




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
全球通88套餐全新市場定位建議提案2021.1揚(yáng)帆夢想前言隨著個(gè)人市場競爭的加劇,起著承上啟下戰(zhàn)略地位的APRU值中端客戶成為競爭對手搶挖的重點(diǎn),競爭對手結(jié)合自身優(yōu)勢,不斷發(fā)力中端市場:電信天翼3G終端及應(yīng)用攻勢、企事業(yè)集團(tuán)捆綁營銷;聯(lián)通聯(lián)合iPhone的強(qiáng)勢營銷……,移動(dòng)中端市場受到多方面的侵蝕與策反。全球通客戶保有面臨新挑戰(zhàn),新增面臨更大的壓力!88套餐如何定位新形象,開創(chuàng)未來?我們的課題A.品牌角度重新規(guī)劃全球通88套餐定位提升品牌認(rèn)同度和客戶滿意度B.經(jīng)營角度引導(dǎo)目標(biāo)客戶歸位,拉動(dòng)新增提升客戶價(jià)值奉獻(xiàn)度提升客戶純度+廣告語:G3版88檔套餐,新上市享更多目標(biāo)受眾:以全球通客戶為主優(yōu)點(diǎn):主打套餐理性賣點(diǎn)優(yōu)惠,消費(fèi)者易感知;延續(xù)全球通高端品牌形象,深化品牌感知缺點(diǎn):受眾未細(xì)分,廣告覆蓋范圍過大全球通一直以中高端形象面世,未能獲得88/128檔目標(biāo)認(rèn)同定位僅突出語音通話利益,未能深入心理層面88檔套餐資費(fèi)依舊跟隨整個(gè)全球通高端品牌定位,宣傳上缺乏基于集團(tuán)公司“做人生的贏家〞品牌定位下的獨(dú)有的宣傳定位形象88套餐原有定位分析88套餐現(xiàn)有客戶分析話務(wù)量相對于中高端全球通客戶較少,社交圈不廣,換卡人際本錢較低換號人際本錢低年齡跨度大職業(yè)分布廣從二十歲左右到五六十歲,年齡跨度較廣,客戶需求分散,差異較大既有業(yè)務(wù)員、小商戶私營業(yè)主、公司白領(lǐng),也有政府公務(wù)員,職業(yè)分布較廣定性分析來自雙馬元素營業(yè)廳攔截訪問調(diào)研傳播挑戰(zhàn)MoreisLess客戶群體年齡跨度大、職業(yè)分布廣、業(yè)務(wù)粘性低使得傳播很難有效集中在核心目標(biāo)客戶群。
Lessismore:定位核心目標(biāo)客戶群,才能以較少的投入換取較大的收益。哪些客戶才是88套餐的核心目標(biāo)客戶呢?88套餐年齡段分布圖注:定量分析來自雙馬元素營業(yè)廳攔截訪問數(shù)據(jù)全球通88套餐年齡分布圖有效樣本310人25-35年齡段占據(jù)了88套餐55.8%比例,為88套餐的主流消費(fèi)人群。對他們的熱門表述為88套餐潛在目標(biāo)客戶其實(shí)可以更多……EasyOwnM-ZoneGotone通信、年齡特征與88套餐重疊的客戶ARPU年齡30歲50歲100元200元50元注:引用BCG分析?中國移動(dòng)三大品牌建設(shè)?圈內(nèi)為三大客戶品牌在88套餐核心客戶群的重疊區(qū)域,說明符合既有核心客戶群年齡及消費(fèi)特征的客戶亦包含動(dòng)感地帶及神州行局部客戶150元40歲20歲88檔套餐全新形象定位-目標(biāo)用戶學(xué)生職員/創(chuàng)業(yè)萌動(dòng)者走出大學(xué)步入工作或普通員工或創(chuàng)業(yè)萌動(dòng)者或普通業(yè)務(wù)員或?qū)W徒成為:基層管理白領(lǐng);年輕創(chuàng)業(yè)成功者;業(yè)務(wù)骨干;技術(shù)能手……基層管理白領(lǐng)/業(yè)務(wù)骨干年輕創(chuàng)業(yè)成功者/技術(shù)能手轉(zhuǎn)變讓我們看看他們的心理經(jīng)歷了哪些轉(zhuǎn)變消費(fèi)者心理期望衣食住行上開始和以前的自己或周圍朋友有所不同:服飾搭配和品位日漸講究;想去消費(fèi)的時(shí)尚場所,也可以多去幾次了;開始考慮買房子和車子;不能再像個(gè)學(xué)生或是小職員,我想有點(diǎn)商務(wù)人士的樣子,成為一個(gè)成功經(jīng)理人〔李開復(fù)、余世維〕/老板是我的夢想;沒有方案,夢想也只能是夢想。除了資金,職業(yè)經(jīng)理人/創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流的培訓(xùn)也同樣重要。初具品牌意識(shí)的一族,開始期望與別人不同消費(fèi)者行為有所不同,開始改變……從經(jīng)常到路邊的拌面館到經(jīng)常到環(huán)境優(yōu)雅餐廳;從每天擠公車到更多的選擇出租車或私家車出行;換掉大學(xué)時(shí)代的,換上造型新穎、功能強(qiáng)大的智能機(jī);………………為什么選擇他們?尋求改變期望不同工作、經(jīng)濟(jì)日漸豐裕,消費(fèi)及品位得到提高,他們希望與周圍的同事和朋友有所不同有品牌消費(fèi)沖動(dòng)品牌意識(shí)增強(qiáng),并伴隨強(qiáng)烈的品牌消費(fèi)沖動(dòng)契合全球通品牌調(diào)性他們有憧憬有夢想,不斷奮斗的年輕商務(wù)新銳,符合全球通積極的品牌調(diào)性數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的意見領(lǐng)袖伴隨互聯(lián)網(wǎng)和成長的一代,是數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的最易接受群體和重度使用者88套餐數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣建議注:定量分析來自雙馬元素營業(yè)廳攔截訪問數(shù)據(jù)全球通88套餐年齡分布圖有效樣本310人50%以上:客戶粘性較高,主動(dòng)使用多,可不重點(diǎn)推廣;我們對88套餐現(xiàn)有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)及全球通相關(guān)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行喜好度調(diào)研,得出:20%以下:客戶喜好度偏低,可考慮撤消或替換成其它數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)30%以上:客戶粘性有待提高,重點(diǎn)推廣,可結(jié)合套餐捆綁銷售50%30%20%延伸服務(wù)特約聯(lián)盟商家創(chuàng)業(yè)沙龍手機(jī)俱樂部全球通電子手機(jī)報(bào)………………88檔套餐全新形象定位基礎(chǔ)服務(wù)免費(fèi)補(bǔ)辦SIM卡全球通專區(qū)專柜省級跨區(qū)服務(wù)10086優(yōu)先接入結(jié)合用戶需求,后期還需整合更多豐富業(yè)務(wù)及活動(dòng)……增值服務(wù)積分獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃全球通雙號卡………………免費(fèi)更換大容量SIM卡備卡激活優(yōu)惠購機(jī)服務(wù)一卡多號網(wǎng)齡回饋計(jì)劃全面助力成就未來傳播策略-主傳播角色的轉(zhuǎn)變改變以往極致成就型商務(wù)人士形象選用目標(biāo)群體認(rèn)同度高的形象傳播策略金三角Whybuyme?88套餐讓你開始觸及夢想-成功商務(wù)人士的選擇,同時(shí)整合豐富業(yè)務(wù)及優(yōu)質(zhì)資源助你達(dá)成夢想WhomamIfor?有沖勁,懷有成功人士夢想的年輕創(chuàng)業(yè)者、基層管理年輕白領(lǐng)等,品牌消費(fèi)意識(shí)和沖動(dòng)已萌芽WhoamI?成功商務(wù)之旅的圓夢者讓夢想成真有夢做最精彩的自己我能傳播主題備選:讓夢想觸手可及——我能夢在未來,贏在今天——我能為夢而堅(jiān)強(qiáng)——我能夢想成真——我能有夢,做最精彩的自己-我能有夢想,就有前瞻的眼光和為之奮斗的無限動(dòng)力,從每一小步開始,不斷實(shí)現(xiàn)自我,腳踏實(shí)地,鍥而不舍,做最精彩的自己!年度活動(dòng)規(guī)劃夢想計(jì)劃-有夢,做最精彩的自己三大目標(biāo):核心客戶保有;目標(biāo)市場拓展;品牌價(jià)值提升活動(dòng)/形象促銷新入網(wǎng)/轉(zhuǎn)網(wǎng)優(yōu)惠購機(jī)/預(yù)存話費(fèi)送入網(wǎng)送效勞體驗(yàn)包/優(yōu)惠享定制業(yè)務(wù)夢想啟航〔線上互動(dòng)〕夢想擂臺(tái)〔基層管理者招聘〕夢想沙龍〔創(chuàng)業(yè)論壇〕夢想課堂〔職業(yè)經(jīng)理人講座〕夢想沉淀-夢想故事征文注:以上活動(dòng)為雙馬全球通團(tuán)隊(duì)建議開展工程,后續(xù)會(huì)配合移動(dòng)公司策略進(jìn)行刪減及細(xì)化落實(shí)夢想啟航:說出你的夢想,做最精彩的自己JohnKeats1795年—1821年青春的夢想,是未來的真實(shí)的投影。——約翰·濟(jì)慈JohnKeats成功案例參考:可口可樂“新愿歡享中國年”心愿征集活動(dòng)全球通“做人生的贏家,我能”活動(dòng)夢想擂臺(tái)-社會(huì)夢想招聘活動(dòng)啟動(dòng)報(bào)名/海選對海選優(yōu)秀人員進(jìn)行分組
進(jìn)行分組初賽,決出勝出者后期跟進(jìn)拍攝,實(shí)況反響在崗工作環(huán)境及訪談,為下屆“夢想擂臺(tái)〞做鋪墊夢想擂臺(tái)初賽對每組勝出者進(jìn)行總決賽,決出勝出者由招聘方領(lǐng)導(dǎo)親自頒發(fā)委任狀夢想擂臺(tái)決賽/頒獎(jiǎng)夢想擂臺(tái)后期跟進(jìn)夢想沙龍-創(chuàng)業(yè)沙龍活動(dòng)目標(biāo)對象:針對88套餐中創(chuàng)業(yè)者或?qū)τ袆?chuàng)業(yè)意愿的客戶活動(dòng)時(shí)間:選擇上半年〔創(chuàng)業(yè)者全年方案制定安排已完成,有一定的時(shí)間交流學(xué)習(xí)時(shí)間〕活動(dòng)目的:開展訪談式創(chuàng)業(yè)沙龍,作為88套餐核心目標(biāo)群體分享創(chuàng)業(yè)歷程、聽取創(chuàng)業(yè)成功之道、解答創(chuàng)業(yè)疑惑的平臺(tái),以此豐富全球通88套餐品牌內(nèi)涵,提高客戶粘性和忠誠度。參與形式:目標(biāo)客戶通過積分兌票或充話費(fèi)送票參與活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)沙龍嘉賓選擇:創(chuàng)業(yè)明星;商業(yè)領(lǐng)袖;目標(biāo)客戶中的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者通過打造夢想課堂,完善職場人在心態(tài)、商務(wù)禮儀、營銷管理等方面的技能,為職場基層白領(lǐng)、年輕公務(wù)員、年輕業(yè)務(wù)員提供自我增值的平臺(tái),增強(qiáng)客戶粘性,提升品牌認(rèn)同度。夢想課堂-職業(yè)培訓(xùn)夢想課堂禮儀職場禮儀培訓(xùn)營銷管理職場營銷/管理培訓(xùn)心態(tài)職場心態(tài)培訓(xùn)夢想沉淀-我的夢想故事征集征文比賽-我的夢想故事以移動(dòng)官網(wǎng)、營業(yè)廳、短信群發(fā)等自有媒體整合《下午茶》、《季候風(fēng)》等本地流行雜志進(jìn)行活動(dòng)啟動(dòng)傳播1.活動(dòng)啟動(dòng)傳播目標(biāo)客戶通過移動(dòng)號碼注冊并在線投稿,通過票選的形式?jīng)Q出月度優(yōu)異者及總冠軍2.在線投稿票選系統(tǒng)對參與投票客戶定期進(jìn)行抽獎(jiǎng),并給予禮品獎(jiǎng)勵(lì),年終舉行夢想征文頒獎(jiǎng)典禮3.抽獎(jiǎng)、年終頒獎(jiǎng)在活動(dòng)啟動(dòng)、活動(dòng)開展、年終頒獎(jiǎng)等階段對夢想征文進(jìn)行軟文跟蹤報(bào)道,擴(kuò)大活動(dòng)影響力4.軟文跟蹤報(bào)道促銷
預(yù)存送心機(jī)/優(yōu)惠購機(jī)活動(dòng)目的:契合目標(biāo)客戶追求不同的心理需求,拉動(dòng)新增入網(wǎng)/轉(zhuǎn)網(wǎng)活動(dòng)對象:新入網(wǎng)/轉(zhuǎn)網(wǎng)全球通88檔/128檔客戶活動(dòng)內(nèi)容:預(yù)存話費(fèi)送心機(jī)/優(yōu)惠購機(jī)
數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗(yàn)/優(yōu)惠享活動(dòng)目的:引導(dǎo)使用,增強(qiáng)感知,培育數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)意見領(lǐng)袖活動(dòng)內(nèi)容:
入網(wǎng)送服務(wù)體驗(yàn)包/數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)入網(wǎng)免費(fèi)享優(yōu)惠定制數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)契合目標(biāo)客戶尋求不同的心理需求,以促銷拉動(dòng)新增,以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體驗(yàn)增強(qiáng)客戶粘性。媒介傳播組合策略一個(gè)為主網(wǎng)絡(luò)為主互動(dòng)、快速、有效戶外:選擇時(shí)尚商圈附近戶外電視:以電視迅速提升傳播廣度伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長的一代,基因里有著互聯(lián)網(wǎng)DNA,互聯(lián)網(wǎng)是傳播的首選;另外隨著他們的各種轉(zhuǎn)變,工作生活中的接觸點(diǎn)也會(huì)不同,發(fā)掘接觸點(diǎn),精確傳達(dá)播送:選擇年輕時(shí)尚欄
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)-計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)統(tǒng)考試題庫及答案
- 大型ups基礎(chǔ)培訓(xùn)課件
- 公司美容護(hù)理培訓(xùn)課件
- 2025至20304K藍(lán)光播放器行業(yè)發(fā)展研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析評估報(bào)告
- 2025至2030食品級膨潤土行業(yè)市場占有率及有效策略與實(shí)施路徑評估報(bào)告
- 2025至2030金絲楠木行業(yè)市場發(fā)展分析及前景趨勢與產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 注冊會(huì)計(jì)師考試試題及答案
- 中專衛(wèi)生法規(guī)試題及答案
- 巴中市2025年度專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目試題及答案
- 人臉識(shí)別核驗(yàn)系統(tǒng)-洞察及研究
- 南寧市中醫(yī)醫(yī)院石柱嶺醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)
- 非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械設(shè)計(jì)方案
- 冷凍食品配送管理制度
- 醫(yī)院自媒體管理制度
- T/CUPTA 006-2020低地板有軌電車車輛驗(yàn)收規(guī)范
- 生態(tài)景觀經(jīng)濟(jì)-洞察闡釋
- 2025年《三級老年人能力評估師》考試練習(xí)題庫及參考答案
- DB32T 5124.4-2025 臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范 第4部分:成人危重癥患者漂浮導(dǎo)管置管配合與監(jiān)測
- 健康照護(hù)師中級考試試題及答案
- 敬業(yè)合同協(xié)議書范本
- 《居民體重管理核心知識(shí)(2024年版)》解讀
評論
0/150
提交評論