第4頁(yè)共4頁(yè)2025年技術(shù)人員工作總結(jié)創(chuàng)新是推動(dòng)人類社會(huì)持續(xù)進(jìn)步的核心動(dòng)力,是國(guó)家繁榮昌盛的靈魂,也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基石。自擔(dān)任劉東煤礦生產(chǎn)經(jīng)理以來(lái),我始終立足于礦井的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,將加速自主創(chuàng)新能力提升與科技成果引進(jìn)作為礦井轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵路徑。通過(guò)積極引入并高效運(yùn)用新型設(shè)備與技術(shù),我們緊跟煤礦科技發(fā)展的時(shí)代步伐,秉持"科技引領(lǐng)、人才支撐"的發(fā)展戰(zhàn)略,致力于提升礦井的自動(dòng)化水平與安全性能,全力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。我們致力于塑造良好的礦山形象,力求成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè),以全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在管理與技術(shù)創(chuàng)新的雙重驅(qū)動(dòng)下,我們正穩(wěn)步邁向創(chuàng)新型企業(yè)的行列。經(jīng)過(guò)數(shù)年的不懈努力,劉東煤礦已逐步成長(zhǎng)為淮北地區(qū)煤礦行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),不僅成為集團(tuán)內(nèi)部的人才與技術(shù)輸出中心,更為集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將近年來(lái)我礦在科技工作方面的主要成就與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下:一、深化機(jī)械化改造,提升生產(chǎn)效率為進(jìn)一步優(yōu)化礦井生產(chǎn)流程,減少人力成本,提升作業(yè)效率,我們逐步引進(jìn)并創(chuàng)新性地改造了礦井運(yùn)輸系統(tǒng)、工作面支護(hù)及機(jī)械化掘進(jìn)等關(guān)鍵技術(shù)裝備。具體而言:1.引進(jìn)懸掛支架,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化支護(hù):針對(duì)傳統(tǒng)炮采工作面支護(hù)方式材料消耗大、勞動(dòng)強(qiáng)度高的問(wèn)題,我們引入了懸掛支架系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅降低了材料消耗,還實(shí)現(xiàn)了頂板的有效支撐,減少了爆破后的過(guò)頂工作,同時(shí)保障了工作面的連續(xù)生產(chǎn),顯著提升了作業(yè)效率。2.推廣綜掘機(jī)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化掘進(jìn):為提升礦井單巷掘進(jìn)水平,緩解礦井聯(lián)系壓力,我們?cè)谛聟^(qū)重新啟用綜掘機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)。配合錨梁網(wǎng)支護(hù)技術(shù),我們成功實(shí)現(xiàn)了大斷面巷道的快速掘進(jìn),為礦井生產(chǎn)銜接提供了有力保障。3.實(shí)施充填開(kāi)采,倡導(dǎo)綠色礦業(yè):針對(duì)傳統(tǒng)開(kāi)采方式導(dǎo)致的地表塌陷問(wèn)題,我們與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作,引進(jìn)了超高水充填技術(shù)。該技術(shù)有效解決了村莊下煤炭資源的回收難題,減少了地面塌陷與滑坡風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)了煤炭開(kāi)采與環(huán)境保護(hù)的和諧共生。二、推進(jìn)信息化建設(shè),打造數(shù)字礦山隨著煤礦技術(shù)的不斷進(jìn)步,我們深刻認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)對(duì)于提升礦井安全管理水平的重要性。在我的推動(dòng)下,我們建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng),并投資大量資金完善了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)等信息化設(shè)施。這些系統(tǒng)的建立與完善,不僅實(shí)現(xiàn)了井上無(wú)紙化辦公與井下全方位覆蓋的數(shù)字化管理,還實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)機(jī)房的實(shí)時(shí)無(wú)縫接入,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握礦井安全生產(chǎn)情況提供了有力支持。三、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng),提升物流效率針對(duì)礦區(qū)擴(kuò)大與巷道增加帶來(lái)的運(yùn)輸難題,我們及時(shí)引進(jìn)并應(yīng)用了無(wú)極繩絞車等新型運(yùn)輸設(shè)備。這些設(shè)備的投入使用實(shí)現(xiàn)了多上下坡路的機(jī)械化作業(yè)與工作面材料的快速運(yùn)輸,顯著減少了運(yùn)輸材料的影響時(shí)間與勞動(dòng)力占用情況,大幅提升了工作效率。四、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,激發(fā)內(nèi)在活力為充分挖掘礦井潛力、實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗與長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo),我積極鼓勵(lì)全體專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮聰明才智進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新與改造。通過(guò)一系列小改小革項(xiàng)目的實(shí)施與推廣我們成功解決了多個(gè)影響礦井安全生產(chǎn)的難題并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。五、強(qiáng)化安全管理,構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井在推進(jìn)科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)的同時(shí)我們始終將安全生產(chǎn)放在首位。通過(guò)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度與應(yīng)急預(yù)案等措施我們不斷提升全員安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。綜上所述劉東煤礦在科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)的道路上取得了顯著成就與寶貴經(jīng)驗(yàn)。未來(lái)我們將繼續(xù)秉承"科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)"的發(fā)展理念不斷推動(dòng)礦井向更高水平邁進(jìn)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與行業(yè)的繁榮進(jìn)步貢獻(xiàn)更大力量。2025年技術(shù)人員工作總結(jié)(二)在過(guò)去的歲月里,我從對(duì)平衡機(jī)一無(wú)所知的初學(xué)者,逐漸成長(zhǎng)為精通平衡機(jī)原理和公司各類產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員。我在部門(mén)管理及人際溝通方面也積累了更深層次的理解。我深感,這些成就的取得,離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)和指導(dǎo)。他們的耐心教誨和不斷給予的機(jī)會(huì),使我得以不斷進(jìn)步。我預(yù)見(jiàn)新的一年將充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將緊密圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的核心,以堅(jiān)韌不拔的精神和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為公司更高級(jí)別的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?；仡欉^(guò)去,盡管在公司取得了顯著的業(yè)績(jī),但領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)并未滿足于現(xiàn)狀,反而設(shè)定了更高的目標(biāo)。我迅速適應(yīng)并承擔(dān)起研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的職責(zé),制定了詳細(xì)的部門(mén)工作規(guī)范,明確了每個(gè)成員的職責(zé)范圍,并以書(shū)面形式傳達(dá)。我構(gòu)建了部門(mén)組織架構(gòu)圖,清晰界定了上下級(jí)的職責(zé)關(guān)系。我深知,領(lǐng)導(dǎo)期望我在完成任務(wù)的能打造出一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì),以更好地服務(wù)公司。在某年初,我的部門(mén)經(jīng)歷了重大人員變動(dòng)。遵循領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我迅速調(diào)整了部門(mén)架構(gòu),將原電氣生產(chǎn)人員轉(zhuǎn)崗至研發(fā),將原先只參與生產(chǎn)的員工安排到生產(chǎn)管理崗位。在整理工作交接時(shí),我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序存在問(wèn)題,我采取其他方式恢復(fù)了程序,并完成了當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目。同年某月,一位關(guān)鍵員工離職,影響了微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)的編寫(xiě)進(jìn)度。為確保設(shè)備參展,我連續(xù)加班,包括五一假期,最終實(shí)現(xiàn)了設(shè)備流暢運(yùn)行的目標(biāo)。在此期間,公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷提供新的技術(shù)人才,以補(bǔ)充部門(mén)力量。在新人員適應(yīng)階段,我常常身兼多職,從電氣圖設(shè)計(jì)到指導(dǎo)生產(chǎn),再到新PLC程序和觸摸屏程序的編寫(xiě),以及設(shè)備的廠內(nèi)調(diào)試,均由我一人完成。我常常利用個(gè)人時(shí)間加班,以確保項(xiàng)目進(jìn)度不受影響。在重慶、上海和德惠大華的自動(dòng)化項(xiàng)目中,我都展現(xiàn)了這種敬業(yè)精神。我也注重培養(yǎng)新人,但因過(guò)于急切,導(dǎo)致一位員工因壓力過(guò)大而辭職。此事讓我深刻反思了人才培養(yǎng)的方式,我認(rèn)識(shí)到選擇合適的人才并給予適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng),才能避免人力資源的浪費(fèi)。在后續(xù)的人才選拔中,我遵循這一理念,確實(shí)找到了一些合適的人選,盡管部分人因各種原因離開(kāi),但我從中積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。在那一年,公司完成了多臺(tái)自動(dòng)機(jī)的生產(chǎn),其中我獨(dú)立完成了多臺(tái)設(shè)備的電氣設(shè)計(jì)、程序編寫(xiě)和廠內(nèi)調(diào)試工作,并組織了多臺(tái)設(shè)備的電氣配線。我還完成了雙面機(jī)和單面機(jī)的電氣設(shè)計(jì)和調(diào)試工作,即使在售后人員不在的情況下,我也能處理設(shè)備的廠內(nèi)調(diào)試。在電氣設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和程序方面,我沒(méi)有因失誤給公司帶來(lái)?yè)p失。在公司辦公設(shè)備或網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),我總是及時(shí)處理,確保公司運(yùn)營(yíng)的正常。我負(fù)責(zé)了大部分工控機(jī)的安裝調(diào)試工作,并在客服人員不在時(shí),協(xié)助解答客戶問(wèn)題和處理市內(nèi)客戶的維修,如富奧的維修維護(hù)工作。那一年充滿了挑戰(zhàn),全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響使公司的業(yè)績(jī)未達(dá)預(yù)期,但我堅(jiān)信在領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,我們能成功克服困難。在新的一年,我將主要專注于電氣生產(chǎn),計(jì)劃制定更完善的生產(chǎn)流程,設(shè)定明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以減少電氣配線的錯(cuò)誤率。我將建立一套公正的獎(jiǎng)懲制度和績(jī)效考核體系,激發(fā)員工的積極性。我還將每周組織電氣生產(chǎn)培訓(xùn),確保每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面,我將全力以赴,為公司培養(yǎng)更多電氣方面的人才。我對(duì)自己有著更高的要求,將更加嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,提升管理能力。我設(shè)定的目標(biāo)是,下一年要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。我期待公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。2025年技術(shù)人員工作總結(jié)(三)我是一名在置業(yè)有限公司工程部任職的專業(yè)技術(shù)人員和管理者,深感榮幸能以專業(yè)為驅(qū)動(dòng),為公司的繁榮貢獻(xiàn)力量,并對(duì)公司提供的發(fā)展平臺(tái)表示由衷的感激。在我們公司致力于國(guó)際項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的這一年,也是公司取得顯著成就的關(guān)鍵年,更是工程部創(chuàng)造輝煌的一年。在此期間,我作為土建工程師,主要承擔(dān)了以下工作職責(zé):1.在工程技術(shù)管理方面,我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙徍耸┕D,確保其準(zhǔn)確無(wú)誤。在審查過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)了多處設(shè)計(jì)疏漏和矛盾,并及時(shí)與工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)溝通,提出有效的解決方案,以保證施工圖的完整性和合規(guī)性。我確保了技術(shù)交底的充分性,對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)控,為工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.在工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面,我專注于工程質(zhì)量與安全的把控。對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量隱患,確保工程符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。例如,我成功地預(yù)防了一起因模板支護(hù)不當(dāng)可能導(dǎo)致的剪力墻爆模事故,確保了施工安全。3.在工程進(jìn)度控制方面,我積極參與進(jìn)度計(jì)劃的審查和協(xié)調(diào)工作,確保工程按預(yù)期目標(biāo)推進(jìn)。4.在工程成本控制方面,我謹(jǐn)慎地審核設(shè)計(jì)變更,確保其必要性和經(jīng)濟(jì)效益。我積極尋求在不影響工程功能和整體效果的前提下減少施工內(nèi)容的可能性,如減少了構(gòu)造柱的設(shè)置,改變了化糞池的結(jié)構(gòu)等,有效節(jié)約了工程成本。在所有工作中,我始終堅(jiān)守甲方的職責(zé),嚴(yán)格要求自己,確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度得到有效控制。對(duì)于重大問(wèn)題,我會(huì)及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更高效、準(zhǔn)確地解決問(wèn)題,推動(dòng)工程順利進(jìn)行。2025年技術(shù)人員工作總結(jié)(四)在過(guò)去的半年中,我以務(wù)實(shí)、自我驅(qū)動(dòng)和專注的態(tài)度投身于(威海文平和諧家園高層C5#樓)的建設(shè),這是我參與的第一個(gè)住宅項(xiàng)目,我們重視質(zhì)量和進(jìn)度,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成。在此過(guò)程中,我深化了對(duì)施工工序、圖紙細(xì)節(jié)構(gòu)造、公司規(guī)定的技術(shù)細(xì)節(jié)以及文檔整理的理解,人際交往能力也得到顯著提升,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。在主體工程完成后,我主要負(fù)責(zé)砌體放線、拉結(jié)筋植設(shè)和最終驗(yàn)收等工作。后期,我與甲方和監(jiān)理人員共同進(jìn)行分戶驗(yàn)收和室外污水管道的高程測(cè)量,以維護(hù)良好的工作環(huán)境。盡管在樓層外飄窗砌筑中出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)誤導(dǎo)致返工,但我已深刻吸取教訓(xùn),確保對(duì)圖紙的深入理解和全面問(wèn)題思考,防止類似問(wèn)題的再次發(fā)生。展望下半年,新的項(xiàng)目在威海市高技區(qū)啟動(dòng),包括三棟小高層、三棟多層和一個(gè)大型車庫(kù),總面積達(dá)58000平方米。由于初期技術(shù)團(tuán)隊(duì)人手短缺,工作將非常繁重,但同時(shí)也充滿挑戰(zhàn)和樂(lè)趣,我對(duì)自己在首個(gè)從基礎(chǔ)到封頂?shù)墓こ讨械谋憩F(xiàn)充滿信心。在工作中,我深感責(zé)任心的重要性,也認(rèn)識(shí)