精品文檔就在這里-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔---------------------------------------------------------------------摘要信息化建設(shè)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新,隨著網(wǎng)絡(luò)與通訊技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)對(duì)現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)手段的廣泛應(yīng)用,給企業(yè)財(cái)務(wù)管理推行信息化建設(shè)具備了基本條件。財(cái)務(wù)管理信息化改變了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,帶動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的創(chuàng)新。文章首先總結(jié)企業(yè)管理信息化建設(shè)的意義,分析財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題,并對(duì)如何做好信息化建設(shè)做出一些思考。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)信息化財(cái)務(wù)管理企業(yè)制度目錄一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意義.....................................4(一)可以拓寬財(cái)務(wù)管理的空間........................................4(二)可以加快業(yè)務(wù)流程的時(shí)效........................................4(三)可以提升財(cái)務(wù)管理的效能.........................................4(四)確保資金劃撥的安全.............................................5二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化面臨的現(xiàn)狀及問(wèn)題...............................5(一)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀調(diào)查.........................................5(二）財(cái)務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題......................................61.企業(yè)管理人員的認(rèn)識(shí)不到位.....................................72.專業(yè)人才缺乏.................................................73.財(cái)務(wù)管理軟件滯后..............................................74.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)共享..........................................7三、針對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化面臨問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施.............................8(一)提高管理高層對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)水平.............................8(二)重視企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備.......................................8(三)軟件技術(shù)要與企業(yè)管理的實(shí)際緊密結(jié)合............................8(四）不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)....................................8四、結(jié)論............................................................9五、參考文獻(xiàn)........................................................9引言這是個(gè)信息爆炸的時(shí)代,信息化、網(wǎng)絡(luò)化和全球化已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)。全球經(jīng)濟(jì)一體化的沖擊、資本市場(chǎng)的劇烈競(jìng)爭(zhēng)以及互聯(lián)網(wǎng)的普遍運(yùn)用,為大量信息滲透到企業(yè)管理的細(xì)微末節(jié)提供了便利,在金融工具和衍生金融工具不斷創(chuàng)新的今天,如何尋求機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),是每個(gè)企業(yè)迎接挑戰(zhàn)所面臨的問(wèn)題。對(duì)此企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化雖然不是企業(yè)應(yīng)對(duì)新時(shí)代挑戰(zhàn)的唯一措施,但是卻是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要舉措。企業(yè)如何正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)信息管理化的問(wèn)題并解決問(wèn)題,充分把握市場(chǎng)商機(jī),合理配置各種資源,進(jìn)而全面提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益,是每個(gè)企業(yè)所要關(guān)注和考慮的。一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意義:(一)可以拓寬財(cái)務(wù)管理的空間。1.遠(yuǎn)程管理和集中處理已成為現(xiàn)實(shí)。目前,財(cái)務(wù)管理可以利用網(wǎng)絡(luò)使企業(yè)所有的分支結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程處理和遠(yuǎn)程審計(jì),也可以方便地掌握和監(jiān)控庫(kù)存。同時(shí),上級(jí)業(yè)務(wù)部門通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中處理和財(cái)務(wù)資源的集中管理,資金集中調(diào)配,提高使用效率。2.由關(guān)注整合內(nèi)部財(cái)務(wù)資源轉(zhuǎn)為更多地整合企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)資源,提高了資金使用率。可使網(wǎng)上采購(gòu)和網(wǎng)上支付、網(wǎng)上開(kāi)支和網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上理財(cái)和網(wǎng)上會(huì)計(jì)信息查詢成為可能,特別是過(guò)去依靠部門級(jí)局域網(wǎng)少量個(gè)體參與的財(cái)務(wù)決策方式,在信息化環(huán)境下,可變成由分布各地的有關(guān)人員通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)功能同時(shí)共同決策。(二)可以加快業(yè)務(wù)流程的時(shí)效。1.財(cái)務(wù)管理信息化縮短了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)作上的時(shí)間差,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的協(xié)同,企業(yè)各職能部門之間信息得以相互連接、彼此共享,從根本上改變了部門之間信息不對(duì)稱的現(xiàn)狀。2.通過(guò)網(wǎng)絡(luò),財(cái)務(wù)部門可以發(fā)布許多重要的信息,其他職能部門也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)共享信息。財(cái)務(wù)信息的即時(shí)生成,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理由靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理的跨越。3.統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件,將企業(yè)各部門的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)中,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以實(shí)時(shí)跟蹤企業(yè)各部門每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并從各部門直接采集所需數(shù)據(jù),加強(qiáng)了企業(yè)財(cái)務(wù)部門與其他各部門的協(xié)同,解決了信息孤島問(wèn)題。(三)可以提升財(cái)務(wù)管理的效能。1.財(cái)務(wù)信息資源網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)化。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下,財(cái)務(wù)信息資源的載體主要是紙介質(zhì)數(shù)據(jù)和磁盤數(shù)據(jù);而信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)信息變成了網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù),可供相關(guān)使用者隨時(shí)提取。此外,還可提供全天候的服務(wù),顯著增強(qiáng)了信息的時(shí)效性。2.結(jié)算支付電子貨幣化。電子貨幣是財(cái)務(wù)管理信息化的重要環(huán)節(jié),其特點(diǎn)是結(jié)算時(shí)不需要支票、匯票、現(xiàn)金等紙質(zhì)票據(jù)而直接由網(wǎng)絡(luò)上的電子貨幣自動(dòng)劃轉(zhuǎn),加快了資金周轉(zhuǎn),降低了資金成本。3.辦公方式多元化。在線辦公、遠(yuǎn)程辦公、分散辦公和移動(dòng)辦公將取代傳統(tǒng)的辦公方式,幾乎所有的管理工作都有可能在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上完成,這不僅降低了管理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行成本,而且極大地提高了工作效率。(四)確保資金劃撥的安全。企業(yè)網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的建立,使財(cái)務(wù)人員足不出戶即可完成款項(xiàng)劃撥的全部操作,縮短了資金在途時(shí)間,同時(shí)避免了往返銀行途中可能發(fā)生的銀行票據(jù)遺失、失竊等事故。由于資金劃撥指令必須由出納先提交、會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)主管人員后批準(zhǔn),且在網(wǎng)上長(zhǎng)期留有操作人、操作時(shí)間、操作內(nèi)容的詳細(xì)記錄,具有不可替代性與不可抵賴性,促進(jìn)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的落實(shí)。二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化面臨的現(xiàn)狀及問(wèn)題:(一)財(cái)務(wù)管理信息化現(xiàn)狀調(diào)查。作為本世紀(jì)20年經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革的重要任務(wù)之一,企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)入了全面發(fā)展的歷史時(shí)期,信息技術(shù)在更大范圍得到廣泛應(yīng)用。2012年中國(guó)企業(yè)信息化應(yīng)用和建設(shè)現(xiàn)狀如何？未來(lái)中國(guó)企業(yè)信息化應(yīng)用會(huì)呈現(xiàn)出怎樣的特點(diǎn)？針對(duì)這些問(wèn)題,IT168信息化頻道組織了企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)線上調(diào)查,數(shù)據(jù)如下。圖12012年信息化管理系統(tǒng)分布調(diào)查圖22011年信息化管理系統(tǒng)分布調(diào)查綜合調(diào)查1企業(yè)信息化的應(yīng)用水平,我們可以看到,2012年隨著工業(yè)化和信息化融合步伐的加快,企業(yè)信息化應(yīng)用水平得到明顯提高。企業(yè)已經(jīng)建設(shè)的信息化系統(tǒng),從財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)到客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等,所有應(yīng)用比例都有不同程度的提高。從整體看,企業(yè)信息化建設(shè)已經(jīng)達(dá)到中高級(jí)水平,信息化對(duì)企業(yè)管理和決策產(chǎn)生的價(jià)值,以及對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用正在穩(wěn)步提高。(二)財(cái)務(wù)管理信息化存在的問(wèn)題。2005年全國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)投資額達(dá)到1008.5億元,占固定資產(chǎn)投資完成額的1.7%,這一比重比2004年增長(zhǎng)0.2%。在取得成績(jī)的同時(shí)我國(guó)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化方面還存在許多不足。近期一份對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的調(diào)查顯示:有53.8%的企業(yè)反映,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信息化意識(shí)不強(qiáng),對(duì)信息化不夠重視；69.1%的企業(yè)認(rèn)為目前的信息化技術(shù)較薄弱,特別缺乏既懂得業(yè)務(wù)與管理,又懂得信息技術(shù)的復(fù)合型人才；有50.5%的企業(yè)認(rèn)為缺乏對(duì)有關(guān)人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)；有35.5%的企業(yè)認(rèn)為信息化缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),使得企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)與其他企業(yè)之間的系統(tǒng)不能達(dá)到資源共享。以下針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行具體的分析。1.企業(yè)管理人員的認(rèn)識(shí)不到位。我國(guó)會(huì)計(jì)信息化實(shí)業(yè)起步較晚,人們思維觀念還未充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化的意義及重要性。一些管理人員認(rèn)為會(huì)計(jì)信息化就是軟件開(kāi)發(fā)者編程序的過(guò)程,就是單純里有計(jì)算機(jī)代替手工記賬,是編程人員和會(huì)計(jì)部門的責(zé)任,根本沒(méi)有認(rèn)識(shí)到建立完整的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性。企業(yè)建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)是—項(xiàng)重大的管理工程,涉及到企業(yè)管理的理念、模式、資金運(yùn)作方式、生產(chǎn)組織形式等諸多方面的變革。在現(xiàn)實(shí)中,往往有不少管理人員安于現(xiàn)狀,缺乏創(chuàng)新；而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只顧眼前,缺乏從參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)自己的企業(yè),更沒(méi)有認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性。有的領(lǐng)導(dǎo)僅把本單位有沒(méi)有局域網(wǎng)作為衡量單位建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),但建成之后卻對(duì)用不用不大關(guān)心,對(duì)完善網(wǎng)絡(luò)和開(kāi)發(fā)信息資源未予重視。這種政績(jī)觀念占據(jù)了一部分領(lǐng)導(dǎo)的頭腦,導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)使用效能低下。2.專業(yè)人才缺乏。搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),人是根本。企業(yè)信息化建設(shè)會(huì)存在不少傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式與信息管理模式的碰撞,使財(cái)務(wù)人員感受到先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念帶來(lái)的巨大沖擊?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的建設(shè)需要既懂企業(yè)財(cái)務(wù)又對(duì)軟件開(kāi)發(fā)和應(yīng)用比較精通的復(fù)合人才。具體來(lái)說(shuō)不僅要求他們要具有較高的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理技能和管理能力,而且還要精通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、計(jì)算機(jī)的基本維護(hù)技能以及解決實(shí)際工作中存在的種種問(wèn)題的能力。而現(xiàn)實(shí)中這種人才還是比較匱乏的。有的人懂得會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),但對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)懂得不多；有的人既懂得一些會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)又懂得一些計(jì)算機(jī)軟件編程方面的知識(shí),但知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累又顯得不足,這顯然給企業(yè)信息化帶來(lái)困難,影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程。3.財(cái)務(wù)管理軟件滯后。目前我國(guó)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化的中小企業(yè)基本上會(huì)選擇行業(yè)通用的財(cái)務(wù)軟件類型,主要是金蝶和友通。財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)模塊也大多包含總賬模塊、應(yīng)付模塊、報(bào)表核算就、成本核算等,且基本上不同的行業(yè)都能找到比較切合的軟件連接點(diǎn),不足之處是財(cái)務(wù)軟件功能落后,在企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等管理流程上發(fā)展有限,不能沿著企業(yè)的生產(chǎn)線和經(jīng)營(yíng)思路設(shè)計(jì)不同的功能,預(yù)算管理、自己管理等重要部分基本上仍然是通過(guò)手工核算完成,是企業(yè)的很多業(yè)務(wù)處理都不能再財(cái)務(wù)信息化軟件上實(shí)現(xiàn),無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)通過(guò)信息化處理常規(guī)業(yè)務(wù)。4.信息失真,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)難以實(shí)現(xiàn)共享。信息的管理是現(xiàn)代企業(yè)的根本。企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、控制和預(yù)測(cè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,主要表現(xiàn)為信息流、資金流和物流的統(tǒng)一,要有效地控制著這三項(xiàng)信息流,單靠財(cái)務(wù)管理部門軟件是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要各個(gè)部門尤其是業(yè)務(wù)部門將其業(yè)務(wù)信息納入軟件管理的范疇,然后軟件功能將延伸到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)方面,最后達(dá)到共享。然而相當(dāng)多企業(yè)意識(shí)信息嚴(yán)重不透明、不對(duì)稱和不集成,沒(méi)有做到數(shù)據(jù)的充分挖掘和利用,數(shù)據(jù)采集、處理口徑不一。二是出于各自的利益,企業(yè)管理部門間不愿及時(shí)提供相關(guān)信息,人為制造信息孤島。三是由于應(yīng)用的軟件不夠統(tǒng)一,沒(méi)有統(tǒng)一的信息編碼標(biāo)準(zhǔn),造成信息的利用率和整合程度不高。這些都會(huì)造成企業(yè)的各種業(yè)務(wù)信息不能實(shí)現(xiàn)及時(shí)的共享和傳遞,信息缺乏必要的集中和控制,出現(xiàn)包括財(cái)務(wù)信息在內(nèi)的各種業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)縱向和橫向分割,行成諸多信息的孤島,最終直接影響到企業(yè)管理的科學(xué)決策。三、針對(duì)財(cái)務(wù)管理信息化面臨問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施:(一)提高管理高層對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)水平。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),首要的是加大宣傳力度,提高管理高層對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)水平?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問(wèn)題有一部分是由于企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)的片面性造成的,所以廣大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和會(huì)計(jì)工作人員,特別是企業(yè)管理者,一定要對(duì)會(huì)計(jì)信息化有正確的理解和足夠的重視,以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件的性能,使會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為企業(yè)管理提供更多有用的信息,而且實(shí)施過(guò)程中要對(duì)員工進(jìn)行信息化方面的培訓(xùn),培養(yǎng)屬于企業(yè)自身的信息化人才。(二)重視企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。人才是中小企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化成功的關(guān)鍵。缺人才特別是缺少既懂信息技術(shù)又懂財(cái)務(wù)管理的復(fù)合型人才,是制約中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的重要原因之一。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到人才的重要性,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下應(yīng)該制定一些措施來(lái)吸引專業(yè)人才加盟。不僅要引進(jìn)人才,而且要重視企業(yè)內(nèi)部人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,把人才培養(yǎng)作為企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓。企業(yè)要盡快建立與企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)相適應(yīng)的用人機(jī)制,形成尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍。中小企業(yè)要培養(yǎng)一部分既懂會(huì)計(jì)又懂計(jì)算機(jī)技術(shù)的復(fù)合型人才。這些復(fù)合型人員能夠?qū)τ?jì)算機(jī)系統(tǒng)環(huán)境進(jìn)行一般維護(hù),對(duì)財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行參數(shù)設(shè)置,以及對(duì)會(huì)計(jì)核算信息進(jìn)行簡(jiǎn)單分析和利用。通過(guò)這一系列的培訓(xùn)措施,一方面可以讓相關(guān)人員掌握工作知識(shí)和技巧；另一方面增強(qiáng)他們的信心和運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件的主動(dòng)性和積極性,提高工作效率。(三)軟件技術(shù)要與企業(yè)管理的實(shí)際緊密結(jié)合。使用統(tǒng)一軟件,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)一管理,有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,有利于提高企業(yè)資金運(yùn)作的透明度,有利于提高整個(gè)企業(yè)的管理水平,加快與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌?？梢?jiàn),軟件技術(shù)的發(fā)展,始終離不開(kāi)企業(yè),或者說(shuō)它的根子就在企業(yè),企業(yè)是軟件開(kāi)發(fā)的立足點(diǎn),企業(yè)的需求是軟件發(fā)展的方向。企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè),為我國(guó)軟件行業(yè)的發(fā)展提供了足夠的市場(chǎng)空間。軟件公司要主動(dòng)加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,根據(jù)企業(yè)管理的實(shí)際需要,不斷改進(jìn)和更新軟件技術(shù)。管理需要軟件,軟件要有管理,把二者很好地結(jié)合起來(lái),共同研究開(kāi)發(fā)出符合企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng),是我們推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的重要任務(wù)。(四)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)?，F(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)要進(jìn)行持續(xù)地優(yōu)化和完善。企業(yè)內(nèi)部要上下同心協(xié)力,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指導(dǎo)下,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的持續(xù)性,按照創(chuàng)造性、協(xié)調(diào)性原則,不斷完善財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的功能,完成財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)與其他信息系統(tǒng)的借口,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,最終達(dá)到持續(xù)優(yōu)化、提升管理水平,全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。四、結(jié)論:總之,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化工作,積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)加快推廣具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。財(cái)務(wù)管理是信息化的必要切入點(diǎn),企業(yè)必須推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化,才能提高財(cái)務(wù)管理水平。只有通過(guò)不斷摸索和掌握財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的組織運(yùn)用規(guī)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中的問(wèn)題,適時(shí)組織系統(tǒng)升級(jí)、完善和配套建設(shè),不斷發(fā)展和完善網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能,才能使財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)最大限度地發(fā)揮使用效能和應(yīng)用效益。所以不實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化也就談不上企業(yè)管理的信息化,財(cái)務(wù)管理信息化將是一種必然趨勢(shì),隨著它自身的完善和發(fā)展,相信更多的企業(yè)會(huì)從中受益,不斷的完善也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的成功和希望。五、參考文獻(xiàn):[1]孟祥武.論企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2010,14.[2]張東麗.我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理研究[J].中國(guó)商貿(mào).2011,15.[3]李昌遠(yuǎn).試論如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理計(jì)算機(jī)信息化[J].青春歲月.2012,02.[4]姚勁梅.關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的思考[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù).2011,06.[5]王小鯤.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)[J].企業(yè)研究.2011,16.[6]樓玉妃.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的探究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2011,19[7]李榮融.企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化指南[M].經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社.2001.[8]王正偉.企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理[M].中國(guó)廣播電視出版社.2002.[9](美)莊莉娜,(美)薩頓,(美)費(fèi)奧多羅維奇.業(yè)務(wù)流程與信息技術(shù)[M].清華大學(xué)出版社.2006.[10]李兵,李宏英.網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)基本問(wèn)題研究[J].蘭州大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版).2002.(1).[11]歐陽(yáng)春,財(cái)務(wù)管理學(xué),江西:江西高校出版社,2010[12]李敏,小企業(yè)財(cái)務(wù)管理,上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2004[13]袁曉玲,經(jīng)營(yíng)管理謀略與技巧,2005[14]蔣明新,中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展,20022010年讀書