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文檔簡介

首鋼二通廠南區(qū)棚改定向安置房房工程

地塊精裝質(zhì)管理

目錄

第一章總那么...............................2

一、目的................”....................2

二、適用范圍............2

三、工作職責....................................2

第二章四化品質(zhì)管理要求.........................3

一、四化管理業(yè)務(wù)框架............................3

二、裝修業(yè)務(wù)流程................................4

三、四化施工場地布置要求.......................5

四、圖紙標準化..................................9

五、樣板引路要求................................H

六、現(xiàn)場可視化管理..............................11

第三章施工工藝品質(zhì)管理要求.....................23

——、飾面磚粘貼.........23

二、?;u、理石干掛............................26

三、涂飾工程....................................28

四、廚衛(wèi)間吊頂安裝..............................30

五、室內(nèi)門...........................................................37

六、地板.........................................39

七、柜體安裝............42

八、淋浴屏安裝.................................45

九、潔具安裝............46

十、石材鋪裝............47

十一、電梯套口..........52

十二、電視背景墻安裝............................53

十三、煙機灶具安裝..............................55

十四、護欄與扶手安裝.............................56

第四章成品保護品質(zhì)管理要求.....................57

一、成品保護根本原則..........................57

二、成品保護標準做法.......................58

三、工程交接驗收單..............................68

四、保潔要求69

第一章總那么

一、目的

通i寸工程管理部執(zhí)行對T程裝飾T程的實測實量及四化管理工作,加強質(zhì)量預(yù)控管理,提升裝飾工

程質(zhì)量水平。為房屋交付提供良好的根底條件。南區(qū)安置房工程工程系統(tǒng)技術(shù)通過定期評估、識別高

質(zhì)量風(fēng)險工程跟蹤和落實工程風(fēng)險管理措施,躲避質(zhì)量隱患:

發(fā)揮工程管理平臺作用,使二通南區(qū)安置房工程工程系統(tǒng)內(nèi)的管理工作系統(tǒng)化、標準化,拉平各工程

間的管理差異。

二、適用范圍

適用于首鋼二廠南區(qū)安置房工程所有在建工程。

三、工作職責(工程管理部)

負責公司內(nèi)在建各工程裝飾工程質(zhì)量實測實量及四化管理檢查工作;

負責公司內(nèi)在建各工程的裝飾工程質(zhì)量工作,并編制公司工程的質(zhì)量管理方案;

負責跟蹤落實工程經(jīng)理部裝飾工程質(zhì)量問題的整改、復(fù)查工作;

負責公司內(nèi)在建工程技術(shù)方案審核及執(zhí)行落實情況;

負責檢查公司內(nèi)在建工程平安文明施工管理執(zhí)行情況;

第二章四化品質(zhì)管理要求

一、四化管理業(yè)務(wù)框架

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黃燈林內(nèi)皿餐冏定*只/次整裝就附內(nèi)

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現(xiàn)場UM1砂

二、裝修業(yè)務(wù)流程

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三、四化施工場地布置要求

控制要點:加工分區(qū)、流程展示

在場地布置籌劃過程中,應(yīng)按照以下內(nèi)容:

1、施工場地的臨時設(shè)施應(yīng)由可循環(huán)利用成品集裝箱等文明施工模塊構(gòu)成的,或者在施工區(qū)

域相對獨立的空間布置。

2、集中加工區(qū)場地包括如下區(qū)域:門衛(wèi)室、集中加工區(qū)域、裝飾總包倉庫、甲分包單位倉

庫、材料樣板間、成品保護樣板展示間、建筑垃圾臨時堆放區(qū)、原材料堆放區(qū)、衛(wèi)生設(shè)施區(qū)

等。

3、集中加工區(qū)分為墻地磚加工區(qū)、木工加工區(qū)、吊頂加工區(qū),主要用于材料集中加工;總

包單位倉庫主要給櫥柜、木門、地板等專項分包材料堆放加工廠區(qū);材料樣板間和成品保護

樣板間主要做樣板展示。

(1)甲供材料樣板:由供貨單位提供經(jīng)供貨單位、總包、監(jiān)理公司、首鋼地產(chǎn)首通建投

公司工程部、設(shè)計部相關(guān)人員共同簽字確認的封樣。

(2)甲指乙供材料樣板;山總包根據(jù)甲方指定的裝飾材料品牌、樣板或技術(shù)要求,從生

產(chǎn)廠家采購實物樣板報送監(jiān)理與首鋼地產(chǎn)首通建投公司工程部、設(shè)計部相關(guān)人員,經(jīng)

確認后,封樣于樣品庫。

(3)乙供材料樣板:由總包方根據(jù)技術(shù)要求采購樣板,樣板報送監(jiān)理與首通建投公司工程

部,經(jīng)確認后,封樣于樣品庫。

4、庫房干濕材料進行區(qū)域分割,對于易燃材料進行單獨放置,易受潮材料必須配有放置架,

并在集中加工區(qū)及庫房位置配備消防設(shè)施。

5、材料加工工廠化實施操作表:

(1)使用對象:工程部、裝修總包、監(jiān)理單位

(2)用途:明確各主要集中加工工序的準備、生產(chǎn)、運輸及安裝全過程控制要點。

工階段

生產(chǎn)加

工階段

女裝施

準備階

加損耗比

安裝

加工根

工圖設(shè)照(面

效率

產(chǎn)

紙備配置及

環(huán)積)

(生

庫堆

成品倉

需需能傳

預(yù)控措

問題

易出

業(yè)面條

現(xiàn)場作

安裝前

成品運

前須知

包裝考

加工/

境技術(shù)交統(tǒng)

量/

(生產(chǎn)

產(chǎn)量/

求求放

8

人、

缶、

人、設(shè)

小時

天)

完成.

寸粉刷

統(tǒng)一尺

1、按

臉收完

并交隹

(按

標簽

品的

工成

1、加

按戶、

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