一、引言為貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》《加油站作業(yè)安全規(guī)范》（GB____）等法律法規(guī)要求，檢驗《XX加油站應(yīng)急救援方案》的科學(xué)性、可操作性及應(yīng)急處置流程的有效性，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力，加強(qiáng)與屬地消防、醫(yī)療、交通等聯(lián)動單位的協(xié)同配合，我站于202X年X月X日組織開展了實戰(zhàn)型應(yīng)急救援方案演練?，F(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：二、演練概況（一）基本信息演練時間：202X年X月X日9:00-11:30演練地點：XX加油站卸油區(qū)及站前廣場參與單位及人員：加油站全體員工（12人）、站級應(yīng)急救援小組（5人）、屬地消防大隊（8人）、醫(yī)療急救中心（3人）、交通管理部門（2人）演練類型：實戰(zhàn)綜合演練（涵蓋泄漏、火災(zāi)、人員傷亡等場景）演練科目：油罐車卸油泄漏引發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急處置三、演練實施過程（一）演練準(zhǔn)備階段（X月X日-X月X日）1.方案制定：依據(jù)《XX加油站應(yīng)急救援方案》，結(jié)合加油站實際情況，制定《202X年度應(yīng)急救援演練實施方案》，明確演練流程、職責(zé)分工（總指揮、現(xiàn)場指揮、報警組、處置組、疏散組、醫(yī)療組）及注意事項（安全防護(hù)、場景真實性）。2.物資與裝備準(zhǔn)備：提前檢查并準(zhǔn)備應(yīng)急物資，包括手提式干粉滅火器（8具）、防化服（5套）、吸油氈（20卷）、沙袋（30個）、急救包（2個）、對講機(jī)（6部）、警示帶（100米）等，確保物資充足、狀態(tài)良好。3.人員培訓(xùn)：演練前3天，組織全體員工開展應(yīng)急知識培訓(xùn)，內(nèi)容包括《應(yīng)急救援方案》解讀、報警流程（119、120撥打規(guī)范）、防護(hù)裝備（防化服、呼吸器）使用方法、泄漏控制（吸油氈鋪設(shè)、沙袋圍堰）及火災(zāi)撲救（滅火器“提、拔、握、壓”操作）技巧。4.聯(lián)動協(xié)調(diào)：演練前1天，與屬地消防大隊、醫(yī)療急救中心、交通管理部門召開協(xié)調(diào)會，明確聯(lián)動響應(yīng)流程（消防到達(dá)時間、醫(yī)療接診地點、交通疏導(dǎo)路線），確認(rèn)聯(lián)絡(luò)人及通訊方式。（二）演練實施階段（X月X日9:00-11:30）本次演練模擬油罐車卸油時因密封墊老化導(dǎo)致汽油泄漏，現(xiàn)場員工未及時發(fā)現(xiàn)，泄漏汽油遇靜電引發(fā)火災(zāi)，1名員工在撲救過程中被燒傷的場景，具體流程如下：1.事件觸發(fā)與初始響應(yīng)（9:00-9:10）場景模擬：油罐車駕駛員張某在卸油區(qū)進(jìn)行卸油作業(yè)（汽油），加油站員工李某負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。9:05，李某發(fā)現(xiàn)卸油膠管與油罐車接口處有汽油泄漏（模擬密封墊老化），立即大聲呼喊“卸油區(qū)泄漏了！”，并迅速關(guān)閉油罐車卸油閥門及加油站進(jìn)油閥門。報警與響應(yīng)：李某立即向站長王某報告（“站長，卸油區(qū)膠管接口泄漏，汽油正在流到地面！”），王某接到報告后，立即啟動《XX加油站應(yīng)急救援方案》（Ⅲ級響應(yīng)），并下達(dá)指令：報警組：撥打119（消防）、120（醫(yī)療）報警，說明事件情況（“XX加油站（地址：XX路XX號）卸油區(qū)發(fā)生汽油泄漏，泄漏量約50升，現(xiàn)場已引發(fā)小范圍火災(zāi)，有1名員工被燒傷”）；疏散組：疏散加油站內(nèi)無關(guān)人員（顧客、非作業(yè)人員），引導(dǎo)至站外安全區(qū)域（距離加油站50米外的空曠地帶），設(shè)置警示帶；處置組：攜帶防化服、吸油氈、沙袋等器材趕赴卸油區(qū)，準(zhǔn)備控制泄漏。2.現(xiàn)場處置（9:10-9:30）泄漏控制：處置組組長趙某帶領(lǐng)組員穿戴防化服（1分鐘內(nèi)完成穿戴），攜帶吸油氈、沙袋到達(dá)卸油區(qū)。趙某指揮組員用沙袋在泄漏區(qū)域周圍搭建圍堰（防止汽油擴(kuò)散），用吸油氈鋪設(shè)在泄漏汽油表面（吸附泄漏汽油），用防爆工具清理周邊易燃物（紙箱、塑料瓶）。火災(zāi)撲救：9:15，泄漏汽油遇靜電引發(fā)火災(zāi)（模擬用煙霧彈產(chǎn)生煙霧），李某在撲救過程中不慎被燒傷（手臂皮膚紅腫、有水泡）。處置組立即使用手提式干粉滅火器撲救火災(zāi)（對準(zhǔn)火焰根部噴射），9:20，初期火災(zāi)被撲滅。人員急救：醫(yī)療組組長陳某攜帶急救包趕赴現(xiàn)場，對李某進(jìn)行急救：用冷水沖洗燒傷部位（10分鐘，降低局部溫度），用無菌紗布覆蓋燒傷部位（避免感染），讓李某保持半坐姿勢（減輕疼痛），等待醫(yī)療急救中心到來。3.聯(lián)動救援（9:30-10:00）消防救援：9:35，屬地消防大隊到達(dá)現(xiàn)場（比預(yù)定時間提前5分鐘），消防指揮員接管現(xiàn)場火災(zāi)撲救工作，命令消防隊員使用泡沫消防車對卸油區(qū)進(jìn)行全面冷卻（防止復(fù)燃），并對泄漏區(qū)域進(jìn)行泡沫覆蓋（隔絕空氣）。9:45，消防隊員確認(rèn)火災(zāi)已完全撲滅，無復(fù)燃可能。醫(yī)療救援：9:40，醫(yī)療急救中心救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場（比預(yù)定時間提前10分鐘），醫(yī)護(hù)人員對李某進(jìn)行檢查（“燒傷面積約5%，淺Ⅱ度燒傷”），并將其抬上救護(hù)車，送往XX醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療（陳某隨同前往，提供現(xiàn)場情況）。交通疏導(dǎo)：9:30，交通管理部門到達(dá)現(xiàn)場，對加油站周邊道路（XX路）進(jìn)行交通疏導(dǎo)，設(shè)置臨時警戒線（禁止無關(guān)車輛進(jìn)入），引導(dǎo)過往車輛繞行（繞行路線：XX路→XX街→XX路），確保救援車輛順利通行。4.善后處理（10:00-11:30）現(xiàn)場清理：消防隊員確認(rèn)現(xiàn)場安全后，處置組開始清理現(xiàn)場：收集吸油氈、沙袋等污染物品（放入專用hazardouswaste容器），用防爆吸塵器清理地面殘留汽油，檢查卸油膠管、閥門等設(shè)備（確認(rèn)無損壞）?？偨Y(jié)會議：11:00，站長王某組織全體參與人員召開演練總結(jié)會議，回顧演練流程，聽取參與人員發(fā)言（分享體會、遇到的問題），記錄演練情況（填寫《應(yīng)急演練記錄》）。四、演練中存在的問題及改進(jìn)措施（一）存在的問題本次演練達(dá)到了預(yù)期目的，但也暴露出一些問題，主要包括：1.部分員工應(yīng)急知識不熟練：報警組員工劉某在撥打119時，未及時說明加油站地址（“XX路XX號”），導(dǎo)致消防大隊詢問了2次；醫(yī)療組員工陳某在對李某進(jìn)行急救時，未使用冷水沖洗燒傷部位（后來在提醒下才改正）。2.應(yīng)急物資管理不規(guī)范：處置組在取用吸油氈時，發(fā)現(xiàn)部分吸油氈存放在雜物間（未按規(guī)定存放在應(yīng)急物資柜），取用時間延長了2分鐘；滅火器檢查記錄顯示，有2具滅火器已超過檢驗日期（202X年X月到期），未及時更換。3.聯(lián)動協(xié)同效率有待提高：消防大隊到達(dá)現(xiàn)場后，與處置組之間的溝通不暢（未使用統(tǒng)一通訊頻道），導(dǎo)致消防指揮員無法及時了解現(xiàn)場泄漏情況（后來通過站長王某傳達(dá)才明確）；醫(yī)療急救中心到達(dá)現(xiàn)場后，未及時與醫(yī)療組對接（李某的燒傷情況由陳某口頭說明，未填寫《受傷人員信息表》）。4.防護(hù)裝備使用不熟練：處置組員工趙某在穿戴防化服時，未正確佩戴呼吸器（面罩未扣緊），導(dǎo)致“模擬中毒”（演練中設(shè)置的考核點），被現(xiàn)場指揮人員指出。（二）改進(jìn)措施針對上述問題，結(jié)合加油站實際情況，制定以下改進(jìn)措施：1.加強(qiáng)應(yīng)急知識培訓(xùn)：每月組織1次應(yīng)急知識培訓(xùn)（內(nèi)容包括報警流程、急救技巧、防護(hù)裝備使用等），培訓(xùn)后進(jìn)行考核（筆試+實操），考核不合格者不得上崗；制定《報警信息模板》（包含“事件類型、地點、人員傷亡情況、聯(lián)系人及電話”等信息），確保報警信息完整；制作《急救操作指南》（圖文并茂），張貼在加油站員工休息室，方便員工隨時查閱（如燒傷處理、止血方法、心肺復(fù)蘇等）。2.規(guī)范應(yīng)急物資管理：設(shè)立專用應(yīng)急物資柜（標(biāo)注“應(yīng)急物資”字樣），將應(yīng)急物資按類別存放（泄漏處理器材、火災(zāi)撲救器材、醫(yī)療急救器材），并標(biāo)注存放位置（如“吸油氈：應(yīng)急物資柜第一層左側(cè)”）；制定《應(yīng)急物資檢查制度》，要求每周由站長檢查1次應(yīng)急物資（數(shù)量、有效期、狀態(tài)），填寫《應(yīng)急物資檢查記錄》，對過期或損壞的物資及時更換（如超過檢驗日期的滅火器，立即聯(lián)系消防器材公司更換）。3.提高聯(lián)動協(xié)同效率：與屬地消防大隊、醫(yī)療急救中心、交通管理部門建立統(tǒng)一通訊頻道（如對講機(jī)頻道：16頻道），確保救援過程中溝通順暢；每半年組織1次聯(lián)動演練（與消防、醫(yī)療、交通等單位聯(lián)合開展），重點演練聯(lián)動響應(yīng)流程（救援車輛到達(dá)時間、信息傳遞方式、現(xiàn)場協(xié)同配合），提高聯(lián)動效率；制定《聯(lián)動單位聯(lián)絡(luò)表》（包含聯(lián)動單位名稱、聯(lián)絡(luò)人、電話、職責(zé)等信息），張貼在加油站辦公室，方便隨時查閱。4.強(qiáng)化防護(hù)裝備使用訓(xùn)練：每季度組織1次防護(hù)裝備使用訓(xùn)練（內(nèi)容包括防化服穿戴、呼吸器使用、滅火器操作等），訓(xùn)練后進(jìn)行實操考核（要求防化服穿戴時間≤2分鐘，呼吸器佩戴正確，滅火器操作規(guī)范）；制作《防護(hù)裝備使用手冊》（視頻+圖文），上傳至加油站員工微信群，方便員工隨時學(xué)習(xí)（如防化服穿戴步驟：穿褲子→穿上衣→戴面罩→系腰帶→檢查氣密性）。五、演練總結(jié)與建議（一）演練總結(jié)本次應(yīng)急救援方案演練是對我站應(yīng)急處置能力的一次全面檢驗，達(dá)到了以下預(yù)期目的：1.檢驗了應(yīng)急方案的可行性：通過實戰(zhàn)演練，驗證了《XX加油站應(yīng)急救援方案》中“報警流程、現(xiàn)場處置、聯(lián)動救援、善后處理”等環(huán)節(jié)的科學(xué)性和可操作性（如泄漏控制流程、火災(zāi)撲救流程符合《加油站作業(yè)安全規(guī)范》要求）。2.提高了員工的應(yīng)急能力：員工通過參與演練，熟悉了應(yīng)急處置流程（如泄漏發(fā)現(xiàn)后該做什么、火災(zāi)撲救的正確方法、急救技巧），增強(qiáng)了應(yīng)急意識（如“發(fā)現(xiàn)泄漏后要立即關(guān)閉閥門”“火災(zāi)時要對準(zhǔn)火焰根部噴射”）。3.加強(qiáng)了與聯(lián)動單位的協(xié)同配合：通過與消防、醫(yī)療、交通等單位的聯(lián)動演練，明確了聯(lián)動響應(yīng)流程（如消防大隊到達(dá)后接管火災(zāi)撲救、醫(yī)療急救中心到達(dá)后接診受傷人員），提高了協(xié)同效率（如本次演練中消防大隊提前5分鐘到達(dá)，醫(yī)療急救中心提前10分鐘到達(dá)）。4.識別了應(yīng)急管理中的薄弱環(huán)節(jié)：通過演練，發(fā)現(xiàn)了應(yīng)急知識不熟練、應(yīng)急物資管理不規(guī)范、聯(lián)動協(xié)同效率低等問題，為后續(xù)改進(jìn)提供了依據(jù)（如制定了《應(yīng)急物資檢查制度》《聯(lián)動單位聯(lián)絡(luò)表》等）。（二）建議為進(jìn)一步提高加油站應(yīng)急處置能力，建議采取以下措施：1.定期更新應(yīng)急方案：根據(jù)國家法律法規(guī)（如《加油站作業(yè)安全規(guī)范》修訂）、加油站實際情況（如設(shè)備更新、人員變動），每1年對《XX加油站應(yīng)急救援方案》進(jìn)行1次修訂，確保方案的科學(xué)性和可操作性。2.開展多樣化演練：除了實戰(zhàn)演練，可開展桌面演練（模擬泄漏、火災(zāi)等場景，通過討論的方式檢驗應(yīng)急方案）、專項演練（針對泄漏處置、火災(zāi)撲救、人員急救等單個科目開展演練），提高員工的應(yīng)急能力。3.加強(qiáng)安全文化建設(shè)：通過張貼安全標(biāo)語（如“安全第一，預(yù)防為主”）、舉辦安全知