200,省環(huán)保廳檢查組對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢

查，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開發(fā)區(qū)存在的環(huán)保問題高度重視，責(zé)成

經(jīng)濟(jì)開發(fā)管委會(huì)配合縣環(huán)保局、縣公安局對(duì)存在的問題進(jìn)行梳理、排

查，結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定如下方案。

一、存在問題

省環(huán)保廳檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題主要是由于園區(qū)管網(wǎng)破損，導(dǎo)致

污水未全部匯入污水處理廠，部分污水由雨水管線排入。

一是開發(fā)區(qū)以區(qū)域恒業(yè)五路中海精維化工有限公司向污水處理

廠輸送污水的管線破裂，造成了管網(wǎng)污水向雨水管道泄露。

二是開發(fā)區(qū)以區(qū)域非法生產(chǎn)排污，由于園區(qū)污水管網(wǎng)破裂，導(dǎo)致

污水流入園區(qū)管網(wǎng)C

二、整治目標(biāo)

一是園區(qū)所有污水全部匯入污水處理廠集中處理。

二是對(duì)園區(qū)內(nèi)違法生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)整治。

三是完成園區(qū)污水管網(wǎng)改造°

三、整治要求及時(shí)限

（一）實(shí)施園區(qū)雨污分流排查。對(duì)園區(qū)雨水、污水管網(wǎng)全面巡查，

采取封堵等措施徹底解決雨污分流，對(duì)出現(xiàn)破損的管線進(jìn)行修復(fù)，3

月25日前完成。

（二）實(shí)施園區(qū)污水管網(wǎng)改造。投資600余萬元，實(shí)施“一企一

管”工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)點(diǎn)源管理規(guī)范化。園區(qū)內(nèi)建設(shè)3處污水排放監(jiān)測(cè)

站，每個(gè)涉污水企業(yè)實(shí)現(xiàn)排污始末兩端智能化管理。目前，以西2處

污水排放監(jiān)測(cè)站已建設(shè)完成，3月底前完成對(duì)接調(diào)試；以東監(jiān)測(cè)站已

完成招投標(biāo)，4月上旬完成基建工程，4月底完成對(duì)接調(diào)試，投入使

用。

（三）加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)控管理，確保污水達(dá)標(biāo)排放。一是對(duì)海洋

化工、中?；?、日科橡塑等直排企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管，派工作人員定期到

企業(yè)排污口查看水質(zhì)，確保廢水達(dá)標(biāo)排放。二是以東企業(yè)已采取停產(chǎn)

整頓措施，要求東企業(yè)完善預(yù)處理設(shè)施，全部實(shí)施一企一管工程，確

保入管網(wǎng)水質(zhì)達(dá)到污水處理廠要求。成熟一家對(duì)接一家，否則不得開

工生產(chǎn)，5月10日前完成。三是對(duì)通過開發(fā)區(qū)污水處理廠統(tǒng)一處理

排放的企業(yè)，督促企業(yè)規(guī)范污水預(yù)處理設(shè)施，防止超標(biāo)廢水排入污水

處理廠。對(duì)于污水預(yù)處理不到位的企業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)偷排、漏排現(xiàn)象,

堅(jiān)決采取堵、關(guān)、停等措施。

（四）理順開發(fā)區(qū)污水處理廠管理機(jī)制，推進(jìn)提標(biāo)工程建設(shè)進(jìn)度。

建設(shè)容量1萬立方米的調(diào)節(jié)池，確保入水水質(zhì)達(dá)標(biāo)；通過聘用專業(yè)管

理技術(shù)人員隊(duì)伍、采取逐步購(gòu)買股權(quán)等措施，改變開發(fā)區(qū)污水處理廠

現(xiàn)有的BOT管理模式，使開發(fā)區(qū)管委會(huì)成為污水處理廠的管理主體。

實(shí)施污水處理廠升級(jí)改造工程，確保園區(qū)污水處理廠全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)

現(xiàn)廢水達(dá)標(biāo)排放，5月20日前整改完成。

四、整治措施

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任任組長(zhǎng)，管

委會(huì)副主任任副組長(zhǎng)，開發(fā)區(qū)相關(guān)班子成員和園區(qū)執(zhí)法大隊(duì)成員組成

的.整治工作組。整治工作組積極發(fā)揮督導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等作用，認(rèn)

真落實(shí)整改方案要求，確保各項(xiàng)任務(wù)如期完成。

（二）加強(qiáng)監(jiān)察監(jiān)測(cè)。提高開發(fā)區(qū)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)測(cè)頻次，做到日

常監(jiān)測(cè)和暗訪抽查監(jiān)測(cè)相結(jié)合，并督促企業(yè)外排廢水達(dá)到污水處理廠

進(jìn)水水質(zhì)要求或者達(dá)標(biāo)排放。

（三）嚴(yán)懲違法行為。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)干擾、阻

撓集中治理的企業(yè)及連續(xù)超標(biāo)或者超標(biāo)較重的企業(yè)依法從嚴(yán)處理，絕

問題整改方案篇10

為切實(shí)有效整治我區(qū)鄰里土地糾紛等問題，努力建設(shè)更高水平的

“平安”，為營(yíng)造知諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，特制定以下工作方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

經(jīng)研究，決定成立XX區(qū)司法局鄰里土地糾紛問題多發(fā)整改工作

領(lǐng)導(dǎo)小組，具體名單如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員

二、整改時(shí)間

即日起長(zhǎng)期堅(jiān)持。

三、方法步驟

（一）全面排查：20xx年5月20日前完成。

全面排查各類農(nóng)村矛盾糾紛案件，建立工作臺(tái)賬，做到橫到邊、

縱到底、不遺漏，確保底數(shù)清、情況明。一是排查梳理歷年來因建房、

土地等引發(fā)的矛盾糾紛；二是排查多次揚(yáng)言要采取極端行為的案件;

三是排查12345平臺(tái)回復(fù)多次仍不滿意的案件；四是排查堵塞道路影

響通行的案件；五是排查因鄰里糾紛引發(fā)的治安或刑事的案件；六是

排查其他可能影響安定穩(wěn)定的、案件（如涉法涉訴類等）。

（二）強(qiáng)力整治：20xx年5月21日至6月20日。

對(duì)排查出來的矛盾糾紛，逐一分析研判，深入現(xiàn)場(chǎng)化解。

（三）集中攻堅(jiān)：20xx年6月21日至6月31日。

針對(duì)化解難度較大、癥結(jié)較多的案件，集中相關(guān)部門、社會(huì)力量

逐一攻堅(jiān)化解。

（四）長(zhǎng)效常治：長(zhǎng)期堅(jiān)持。

按照“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的工作要求，在

鞏固擴(kuò)大前期化解成果的基礎(chǔ)上，持續(xù)強(qiáng)化攻堅(jiān)措施，提高化解能力，

夯實(shí)工作基礎(chǔ)，建立健全矛盾糾紛化解長(zhǎng)效常治機(jī)制。

四、工作要求

（一）全面排查，認(rèn)真梳理。

堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)工作機(jī)制，常態(tài)化開展進(jìn)村入戶走訪工作，重

點(diǎn)摸清鄰里糾紛、土地糾紛等民生突出問題，做好登記歸類，實(shí)行銷

號(hào)管理，實(shí)現(xiàn)民情及早掌握。

（二）強(qiáng)力整治，集中攻堅(jiān)。

堅(jiān)持“事要解決”的要求，本著公平公正的原則，及時(shí)介入，認(rèn)

真分析研判，理清問題癥結(jié)。同時(shí)，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村干部、調(diào)委會(huì)、社

會(huì)名人等各方調(diào)解力量，確保措施有效、化解及時(shí)。

（三）落細(xì)措施，提質(zhì)增效。

堅(jiān)持屬地管理原則，實(shí)行包案化解責(zé)任制，對(duì)初信初訪的案件原

則上100%化解到位；對(duì)一時(shí)難以化解的案件，要及時(shí)關(guān)注雙方動(dòng)態(tài)，

積極做好雙方思想工作，認(rèn)真細(xì)致疏導(dǎo)雙方情緒，果斷采取有效措施,

避免矛盾激化上升C

問題整改方案篇11

今年6月至9月，市文明辦牽頭對(duì)高新區(qū)等10個(gè)區(qū)進(jìn)行了文明

指數(shù)測(cè)評(píng)，雖然桂溪街道轄區(qū)未被抽查，但桂溪街道辦事處也對(duì)本轄

區(qū)的創(chuàng)建情況進(jìn)行了自查，并發(fā)現(xiàn)了不足c根據(jù)《關(guān)于開展文明指數(shù)

測(cè)評(píng)整改工作的通知》（成高管目督查[20_]70號(hào)）精神，針對(duì)《XX

市文明指數(shù)（市區(qū)）測(cè)評(píng)情況分析報(bào)告》、《XX市文明指數(shù)測(cè)評(píng)報(bào)告

（高新區(qū)）》的測(cè)評(píng)結(jié)果以及轄區(qū)存在的社區(qū)居民文明素質(zhì)較低、群

眾參與率不高、環(huán)境死角衛(wèi)生等問題，制定以下整改方案：

一、保持創(chuàng)建機(jī)制的良好運(yùn)行

為在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)保持創(chuàng)建文明城市工作成果，不斷解決出現(xiàn)的新

困難和新問題，辦事處機(jī)關(guān)各部門、各村（社區(qū)）將在街道創(chuàng)建全國(guó)

文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照目標(biāo)管理機(jī)制，采取黨政領(lǐng)

導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門包聯(lián)系村、社區(qū)，村、社區(qū)兩委成員包組、戶、企業(yè)

的工作機(jī)制，持續(xù)搞好創(chuàng)建工作，始終達(dá)到《文明城市測(cè)評(píng)體系操作

手冊(cè)》確定的各項(xiàng)指標(biāo)要求，保持總體達(dá)標(biāo)的狀態(tài)，不為“創(chuàng)建”而

創(chuàng)建，隨時(shí)迎接上級(jí)考核檢查。

繼續(xù)發(fā)揮好街道創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、督查小

組的作用，認(rèn)真落實(shí)高新區(qū)創(chuàng)建辦工作部署，定期深入村、社區(qū)開展

工作，抓好創(chuàng)建工作的組織實(shí)施、重大事項(xiàng)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、進(jìn)展情況的

督促檢查，及時(shí)溝通反饋工作信息，督促存在問題的整改落實(shí)。遇檢

查，各部門將迅速按照迎檢工作方案，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

二、維護(hù)好廉潔高效的政務(wù)環(huán)境

L把認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、廣泛宣傳、作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期

首要的政治任務(wù)。

2.繼續(xù)加強(qiáng)方針政策、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和法律意識(shí)、法制觀念教育，

提高黨員干部隊(duì)伍特別是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和依法行政的能

力。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)綜治城管巡邏隊(duì)管理，注重隊(duì)員的培訓(xùn)教育，嚴(yán)格

按照程序文明執(zhí)法c

4.一如既往地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以案說法，加強(qiáng)

黨員干部的警示教育，力爭(zhēng)從源頭上制止腐敗。加強(qiáng)制度建設(shè)，加大

監(jiān)督力度，消除腐敗滋生的溫床。加大腐敗案件的查處力度，保持黨

員干部隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。

5.結(jié)合XX市機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓精神的要求，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，突

出以人為本理念，更多地體現(xiàn)人性化服務(wù)特色，更好地方便居民辦事。

接待好群眾來訪。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部用語(yǔ)著裝的規(guī)范，實(shí)行統(tǒng)一

佩證上崗，政務(wù)大廳人員著統(tǒng)一服裝，并用標(biāo)準(zhǔn)普通話開展工作。

三、繼續(xù)加強(qiáng)城市管理力度

針對(duì)轄區(qū)特別是天府大道兩側(cè)區(qū)域城市化進(jìn)程加快的實(shí)際，確立

以“三線五點(diǎn)”（即：站華路、府城大道、天府大道；和平小區(qū)、雙

源小區(qū)、管委會(huì)辦公區(qū)、XX市科創(chuàng)中心、新國(guó)際會(huì)展中心）為重點(diǎn)

部位，以集中查處出攤占道、亂搭亂建、揚(yáng)塵污染為主要內(nèi)容的城市

管理工作思路，全力以赴抓好轄區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。

繼續(xù)實(shí)行每天輪班巡查，嚴(yán)防轄區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象抬

頭，發(fā)現(xiàn)一處，及時(shí)整治一處。重點(diǎn)對(duì)高新區(qū)管委會(huì)辦公區(qū)、御府花

都、站華路沿線等容易出現(xiàn)問題的地段，經(jīng)常性地組織巡查，有必要

時(shí)，進(jìn)行集中整治C

在社區(qū)設(shè)立專門的城管工作聯(lián)系點(diǎn)，強(qiáng)化社區(qū)城管執(zhí)法和市容環(huán)

衛(wèi)工作職能，切實(shí)維護(hù)社區(qū)良好的市容市貌。

四、抓好社區(qū)的創(chuàng)建工作，打造健康向上、安居樂業(yè)的社區(qū)環(huán)境

1.加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)的民主管理、民主決策

和民主監(jiān)督。堅(jiān)持做好社區(qū)的財(cái)務(wù)公開、居務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。

2.抓好市民教育工作。繼續(xù)利用市民學(xué)校、社區(qū)廣播、宣傳欄、

標(biāo)語(yǔ)、文體活動(dòng)等做好創(chuàng)建工作宣傳，促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成文明

的生活習(xí)慣；加強(qiáng)國(guó)家的‘方針政策和法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高居民的

政策水平和法制意識(shí)；加強(qiáng)科學(xué)文化常識(shí)的培訓(xùn)，每季度更新科普畫

廊，弘揚(yáng)崇尚科學(xué)的良好風(fēng)氣；組織社區(qū)志愿者定期為困難家庭提供

服務(wù)。

3.維護(hù)好社區(qū)道路、市場(chǎng)、院落的清潔，隨時(shí)保持創(chuàng)建迎檢要求

的市容環(huán)境。在社區(qū)設(shè)立專門的城管工作聯(lián)系點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問

題。

4.加快社區(qū)軟、硬件配套設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)配合規(guī)劃建設(shè)部門做好

和平農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和閱覽室等配套設(shè)施的建設(shè)。注重對(duì)社區(qū)硬件環(huán)境的改

造，打造景觀圍墻，安裝休閑石桌石凳，從而提升小區(qū)生活品質(zhì)。

5.繼續(xù)發(fā)揮社區(qū)文明勸導(dǎo)員作用，深入社區(qū)院落開展對(duì)不文明行

為的勸導(dǎo)和調(diào)查問卷的指導(dǎo)講解工作。根據(jù)需要，機(jī)動(dòng)靈活開展突擊

性工作。

6.延續(xù)并拓展“小手牽大手”系列活動(dòng)，使學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)、

社區(qū)這四個(gè)單元有機(jī)聯(lián)系起來，提高市民素質(zhì)，共創(chuàng)美好家園。

7.積極開展形式豐富多彩的文娛活動(dòng)。突出創(chuàng)建文明城市主題,

充分利用學(xué)校、陽(yáng)光家園等平臺(tái)，結(jié)合“四進(jìn)社區(qū)”，開發(fā)文藝節(jié)目，

在村、社區(qū)中巡演，通過節(jié)目的形式，結(jié)合宣傳資料進(jìn)行宣傳教育,

從而提高文明意識(shí)而滿意度。

8.按照物業(yè)管理公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為社區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)的保潔、門

衛(wèi)、治安、水電費(fèi)用代收等服務(wù)。

五、維護(hù)公平公正的法制環(huán)境

1.加強(qiáng)與三瓦窯派出所的聯(lián)系，社區(qū)民警要深入社區(qū)，參加社區(qū)

活動(dòng)，提高居民對(duì)社區(qū)民警的知曉率。

2.成立綜治城管巡邏大隊(duì)，下設(shè)四個(gè)中隊(duì)，分別負(fù)責(zé)四個(gè)片區(qū)，

隊(duì)員增加至179人，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，震懾不法份子，保

障轄區(qū)治安環(huán)境。使社區(qū)居民安全感進(jìn)一步提高。

3.聯(lián)合公安、工商、稅務(wù)等部門加大對(duì)轄區(qū)各商業(yè)店鋪等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)

所的檢查，保證轄區(qū)無假貨、歪貨。杜絕黃賭毒等丑惡現(xiàn)象在轄區(qū)出

現(xiàn)。

在今后工作中，桂溪街道辦事處將繼續(xù)按照市、區(qū)的統(tǒng)一部署,

保持已有的創(chuàng)建成果，整體推進(jìn)轄區(qū)各項(xiàng)工作深入開展，促進(jìn)轄區(qū)

“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，精

神文明建設(shè)取得顯著成就，市民整體素質(zhì)和文明程度持續(xù)提高。

問題整改方案篇12

一、指導(dǎo)思想

《3—6歲幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》指出：“幼兒學(xué)習(xí)是以直接經(jīng)

驗(yàn)為基礎(chǔ)，在游戲和日常生活中進(jìn)行”。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中

所指出的“幼兒園教育應(yīng)為幼兒提供自由活動(dòng)的機(jī)會(huì)，支持幼兒自主

的選擇、計(jì)劃的活動(dòng)”和“為每個(gè)幼兒提供表現(xiàn)自己長(zhǎng)處和獲得成功

的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)其自尊心和自信心”。區(qū)域活動(dòng)承載著獨(dú)具的教育價(jià)值,

既把課內(nèi)和課外的行為、情感、技能有機(jī)聯(lián)系起來，將教育者的教育

意圖滲透其中，又具有自主性、自選性、小組性，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展

的教育形式之一。根據(jù)《指南》、《綱要》的要求和我校區(qū)域活動(dòng)薄弱

的特點(diǎn)，我校本學(xué)期把區(qū)域活動(dòng)作為我校的薄弱環(huán)節(jié)來抓，切實(shí)有效

的提高區(qū)域活動(dòng)質(zhì)量，滿足幼兒學(xué)習(xí)與發(fā)展的需要。

二、確立薄弱班級(jí)

根據(jù)我校各班級(jí)區(qū)域少，區(qū)域中可操作的材料少，區(qū)域活動(dòng)開展

效果差的情況，我校把大一班、大二班、中班、小一班、小二班均定

為薄弱班級(jí)。

三、整改措施

1.利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)教師們進(jìn)行區(qū)域活動(dòng)培訓(xùn)，讓教師了解區(qū)

域活動(dòng)的重要性以及如何開展區(qū)域活動(dòng)，指導(dǎo)要求全面、細(xì)致、具有

可操作性。

2.根據(jù)區(qū)角活動(dòng)的要求，開展教師自制玩教具比賽，評(píng)出等級(jí)。

3.把教師們制作的玩教具投入的區(qū)角活動(dòng)中，建立健全班級(jí)的區(qū)

角，

開展區(qū)域活動(dòng)競(jìng)賽，評(píng)出等級(jí)。

4.開展家長(zhǎng)半日公開活動(dòng)，把區(qū)角活動(dòng)的整改成果向家長(zhǎng)做匯報(bào)

和展示。區(qū)域活動(dòng)是幼兒興的活動(dòng)，如何創(chuàng)造一個(gè)適合幼兒發(fā)展的環(huán)

境，如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)幼兒活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性，如何更好地為幼兒

的主動(dòng)發(fā)展服務(wù)，我們還會(huì)繼續(xù)努力，繼續(xù)完善和整改。

問題整改方案篇13

按照市局的統(tǒng)一部署，我們根據(jù)省、市公共文明指數(shù)測(cè)評(píng)結(jié)果的

情況通報(bào)，重點(diǎn)突出城區(qū)7條主干道、主要商業(yè)大街和世紀(jì)廣場(chǎng)，認(rèn)

真梳理、排找城市管理方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，同時(shí)結(jié)合創(chuàng)

建全國(guó)文明城市夏季戰(zhàn)役行動(dòng)方案，迅速制定專項(xiàng)整治方案，落實(shí)長(zhǎng)

效管理措施，創(chuàng)文明縣城整改方案。

一、市容、環(huán)衛(wèi)、綠化、市政管理方面的迎查整改工作。

1、出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)。

為較好地解決出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)問題，近期我們對(duì)7條主干道

進(jìn)行了拉網(wǎng)式調(diào)查摸底。對(duì)排查出的經(jīng)常出店經(jīng)營(yíng)的31戶店家和24

處早市攤點(diǎn)，開展了有針對(duì)性地集中整治,一是包干負(fù)責(zé)，把查出來

的整治對(duì)象分解落實(shí)到城-管”聯(lián)系社區(qū)、聯(lián)系商家、聯(lián)系企業(yè)”的

具體掛鉤責(zé)任人，做到每人分包1戶。二是加強(qiáng)宣傳，向出店經(jīng)營(yíng)戶

宣傳新頒布的《揚(yáng)州市市區(qū)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管理辦法》的具體規(guī)定，

簽訂市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任告知書，加強(qiáng)宣傳教育引導(dǎo)，讓出店經(jīng)營(yíng)戶了解管

理要求，促其主動(dòng)配合、認(rèn)真遵守。三是嚴(yán)格執(zhí)法，確保每周組織3

次以上集中整治，實(shí)行“首違免罰”、“屢違重罰”，加大監(jiān)管與處

罰力度。

2、亂扔煙頭雜物、隨地吐痰。

路針對(duì)亂扔煙頭雜物、隨地吐痰等不文明現(xiàn)象，我們除為路段承

包人員配齊必備的清除工具外，還進(jìn)一步明確凡是涉及城市管理方面

的問題都必須積極、主動(dòng)地去做。路面保潔人員不單是檢拾白色垃圾,

還要撿拾煙頭、樹葉、雜物，并嚴(yán)格逐級(jí)考核，確保保潔全覆蓋、不

留死角，規(guī)劃方案《創(chuàng)文明縣城整改方案》。

3、公共基礎(chǔ)設(shè)施和無障礙建設(shè)的修復(fù)和完善。

我們積極開展調(diào)查摸底，周密制定整治方案，突出重點(diǎn)部位，延

伸邊緣死角。到目前為止對(duì)主干道及重要部位已完成了二批修復(fù)、完

善工作，總投入為350萬元。近日排查的7條主干道和1條商業(yè)大街

的人行道板破損、道路坑洼、井蓋缺損等問題已申報(bào)資金，準(zhǔn)備組織

實(shí)施。

4、亂堆亂放、非機(jī)動(dòng)車輛亂擺放、占用盲道。

在開展占道經(jīng)營(yíng)、出店經(jīng)營(yíng)整治的同時(shí)，對(duì)亂掛亂曬、亂堆亂放、

非機(jī)動(dòng)車輛亂擺放、占用盲道等問題進(jìn)行全面整治。對(duì)非機(jī)動(dòng)車輛占

用盲道，我們已按照路段承包責(zé)任區(qū)域，細(xì)化分解工作任務(wù)。全區(qū)

16?個(gè)責(zé)任單位或部門將安排專人逐家逐戶上門勸導(dǎo)，確保不失分、

得高分。對(duì)拒不整改的，我們將按照《揚(yáng)州市市區(qū)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)管

理辦法》進(jìn)行處罰C

5、背街小巷和小區(qū)物業(yè)管理。

在我局的建議之下，目前開發(fā)區(qū)已出臺(tái)了小區(qū)物業(yè)管理辦法和背

街小巷管理辦法。背街小巷清掃保潔和城區(qū)5條道路清掃保潔以及

“牛皮癬”清除全面推向市場(chǎng)，本月底進(jìn)入招投標(biāo),8月中旬前到位。

6、西瓜攤點(diǎn)整治。

基本做到主干道杜絕，次干道嚴(yán)控。

二、“文明交通勸導(dǎo)、門前四包管理”志愿服務(wù)活動(dòng)

按照開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，我們聯(lián)合公安交警，共同開展以“不闖信

號(hào)、不越線停車、不橫穿馬路”為內(nèi)容的文明交通志愿者活動(dòng)。為將

文明交通勸導(dǎo)活動(dòng)落到實(shí)處，由我們城-管局牽頭負(fù)責(zé)，出臺(tái)了《開

發(fā)區(qū)“維護(hù)交通秩序，共創(chuàng)文明城市”城市交通管理志愿者活動(dòng)方

案》，成立交通志愿者隊(duì)伍，將城區(qū)11個(gè)交通崗口不文明交通行為、

9條主干道上行人亂穿馬路的勸阻工作分解到16個(gè)單位和部門，實(shí)

行責(zé)任包干，落實(shí)定人定崗，并明確從七月份開始必須把文明交通勸

導(dǎo)行動(dòng)抓出成效。

近期，我們又根據(jù)市文明辦、市志愿者協(xié)會(huì)《“文明交通勸導(dǎo)、

門前四包管理”志愿服務(wù)活動(dòng)安排》增加了沿街店家門前四包內(nèi)容,

以完善我區(qū)的文明交通勸導(dǎo)志愿活動(dòng)方案。我局除一線行政執(zhí)法和道

路清掃保潔人員以外，抽調(diào)所有人員全部安排輪流上崗參加志愿者活

動(dòng)，共同勸導(dǎo)不文明交通行為、規(guī)范非機(jī)動(dòng)車輛停放、清理占道經(jīng)營(yíng)、

出店經(jīng)營(yíng)、清除城市“牛皮癬”和清除亂堆亂放雜物。

三、文明城測(cè)評(píng)期間重點(diǎn)備查場(chǎng)所應(yīng)急保障。

在認(rèn)真執(zhí)行市局創(chuàng)建全國(guó)文明城市路段分工問責(zé)一覽表，實(shí)行人

員分路的基礎(chǔ)上，對(duì)測(cè)評(píng)期間重點(diǎn)備查場(chǎng)所的保障人員我們又進(jìn)行責(zé)

任細(xì)化，實(shí)行“分段定崗、責(zé)任包干”。明確所有涉及城市管理的問

題均由該分段的責(zé)任人承包。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門負(fù)責(zé)人在做好職

責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作的同時(shí)，突出承包路段，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)

度。所有人員按照“三個(gè)到位”的要求全力做好測(cè)評(píng)期間的城市管理

工作。一是要求到位。對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、要求的以及不文明行為堅(jiān)決糾

正到位，確保重點(diǎn)備查場(chǎng)所及周邊可視范圍內(nèi)達(dá)“十無”標(biāo)準(zhǔn)；二是

人員到位。所有抽調(diào)人員必須服從指揮、分段承包，并對(duì)測(cè)評(píng)時(shí)間段

進(jìn)行前沿后伸，確保到崗人員的作用得到充分發(fā)揮；三是責(zé)任至U位。

突出重點(diǎn)保障路段，充分發(fā)揮督查考核的導(dǎo)向作用，把人員到位情況、

分段到位情況和工作到位情況記錄在案，作為考核問責(zé)的依據(jù)，由督

查考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照市創(chuàng)建問責(zé)辦法適時(shí)進(jìn)行過程問責(zé)。

問題整改方案篇14

一、班級(jí)情況分析：

中班共有幼兒20名，教師1名。通過小班一學(xué)年的在園生活，

幼兒在各方面都有了不同程度的提高，幼兒的一日生活常規(guī)也有了較

大的進(jìn)步。

1、本班幼兒特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)分析：

(1)基本掌握正確洗手方法和用茶水杯喝水情況較好。

(2)幼兒基本都能愉快地入園，并能與同伴一起友好地相處、交

往。

(3)能進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的生活自理活動(dòng)。

(4)能用簡(jiǎn)單的禮貌用語(yǔ)與老師、同伴打招呼，部分幼兒能主動(dòng)

與客人打招呼。

2、薄弱環(huán)節(jié)分析：

(1)部分幼兒在學(xué)習(xí)活動(dòng)過程中，思維不夠集中，對(duì)于老師的提

問，有的表現(xiàn)為一種“與我無關(guān)”的感覺，有的則是還停留在上一個(gè)

問題上，有的就是答非所問；還有的孩子喜歡在下面做小動(dòng)作，而且

有時(shí)會(huì)影響到他人。

(2)在進(jìn)餐方面，約有1/4的孩子速度較慢，而且經(jīng)過了一個(gè)暑

假，有部分孩子對(duì)于餐后的衛(wèi)生工作(清理桌面、擦嘴、搬椅子等環(huán)

節(jié))，有所淡忘，在洗手環(huán)節(jié)上愛在盥洗室逗留，玩耍。

(3)幼兒在操作能力及操作常規(guī)上，有待提高。

(4)幼兒在戶外運(yùn)動(dòng)時(shí)的自己保護(hù)能力需要提高，有的孩子在動(dòng)

作的協(xié)調(diào)上還存在著一定的困難。

(5)個(gè)別幼兒(新生)在與人交往上表現(xiàn)的較膽小，他們不敢主動(dòng)

地尋找同伴交往，而是坐在椅子上等待別人來和他交流，不能很好的

表達(dá)自己的想法、意愿。

(6)當(dāng)遇到困難時(shí)，幼兒的第一個(gè)反應(yīng)就是叫老師，缺乏自己動(dòng)

腦筋解決的主動(dòng)性C

(7)幼兒的任務(wù)意識(shí)較弱，任務(wù)不能及時(shí)、按時(shí)的完成。

二、本學(xué)期工作目標(biāo)：

本學(xué)期我們兩位老師將會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，針對(duì)本班幼兒的實(shí)際情況，

參照本年齡段幼兒的發(fā)展要求和幼兒存在的不足之處，在新《綱要》

指導(dǎo)思想的引導(dǎo)下，進(jìn)行行而有效的指導(dǎo)，用適時(shí)的家園溝通方法,

達(dá)到家園共育的效果。促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。

三、工作任務(wù)及措施

(一)加強(qiáng)班務(wù)管理，保證幼兒身心健康發(fā)展

1、班上兩位老師要搞團(tuán)結(jié)、講合作，教育觀念達(dá)成一致，堅(jiān)持

常規(guī)培養(yǎng)一貫性。

2、定期開展班級(jí)會(huì)議，找不足、定措施、認(rèn)真實(shí)施。

3、以一日活動(dòng)中的安全為重點(diǎn)開展安全活動(dòng)。如：通過照片再

現(xiàn)的形式或結(jié)合幼兒的游戲活動(dòng)及生活中的具體事例，使幼兒對(duì)自己

的安全提高警惕。

(二)培養(yǎng)幼兒良好的身體素質(zhì)，重視常規(guī)指導(dǎo)和體育鍛煉：

1、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自己服務(wù)的自覺性，建立為他人服務(wù)意識(shí)。

2、在平常的教學(xué)中穿插一些健康方面的知識(shí)，教給幼兒一些增

進(jìn)健康的方法，使幼兒初步形成健康、安全的生活所需要的行為習(xí)慣

和態(tài)度。

3、開展家園活動(dòng)，雙方面的促進(jìn)幼兒體能和行為習(xí)慣的發(fā)展。

（三）五大領(lǐng)域任務(wù)與措施：

健康領(lǐng)域任務(wù)：

1、情緒穩(wěn)定、愉快，感受到幼兒園生活的快樂。

2、形成較好的飲食、睡眠、盥洗、入廁等個(gè)人生活衛(wèi)生習(xí)慣，

有基本的生活自理能力。

3、學(xué)習(xí)按順序穿服和鞋襪、較有秩序地整理和擺放物品等。

4、不玩危險(xiǎn)物品和危險(xiǎn)游戲，在活動(dòng)中會(huì)保護(hù)自己不受傷害，

并注意不傷及他人，遇到危險(xiǎn)時(shí)，知道躲避和呼救。

5、不挑食、常喝水、氣溫變化時(shí)知道增減衣服；不將手或其他異

物放進(jìn)嘴、鼻、耳里；不用手或臟毛巾擦揉眼睛。

6、能主動(dòng)、愉快地參加戶外游戲活動(dòng)和體育鍛煉，走、跑、跳、

鉆、爬、攀等動(dòng)作比較到位、靈敏、協(xié)調(diào)。

措施：

1、開展“我會(huì)保護(hù)自己”小主題活動(dòng)，幫助幼兒建立初步的自

己保護(hù)意識(shí)。

2、建立喝水記錄，“我進(jìn)步了”等小環(huán)境，幫助幼兒自覺行為

習(xí)慣的養(yǎng)成。

3、學(xué)習(xí)新的早操，開展新的體育游戲，制作新的自選玩具，幫

助幼兒養(yǎng)成堅(jiān)持每天鍛煉身體的好習(xí)慣，促進(jìn)體能的協(xié)調(diào)發(fā)展。

社會(huì)領(lǐng)域任務(wù)：

1、快樂、主動(dòng)地參與幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)，逐步增強(qiáng)自信心；

2、樂于與人交往與合作，有初步的合作、互助、分享、謙讓意

識(shí)，逐步體驗(yàn)與人交往與合作的樂趣；

3、學(xué)習(xí)使用問好、道別、謙讓、道謝一一等文明禮貌用語(yǔ)；

4、能遵守幼兒園、班級(jí)的規(guī)則，知道和遵守一些簡(jiǎn)單的社會(huì)規(guī)

則。知道明顯的對(duì)與錯(cuò)，樂意學(xué)習(xí)好榜樣，知錯(cuò)能改；

5、有初步的任務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)為自己、他人、集體做

一些力所能及的事，遇到困難和挫折時(shí)，能在成人的指導(dǎo)和幫助下,

嘗試自己解決；

6、尊重長(zhǎng)輩、老師，和同伴友好相處，初步體驗(yàn)和感激他人對(duì)

自己的愛。

措施：

1、使幼兒經(jīng)常獲得成功的體驗(yàn)，形成積極的自己認(rèn)識(shí)，建立對(duì)

自己的信心。

2、創(chuàng)造條件讓幼兒有小組合作的機(jī)會(huì)，把每周五定為“玩具分

享日”，鼓勵(lì)幼兒將自己家中的玩具、圖書帶到班上，大家一起分享，

感受一起游戲的快樂。

3、提供常規(guī)要求，制作常規(guī)棋，通過游戲引導(dǎo)幼兒評(píng)判某些行

為的對(duì)與錯(cuò)，初步建立規(guī)則意識(shí)。

4、建立值日生，為幼兒創(chuàng)造為自己、他人服務(wù)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)初

步的任務(wù)意識(shí)和責(zé)任感。

5、利用教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)，春節(jié)等相關(guān)節(jié)日，對(duì)幼兒進(jìn)行愛祖國(guó)、

愛集體、愛身邊的人、助人為樂等品德教育。

語(yǔ)言領(lǐng)域任務(wù)：

1、能用普通話自然的和自己的親人、老師和同伴交談，并樂于

當(dāng)眾講話；

2、注意傾聽別人的講話，比較準(zhǔn)確地理解別人講話的意思和回

答問題；

3、初步嘗試描述簡(jiǎn)單的事物或過程，能大膽地在集體面前表達(dá)

自己的意愿，說話較完整；

4、喜歡聽故事、朗誦詩(shī)歌、看圖書，初步理解文學(xué)作品內(nèi)容、

感受文學(xué)作品的美，初步能夠一頁(yè)一頁(yè)的翻看圖書，并理解畫面內(nèi)容;

5、喜歡學(xué)說普通話，逐步發(fā)準(zhǔn)翹舌音等。

措施：

1、在日常生活中為幼兒創(chuàng)設(shè)口語(yǔ)表達(dá)的氛圍，班級(jí)環(huán)境要寬松，

和諧，使幼兒樂說、敢說，有機(jī)會(huì)說。

2、開展“說兒歌”、“傳話”活動(dòng)，提供幼兒表現(xiàn)，交流的機(jī)

會(huì)，逐漸鼓勵(lì)幼兒大膽表達(dá)的能力。

3、開展與愛護(hù)圖書有關(guān)的活動(dòng)，鼓勵(lì)幼兒養(yǎng)成正確閱讀的習(xí)慣。

科學(xué)領(lǐng)域任務(wù)：

1、樂于發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中有趣的事物和現(xiàn)象，并與他人共同分享

發(fā)現(xiàn)的快樂。

2、好奇、好問，能積極參加探索、操作活動(dòng)。

3、能用語(yǔ)言、繪畫、動(dòng)作等多種方式表達(dá)和交流自己的發(fā)現(xiàn)。

4、對(duì)周圍環(huán)境中的數(shù)、量、形、時(shí)間、空間等現(xiàn)象有興趣。

5、關(guān)注生活中的常見的科學(xué)現(xiàn)象，喜歡參加觀察、操作、實(shí)驗(yàn)，

初步學(xué)習(xí)做觀察記錄；

6、喜歡關(guān)注周圍自然環(huán)境，樂意參加一些種植活動(dòng)，初步了解

自然與自己生活的關(guān)系，有初步的環(huán)保意識(shí)。

措施：

1、在日常生活中引導(dǎo)幼兒有目的地觀察周圍的變化，以老師的

主動(dòng)參與帶動(dòng)幼兒表達(dá)，交流的愿望。

2、在幼兒活動(dòng)中，及時(shí)滿足幼兒表現(xiàn)的物質(zhì)需要，鼓勵(lì)幼兒通

過多種形式表現(xiàn)自己的觀察。

3、結(jié)合《快樂發(fā)展》在活動(dòng)區(qū)投放相關(guān)的科學(xué)操作材料，幫助

幼兒在活動(dòng)中獲得探索的快樂，逐漸學(xué)會(huì)總結(jié)，交流探索的過程及結(jié)

果。

4、結(jié)合季節(jié)變化豐富自然角，種植植物，培養(yǎng)幼兒的愛心及觀

察力，初步學(xué)習(xí)記錄觀察變化。

藝術(shù)領(lǐng)域任務(wù)：

引導(dǎo)幼兒積極參加藝術(shù)活動(dòng)，感受并喜愛生活環(huán)境中的美，引導(dǎo)

幼兒用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造。培養(yǎng)藝術(shù)活動(dòng)的良好習(xí)慣。

音樂：

1、能從周圍環(huán)境、生活中發(fā)現(xiàn)美好事物，逐步對(duì)藝術(shù)產(chǎn)生興趣。

2、喜歡參加藝術(shù)活動(dòng)，樂于用自己喜歡的藝術(shù)形式表現(xiàn)自己的

情感和體驗(yàn)。

3、學(xué)會(huì)一些基本動(dòng)作和模仿動(dòng)作、學(xué)習(xí)使用一些簡(jiǎn)單的節(jié)奏樂

器，學(xué)習(xí)進(jìn)行簡(jiǎn)單的歌詞仿編，區(qū)別掌握二拍子和三拍子的節(jié)奏。

措施：

1、根據(jù)不同的環(huán)境播放不同風(fēng)格的樂曲，引導(dǎo)幼兒感受不同風(fēng)

格的音樂帶來的美C

2、為幼兒提供表演的條件和機(jī)會(huì)，如：創(chuàng)設(shè)表演區(qū)和“小表演

家”活動(dòng)，初步引導(dǎo)幼兒大膽表現(xiàn)自己。

3、通過說念兒歌、唱歌曲、律動(dòng)游戲，讓幼兒感受節(jié)拍、節(jié)奏

的變化，提高幼兒對(duì)音樂節(jié)拍，節(jié)奏的掌握水平。

美術(shù)：

1、能夠自如的選擇材料進(jìn)行操作活動(dòng)，并有主動(dòng)整理的意識(shí)。

2、自主地使用一些簡(jiǎn)單的美術(shù)工具和材料，表現(xiàn)、塑造簡(jiǎn)單的

物體形象，嘗試根據(jù)身邊的物品、廢舊材料進(jìn)行想象和制作一些簡(jiǎn)單

的玩具。

措施：

1、讓幼兒接觸、使用品種多樣的材料和工具，為幼兒大膽創(chuàng)作

提供條件。

2、常識(shí)使用多種美術(shù)工具和手段表現(xiàn)同一主題作品，使幼兒感

受創(chuàng)造的美。如：中秋節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)等。

3、創(chuàng)設(shè)美術(shù)作品展覽區(qū)域，為幼兒欣賞提供經(jīng)常變化而豐富的

美術(shù)作品。

4、日常教育教學(xué)合理安排，保證實(shí)施落實(shí)。

措施：

1、為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松愉快的學(xué)習(xí)氛圍，師生之間建立平等、

親密的關(guān)系，耐心對(duì)待每位幼兒。同時(shí)以幼兒為主體進(jìn)行教室內(nèi)外的

環(huán)境布置，內(nèi)容充分體現(xiàn)教育性、幼兒參與性、多樣性、趣味性、可

操作性等。

2、教師在活動(dòng)實(shí)施前作好充分的知識(shí)準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備，在教具

的提供上盡量做到每人一份，并根據(jù)幼兒發(fā)展情況的不同，做到難簡(jiǎn)

搭配，合理安排，使不同的幼兒在不同的發(fā)展水平上共同發(fā)展。

（五）做好家長(zhǎng)工作，取得家長(zhǎng)配合

措施：

1、定期開展小型家長(zhǎng)會(huì)，讓家長(zhǎng)了解班級(jí)相關(guān)情況，配合做好

教育工作。

2、隨幼兒的發(fā)展變化及教育主題更換“家長(zhǎng)園地”內(nèi)容，內(nèi)容

的選擇要體現(xiàn)實(shí)用性、教育性，使“家長(zhǎng)園地”真正成為家長(zhǎng)了解孩

子一日生活，達(dá)到家園共育目標(biāo)的窗口。

3、按時(shí)發(fā)家園聯(lián)系手冊(cè)，反饋幼兒近期表現(xiàn)，及時(shí)了解家長(zhǎng)的

建議，使班級(jí)工作更明確，家園溝通更有實(shí)效。

問題整改方案篇15

為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)創(chuàng)城工作，迎接本年度中央文明委組織的測(cè)評(píng)。

切實(shí)解決目前各村、各單位工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)對(duì)照

《全國(guó)文明城市（地市以上）測(cè)評(píng)體系操作手冊(cè)（20xx年版征求意

見稿）》標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)我鎮(zhèn)在文明城市創(chuàng)建工作中存在的問題和不足，

切實(shí)做好創(chuàng)建文明城市的整改工作，特制定如下整改方案：

一、整改目標(biāo)

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展文明城市突出問題綜合整治行動(dòng)，使創(chuàng)建氛圍

更加濃厚，市容市貌明顯改善，管理服務(wù)更加科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)

化，城市環(huán)境進(jìn)一步改善，公共基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，市民素質(zhì)進(jìn)一

步提升，居民能充分感受到創(chuàng)建氛圍和成效，確保順利通過測(cè)評(píng)工作。

二、整改原則

1、集中整改與注重長(zhǎng)效相結(jié)合。按照整改要求，堅(jiān)持點(diǎn)、線、

面結(jié)合，堅(jiān)持先易后難、遠(yuǎn)近結(jié)合，分步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)。堅(jiān)持整改、

建設(shè)與管理并重，以整改促建設(shè)、以建設(shè)促管理、以管理促規(guī)范，建

立完善長(zhǎng)效管理機(jī)制。

2、屬地為主與部門聯(lián)動(dòng)相結(jié)合。按照屬地管理原則，嚴(yán)格壓實(shí)

社區(qū)、村街的主體責(zé)任和兜底責(zé)任，明確沿街單位“門前三包”責(zé)任。

注重與包抓部門上下聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化協(xié)同，形成整體合力。

3、依法處置與科學(xué)疏導(dǎo)相結(jié)合。對(duì)影響市容市貌、群眾反映強(qiáng)

烈的問題，既要堅(jiān)持堵疏結(jié)合，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，多做思想工作；又要

嚴(yán)格遵照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度行事，避免引發(fā)矛盾。

4、領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)與單位包保相結(jié)合。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，市直部門和企

事業(yè)單位包社區(qū)，協(xié)調(diào)解決存在的主要困難和問題。

5、問題導(dǎo)向與整改督導(dǎo)相結(jié)合。對(duì)照整改方案，哪里有問題就

整改哪里，哪里問題突出就集中整改哪里c建立問題責(zé)任清單，嚴(yán)格

督查，推進(jìn)工作落實(shí)。

三、整治區(qū)域

24個(gè)行政村及鎮(zhèn)區(qū)街區(qū)

四、整治內(nèi)容

（一）強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生治理，凈化轄區(qū)環(huán)境

1、加大各村衛(wèi)生保潔力度，對(duì)各村駐地、主次干道、進(jìn)行集中

清理和常態(tài)保持，確保村莊內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，無明顯垃圾，無黑臭

水體等；對(duì)村部駐地門窗玻璃，樓道扶及各個(gè)活動(dòng)室進(jìn)行整體打掃，

做到無灰塵、無蛛網(wǎng)。

2、合理設(shè)置垃圾桶，分類擺放、垃圾桶保持完好、清潔，垃圾

無外溢，地埋桶周邊保持整潔。

3、綠化帶、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所無紙屑、煙頭等丟棄物、無生活垃

圾，建筑和裝修垃圾及時(shí)進(jìn)行清理，無裸露堆積現(xiàn)象；噴水池、景觀

水面無漂浮物。

4、房屋公共部位和公共場(chǎng)所無亂貼亂畫、亂拉亂掛、亂堆亂放、

亂搭亂建現(xiàn)象。

5、各村衛(wèi)生間排水、排污及時(shí)疏通，無堵塞、外溢現(xiàn)象，相關(guān)

設(shè)備破損及時(shí)修復(fù)，無設(shè)備碎壞現(xiàn)象。

（二）強(qiáng)化秩序管理，維持通暢有序