項目開發(fā)總結(jié)

項目開發(fā)總結(jié)篇1

時間過得真快，一眨眼我的實習(xí)生活就結(jié)束了，在這幾天內(nèi)，我似乎過了半

年，又似乎是一瞬間，又好像做了一個很長很長的夢，夢醒的時候我就回到了我

的學(xué)校。

三年時間，應(yīng)該說是或多或少有些收獲，可一走出校門后我才了發(fā)現(xiàn)我什么

也不是，什么也不會，所學(xué)的東西少得可憐，連九牛一毛也可以說都不知。

說真的，很有幸我進(jìn)入的是家具實業(yè)有限公司進(jìn)行實習(xí)，也可以說是試聘；

在信息中心進(jìn)行編程，是用delphi軟件給他們的一分廠的員工進(jìn)行效益工資和

計件工資方面的核算，求出他們的總工資。最后能以報表的形式表現(xiàn)出來，在這

方面他們同進(jìn)要求要個有查詢的功能，也說是說輸入工號可以調(diào)出一個員工三個

月這內(nèi)的所有的工資，同時超出三個月的可以自動消除。同時他們的工作流程是

單卡流程，一個卡號，批量的進(jìn)入，然后經(jīng)過員工的加工操作之后，批量的輸出。

在這個方面他們有個由材量和購進(jìn)量之比，也就是說如何去求他們的出材率，出

材率越高，就意味著生產(chǎn)出來的好的產(chǎn)品就越多，員工的效益工資就越高。比如

他們有四個產(chǎn)品：規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會對這四個產(chǎn)品進(jìn)行定價;

如生產(chǎn)出一立方米規(guī)格料的價格是3300元、指接是3600元、拼板是4000元、而

集成材則是4860元；通過這些定價我們可以很清楚的看出工廠要求員工生產(chǎn)出

什么樣的產(chǎn)品。入他們的工序的材料我們稱之為毛料，而產(chǎn)出的東西我們又稱之

為毛壞料，公司規(guī)定：如果員工的出材率在76.8%,那么超出的部分就是員工的

效益工資，如果低于76.8%,那么員工就沒有效益工資，負(fù)數(shù)歸位于零，按零來

計算，之后他要求對員工進(jìn)行效益工資分配，比如有四個工序，送料器，直邊、

壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進(jìn)行效益比例的分配、比如送料器是

13.4%.直邊是9.6樂壓刨是50.4%、四面刨是30.6%,在這里又有主副之分，比

例為6和4,同時他要求我們將效益工資進(jìn)行分配到員工，也就是說員工可以很

清楚的要看到自己一天能掙多少錢，做到心中有數(shù)，當(dāng)然這個簡單，我們只須打

印出報表就行了。

還有一點就是對計件工資進(jìn)行核算，在這方面他們也有一定的規(guī)格，比如長

度，寬度，厚度在那個范圍內(nèi)，就有不同的定價；比如寬度小于20mm,定價是

160元；如果在20mm和40mm之間，那么定價就可能在90元左右；如果大于40mm

時，那么就可能是60元了，進(jìn)行計價工資統(tǒng)計之后我們就可以進(jìn)行分配了，在

這方面他們的比例也是不如，又會添加新的工序，如改料鋸了，還會有新的分配

比例。

剛開始我們做這個程序的時候，大家都比較盲目，只是負(fù)責(zé)人說了一下，我

們就開始進(jìn)行編了在這個過程之種我們吃了許多的苦，有時候凌晨三四點我們還

在加班，可最后做出的作品是輸入速度太慢，我們的主管于是帶領(lǐng)我們到他們一

樓的微機室是去看他們以前編寫的程序；不看不知道，一看嚇了我們一大跳，以

前我們那有這樣想過呀，只要能做出來，沒有錯誤就行了，可是速度呢？人家一

個小時輸入的東西，我們的程序可能需要一個早晨，看完之后主管對我們說：這

樣的程序送你，你會用嗎？

那個打擊呀，辛苦了幾天幾夜，最終卻是這樣拘一個結(jié)果?？纱驌魵w打擊，

我們又得重新來做！相對而言，我們這次要比以前有經(jīng)驗了，一次比一次成熟起

來了，在經(jīng)歷了又一個一天一夜的奮戰(zhàn)，我們終手又有新希望了，可是心情剛好,

那么又傳來了消息，說他們的分配比例又發(fā)生的變動，價格又有了新的調(diào)整，這

在以前我們也想過這個問題，也想好好的做，可是我們又一想他們的工廠不是要

實用嗎？這方面變化的可能性很小，于是為了方期間我將有變量寫進(jìn)了代碼之中,

這一變，無易宣布我要破產(chǎn)。和我在一起的幾個也是這種情況，所以我們這些沒

有開發(fā)過軟件的充當(dāng)軟件高手的.新手們又得重新面對新的問題了。

失敗，又一次被打敗！幾天之后我們又做出了程序，很辛苦，此時我們才明

白程序員的不易了，編程是一個見效特別慢的東西，而且對方又看不見，如果一

不小心你的程序可能會無法打開，或者是說出現(xiàn)別的什么，那就完了，你幾天的

成果就什么也看不見了，不像別的東西，做了，可以讓大家看得見。我的程序在

最后的調(diào)試時出現(xiàn)了一點小故障，而且工資的分配要對應(yīng)到每一個員工，可我一

時間一點思路也沒有了，就只能對應(yīng)到職務(wù)，所以我失敗了，我的實習(xí)生活也就

結(jié)束了。

當(dāng)然比表面來看我是失敗了，敗的很慘；可是從某種意義上說我又達(dá)到了我

的目的，因為只有失敗的人永遠(yuǎn)都不會停下思考的腳步，激起了我沉睡的思想，

使我一顆盲目的心有了方向，我不能這樣輸了，從那兒倒下去的，我會從那兒站

起來的，認(rèn)認(rèn)真真的把畢業(yè)設(shè)計拿下來了；別人實習(xí)了一個月我雖然只有十六天,

可在這十六天中我從未停下來過，我是白天干，晚上干，頂著那么大的壓力，我

的體會絕不低于他們中的任何一個人，說實話，在一段實習(xí)期間，我真的有點撐

不住了，我也想到過放棄，也曾有好幾家單位通知我去面試，也有聯(lián)通的第二輪

復(fù)試.，可我都放棄了，我不能就這樣走了。我輸?shù)舻氖羌寄?，不是人格；失掉?/p>

人格我將失去了所有，失掉技能我還會追回來的！

人生的每一步旅途中，總有著一道無形的欄桿，每一次跨越需要很多的勇氣,

也不是每一次跨越都能夠成功，失敗是不可避免的，主要的是要敢「承認(rèn)失敗，

面對失敗，努力去做，解決它，有這個決心，我想人生會成功的，至少可以無憾!

這次我想我會很用心的去學(xué)習(xí)，去做我的畢業(yè)設(shè)計！盡量把他做到完美，至少我

自己要九十分的滿意我才會交出我的作品。

人生就是經(jīng)歷著風(fēng)風(fēng)雨雨，在風(fēng)雨中倒下去，然后站起來的時候，那時的彩

虹最美麗！四周的時間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮

幸，同時也感覺到很大的壓力，作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是

有一定的困難，特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起，在初來時自己就有一些

不自信，但隨著項目的進(jìn)展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目標(biāo)，雖

然自己與好的同學(xué)還有差距，這也給了我很大壓力，但是我相信沒有壓力就沒有

動力，所以整個實訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。

實訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西，不僅在理論上讓我對it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識,

在實踐能力上也得到了很大的提高，真正的學(xué)到了學(xué)以致用，更學(xué)到很多做人的

道理，對我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時間山大為我們安排的講座讓

我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù)，讓我意識到自己知識

的缺少，這激勵我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動態(tài)以

及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。

除此之外，我還學(xué)到了如何與人相處，如何和人跟好的交流，我們組成一個

團隊大家一起開發(fā)一個項目，大家的交流溝通顯得尤為重要，如何將自己的想法

清楚明白的告訴隊友，如何提出自己想法的同時又不傷害其他的隊友的面子，這

些在我的實訓(xùn)生活中都有一些體會?？墒钦f，第一次親身體會理論與實際相結(jié)合,

讓我大開眼界。也是對以前學(xué)習(xí)的一個初審吧，相信這次實訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、

工作也將會有很很大的影響，在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗將會成為我以

后工作的基石。

項目開發(fā)總結(jié)篇2

未接觸軟件工程之前一直都很想學(xué)這門課程，因為覺得這門課很牛，是那些

有工程師稱號的高手才擺弄的東西。學(xué)了一個學(xué)期拘軟件工程課，終于知道了個

軟件工程的大概。學(xué)的時候總覺得很抽象，理解起來好像不難，但總是摸不著頭

腦一種很茫然的感覺0曾經(jīng)以為程序就是軟件，軟件就是程序。學(xué)習(xí)這門課程第

一個收獲是，知道了二者的不同之處。以前做過的一些小型的軟件比如加密軟件,

我也只是在程序旁邊附上一個軟件的說明，看來已經(jīng)很接近作坊了。不過大的項

目沒有接觸過，用軟件工程的方法還是第一次。我想也是程序的不斷復(fù)雜化導(dǎo)致

了軟件危機的發(fā)生，使得人們不得不探索新的解決方法。

經(jīng)過倪老師的講解，理解了軟件工程，就是一套用于軟件的團隊開發(fā)，以提

高軟件質(zhì)量和程序員工作效率為目的的規(guī)范。其核心就是，對于軟件開發(fā)的5個

重要組成部分：需求分析，設(shè)計，編碼，調(diào)試，維護，如何組織這5個部分的工

作，以及如何完成每一個工作。吾生也有涯，而知也無涯，學(xué)習(xí)永無止境。起初,

對軟件工程處于一知半解的狀態(tài)，分工比較混亂。

在劃分模塊后明稀了各自分工，漸漸形成良性循環(huán)。在學(xué)習(xí)過程中，知道了

團隊合作十分重要，爭議固然存在，但通過討論、協(xié)商，群策群力，在不斷磨合

中能夠達(dá)成一致與默契。團隊成員中能力各有高下，互相尊重，各取所長，不宜

妄自菲薄。組長多加協(xié)調(diào)，組員積極配合，才能合作愉快。學(xué)習(xí)能力體現(xiàn)在能盡

快接受新的知識，順應(yīng)變化，學(xué)為所用。

上《軟件工程導(dǎo)論》這門課，我的收獲大概如下：我們?yōu)槭裁葱枰浖こ?/p>

呢？上面已經(jīng)給出了一些原因。專業(yè)點講，軟件工程最終是為了實現(xiàn)“軟件制造

業(yè)”的社會化，工業(yè)化大生產(chǎn)，提高其勞動生產(chǎn)效率。只有如此，軟件業(yè)才能實

現(xiàn)社會化，工業(yè)化大生產(chǎn)，才能“做大做強”。沒有管理的設(shè)計是失敗和混亂的

設(shè)計，沒有設(shè)計指導(dǎo)的編程是無序的忙碌的。根據(jù)開發(fā)的軟件的規(guī)模，應(yīng)該適當(dāng)

程度的運用軟件工程化的思想，需要靈活，畢竟我們開發(fā)的軟件大多數(shù)是中小型

的，大型的并不多見（我是這么認(rèn)為的）。但只要涉及人員間的交流和溝通，或

多或少都要需要軟件工程才能更有效率，工作成果更穩(wěn)定。

其實開發(fā)軟件，就像是解決一個邏輯問題。想想自己平時是怎樣寫程序的。

首先是要有一個想法，即我寫的這個程序是要干什么的；然后就是對要實現(xiàn)的核

心功能大概構(gòu)思一種或多種實現(xiàn)方法，并從中選出一種自認(rèn)為是較好的；接下來

就是將涉及的各種主要或次要功能分成各個模塊；最后就是分模塊來編碼和

DEBUGo在我看來，除了第一步外，其余的步驟應(yīng)該是一個循環(huán)的過程。在編碼

的過程中，你總是需要不斷地回過頭來修改原先的模塊設(shè)計，甚至最初選定的實

現(xiàn)算法。具體到每一步的工作要怎樣完成，是非常靈活的，只要把握住大體的方

向就行。在進(jìn)行分析，設(shè)計，編碼，調(diào)試，維護這幾部分的工作的時候，最核心

的就是文檔的編寫。

1、可行性分析就是關(guān)于當(dāng)前項目能不能干的分析結(jié)果。

2、項目描述這是在決定立項以后，對當(dāng)前項目的一份扼要說明。

3、需求分析就是對客戶要求的功能的定義。

4、軟件設(shè)計這就是對程序的每一個模塊的詳細(xì)設(shè)計的說明文檔。

5、開發(fā)日志我一直都認(rèn)為這是文檔中最有趣的部分。開發(fā)日志相當(dāng)于編碼

階段的文檔，它的形式可以很隨意，主要是記錄一些在寫程序時突然萌發(fā)的靈感,

或?qū)Υa的一些微小的修改，或?qū)Τ绦蚪Y(jié)構(gòu)的一些微小變動等，還要對上述這些

修改變動作些說明。

6、測試分析用于指出程序存在或潛在的缺陷知錯誤，以及程序性能的數(shù)字

描述。

項目開發(fā)總結(jié)篇3

光陰荏苒，時光流逝，在上半年中，本部門緊緊圍繞公司發(fā)展的主線，積極

有序地開展工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好了以下幾方面工作：

一、中山國際金融中心

此項目是市政府重點工程，也是中山市地標(biāo)性建筑物，占地面積294526平

方米，建筑物xx市規(guī)劃局在審查該項目總平面規(guī)劃設(shè)計時候提出：雖然項目總

平面規(guī)劃的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)均符合控規(guī)要求，但按照《XX市經(jīng)濟適用住房實施

細(xì)則》的規(guī)定，只批復(fù)了5.5萬平方米的商業(yè)面積，但在實際拆迂過程中，被拆

遷戶們紛紛要求項目建成后返還被拆面積的20%為商鋪面積，以解決失地農(nóng)民生

活出路問題。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)特向房管局經(jīng)濟適用住房及廉租房住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小

組辦公室和規(guī)劃局申請多增加5萬平方米的商業(yè)面積?，F(xiàn)工作已接近尾聲，基本

完成。此外，項目用地規(guī)劃許可證、土地證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證的辦理已完成;

總平面圖已通過初步審查。消防預(yù)審和人防審查預(yù)計在7月完成。

二、正尚國際金融廣場項目

現(xiàn)已取得用地規(guī)劃許可證、土地證。在辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的過程中，

規(guī)劃預(yù)審、人防單體報建、消防總評審和建設(shè)手續(xù)余去招投標(biāo)手續(xù)均已經(jīng)完成。

關(guān)于地鐵接口方案的初步報批及前期溝通已完成，由于方案有所變動，施工圖設(shè)

計正在設(shè)計中。

三、正尚天然氣加氣母子站項目

天然氣公司杜家堡母站項目已全部竣工，現(xiàn)已進(jìn)入試營業(yè)階段。天然氣的輸

送靠槽車運輸，屬于高危行業(yè)，需辦理危險品道路運輸許可證。但我們只有三輛

槽車，不夠資格辦理該證。經(jīng)協(xié)調(diào)，現(xiàn)已將資料報市運管處辦理之中。同時已完

成加氣子站的初期站址擬定及相關(guān)資料的整理、裝訂。

三、六村堡AAA物流項目

六村堡AAA物流項目占地510畝，各項稅費已全部交齊，省國土資源廳已下

發(fā)土地批文，現(xiàn)已進(jìn)入征地階段

四、協(xié)助公司其他各部門完成其他外圍工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

20xx年的上半年已經(jīng)成為歷史，下半年里，我們部門在認(rèn)真總結(jié)過去經(jīng)驗

教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，會繼續(xù)改正工作中的缺點，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強各職能部

門的協(xié)作，充分發(fā)揮每一個同志的工作積極性，以飽滿的精神、昂揚的斗志、十

足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)。

項目開發(fā)總結(jié)篇4

基于之前的項目經(jīng)歷，我想從以1、幾個角度談一1、個人心得。有些人可能覺

得這些都很簡單，但是我發(fā)現(xiàn)很多前端開發(fā)人員在編碼中自動選擇了忽略。

一、代碼書寫規(guī)危

1、使用類似于強類型語言的語法格式，定義數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和常量，在編程中使

用這些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義變量，這樣可以在編譯時就能有使用錯誤提醒。

2、涉及到數(shù)據(jù)的判斷比較，最好通過靜態(tài)常量引用的方式實現(xiàn)，這樣有利

于后期的維護和擴展，同時提高代碼的可閱讀性，簡化修改邏輯。避免直接使用

字符串或數(shù)字直接比較。

3、在實現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯時，首先看能不能抽離出業(yè)務(wù)配置項+組件，這樣可以降

低復(fù)雜度，實現(xiàn)過程可能更舒適。

4、前端人員很容易變量函數(shù)命名不規(guī)范，變量和函數(shù)名字定義好了，會在

代碼閱讀和邏輯上面避免不必要的麻煩，切記通常變量是名字，函數(shù)是動詞開頭。

5、函數(shù)參數(shù)定義要清楚明了，一定要為參數(shù)定義相關(guān)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，參數(shù)的

傳入順序應(yīng)該是由重到輕，有默認(rèn)值的參數(shù)要放在后面，不要定義無關(guān)參數(shù)。

二、代碼邏輯解耦

1、一定要避免代碼寫的混亂，兩個文件相互引用，很容易造成耦合，所以

一定要將公用方法或公共組件歸置好，也要分出與業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)公用方法和業(yè)

務(wù)公共組件。

2、要做到每個函數(shù)或組件各司其職，不要做過多額外的工作。做多了就會

導(dǎo)致邏輯混亂，所以如果定義的足夠好，實現(xiàn)起來就越容易。

三、兩條設(shè)計主線

1、兩條線為技術(shù)框架線和業(yè)務(wù)框架線。

2、業(yè)務(wù)框架線：將業(yè)務(wù)拆分為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、常用業(yè)務(wù)、定制業(yè)務(wù)。

3、技術(shù)框架線：將組件、配置、函數(shù)分為基礎(chǔ)實現(xiàn)、業(yè)務(wù)弱相關(guān)實現(xiàn)、業(yè)

務(wù)強相關(guān)實現(xiàn)，大部分前端開發(fā)者在組件開發(fā)時很容易。

4、業(yè)務(wù)框架線和技術(shù)框架線一般是交織在一是的，但是在設(shè)計時一定要有

這兩種概念，這樣有助于提高系統(tǒng)實現(xiàn)的清晰度。

四、組件的封裝和繼承

1、在做封裝和繼承之前，首先要根據(jù)需要分離通用組件和業(yè)務(wù)組件。雖然

已經(jīng)有了antd這樣的通用組件，但是難免要在其基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的封裝使用，

提高可用性。

2、前端組件一般最多只需要三重：通用組件一＞業(yè)務(wù)弱相關(guān)組件一＞業(yè)務(wù)強

相關(guān)組件。這樣的遞進(jìn)封裝可以讓頁面的可配置化更強一些，如果頁面實現(xiàn)了可

配置化，也會給開發(fā)省時省力。

五、配置化思想和鉤子函數(shù)

1、可以運用配置化思想抽象頁面的部分功能，并記錄用戶的行為習(xí)慣，實

現(xiàn)定制化和個性化。比如：（x）可以定義操作行為列表，標(biāo)識頁面上的各種操作;

（x）可以通過配置化列信息生成頁面表格，以及格式化表格展示字段。（x）可

以考慮通過配置化信息實現(xiàn)頁面的布局，讓開發(fā)更加豐富有意義。

2、配置化思想碑不開鉤子函數(shù)，它的定義有助于某種操作時數(shù)據(jù)的定制處

理。比如：在定義了頁面操作行為后，鉤子函數(shù)可乂（x）在某一特殊操作時生成

簽名。（x）在提交數(shù)據(jù)時數(shù)據(jù)校驗。

項目開發(fā)總結(jié)篇5

一、項目概況

1、項目情況簡述

概述項目建設(shè)地點、項目業(yè)主、項目性質(zhì)、特點，以及項目開工和竣工時間。

2、項目決策要點

項目建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。

3、項目主要建設(shè)內(nèi)容

項目建設(shè)的主要內(nèi)容，初步設(shè)計批復(fù)，批準(zhǔn)規(guī)模和實際建成規(guī)模。

4、項目實施進(jìn)度

項目周期各個階段的起止時間，時間進(jìn)度表，建設(shè)工期。

5、項目總投資

項目建議書批復(fù)投資匡算，初步設(shè)計批復(fù)概算及項目調(diào)整概算，竣工決算和

實際完成投資情況，投資變化情況和原因。

6、項目資金來源及到位情況

資金來源計劃和實際情況，變化及原因。

7、項目運行及效益現(xiàn)狀

項目運行現(xiàn)狀，能力實現(xiàn)狀況，項目財務(wù)經(jīng)濟效益情況等。

二、項目實施過程概述

1、項目前期決策

項目立項的依據(jù)，項目決策過程和目標(biāo)，項目評估和可行性研究報告批復(fù)的

主要意見。

2、項目實施準(zhǔn)備

項目勘察、設(shè)計、開工準(zhǔn)備、招標(biāo)采購、征地柝遷和資金籌措等情況。

3、項目建設(shè)實施

項目合同執(zhí)行與管理情況，工程建設(shè)與進(jìn)度情況，項目設(shè)計變更情況，項目

投資控制情況，工程質(zhì)量控制情況，工程監(jiān)理和竣工瞼收情況。

4、項目運營情況

項目實施管理和運營管理，項目設(shè)計能力實現(xiàn)情況，項目技術(shù)改造情況，項

目運營成本和財務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場情況。

三、項目效果和效益

1、項目技術(shù)水平

項目技術(shù)水平，新技術(shù)應(yīng)用等。

2、項目財務(wù)及經(jīng)濟效益

項目資產(chǎn)及債務(wù)狀況，項目財務(wù)效益情況，項目財務(wù)效益指標(biāo)分析和項目經(jīng)

濟效益變化的主要原因。

3、項目經(jīng)營管理

項目管理機構(gòu)設(shè)置情況，項目領(lǐng)導(dǎo)班子情況，項目管理體制及規(guī)章制度情況,

項目經(jīng)營管理策略情況，項目技術(shù)人員培訓(xùn)情況和項目管理中的經(jīng)驗教訓(xùn)I。

四、項目環(huán)境和社會效益

1、項目環(huán)境效益

項目環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，項目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生

態(tài)保護。

2、項目的社會效益

項目主要利益群體，項目的建設(shè)實施對當(dāng)?shù)兀ê暧^經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、行業(yè)經(jīng)

濟）發(fā)展的影響，對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響，對當(dāng)?shù)孛窈綄ｍ椈?/p>

財政收入的影響。

3、項目的節(jié)能減排

五、項目目標(biāo)和可持續(xù)性

1、項目目標(biāo)

項目的工程目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)，效益目標(biāo)（財務(wù)經(jīng)濟），影響目標(biāo)（社會環(huán)境

和宏觀目標(biāo)）。

2、項目可持續(xù)性

根據(jù)項目現(xiàn)狀，結(jié)合國家的政策、資源條件和市場環(huán)境對項目的可持續(xù)性進(jìn)

行分析，預(yù)測項目的市場前景，評價整個項目的可持續(xù)發(fā)展能力。

3、項目存在的主要問題

六、項目主要經(jīng)驗教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議

從項目實施過程、效果和效益、環(huán)境影響評價、目標(biāo)實現(xiàn)以及可持續(xù)性發(fā)展

等方面進(jìn)行綜合分析，總結(jié)項目的主要經(jīng)瞼與教訓(xùn)，對項目提出相關(guān)的對策和建

議。

項目開發(fā)總結(jié)篇6

一.引言

1.編寫目的

本項目開發(fā)總結(jié)報告，主要是總結(jié)本軟件的開發(fā)經(jīng)驗和總結(jié)所學(xué)到的知識，

以及對一個系統(tǒng)的大型的軟件設(shè)計的總體感悟，并將軟件設(shè)計過程中遇到的問題

加以闡述和說明。

讀者對象：開發(fā)人員、大賽評委

2.項目背景

系統(tǒng)名稱：3D旅游咨詢員

任務(wù)提出者：山東省齊魯軟件設(shè)計大賽委員組

開發(fā)者：

面向用戶：游客

開發(fā)時間：20xx年9月1號到20xx年9月19號

該軟件運行系統(tǒng)：單機版計算計

3.參考資料

A、軟件項目開發(fā)總結(jié)報告書(GB856T—88)國家標(biāo)準(zhǔn)

B、齊魯軟件設(shè)計大賽手機游戲創(chuàng)意與實現(xiàn)項后的文檔要求

C、互聯(lián)網(wǎng)上的各類相關(guān)資料

二。開發(fā)結(jié)果

1.產(chǎn)品

名稱：3D旅游咨詢員

存儲媒體的形式：光盤

數(shù)量：3份；

D、產(chǎn)品文檔名稱：

軟件開發(fā)文檔：《需求需求說明書》、《概要設(shè)計說明書》、《詳細(xì)設(shè)計說

明書》、《軟件測試計劃》、《軟件測試報告》

項目管理文檔：《軟件項目計劃》、《項目進(jìn)度報告》、《項目開發(fā)總結(jié)報

告》

產(chǎn)品文檔：《用戶手冊》、《演示文件》

2.主要功能：

這是一款關(guān)于3d旅游的軟件，3D為本軟件的一大特色。

模擬現(xiàn)實世界場景，做到真實逼真的效果，增加了視覺沖擊力。可以像現(xiàn)實

的人物一樣隨意走動，想到那就到那，想看到那就看那，而且操作簡單易行，

很方便用戶的使用，帶給用戶一種全新的設(shè)計，設(shè)計一個以岱廟為背景的軟

件，軟件界面以紅色、灰藍(lán)色和土黃色為主，為游客展現(xiàn)一個立體的三維場景，

展現(xiàn)岱廟的建筑群和總體的設(shè)計，幫助游客大體的了解岱廟的基本信息，更好的

完成游覽觀光的功能。分為四個模塊，即操作介紹、查詢、推薦信息、進(jìn)入3D

景區(qū)。

采用了3D模型建立的技術(shù)，碰撞檢測技術(shù)，教據(jù)庫連接技術(shù)

性能：

A、可靠性

在從設(shè)計、開發(fā)到使用的全過程中，為提供滿足用戶使用要求的高有效性，

軟件所采取了提高可靠性的一切措施、方法和活動。

B、可用性

本游戲具有很高的實用性，采取文本和語音同時輸出，適合于任何的年齡段

人使用，界面簡潔，操作簡單，很容易上手，幫助用戶了解岱廟的知識，并且對

岱廟有一個具體的了解。

C、可維護性

此維護是軟件周期的最后階段，維護人員可以笥單的對此軟件進(jìn)行維護。

3.所用時間

3周，100多個小時

三.評價

1.技術(shù)方案評價

我們小組開發(fā)的是3D旅游咨詢員，具有一定的難度，我們通過開源游戲引

擎直接控制，可以說是減少了一定的難度，使得軟件的實行更有可靠性和完善性。

軟件的需求分析階段嚴(yán)格按照先設(shè)計后實現(xiàn)的功能，需求由于進(jìn)行了比較嚴(yán)格的

分析和策劃，所以后期的實現(xiàn)相對而言，改動較少，提高了開發(fā)效率；軟件的場

景采取三維立體效果，體現(xiàn)了3D的主題，所以提供較好的視覺效果，是人們有

身歷其境的感覺。軟件采取文本和語音同時輸出，實現(xiàn)人機交互的功能，讓用戶

比較強烈的感受軟件的好處。3D場景可以加入音樂和實現(xiàn)全屏等具體的功能，

增加了軟件的可實現(xiàn)性，完善了軟件的功能。

2.產(chǎn)品質(zhì)量評價

整個軟件系統(tǒng)比較穩(wěn)定，進(jìn)行過比較嚴(yán)密的測試。

可用性：此游戲具有很好的實用效果，適合于任何的人用。

可維護性：此游戲系統(tǒng)比較穩(wěn)定。維護是游戲軟件設(shè)計周期的最后階段?？?/p>

轉(zhuǎn)移/轉(zhuǎn)換性：此軟件運用C++語言和irrlicht開源引擎，在windows系統(tǒng)的基

礎(chǔ)上，實現(xiàn)軟件功能.軟件的移植性比較強，只要是裝了操作系統(tǒng)的pc機，都

可以使用。

四.總結(jié)

通過這次大賽，培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神，競爭意識，克服困難、堅持不懈的

毅力以及團隊合作精神。開發(fā)的這款軟件，從設(shè)計到開發(fā)都經(jīng)過了細(xì)致摸索和推

敲和實地考察，做到了作品的原創(chuàng)性。這是一款獨立研發(fā)且具有成品性質(zhì)的軟件,

是我們大家共同努力的結(jié)果。游戲開發(fā)中，大家的能力，諸如大家的合作，個人

的協(xié)作能力，策劃能力，以及時間觀念都有一定的提高。希望軟件的設(shè)計能給大

家耳目一新的感覺，豐富多彩的視聽效果，能給用戶以視聽享受，希望成為廣受

用戶的歡迎。

通過參加“齊魯軟件設(shè)計大賽”，得到了許多經(jīng)驗和教訓(xùn)：一個成功的設(shè)計

應(yīng)該是以用戶為出發(fā)點，始終在考慮“用戶需要什么“，軟件策劃并不是典型

的用戶，我們不是真正的旅游觀光者，但是我們也進(jìn)行旅游，我們制作的游戲是

游客使用的，而不是自娛自樂用的。一味從自我考慮，只做符合自己的軟件，你

會發(fā)現(xiàn)它的需求是如比的不足，功能有很大的缺失，最后會發(fā)現(xiàn)做出來的軟件連

你自己的愿望。

項目開發(fā)總結(jié)篇7

20xx年4月1號至20xx年5月1號，在xx市保安服務(wù)總公司信息部進(jìn)行實

習(xí)培訓(xùn)I,在信息部進(jìn)行實習(xí)，學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)，加入了一個項目組。

公司簡介：總公司在中國保安協(xié)會、廣東省公安廳治安管理局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)

下，在市委、市政府和市公安局的大力支持下，準(zhǔn)確把握市場脈搏，調(diào)整企業(yè)策

略發(fā)展經(jīng)營規(guī)模，總公司注冊資金達(dá)到1000萬元，業(yè)務(wù)上獲取廣東省“安全技

術(shù)防范工程設(shè)計、施工、維修一級資質(zhì)”。公司實行“內(nèi)涵型、集約化、多元化

發(fā)展保安事業(yè)”經(jīng)營戰(zhàn)略，從而拓展保安服務(wù)領(lǐng)域，大力開拓了一批新興業(yè)務(wù)，

構(gòu)筑了以人防為基礎(chǔ)，以武裝押運為龍頭的多層次、全方位安保服務(wù)體系，贏得

市場競爭力。截至20xx年xx月，服務(wù)領(lǐng)域涵蓋到人防、技防、武裝押運、雕刻

印章、(ATM)加清鈔、機動車檢測、xxO開鎖、勞務(wù)派遣與保安培訓(xùn)等10余個

項目，經(jīng)營額從20xx年xxOO多萬元發(fā)展到20xx年的28億元，比20xx年熠長了

20倍；凈資產(chǎn)比20xx年增長了近16倍；固定資產(chǎn)比20xx年增長了21倍?？偣?/p>

司在經(jīng)營機制上求突破，在服務(wù)規(guī)模上求發(fā)展，在市場經(jīng)濟大潮中走出了一條

“獨立自主、自負(fù)盈虧、合法經(jīng)營，依章納稅、自我發(fā)展”的道路，實現(xiàn)了跨越

大發(fā)展。

實習(xí)過程：在保安公司實習(xí)中，我加入了金融服務(wù)中心網(wǎng)站開發(fā)項目組，主

要是負(fù)責(zé)對網(wǎng)站的樣式進(jìn)行調(diào)整和數(shù)據(jù)的錄入，在上班的第一個星期，我的主要

工作是學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度和熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，我們公司的辦公過程是嚴(yán)格

按照iso9000辦公流程來進(jìn)行的，所以要熟悉每一個步驟和每一項文件何時該去

讓客戶簽約協(xié)議。在熟悉公司的業(yè)務(wù)面向?qū)ο蠛椭饕N售產(chǎn)品的同時，更要了解

公司各部門的分工，每個部門主要負(fù)責(zé)的方向和業(yè)務(wù)，以便于以后有業(yè)務(wù)需要部

門合作的時候能快速有效的進(jìn)行溝通。讓業(yè)務(wù)能平穩(wěn)有效的進(jìn)行。上班的第二個

星期，我被分到了一個制作金融服務(wù)中心網(wǎng)頁的項目組，我主要的日常工作是記

錄工作進(jìn)度和對網(wǎng)頁進(jìn)行樣式的制作調(diào)整，這項工作雖然不難，但是需要對項目

進(jìn)度進(jìn)行了解和與項目組內(nèi)的各個組員進(jìn)行溝通，了解自己所負(fù)責(zé)的部分，按著

客戶的要求對網(wǎng)頁進(jìn)行調(diào)整和制作。在工作的第三個星期，這個星期我還是負(fù)責(zé)

對html頁面進(jìn)行調(diào)整，還加了一項數(shù)據(jù)錄入的任務(wù)，數(shù)據(jù)錄入是對客戶所提供

的資料進(jìn)行錄入，讓客戶能夠在項目中期會議中對整個網(wǎng)站的效果進(jìn)行一個明白

的了解，并讓客戶能夠提出自己的想法建議，我們項目組根據(jù)會議所提出的意見

進(jìn)行修改調(diào)整。在公司上班的第四周，這個星期公司對我進(jìn)行了為期3天的培訓(xùn),

主要是了解公司的文化，公司的發(fā)展經(jīng)過。對公司各個部門進(jìn)行一個詳細(xì)的了

解。

收獲：出來工作之后才發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的東西在應(yīng)用上只是冰山一角，但

是在學(xué)校學(xué)到的東西能讓我更容易在工作中上手，進(jìn)入工作狀態(tài)，出來工作，面

對是一個更大的平臺，所以要不斷的增值自己才能應(yīng)付以后的工作，也要更懂的

與自己的同事溝通，了解他們的需要和項目發(fā)展方向才能更好的將自己所學(xué)應(yīng)用

在工作上

不足：在工作上我欠缺經(jīng)驗，所以一些很簡單的工作任務(wù)我要去加班完成,

這在以后發(fā)展是很不利的，所以我要累積這些經(jīng)驗，將它變?yōu)槲腋霉ぷ鞯哪?/p>

量，才能優(yōu)秀的面對日后的挑戰(zhàn)。才能讓自己不斷的成長。

項目開發(fā)總結(jié)篇8

來到土開公司，是一種緣分，在公司前期部工作半年多的時間里，我學(xué)習(xí)到

了很多，也收獲了很多。在經(jīng)辦花溪四個房地產(chǎn)項目前期開發(fā)報建工作的過程中,

我認(rèn)識到房地產(chǎn)開發(fā)是一項綜合性很強的系統(tǒng)工作，整個開發(fā)流程從拿地前的可

行性分析到項目的規(guī)劃設(shè)計再到施工、經(jīng)營銷售，最后驗收交付的一個持續(xù)性過

程。這個過程具有涉及面廣、開發(fā)周期長、投入資金大、環(huán)節(jié)繁多等特征，其中

涉及多個政府部門對每一環(huán)節(jié)的審批和監(jiān)管。任何環(huán)節(jié)的變化，都可能導(dǎo)致項目

周期拉長、成本上升等風(fēng)險。因此，項目開發(fā)必須遵循一定的程序，科學(xué)地開展工

作。

作為企業(yè)開發(fā)的項目，報建流程貫穿于整個項目的開發(fā)流程之中，每個環(huán)節(jié)

必須要經(jīng)過政府相關(guān)職能部門和各相關(guān)機構(gòu)的登記審核，并嚴(yán)格按照有關(guān)程序進(jìn)

行。各種相關(guān)性手續(xù)及政府部門的批文是項目得以順利開展的重要“通行證”，

因此，開發(fā)企業(yè)的報建流程管理工作構(gòu)成了房地產(chǎn)企業(yè)流程管理的重要組成部分。

在整個房地產(chǎn)項目的開發(fā)流程中，開發(fā)企業(yè)在政府各相關(guān)部門的監(jiān)督管理下，通

過內(nèi)部各組織部門間經(jīng)營活動的相互協(xié)調(diào)，并不斷從政府各監(jiān)督管理部門獲取且

反饋信息以最終完成項目開發(fā)目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，報建工作

顯得尤為重要。

作為前期報建人員，頭腦中要始終強調(diào)時間管理的重要性，尋找優(yōu)化報建流

程中的關(guān)鍵路線，壓縮整個項目的開發(fā)時間，提高自身資源整合能力和項目運作

水平，防范并有效降低風(fēng)險，增強企業(yè)的市場競爭力。一是“疏通人脈”。前期

報建工作中如何處理職能部門中層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，是報建工作成果的關(guān)鍵。每個部門

約四、五人，根據(jù)行政管理的流程，主要的具體事務(wù)都是由中層負(fù)責(zé)開展，提供

決策，所以職能部門的中層起到了承上啟下的作用，有些時候還需要通過不同途

徑熟知那些平行的科室中層之間關(guān)系融洽程度，避免陷入內(nèi)部人際之爭。二是

“拿證”。拿證本身是個程序化的過程，但牽扯到時間成本而連鎖帶來的利益及

現(xiàn)金流問題，所以要突出一個“快”字。

由于前期報建工作貫穿于房地產(chǎn)開發(fā)的全過程，從頭到尾涉及多個節(jié)點，環(huán)

環(huán)相扣、緊密相連。首先，除了能夠快速完成每個節(jié)點的報建工作外，還需要根

據(jù)項目的開發(fā)計劃、經(jīng)營目標(biāo)等要求，進(jìn)行統(tǒng)籌安排，孰先孰后、孰重孰輕、孰

緩孰急要了然于胸，做到游刃有余。其次，前期部作為企業(yè)對外的一個窗口，日

常工作中存在著大量的溝通和協(xié)調(diào)工作，所以需要有較高的情商，并善于溝通和

交流。再次，對待工作要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，切實維護企業(yè)利益與形象，在工作

上要做到“三勤”：即嘴勤、手勤、腿勤。最后，要不斷加強對公司、項目及專

業(yè)技術(shù)的了解和認(rèn)識，要有扎實的理論基礎(chǔ)、不斷加強學(xué)習(xí)，具有豐富的知識儲

備和靈活多變的思維，只有這樣才能更好地與政府職能部門溝通，完成既定的工

作目標(biāo)。同時要及時了解政府相關(guān)政策、法規(guī)，讓公司最大化地利用政策從而達(dá)

到項目的有序開展和優(yōu)化成本的作用。

報建工作中有各種各樣的方法和手段，但是最基本的還要符合規(guī)范、規(guī)定。

現(xiàn)在的各職能部門在審查過程中基本執(zhí)行行政規(guī)定和許可范圍，所以要細(xì)致了解

各職能部門的審查標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)法規(guī)規(guī)范和報建資料內(nèi)容的重點與核心，分清哪些

是必須的，哪些是可以妥協(xié)的，做到心中有數(shù)。

在平日的工作中我認(rèn)識到，不論從事什么工作，心態(tài)很重要，工作要有激情,

保持陽光的微笑，可以縮短人與人之間的距離，便于與人溝通。尤其是前期工作,

要有積極的思想、平和的心態(tài)才能促進(jìn)工作進(jìn)步和順利進(jìn)展，同時，工作的方法

與判斷力也是工作的重心。前期報建工作除了平時學(xué)習(xí)各類規(guī)定、規(guī)章、規(guī)范外,

還要經(jīng)?？偨Y(jié)，將經(jīng)瞼沉淀，并不斷傳承，從而提升專業(yè)能力和工作效率。另外

每一個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協(xié)作、相互幫助、相互提醒，

這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。在今后的工作中，我將加倍努力，與公

司各部門同事一起不斷成長與進(jìn)步，為公司新發(fā)展和新跨越奉獻(xiàn)自己的一份力量。

項目開發(fā)總結(jié)篇9

接手了一個項目：大約x年xx月份），前后將近半年的時間，完成了一個可

以見人的樣子。去除一月份的假期，二月份的新年，實際開發(fā)時間，大約x-x

個月左右。經(jīng)歷了需求變更，框架重構(gòu)，技術(shù)選型變更，前端模板切換，實施方

案變更等情況。

技術(shù)棧

工具和技術(shù)的記錄（最終未采用的）：nodejs、vue、mongo、express、Dx。

x月號左右，決定需要一個管理后臺，用戶、權(quán)限等基礎(chǔ)功能，轉(zhuǎn)PHP的laravel。

表圖用echart展示。當(dāng)時預(yù)估三月份要投入使用，而laravel自帶用戶基礎(chǔ)相關(guān)

模塊，另外還有其他功能可以直接采用，因此調(diào)整技術(shù)棧。

數(shù)據(jù)層

由csv文件作為數(shù)據(jù)導(dǎo)入方式。因此考慮在后臺添加一個數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能，方

便后期維護?？紤]到可能需要回退和csv文件的管理，添加了一個附件管理功能。

csv文件可能比較大，采用依賴chrome瀏覽器的大文件上傳模塊，chu