




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
精品文檔精心整理
江蘇省XXXX實業(yè)有限公司
薪酬激勵辦法附件
操作流程及表單
人力資源部
2010-01-28
靖品文檔可編輯的精品支檔
目錄
第一部分概述.......................................................5
1.總體結(jié)構(gòu)圖.......................................................5
2.人力資源流程目錄.................................................6
3.人力資源表單目錄................................................10
第二部分操作流程...................................................11
(一)人力資源規(guī)劃...................................................11
1.組織架構(gòu)設(shè)置流程...............................................11
2.定崗'定編、定員流程..............................................12
3.人力資源規(guī)劃流程................................................13
(二)招聘選拔.......................................................14
1.招聘計劃流程....................................................14
2.外部招聘流程....................................................15
3.內(nèi)部招聘流程....................................................16
4.招聘面試錄用流程................................................17
5.新員工入職流程..................................................18
6.新員工試用轉(zhuǎn)正流程.............................................19
7.員工轉(zhuǎn)崗(本部門)流程.........................................20
8.員工轉(zhuǎn)崗流程(跨部門).........................................21
9.員工轉(zhuǎn)崗流程(任命)...........................................22
10.員工升降職流程.................................................23
(三)培訓開發(fā).......................................................24
1.年度培訓計劃編制流程(待定)...................................24
2.內(nèi)部培訓執(zhí)行流程(待定).......................................24
3.外部培訓執(zhí)行流程(待定).......................................24
4.培訓總結(jié)劉連成(待定).........................................24
5.培訓效果跟蹤流程(待定).......................................24
(四)績效管理.......................................................25
1.績效管理工作流程...............................................25
2.專題計劃編制流程...............................................26
3.周期計劃編制流程...............................................27
4.計劃執(zhí)行流程...................................................28
5.計劃調(diào)整流程...................................................29
6.周績效考核流程.................................................30
7.月績效考核流程.................................................31
8.年績效考核流程.................................................32
9.績效改進流程...................................................33
10.員工申(投)訴處理流程.........................................34
11.員工獎勵流程...................................................35
12.員工處罰流程...................................................36
(五)薪酬發(fā)展.......................................................37
1.薪酬方案制定流程...............................................37
2.新員工入職定薪流程.............................................38
3.員工崗位異動定薪流程...........................................39
4.員工薪酬周期調(diào)整流程...........................................40
5.薪酬調(diào)整審批流程...............................................41
6.月固定薪酬核算發(fā)放流程.........................................42
7.月浮動薪酬核算發(fā)放流程.........................................43
8.年浮動薪酬核算發(fā)放流程.........................................44
9.員工福利發(fā)放流程(待定).......................................45
(六)崗位評估.......................................................46
1.知識庫編寫流程.................................................46
2.知識試題編寫流程...............................................47
3.專業(yè)能力試題編寫流程...........................................48
4.崗位評估流程...................................................49
5.員工評估改進流程...............................................50
(七)員工關(guān)系.......................................................51
1.員工請假流程...................................................51
2.員工勞動合同簽訂流程...........................................51
3.員工勞動合同續(xù)訂流程...........................................51
4.員工社會保險辦理流程...........................................51
5.員工離職辦理流程...............................................51
6.勞動爭議處理流程...............................................51
第三部分操作表單...................................................52
(一)薪酬...........................................................52
1.新員工入職定薪表...............................................52
2.員工評估統(tǒng)計表.................................................53
3.素質(zhì)能力評估表.................................................54
4.評估改進計劃表..................................................55
(二)績效...........................................................56
1.公司計劃任務單.................................................56
2.中心計劃任務單..................................................57
3.部門月度計劃表.................................................60
4.部門周計劃考核表...............................................61
5.個人周計劃考核表...............................................62
6.計劃調(diào)整申請表.................................................63
7.計劃調(diào)整通知單.................................................64
8.月個人績效改進表...............................................65
9.季部門績效改進表...............................................66
10.績效申(投)訴表...............................................67
11.部門績效考核統(tǒng)計表.............................................68
12.年度績效考核統(tǒng)計表.............................................69
第一部分概述
1.總體結(jié)構(gòu)圖
2.人力資源流程目錄
序
根塊劃分工作項流程文檔模板模板編號表格表格編號待注
a
PR1PR2PR3NODOCHR-IF-XX-XXXSHEETHR-S-XX-XXX7
址織架構(gòu)運行分所及謁祭修議(模板)公司HR-IFOl-OOl
加熾架構(gòu)設(shè)置流程1編織?K構(gòu)圖及職能說明(模板)關(guān)于饑想HR-[>-01-€02J
出雙架內(nèi)及尚總設(shè)架構(gòu)網(wǎng)祭的通知HR-IX-01-003
人力更濃規(guī)劃
置定崗定事定仍方案<??)崗位.說引書(?!HR-IHJ1-004
01定羯定修及定員謝程2定崗定編定蛀表HR-S-014HM4
板)HR-IH)]-005
「他說明書編制流理3周也說明書(模板)HR-IHOl-006
人力資源規(guī)劃人力貨m規(guī)劃遍赳市界4XX年愜人力資源規(guī)劃報告(楨板)HR-IHO1-007XX年發(fā)人工成本預算衣4
招聘計劃流程5XX年度XX季度招聘if■劃(方案)(模板)HR-IH)lf08人屬雷求去(固定\的時;4
公司葡介(鐵板》平面媒體招利倒息發(fā)布模應潞怡總匯總表忸位
外部招聘流程6J
版信息原
應聘人,第利我面試
崗位涌試麴降(雅年該崗位知識麻〉面試人
招軸面狀錄用流程7評估表行景調(diào)我表J
員錄用報告<模楨)
(&)
外郃招聘
02叔員工入職培訓i模板)勞動合同
新員工入職登記表新員工人
新員工入聯(lián)澈程8(板板)保福勢設(shè)(模板)J
職費料表(存出衣)
好協(xié)工轉(zhuǎn)正申請書(松收)新員工轉(zhuǎn)正報告
新員工試用情正流程9(模板)Sf員工傳iE通知〈模板,新員工轉(zhuǎn)正評估表4
內(nèi)聃A聘熨利表內(nèi)料人員講心
員工內(nèi)部招聘流程10關(guān)于XX崗位內(nèi)部招聘的通知(校板)J
表
員工轉(zhuǎn)向申旃報告〈模板》員工找U通知員工調(diào)動中監(jiān)表(?MO)員
員工轉(zhuǎn)向(本部門)流程11J
《模板)工調(diào)動哪站審批表
員工的恂中雨報告〈植收)員工轉(zhuǎn)為通知員工調(diào)動申請表(跨前門)員
內(nèi)部選撥員工轉(zhuǎn)崗(跨陸門)UtK12J
(模板)工墀動評估審批表
員工轉(zhuǎn)崗建議報告《模板)員工找U通知
員工轉(zhuǎn)向(任命)應程13員I:轉(zhuǎn)崗評估中批表J
《饃板》
員工升降取建議投擊(銀板)員工H降職通
員工升降職流理14J
知(模板)
培訓計劃年度培訓計劃編制近程15缺
內(nèi)部培訓執(zhí)行流程16?
培訓開發(fā)<w)培訓執(zhí)行
外部培訓執(zhí)行流程17缺
的
培訓總結(jié)培訓總結(jié)流程18缺
培訓改進培訓炊果跟蹤流程19城
績效管理工作流程204
專司計以編IW流程21目標任務甘J
公司年度H標(時序圖)中
城效計必心季度1:作H劃表
圾效1s理《用)同期計劃褊制潴程22月度計劃考核囊部門\組旬周J
(M計劃與校友個人M線效存核
表
if劃執(zhí)行流程23J
緘效執(zhí)行計劃調(diào)帙申請次計劃調(diào)耐知
計劃調(diào)整范程24J
單
州門\見班閣域效,蟆裳個人圈
冏結(jié)效與蟆流科25J
保i效考核表
徵效總培
月偵效考核流程26部門\ffl雙'個人月戰(zhàn)牧統(tǒng)計表J
年循效考核浙和27部門'組織'個人年枷效統(tǒng)計衣J
員工月度績效以迎丸程28月懂欲效而談改送表J
部門\組次季取績先改進Stf¥29淡門\州織繳敗血諛改進我4
批效改進員工申訴處理流程30員工罐效申訴求4
班工獎勵流用31XTx*員工獎劭通知(模板)員工獎勵中請求J
員工處罰流程32關(guān)于XX員工處罰通知(模板)姐工處將申請表4
薪M方案薪小方案利定流程33耗解辦法(文本)4
薪制定統(tǒng)所員工入職定薪ift咫34新的工人職定好大4
員工看依附期調(diào)整£程35員工刑期評幺定嬌表4
薪制調(diào)整
的工惜位抖動獷我訛火366J工尚儀科動*薪表J
月固定耗倒核獴發(fā)出由程37員工月度網(wǎng)定標削表4
月濘勸然1*1核算發(fā)放流程38員工月度濘動橋削表4
就來發(fā)放
箭fit乂鼠年存動普制核穌發(fā)我流程39員工年收浮動前用我J
05員工福利發(fā)放汽程40員工福利統(tǒng)計表W
知識樂握巧澈底41崗位知識庫(文本》4
知識試圈笫寫流程42知M測試試鹿(模板)4
專業(yè)能力武國編寫訛程43專業(yè)發(fā)力淘試武咫(懾板〉J
徵位評估
索而除力評估表崗位評估餃計
崗位評估施批11J
表
員工坪拈改進流程45崗位N估改進表4
員工關(guān)冢管理m工諦假st程46跳
06用工勞動合網(wǎng)簽訂枇程47旅
員工勞動令問續(xù)找病程1R歡
m工社會保險辦理市打49次
員工得職辦理流程50決
勞動爭議處理流慳51缺
3.人力資源表單目錄
人力資源表單
項目序號表單名稱
1新員工入職定薪表
2員工評估統(tǒng)計表
薪酬
3員工素質(zhì)能力評估表
4評估改進計劃表
3L公司計劃任務表
6中心月度計劃任務表
7部門'組織月度計劃表
8部門、組織周計劃考核表
9個人周計劃考核表
10計劃調(diào)整申請表
績效
11計劃調(diào)整通知單
12月個人績效改進表
13季部門績效改進表
14績效申(投)訴表
15績效統(tǒng)計表
16年度績效成績匯總
第二部分操作流程
(-)人力資源規(guī)劃
1.組織架構(gòu)設(shè)置流程
2.定崗'定編'定員流程
吊游租
-2=?|)<力資引刪!^出ff人
■TKJUSJ
f
場出1足銅足筑計]《定編定員計
Vil.方*1一人力費浜往理
《各部門定戰(zhàn)定
11人力資源處理
11編報告》
修訂定崗各崗位說]
人力貢祝經(jīng)理
明書11{各悔位說明書》
〃求行.WJ1.價《1
人力密兇經(jīng)理
理怠虹1
各部門設(shè)理
對一人力貨源經(jīng)理
周小定邳定d定崗'定定1定
1人力資源經(jīng)理
皤用,加。MM11-
行政總的運酉
LJ^I—總監(jiān)
修訂人力貧源蟀理
-----------------
'......
*
形&定1小定《i\定員
報告.向公包獷報人力塔源經(jīng)理
£―
■總經(jīng)理
總勢理
「
人力資源噲理
.________a
;9—4出1人力語部MFF
告M件
?4
---------古--------
<^是
《定銅定公計
卜?;"??f|GX.沈f11人力資源及理
%x.jt-TT?n?ii■劃、方案3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學具使用介紹課件
- 馬鈴薯種植過程中的平衡施肥技術(shù)運用
- 休閑食品健康化轉(zhuǎn)型下的市場拓展與消費者教育項目實施報告
- 8款軟件鍛煉邏輯思維-1
- 下沉市場消費金融區(qū)域差異化發(fā)展策略研究報告
- 不良資產(chǎn)處置行業(yè)市場格局報告:2025年創(chuàng)新模式市場風險預測
- 個人養(yǎng)老金制度2025年對5G通信產(chǎn)業(yè)投資的影響與機遇分析報告
- 2025年工業(yè)鍋爐行業(yè)當前發(fā)展趨勢與投資機遇洞察報告
- 2025年用電信息采集系統(tǒng)行業(yè)當前市場規(guī)模及未來五到十年發(fā)展趨勢報告
- 2025年煤炭貿(mào)易行業(yè)當前競爭格局與未來發(fā)展趨勢分析報告
- 人教版高二語文必修四《中華文化精神》教學設(shè)計
- 分銷商合作協(xié)議書范本(3篇)
- STK基礎(chǔ)教程學習版
- 基于CHO細胞的單抗生產(chǎn)
- 黃新波-智能變電站在線監(jiān)測課件
- 陜西康城藥業(yè)股份有限公司中藥、植物提取及固體制劑項目環(huán)評報告
- GB/T 2820.12-2002往復式內(nèi)燃機驅(qū)動的交流發(fā)電機組第12部分:對安全裝置的應急供電
- GB/T 12599-2002金屬覆蓋層錫電鍍層技術(shù)規(guī)范和試驗方法
- 2023年哈爾濱市動力區(qū)法院書記員招聘筆試模擬試題及答案解析
- JG-017結(jié)構(gòu)實體位置與尺寸偏差檢測作業(yè)指導書
- 壓鑄件常見問題-氣孔
評論
0/150
提交評論