PAGE合肥華旭多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技術(shù)有限公司第1頁共3頁方案計劃報審表工程名稱:合經(jīng)區(qū)翡翠湖迎會議系統(tǒng)工程編號:FYBG(HX)—HFXXJL-(402)001致:合肥信息工程監(jiān)理咨詢有限公司我方根據(jù)合同的有關(guān)規(guī)定完成了合經(jīng)區(qū)翡翠湖迎賓館智能化會議系統(tǒng)工程項目設(shè)計方案編制,并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予以審查。附件:施工組織計劃（方案)總包單位(章)分包單位(章)項目經(jīng)理:項目經(jīng)理:日期:日期:日期:日期：審查意見:項目監(jiān)理機構(gòu)(章)總/專業(yè)監(jiān)理工程師:日期:業(yè)主審核意見:業(yè)主單位(章)業(yè)主單位代表:日期:日期：合肥市翡翠湖迎賓館會議系統(tǒng)工程項目施工計劃報告書合肥華旭多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司2006年11月3日目錄TOC\o"1-2”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc153254196"第一章.工程概況3_Toc153254198"1。2。建設(shè)原則3HYPERLINK\l”_Toc153254199"1。3.編制依據(jù)4HYPERLINK\l”_Toc153254200"第二章。工程目標(biāo)5HYPERLINK\l”_Toc153254201"2.1。質(zhì)量目標(biāo)52。2.工期、工程進度目標(biāo)5HYPERLINK\l”_Toc153254203”2。3。安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)52.5。工程質(zhì)量保證措施6_Toc153254207”第四章.施工組織措施11_Toc153254210"4.3.施工管理124.4。施工方案14HYPERLINK\l”_Toc153254212"4。5.工程配合14HYPERLINK\l”_Toc153254213”4。6.工程準(zhǔn)備14第五章.其他工種的配合165.1.我方承諾內(nèi)容165.2.與業(yè)主165.3.與裝飾承包單位175.4.與監(jiān)理單位17HYPERLINK\l”_Toc153254220"第六章。施工工期保證措施186.2。勞動力投入計劃表19HYPERLINK\l”_Toc153254223"6.3。勞動力資源動態(tài)分布表19_Toc153254225”第八章.施工進度計劃表21HYPERLINK\l”_Toc153254226"第九章.售后服務(wù)及培訓(xùn)計劃229.1。售后服務(wù)內(nèi)容229.2.培訓(xùn)計劃內(nèi)容24第一章。工程概況1。1.建設(shè)目標(biāo)合經(jīng)區(qū)翡翠湖迎賓館智能化賓館工程是合肥市的重點工程項目,其中的智能化會議系統(tǒng)包括智能會議布線系統(tǒng)、數(shù)字會議發(fā)言系統(tǒng)、多媒體投影放映系統(tǒng)、音頻擴聲系統(tǒng)。作為現(xiàn)代化商住使用,其在功能上不僅要符合業(yè)務(wù)發(fā)展的功能要求,而且要以創(chuàng)新精神體現(xiàn)跨世紀(jì)風(fēng)貌、適應(yīng)當(dāng)今和未來社會信息化發(fā)展的需要,為使用者提供一個節(jié)能、高效、便捷、舒適安全的會議環(huán)境,并為賓館工作信息化創(chuàng)造良好的條件,從而最大限度的實現(xiàn)賓館會議及接待工作的智能化和現(xiàn)代化。1。2。建設(shè)原則先進性和實用性一座現(xiàn)代化的高檔迎賓館賓館,需要在今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)保持其技術(shù)領(lǐng)先地位。因此,必須選用的設(shè)備,在技術(shù)上適度超前,符合今后發(fā)展趨勢,同時又要注意其針對性實用性,充分發(fā)揮每一設(shè)備的功能和作用。安全性和可靠性深刻理解賓館運作設(shè)備和系統(tǒng)安全,可靠的重要性。在設(shè)備選擇和系統(tǒng)設(shè)計中安全性和可靠性始終是放在第一位的。靈活性和開放性系統(tǒng)在滿足業(yè)主當(dāng)前要求的基礎(chǔ)上,具有開放性和兼容性,可以集成其他不同廠商的產(chǎn)品。經(jīng)濟合理性在設(shè)備選型和系統(tǒng)設(shè)計中,確保滿足業(yè)主的需求,技術(shù)上的先進性可行性和實用性,去掉附在其上的(泡沫(,達到功能與經(jīng)濟相統(tǒng)一的優(yōu)化設(shè)計。集成性和可擴展性系統(tǒng)設(shè)計中充分考慮賓館整體智能系統(tǒng)所涉及的各個子系統(tǒng)的信息共享,確保智能系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)的先進性,合理性,可擴展性和兼容性,能集成不同廠商不同類型的先進產(chǎn)品,使賓館的整個智能化水平可以隨著技術(shù)的發(fā)展和進步,不斷得到充實和提高。標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照國家和地區(qū)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行系統(tǒng)設(shè)計和設(shè)備配置,并根據(jù)賓館智能會議系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)要求,將各控制系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化和標(biāo)準(zhǔn)化,綜合體現(xiàn)當(dāng)今世界先進技術(shù).1。3.編制依據(jù)本施工方案以下列資料為編制依據(jù):合肥市翡翠湖迎賓館會議系統(tǒng)工程招標(biāo)要求;合肥華旭系統(tǒng)設(shè)計方案;國家相關(guān)技術(shù)及施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);合肥華旭有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全、生產(chǎn)管理文件。第二章.工程目標(biāo)2.1.質(zhì)量目標(biāo)確保合經(jīng)區(qū)翡翠湖迎賓館智能會議系統(tǒng)工程成為優(yōu)質(zhì)工程。合經(jīng)區(qū)翡翠湖迎賓館智能會議系統(tǒng)工程施工質(zhì)量優(yōu)良率達98％.工程一次交驗合格率100％2.2。工期、工程進度目標(biāo)以甲方要求的工程進度及工期為標(biāo)準(zhǔn),會議工程總工期為47個工作日。合經(jīng)區(qū)翡翠湖迎賓館會議系統(tǒng)工程的各子系統(tǒng)較為繁多,因此本會議系統(tǒng)工程實施中管線施工工程量較大,因此,我公司將以不影響整項工程進度為原則,在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一安排下,根據(jù)甲方要求配合土建、裝璜的工程進度進行施工。2。3.安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地;安全事故為"0"。2。4.工程工期保證措施施工進度計劃為了確保本工程于合同規(guī)定時間內(nèi)完成設(shè)備安裝調(diào)試運行及驗收通過,并移交給業(yè)主使用,因此我們特制定以下工程工期保證措施:在施工組織上我們將在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要。在材料供應(yīng)上,用最短的購貨周期來保障材料的供應(yīng).教育施工人員把智能會議系統(tǒng)產(chǎn)品交付使用是我們企業(yè)的宗旨,對重要項目,確保工期不僅關(guān)系著本企業(yè)的信譽,還體現(xiàn)著我們合肥華旭的形象和凝聚力,激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是確保工期至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。建立施工管理組織機構(gòu),推行以工程項目為對象,以核算為依據(jù),以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理,在統(tǒng)一指揮下,工程項目經(jīng)理對工程進度負(fù)直接責(zé)任.加強施工準(zhǔn)備,這是保證施工順利進行的前提,包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件,掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求,編制出切合實際的確?？偣て诘氖┕みM度網(wǎng)絡(luò)圖,關(guān)鍵工期要準(zhǔn)時到位.把工期目標(biāo)按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點分解到各施工隊、班組,實行部位承包,明確各自的職責(zé)和目標(biāo)。在甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下,各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。設(shè)計出圖以及相關(guān)施工單位的進度情況、氣候條件等方面,都是影響工期的不可忽視的因素,必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決.出現(xiàn)上述不利因素在目前較為普遍,對安裝工程工期影響更大,我們一方面要與有關(guān)部門密切聯(lián)系統(tǒng),盡早排除不利因素,另一方面,要打開一切可以施工的工作面進行作業(yè)。注重現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方,建筑產(chǎn)品是否如期建成,質(zhì)量好壞,在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工,嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用,充分利用空間、時間,建立文明施工秩序,完善施工資料的積累和傳遞機制。2.5。工程質(zhì)量保證措施為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),必須采取強有力的質(zhì)量保證措施,并嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量認(rèn)證系統(tǒng)要求,配合業(yè)主提出的智能系統(tǒng)的具體要求,以確保本工程達到優(yōu)良等級。1。實施全過程質(zhì)量管理施工前針對本工程特點,編制技術(shù)先進、工期合理和工程質(zhì)量確保優(yōu)良的施工組織設(shè)計,制定適合本工程特點的質(zhì)量目標(biāo)計劃和保證工程質(zhì)量的項目管理制度。做好設(shè)計圖紙的會審工件,認(rèn)真參加設(shè)計交底,全面了解工程項目的特點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。明確采用的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真貫徹實施,在施工過程中做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和評定工件。采用專業(yè)檢查與群眾自檢、互檢結(jié)合的辦法,把質(zhì)量問題消滅在施工過程之中.特別是隱蔽工程部位和關(guān)鍵項目經(jīng)自檢、專驗之后,還要通過建設(shè)單位現(xiàn)場代表的檢查認(rèn)定,才能轉(zhuǎn)入下道工序.抓好施工單位工程施工方案的編制工作,對關(guān)鍵施工部位要制定切實可行的保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施。施工現(xiàn)場必須執(zhí)行"五不準(zhǔn)"制度,即無設(shè)計或無合格證的設(shè)計不準(zhǔn)施工;原材料無合格證的不準(zhǔn)施工;設(shè)備和半成品不合格者不準(zhǔn)施工;降低規(guī)范要求或驗收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工;不合格工程不準(zhǔn)報竣工工作量、竣工項目.做好施工技術(shù)資料填報工作,技術(shù)資料要達到及時、完整、準(zhǔn)確、可靠和較好的可追溯性,按質(zhì)量控制點對重點部位和資料進行復(fù)查。工程交工時,及時向建設(shè)單位交付完整的工程技術(shù)資料,及時對單位工程作出質(zhì)量評定并提交有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督單位核定。2.材料、設(shè)備質(zhì)量管理認(rèn)真貫徹材料、設(shè)備的質(zhì)量管理和檢驗制度。交付現(xiàn)場的各類材料及設(shè)備必須有出廠合格證,對施工用料要提供材質(zhì)證明書.進入現(xiàn)場的原材料、外購件、外協(xié)件必須進行驗收,沒有出廠合格證或未蓋合格章的不準(zhǔn)進入現(xiàn)場使用。設(shè)備、儀表的檢驗,按有關(guān)規(guī)定進行。交付安裝前,應(yīng)由設(shè)備檢驗和保管部門提供檢驗合格證和保管記錄。對合格品要妥善存放、重點保管。3.質(zhì)量檢查與監(jiān)督嚴(yán)格按施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)實施檢查和監(jiān)督。定期對工程的技術(shù)資料進行檢查,保證施工原始資料真實、完整、及時。定期對工程進行質(zhì)量大檢查,針對施工薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病,制訂保證工程質(zhì)量和消滅質(zhì)量通病的技術(shù)措施。對存在的工程質(zhì)量問題,在未得到解決之前不繼續(xù)施工,檢查人員有權(quán)制止違章操作和停止下道工序的作業(yè),分公司和工程項目負(fù)責(zé)人要支持質(zhì)檢人員行使質(zhì)量否決權(quán)。做好質(zhì)量信息反饋工作,自覺接受建設(shè)單位和政府質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查,及時聽取用戶意見,建立質(zhì)量信息反饋檔案,及時整改工程質(zhì)量方面所存在的問題,不斷提高工程質(zhì)量水平.第三章。安全生產(chǎn)、文明施工保證措施合肥華旭經(jīng)過多年的智能多媒體會議系統(tǒng)工程施工經(jīng)驗,對安全生產(chǎn)、文明施工要求非常嚴(yán)格,建立了一整套完善的管理辦法,基本原則如下:明確職責(zé),責(zé)任到人工程施工人員在進場施工前,公司與項目經(jīng)理簽定工程施工責(zé)任狀,明確工程施工過程中的權(quán)利和責(zé)任；每周例會制每周由公司分管總經(jīng)理組織,項目經(jīng)理和施工技術(shù)人員共同參加的安全、文明施工會議;嚴(yán)格遵守現(xiàn)場管理制度建立安全、文明施工具體條例工程安全、文明施工責(zé)任狀(樣本)經(jīng)公司工程中心辦公會議研究決定,任命同志(姓名)為XXX工程(項目名稱)施工項目經(jīng)理,并簽定本工程安全、文明施工責(zé)任狀;本工程安全、文明施工責(zé)任由同志具體承擔(dān);在工程施工過程中,嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全、文明施工條例；公司總裁辦公室會同工程中心負(fù)責(zé)人監(jiān)督。本責(zé)任狀一經(jīng)簽字即生效,直至本工程驗收竣工為止,中途項目經(jīng)理非正當(dāng)理由必須嚴(yán)格履行本責(zé)任狀.責(zé)任人:單位簽章:日期:年月日日期:年月日日期：年月日日期:年月日安全生產(chǎn)措施嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會制度,認(rèn)真執(zhí)行分部分項工程書面安全交底的規(guī)定,針對作業(yè)條件進行正確的安全技術(shù)交底,并履行全體交底人的簽字手續(xù)。以參加施工作業(yè)人員,必須先進行三級安全教育、經(jīng)考試合格后準(zhǔn)進場作業(yè).進入施工現(xiàn)場,必須嚴(yán)格執(zhí)行"六大紀(jì)律"和"十項措施",正確使用安全帽和個人防護用品。在２米(含２米）以上的高處作業(yè),必須使用安全帶或搭設(shè)防護嚴(yán)密的操作平臺.嚴(yán)禁向上、向下拋擲工具、材料等各種物件,禁止２人或２人以上在同一梯子上作業(yè)。特殊作業(yè)人員,必須持證上崗,嚴(yán)禁無證操作。進行吊裝作業(yè)時,應(yīng)設(shè)專職起重指揮,作業(yè)地點必須設(shè)置警戒區(qū)和警示牌.施工現(xiàn)場臨時用電措施施工現(xiàn)場臨時用電,必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,必須裝設(shè)安全型配電箱。各種電動機械設(shè)備,必須有可靠安全接地、接零,傳動部分必須有防護罩。手持電動工具,必須裝設(shè)觸(漏)電保護器。夜間施工,必須有足夠的照明,溝、槽、坑、洞及危險應(yīng)設(shè)紅燈示警,防止人員傷亡.照明燈具及電線要懸掛固定在干燥、安全可靠處,嚴(yán)禁隨意設(shè)置。臨時用電行燈,要使用安全電壓.文明施工措施建立健全安全生產(chǎn)、文明施工管理體系,落實安全、文明標(biāo)化制度.項目經(jīng)理、項目管理人員、施工作業(yè)人員都應(yīng)明確各自文明施工的責(zé)任,服從總包單位的現(xiàn)場統(tǒng)一布置和指揮.按施工程序施工,按設(shè)計、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工方案、技術(shù)措施的要求施工;上下工序要進行交接,辦理交接手續(xù);多工種交叉作業(yè),要以有利于施工為原則,組織綜合平衡,做到交叉有序、緊而不亂;因施工需要,破斷道路、停電、停水等,必須辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。施工現(xiàn)場要場地平整,道路暢通,排水良好;材料、設(shè)備堆放整齊,完工料凈、場清;施工破路、挖坑及時修復(fù);現(xiàn)場廢料、垃圾及時清理;工程完工要組織好竣工初檢,尾項工程一次掃清.突出創(chuàng)標(biāo)化、文明施工宣傳氣氛,掛設(shè)公司統(tǒng)一標(biāo)牌,設(shè)置宣傳欄?，F(xiàn)場員工佩帶由項目部統(tǒng)一印制的胸卡,附有本人照片、姓名、職務(wù)、工種,使每個員工時刻明確文明標(biāo)化在我心中,從而自覺地付注于實際施工中項目管理專職人員應(yīng)經(jīng)常深入各層面、各施工點,杜絕違章操作、違章指揮、野蠻裝卸等不文明施工行為;公司每月組織對項目的安全生產(chǎn)、文明施工檢查,發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真查處,并對項目的文明施工進行綜合考評和懲罰,配合總包單位和其他施工單位達到省級文明標(biāo)化工地。第四章.施工組織措施為了更好地使合經(jīng)區(qū)翡翠湖迎賓館智能系統(tǒng)施工項目順利進行,并確保設(shè)計及工程質(zhì)量,我公司為本項目專門成立了重點工程組,與貴單位有關(guān)部門積極配合,做好優(yōu)質(zhì)典范工程.我公司配備的工程現(xiàn)場技術(shù)人員服務(wù),我們的要求是:遵守法紀(jì),遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章和制度。對工作有很強的責(zé)任感和事業(yè)心,按時到位.具備豐富的施工經(jīng)驗,熟悉系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、設(shè)計思路。身體健康,適應(yīng)現(xiàn)場工作條件.4。1。項目管理4.2.工程協(xié)調(diào)合經(jīng)區(qū)翡翠湖迎賓館智能會議系統(tǒng)工程子系統(tǒng)較多,涉及面廣。因此,綜合的協(xié)調(diào)是高質(zhì)量完成工程的重要因素。會議總承包單位將主要從以下三個方面開展工作,保障工程順利實施。2。1管路、橋架走向協(xié)調(diào)由于智能會議系統(tǒng)工程各子系統(tǒng)管路橋架,基本獨立設(shè)計,因此,在走廊、會議井等許多地方,不可避免地出現(xiàn)現(xiàn)場實際管路沖突。同時,由于電氣、給排水、暖通等專業(yè)相應(yīng)管道影響,所以,只有管路安排嚴(yán)格按照國家有關(guān)電氣的技術(shù)規(guī)范,才能確保會議信號的良好轉(zhuǎn)輸,避免電磁干擾等帶來的不利影響?？偘鼏挝粚⒃诮ㄔO(shè)單位和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一安排智能化會議系統(tǒng)工程各子系統(tǒng)的管路,同時與電氣、暖通、給排水等其他專業(yè)綜合考慮,制訂最佳管路、橋架走向方案。2。2相關(guān)子系統(tǒng)技術(shù)協(xié)調(diào)智能會議系統(tǒng)工程項目。施工單位在建設(shè)單位和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)下,組織智能化各子系統(tǒng)項目實施,對各子系統(tǒng)交叉的技術(shù)銜接細節(jié)部份進行統(tǒng)一協(xié)商解決,既保證各子系統(tǒng)的獨立,又保障賓館智能化會議系統(tǒng)工程的整體質(zhì)量。2.3與其他專業(yè)協(xié)調(diào)智能化會議系統(tǒng)工程項目,有的項目獨立性較強,與其他專業(yè)相互關(guān)聯(lián)的問題不多,而有的項目卻與其他專業(yè)緊密配合.因此,智能會議系統(tǒng)施工單位應(yīng)該在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的領(lǐng)導(dǎo)下,與土建、電氣等專業(yè)建立工作聯(lián)系制度,通過定期召開的工作聯(lián)系會議對相關(guān)問題進行協(xié)調(diào)商量解決,避免工程沖突帶來的不良后果,保障工程順利實施。4.3.施工管理合經(jīng)區(qū)翡翠湖迎賓館智能會議系統(tǒng)工程,工程范圍較大、周期較長,科學(xué)的管理、周密的計劃是保證智能會議系統(tǒng)工程高質(zhì)量完成的關(guān)鍵。智能會議系統(tǒng)工程單位將協(xié)同管理單位、細致地做好施工中每個步驟的檢查工作,確保工程每步高標(biāo)準(zhǔn)完成。施工管理流程框圖4.4.施工方案1)穿管管內(nèi)穿線面積不得超過管內(nèi)總面積(截面積)的30％。管內(nèi)導(dǎo)線不得有接頭,管口加套護圈,不傷芯線。穿線工作應(yīng)在土建抹灰及地面工作結(jié)束后進行,穿線前應(yīng)先除去管內(nèi)雜物,加裝管口保護圈,以免損傷線路外皮。2)電纜敷設(shè)電纜敷設(shè)時應(yīng)根據(jù)電纜的重量、長度及走向來確定施工人數(shù)。敷設(shè)時統(tǒng)一指揮,搞好施工通信,確保安全施工。電纜須有出廠合格證,外表絕緣完好,無機械損壞、扭曲等現(xiàn)象,編寫標(biāo)號牌。用卡子或扎帶固定電纜,做到橫豎成行,引出方向一致,余度一致,相互的回路一致,避免交叉重疊,達到整齊美觀.懸掛的電纜標(biāo)志牌上應(yīng)注明電纜編號、規(guī)格、型號、長度及始終地點,以便將來一般維修人員的直接了解。4.5.工程配合5。1.預(yù)留預(yù)埋階段在本階段安裝專業(yè)主要是搞好與土建的配合工作,服從土建進度,及時做好各類管道、設(shè)備、附件的預(yù)留孔洞、預(yù)埋鐵件工作,部份預(yù)留孔洞尺寸較大,在混凝土墻板部位的預(yù)留工作由土建負(fù)責(zé),但安裝專業(yè)的有關(guān)工程技術(shù)人員要及時做尺寸、位置的復(fù)核、校對工作,以確保預(yù)留預(yù)埋的準(zhǔn)確性,各類套管、鐵件根據(jù)圖紙事先預(yù)制完畢,專人及時施工。這部分工作已由土建安裝單位完成。5.2.主體施工階段在此階段,土建、安裝的工作量都比較大,安裝正處于全面鋪開的時期,此時,要及時與土建及其它單位做好質(zhì)量、進度的協(xié)調(diào),定期召開協(xié)調(diào)會議,在總包單位的統(tǒng)一指揮下,采取立體交叉作業(yè)、流水作業(yè)等方式,嚴(yán)格按計劃落實各節(jié)點部位。5。3.安裝、調(diào)試階段在本階段,安裝、調(diào)試的工作量較大,特別要與裝飾單位搞好配合、協(xié)調(diào)工作,進行會審,并經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)后實施,安裝時應(yīng)密切注意與墻、地面磚的接縫和周邊,同時保護好各類施工產(chǎn)品,保持產(chǎn)品的美觀,為項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件。4。6。工程準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是保證施工順利進行的前提,主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備及有關(guān)作業(yè)條件的準(zhǔn)備等,具體內(nèi)容是:熟悉與本工程有關(guān)的文件、合同等,了解工程特點和施工總體要求。組織有關(guān)人員研究、熟悉施工圖紙,了解設(shè)計意圖和適用規(guī)范,認(rèn)真做好圖紙會審工作。由于該工程工種間交叉配合較為復(fù)雜,公司、項目部將組織圖紙預(yù)會審工作,重點對工種間存在問題先行協(xié)商,并在施工圖會審中反映出來。項目部編制分部施工方案。根據(jù)現(xiàn)場條件做好臨時設(shè)施、施工場地的安排和文明現(xiàn)場的布置工作。根據(jù)土建施工進度情況,組織勞動力、機具、材料進場。組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和質(zhì)量體系程序,并逐級進行技術(shù)交底,主要內(nèi)容包括設(shè)計要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、安全措施等,并做好技術(shù)交底紀(jì)錄和開工資料.4。7。對產(chǎn)品采取成品保護措施產(chǎn)品安裝的美觀、整潔,關(guān)系到今后的使用效果,所以:1.一定要嚴(yán)格落實成品保護措施.2.對進場人員進行愛護自己和他人勞動成果的教育.3.采取必要的成品保護措施,協(xié)助各方面做好現(xiàn)場保衛(wèi)工作。4、做好產(chǎn)品成品保護工作,對易損、易被污染產(chǎn)品,如信息插座等,安裝后要用膠帶紙等隔離。對其它施工單位的產(chǎn)品要注意愛護,不準(zhǔn)污染和破壞。5.對易碎、貴重產(chǎn)品,盡量推遲安裝,以確保良好的安裝環(huán)境。第五章。其他工種的配合5。1.我方承諾內(nèi)容為建設(shè)好合肥市翡翠湖迎賓館會議系統(tǒng)工程,搞好本工程會議系統(tǒng)專業(yè)與其它專業(yè)工種的承包方協(xié)調(diào)和合作,將做好以下幾方面的工作:提供所需的有關(guān)設(shè)備和人員,以確保于分工交接點上能與其它承包方滿意地配合,并確保負(fù)責(zé)的工作按正確的程序施工。在施工進行的各個階段中,還將主動與其它有關(guān)承包方討論,協(xié)調(diào)和落實各分工交接點。向其它工種承包方提供所有必須圖紙和技術(shù)資料,以便進行綜合設(shè)備施工圖和綜合土建要求圖的設(shè)計。按照其它專業(yè)承包方所建議并經(jīng)設(shè)計方批準(zhǔn)的施工程序來進行安裝工作。將把已有設(shè)計方批準(zhǔn)的施工圖或土建要求圖,以電腦軟盤形式提交給本專業(yè)分包方或其它工種承包方,以進行繪制綜合設(shè)備施工圖等。所用的電腦軟件與其它工種承包方互相協(xié)調(diào)和配合。5.2.與業(yè)主業(yè)主提供各相關(guān)專業(yè)的詳細圖紙。會議系統(tǒng)承建向業(yè)主負(fù)責(zé),并指派專人與業(yè)主聯(lián)絡(luò)。會議系統(tǒng)承建單位應(yīng)按業(yè)主的要求對整個會議系統(tǒng)工程進行管理,并負(fù)責(zé)在規(guī)定的時間內(nèi)將系統(tǒng)按業(yè)主規(guī)定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)交付業(yè)主使用.會議系統(tǒng)承建單位應(yīng)及時向業(yè)主匯報工程進行中出現(xiàn)的各項問題及處理過程,使業(yè)主對工程進展情況了如指掌。會議系統(tǒng)承建單位接受業(yè)主委托的監(jiān)理的監(jiān)督。業(yè)主應(yīng)為會議系統(tǒng)承建單位的施工提供必要的條件,并協(xié)調(diào)會議系統(tǒng)承建單位與其它非會議系統(tǒng)承建單位的相互關(guān)系,使整個工程協(xié)調(diào)有序的進行.業(yè)主應(yīng)有指派專門的工程聯(lián)絡(luò)人或監(jiān)理與會議系統(tǒng)承建單位聯(lián)絡(luò)。業(yè)主應(yīng)提供會議系統(tǒng)所需的各種設(shè)計文件及技術(shù)資料。業(yè)主應(yīng)提供必要的文件、證明,方便會議系統(tǒng)承建單位向有關(guān)部門辦理各種手續(xù)。5.3.與裝飾承包單位建筑內(nèi)飾單位提供詳細圖紙.根據(jù)建筑內(nèi)裝飾設(shè)計要求,施工單位對各系統(tǒng)前端設(shè)備和機房設(shè)備布置得更合理進行必要的綜合協(xié)調(diào),以確保內(nèi)裝飾設(shè)計的良好效果及智能會議系統(tǒng)功能的使用.施工單位從各系統(tǒng)管線敷設(shè)和設(shè)備設(shè)施的安裝要求,提供具體的要求資料圖和其他的技術(shù)資料說明書等。內(nèi)飾承包單位負(fù)責(zé)后期會議系統(tǒng)必要的管線敷設(shè)開槽的修補工作。5。4.與監(jiān)理單位向監(jiān)理遞交有關(guān)文件所必需處理的工作,定期與監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人接觸,介紹工程進度。我單位完全接受業(yè)主委托的監(jiān)理的監(jiān)督。我單位指派專人與監(jiān)理單位聯(lián)絡(luò),提供各系統(tǒng)設(shè)計相關(guān)的詳細圖紙.我單位按監(jiān)理單位的要求對整個會議子系統(tǒng)工程進行管理。我及時向監(jiān)理單位匯報工程進行中出現(xiàn)的各項問題及處理過程,使監(jiān)理單位對工程進展情況了如指掌。監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)調(diào)我單位與其它非會議單位的相互關(guān)系,使整個工程協(xié)調(diào)有序的進行.認(rèn)真按施工組織設(shè)計和各專業(yè)工種施工方案的安排與要求組織施工,做好施工技術(shù)資料的積累工作,做到準(zhǔn)確、及時、完整,與施工進度同步第六章.施工工期保證措施6。1。工期保證措施在施工組織上我們將在人力、物力和財力方面優(yōu)先保證此工程項目的需要。在材料供應(yīng)上,公司具備自營進出口權(quán),直接向國外廠商訂購并報關(guān)進口,用最短的購貨周期來保障材料的供應(yīng)。教育施工人員把智能建筑產(chǎn)品交付使用是我們企業(yè)的宗旨,對重要項目,確保工期不僅關(guān)系著本企業(yè)的信譽,還體現(xiàn)著我們的形象和凝聚力,激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是確保工期至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。建立施工管理組織機構(gòu),推行以工程項目為對象,以核算為依據(jù),以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理,在統(tǒng)一指揮下,工程項目經(jīng)理對工程進度負(fù)直接責(zé)任。加強施工準(zhǔn)備,這是保證施工順利進行的前提,包括技術(shù)準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。認(rèn)真熟悉建設(shè)文件,掌握工藝流程、設(shè)計要求、適用規(guī)范和工期要求,編制出切合實際的確保總工期的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖,關(guān)鍵工期要準(zhǔn)時到位。把工期目標(biāo)按網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點分解到各施工隊、班組,實行部位承包,明確各自的職責(zé)和目標(biāo)。在總包和監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下,各有關(guān)施工單位密切協(xié)作、統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為其它施工單位創(chuàng)造施工條件。設(shè)計出圖以及相關(guān)施工單位的進度情況、氣候條件等方面,都是影響工期的不可忽視的因素,必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。出現(xiàn)上述不利因素在目前較為普遍,對安裝工程工期更大,我們一方面要與有關(guān)部門密切聯(lián)系統(tǒng),盡早排除不利因素,另一方面,要打開一切可以施工的工作面進行作業(yè)。注重現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方,建筑產(chǎn)品是否如期建成,質(zhì)量好壞,在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平.管理的標(biāo)準(zhǔn)是保持連續(xù)均衡的施工,嚴(yán)格按設(shè)計要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工,對進場的人、機、料、方法、環(huán)境進行合理有效的使用,充分利用空間、時間,建立文明施工秩序,完善施工資料的積累和傳遞機制。確保施工所需勞動力。安裝工作面鋪開,進入施工期后,各專業(yè)可以組織兩套隊伍,日、夜兩班進行突擊,以解決前期配合階段施工面不足和施工總工期相對較短的矛盾.6。2。勞動力投入計劃表工種人數(shù)目前在何地工作計劃進場時間計劃退場時間現(xiàn)場督導(dǎo)人員2在本單位待命開工后1天內(nèi)竣工后普通技術(shù)工6在本單位待命開始線路敷設(shè)時竣工后高級技術(shù)工8在本單位待命系統(tǒng)安裝調(diào)試時竣工后測試工程師3在本單位待命系統(tǒng)開始測試時竣工后6。3.勞動力資源動態(tài)分布表人數(shù)每格1人旬11月上旬11月中旬11月下旬12月上旬12月中旬12月下旬1月上旬年20062007第七章。系統(tǒng)項目人員表序號職務(wù)名稱姓名性別年齡工作年限聯(lián)系電話1技術(shù)總監(jiān)柳建峰男3713年138056998032項目經(jīng)理張京京男317年138667211983技術(shù)負(fù)責(zé)人羅琦男266年138569680024技術(shù)工程師陳君男297年139650413035合同管理楊點虎男275年139667568506質(zhì)量管理黃緒華男275年138661634687材料管理王洪福男285年136355105118安全管理王遠波男326年138667635429電氣工長李周虎男234八章.施工進度計劃表附后頁第九章.售后服務(wù)及培訓(xùn)計劃9。1.售后服務(wù)內(nèi)容為了更好地使"合肥市翡翠湖迎賓館會議系統(tǒng)工程"順利進行,并確保工程質(zhì)量及進度,我公司將為本項目專門成立工程組,與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)積極配合,做好此項工程。根據(jù)我公司多年從事智能會議系統(tǒng)應(yīng)用的經(jīng)歷,對客戶的服務(wù)質(zhì)量的好壞是本公司應(yīng)用系統(tǒng)成功至關(guān)重要的因素,所謂"三分技術(shù)七分服務(wù)",大型多媒體會議系統(tǒng)虎頭蛇尾的現(xiàn)象屢見不鮮,故對"合肥市翡翠湖迎賓館會議系統(tǒng)工程",本公司非常重視做好服務(wù)工作,我們將竭盡所能提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。1。1.技術(shù)支持承諾本公司承諾進貨嚴(yán)格把關(guān),交貨驗收提供全套產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和相關(guān)技術(shù)資料本公司在工程質(zhì)保期內(nèi)對設(shè)備免費維護、維修;期滿之后,對設(shè)備維修、提供設(shè)備零部件僅收取工本費;合肥華旭為該工程組成專門的工程項目部,其中技術(shù)人員包括一批精通智能會議小系統(tǒng)的工程師,他們將全面負(fù)責(zé)本項目各階段的技術(shù)工作和售后服務(wù)工作；本公司將根據(jù)業(yè)主的具體需求提供智能化會議系統(tǒng)最科學(xué)合理的設(shè)計方案及實施計劃。本公司將提供智能化會議系統(tǒng)工程的安裝、調(diào)試及系統(tǒng)運行的維護等服務(wù),并負(fù)責(zé)有關(guān)實施文檔的編寫;本公司將提供關(guān)于智能化會議系統(tǒng)的維護、調(diào)試等方面知識的培訓(xùn),以及用戶所需的其它相關(guān)培訓(xùn);本公司承諾嚴(yán)格履行合同,保證交貨期和工期,竭盡全力滿足用戶的需求;1。2.售后服務(wù)承諾服務(wù)網(wǎng)點介紹網(wǎng)址:售后服務(wù)中心電話:0551—5315051.5335111.5322662前、售中、售后服務(wù)售前:公司在智能化會議系統(tǒng)的深化設(shè)計(二次設(shè)計)過程中,將為貴單位提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù),幫助工程建設(shè)單位作好投資決策。售中:公司將為業(yè)主單位聯(lián)系對相關(guān)產(chǎn)品廠家的考察,在施工過程中將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和工程合同的要求,進行施工、安裝和調(diào)試,確保施工規(guī)范美觀、質(zhì)量優(yōu)良。售后:本公司設(shè)計施工的工程,系統(tǒng)將為業(yè)主提供設(shè)備二年(投影機燈泡一年),工程質(zhì)量的運行質(zhì)量保證期,即對非使用方人為因素而出現(xiàn)的機器設(shè)備故障,我司一年內(nèi)免費維修;并可負(fù)責(zé)終生維護,收取適當(dāng)成本費;公司針對本系統(tǒng)的特點,實行定期系統(tǒng)巡檢制度,每3個月公司客戶服務(wù)中心的技術(shù)人員定期上門服務(wù)。解決問題、排除故障的響應(yīng)速度遠程網(wǎng)絡(luò)診斷:1小時現(xiàn)場維修響應(yīng)時間:24小時內(nèi)后續(xù)服務(wù)在系統(tǒng)建成并投入運營后為了使客戶擁有一個穩(wěn)定健康的系統(tǒng),合肥華旭多媒體網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司在其承建的每個系統(tǒng)項目完成后,通常會在客戶充分考慮到今后對系統(tǒng)的需求后,其中包括故障排除服務(wù)和定期檢查服務(wù)。在合同規(guī)定的服務(wù)范圍內(nèi),我公司為客戶提供及時的故障排除服務(wù).在合同規(guī)定時間內(nèi),公司委派有經(jīng)驗的技術(shù)人員在客戶方的會議系統(tǒng)控制中心中心,通過會議管理系統(tǒng),進行整個智能會議系統(tǒng)情況進行檢查.其它售后承諾本公司在工程質(zhì)保期內(nèi)對設(shè)備免費維護、維修;期滿之后,對設(shè)備維修、提供設(shè)備零部件僅收取工本費;公司承諾在保修期內(nèi)每3個月對系統(tǒng)進行一次總體檢測,每半年對系統(tǒng)進行一次復(fù)調(diào),保修期滿后為甲方提供一套完整的運行記錄。公司將長期為業(yè)主提供智能會議發(fā)展最新咨訊及設(shè)備升級的最新技術(shù)支持.本公司在工程質(zhì)保期內(nèi)收到業(yè)主維修通知,全天候作出響應(yīng),免費維修更換所有缺陷的設(shè)備或部件,如果我公司沒有維修好系統(tǒng),責(zé)任由我公司承擔(dān)。本公司進貨嚴(yán)格把關(guān),交貨驗收提供全套產(chǎn)品質(zhì)量合格證書和相關(guān)技術(shù)資料,如業(yè)主發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備、與原型號不符的設(shè)備或非運輸、人為原因引起的損壞設(shè)備,本公司按照設(shè)備款以一賠十并更換所有不合格設(shè)備。本公司為該工程組成專門的工程項目部,其中技術(shù)人員包括一批精通計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、多媒體顯示系統(tǒng)的工程師,他們將全面負(fù)責(zé)本項目各階段的技術(shù)工作和售后服務(wù)工作.本公司將根據(jù)業(yè)主的具體需求提供本工程最科學(xué)合理的設(shè)計方案及實施計劃。本公司承諾嚴(yán)格履行合同,保證交貨期和工期,竭盡全力滿足用戶的需求。9。2。培訓(xùn)計劃內(nèi)容我公司一向是非常重視人員的培訓(xùn),一方面教育與培養(yǎng)我公司內(nèi)部的所有員工,另一方面提供了一個設(shè)備完善的環(huán)境給用戶,令用戶在最短的時間內(nèi)可以更加了解及操作我公司所提供的系統(tǒng)。1。培訓(xùn)計劃簡介為使翡翠湖迎賓館智能會議系統(tǒng)工程的有關(guān)管理人員、工程人員、技術(shù)人員及操作人員能有效地使用與管理我公司提供的智能會議系統(tǒng),特別制定此培訓(xùn)計劃,其特點為:培訓(xùn)開始之前,我公司將提出培訓(xùn)課程計劃并編寫培訓(xùn)教材,全部培訓(xùn)課程及教材都是針對翡翠湖迎賓館智能會議系統(tǒng)工程而編排,并由業(yè)主確認(rèn)后實施培訓(xùn).我公司負(fù)責(zé)使接受培訓(xùn)的人員達到能正確操作和維護的上崗資格。整個培訓(xùn)課程是分開多個模塊,分布在整個工程的不同時間,使業(yè)主有關(guān)人員盡可能全面地掌握有關(guān)知識。保證有關(guān)工程人員有足夠的現(xiàn)場工作訓(xùn)練時間。建議翡翠湖迎賓館智能會議系統(tǒng)工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組指派一至二名今后負(fù)責(zé)翡翠湖迎賓館智能會議系統(tǒng)工程運行與管理的管理技術(shù)人員從工程一開始就介入本工程.系統(tǒng)通過業(yè)主接收后,我公司協(xié)助業(yè)主建立起維護和維修制度,制定系統(tǒng)備份方案和安全保障預(yù)案。2。培訓(xùn)計劃工程師的培訓(xùn)在各子系統(tǒng)進行調(diào)試時,我公司會安排業(yè)主所指派的有關(guān)工程師與我公司的項目工程師一起工作,令他們有軟件編寫、系統(tǒng)操作使用的實際經(jīng)驗.對使用人員的操作培訓(xùn)我公司的系統(tǒng)操作易學(xué)易懂,即使是不具備經(jīng)驗的人員也可在短期內(nèi)掌握,但考慮到操作人員的水平參差不齊,為達到統(tǒng)一的效果,我公司計劃對操作人員進行基本的操作培訓(xùn)。其中培訓(xùn)主要包括:系統(tǒng)概述,包括系統(tǒng)的構(gòu)成和功能;系統(tǒng)操作程序(常見故障的排除);系統(tǒng)運行數(shù)據(jù);現(xiàn)場操作實習(xí)。對系統(tǒng)運行保障人員進行技術(shù)和系統(tǒng)維護的培訓(xùn)從現(xiàn)場調(diào)試開始,我公司會安排業(yè)主的有關(guān)運行保障人員與我司的工程師一起進行調(diào)試工作,通過調(diào)試實踐,進行現(xiàn)場培訓(xùn),令有關(guān)的技術(shù)人員更加了解各子系統(tǒng)。其中培訓(xùn)主要包括:系統(tǒng)概述,系統(tǒng)原理;系統(tǒng)各部件的檢查,系統(tǒng)的調(diào)整