集團財務(wù)工作總結(jié)（33篇）

集團財務(wù)工作總結(jié)（精選33篇）

集團財務(wù)工作總結(jié)篇1

20_年資產(chǎn)財務(wù)部在集團公司正確領(lǐng)導下，以集團公司提出的

工作思路為指導，以提高企業(yè)效益為核心，以增強企業(yè)綜合競爭力

為目標，以成本管理和資金管理為重點，全面落實預算管理，強基

礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營管理科學化，企業(yè)

效益最大化，有力地推動了公司財務(wù)管理水平的進一步提高，充分

發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。在各單位及相關(guān)部門的

通力合作下，在財務(wù)部全體同仁的共同努力下，較好完成了全年各

項財務(wù)工作任務(wù)。為更好的激勵奮進，改進不足，現(xiàn)對過去一年的

財務(wù)工作進行回顧而總結(jié)。

一、加強財務(wù)基礎(chǔ)管理，提升財務(wù)管理層次

07年度對于財稅工作者來講，是變化較大的一年，新會計鍬度

實施、各種稅收政策的變化，給財務(wù)管理提出了新的課題，每一個

財務(wù)人員必須及時、準確了解和掌握這一變化，只有這樣，才能保

證財務(wù)管理工作的準確性、及時性，避免可能給公司帶來的損失，

為此，資產(chǎn)財務(wù)部重點安排了以下工作：

（1）根據(jù)集團公司具體情況，認真執(zhí)行《會計法》《稅法》等

相關(guān)規(guī)定，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審

核，強化會計檔案的管理等，完成集團公司各單位及各子公司的憑

證制作、審核、帳務(wù)處理經(jīng)濟核算、報表制作、稅務(wù)申報繳納，完

成財務(wù)核算和財務(wù)分析等內(nèi)部管理工作。(2)按照制約原則，制定

了嚴格的財務(wù)軟件管理制度，界定了財務(wù)人員使用權(quán)限，嚴格按規(guī)

定對軟件進行維護，保證數(shù)據(jù)每日雙備份，使財務(wù)軟件帳套管理工

作做到了有條不紊，忙而不亂。同時，也為財務(wù)管理工作適應(yīng)集團

公司化、化、化發(fā)展目標奠定了基礎(chǔ)，提升了財務(wù)管理層次。

20__年四季度，信用社與我公司初次開展信貸業(yè)務(wù)時，派出了

經(jīng)驗豐富的財務(wù)金融專家對我公司財務(wù)工作進行檢驗，對我公司各

項財務(wù)管理工作給予了高度的評價。

(3)通過對集團控股單位合理調(diào)整，理順集團內(nèi)各單位財務(wù)管

理程序，突出主業(yè)、突出亮點，使集團公司對外報表、尤其是對金

融單位報送的報表能夠充分體現(xiàn)公司實力，提升集團公司公眾形象,

為后續(xù)集團公司戰(zhàn)略安排奠定了基礎(chǔ)。

(4)為保證集團各單位財務(wù)管理規(guī)范化、制度化，20_年9月

份，集團公司資產(chǎn)財務(wù)部及各單位財務(wù)部門配合集團公司企管人事

部對20_年度財務(wù)管理制度執(zhí)行情況進行了全面檢查，07年12月

份集團公司資產(chǎn)財務(wù)部組織財稅檢查小組對集團內(nèi)部各獨立核算單

位，開展年終財稅工作大檢查，并對在檢查工作中存在的一些問題,

結(jié)合實際情況，督促各單位及時進行調(diào)整、更正。

二、合理調(diào)撥資金，確保資金使用效率，降低資金使用成本

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。20_年

度，—公司工程開工建設(shè)，此項工程不僅是集團公司的重點項目，

同時受到了省、市各級領(lǐng)導的高度關(guān)注，工程是否能夠順利開展，

對集團公司影響深遠，隨著—項目工程建設(shè)的進行，資金需求日益

增加。尤其在

6、7月份隨著工程建設(shè)全面鋪開，財務(wù)部承受了巨大的資金壓

力。資產(chǎn)財務(wù)部全面平衡工程建設(shè)和公司生產(chǎn)經(jīng)營資金需求，站在

集團公司全局發(fā)展的高度，在各單位配合下，確保了工程建設(shè)順利

完工，既做到了統(tǒng)籌兼顧，又保證了集團公司集中財力辦大事，截

至20_年12月末，集團公司累計收入工程項目資金5000余萬元，

—項目于—日順利開工并生產(chǎn)出了高質(zhì)量的產(chǎn)品，使—集團產(chǎn)業(yè)鏈得

以延伸、產(chǎn)品成功轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)了—集團新的飛躍。

三、擴大融資規(guī)模，拓寬融資渠道

集團公司資產(chǎn)財務(wù)部肩負集團內(nèi)部所有公司的金融信貸工作，

針對金融單位管理嚴要求高的實際情況，各單位積極配合金融機構(gòu)

進行審計、檢查、評級授信等工作，全體財務(wù)人員和各單位現(xiàn)管部

門共同努力全力以赴地做好資金的快速回籠，保證了金融信貸業(yè)務(wù)

開展及換據(jù)工作的順利進行。20_年在集團公司正確領(lǐng)導下，克服

了國家緊縮銀根的不利局面，拓展了—城市信用社這一新的融資渠

道，從各種渠道新增用款—萬元，為生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)工作的開

展奠定了基礎(chǔ)。

四、依法申報檄納稅款、搞好稅收籌劃，合法避稅

20__年，各單位財務(wù)部門認真學習稅法，嚴格執(zhí)行稅法，靈活

運用稅法，通過定期不定期走出去、請進來的方式，與稅管人員進

行溝通，了解最新的稅收法規(guī)，使各單位財務(wù)稅收工作做到了政策

用的好、用的活、做的精，在國稅、地稅多次對公司的稅務(wù)稽查中

未發(fā)現(xiàn)任何重大問題，20_年度，集團上交各種稅費近9000萬元，

維護并提高了公司良好的社會形象。同時，根據(jù)集團公司稅收籌劃

統(tǒng)一安排，針對各單位具體情況，就集團公司稅收籌劃工作進行了

安排部署，一年取得了定期減免企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策—縣國稅局、

—市國稅局批復文件。財務(wù)部主任，經(jīng)過多次與地稅局各部門及相

關(guān)領(lǐng)導進行溝通交涉，積極配合分局、稅政等部門對企業(yè)20—年度

納稅情況稅務(wù)檢查，安排辦理了20_年度實現(xiàn)利潤彌補以前年度

1000余萬元虧損工作。

通過以上工作，集團公司完成稅收籌劃3000余萬元，順利完成

了20—年度稅收籌劃20_萬元任務(wù)，為集團公司的發(fā)展做出了應(yīng)有

的貢獻。

五、提供熱情服務(wù)、加強財務(wù)監(jiān)督

核算和監(jiān)督是財務(wù)工作的兩大基本職能。財務(wù)部既是一個管理

部門，同時也是一個服務(wù)部門，只有妥善處理好二者的關(guān)系，才能

使工作順利開展，面對新員工較多的特點，各單位財務(wù)部利用工作

例會及其他不同形式，對公司下發(fā)的文件共同學習，對工作中遇到

的技術(shù)問題一起進行分析，對工作中出現(xiàn)的矛盾一起解決，充分調(diào)

動每一位員工的主觀能動性，通過加強業(yè)務(wù)學習、批評和自我批評,

使員工的業(yè)務(wù)能力知自身素質(zhì)得到了進一步提高。

為保證各單位工作的開展，財務(wù)部門積極與相關(guān)部門聯(lián)系溝通,

保證各項工作的順利開展，如集團公司資產(chǎn)財務(wù)部積極配合企管人

事部財務(wù)大檢查、經(jīng)濟指標的測算、各種考核工作的開展；配合集

團公司辦公室接受凱悅大酒店和對集團公司各類證件年檢工作；和

經(jīng)營部門的經(jīng)常性溝通，根據(jù)二甲醛銷售時間不確定的具體情況，

每天安排財務(wù)人員夜間值班等。同時，財務(wù)工作是一種責任重大、

需要不斷更新知識、繁重乏味的工作，財務(wù)部在提供熱情服務(wù)的同

時，嚴格審查每一張票據(jù)、每一份合同、每一份結(jié)算手續(xù)，并根據(jù)

單位具體情況預防為主完善管理制度，如財務(wù)對經(jīng)營產(chǎn)品銷售卡片

登記蓋章制度、財務(wù)軟件固定資產(chǎn)模塊的應(yīng)用等。

20—年度集團各單位財務(wù)部門共辦理各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)數(shù)萬筆，開

具增值稅專用發(fā)票份，收錄抵扣進項稅專用發(fā)票份，資金收支、票

據(jù)貼現(xiàn)等近百億元，制作各種記賬憑證—余份，較好地完成了公司

財務(wù)管理工作。

六、加強專業(yè)知識學習、培養(yǎng)后備辦量

針對會計制度前國際接軌、國家稅收制度不斷修訂、金融業(yè)務(wù)

不斷出新等情況的變化，財務(wù)部門要求每一名財務(wù)人員要根據(jù)自身

的工作特點，及時了解和掌握相關(guān)變化，保證各項工作的有序開展,

通過專業(yè)人才或相關(guān)領(lǐng)導外出培訓、內(nèi)部組織學習培訓、參加財稅

檢查、自學、和相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員溝通等不同形式加強財務(wù)人員專

業(yè)知識學習，不斷更新知識，提高專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)能力。

隨著集團公司快速發(fā)展、財務(wù)部門也加強了對后備辦量的培養(yǎng)、

尤其是對于業(yè)務(wù)能力強，整體素質(zhì)高、有全局觀念、經(jīng)過時間考臉

的同志，逐漸推薦安排到領(lǐng)導崗位上，培養(yǎng)一批財務(wù)中堅力量、傾

力打造一支優(yōu)秀的財務(wù)隊伍。

七、著眼未來，面向國內(nèi)外資本市場、進行資本對接

近幾年，在集團公司正確決策和領(lǐng)導下，公司有了長足進步和

發(fā)展，但公司有更高的目標和戰(zhàn)略規(guī)劃需要完成，要完成這一目標,

達到大跨度跳躍式發(fā)展，需要引進新的理念、新的資本，為拓寬融

資渠道，與國際金融資本市場接軌，今年財務(wù)部門先后接待了基廷

亞洲、美國等數(shù)家投資公司，期間參加了上海國際資本對接會、中

國中小企業(yè)協(xié)會20_年北京項目與資本對接會，收集、整理、報送

了大量境外融資資料，目前國際資本融資工作進入了實質(zhì)性階段，

有望引進國外資本投資—項目。在開展此項工作的同時，也使我們

拓寬了視野、增長了見識、學到了新的.業(yè)務(wù)知識。

八、誠信待人、拓展公司活動空間

常言說，未曾做事要先學做人，但如何做人只是一個抽象的概

念，需要通過做事來反映。財務(wù)部門在對為對外交往中，以熱情、

誠信對待每一個人、每一件事，通對工作關(guān)系與相關(guān)單位人員建立

了良好的人際關(guān)系，通過良好的人際關(guān)系又推動了工作的開展，為

公司在金融、稅務(wù)等單位營造了一個較為寬松的工作環(huán)境，推動了

各項工作的順利開展，20_年順利辦理了—城市信用社新的融資渠道

開辟、各單位貸款卡年檢及集團內(nèi)公司項目的變更、外幣結(jié)匯、等

公司的驗資、稅務(wù)登記工作，邯鄲—大額專用發(fā)票的辦理、免稅批

復，一般納稅人進行的轉(zhuǎn)正，一般納稅人辦理，—公司一般納稅人

辦理等工作。

20_年已經(jīng)過去，財務(wù)部門仍有許多工作需要加強，如融資工

作的開展仍然需要加大力度、取得突破，對資產(chǎn)實物性管理有待進

一步加強，在各單位運用好財務(wù)軟件的同時，如何實施開展集團對

各單位的實時監(jiān)管以及e中的落實對接，在各項費用的控制上，在

規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準確地向公司領(lǐng)

導匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面還有所欠缺。這就要求在做

好原有工作的基礎(chǔ)上，不斷加強薄弱環(huán)節(jié)的學習和培養(yǎng)，結(jié)合新會

計準則實施，優(yōu)化財務(wù)管理。作為財務(wù)人員，我們要在加強財務(wù)管

理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務(wù)與責任。

同時這也是20—年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，是每一位財

務(wù)人員在如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們將不斷

地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的

發(fā)展，與企業(yè)共進步，與公司共成長。我們決心再接再勵，百尺竿

頭更進一步，以更加飽滿的熱情投入到集團公司的工作之中，為集

公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的項獻。

集團財務(wù)工作總結(jié)篇2

時間如白駒過隙，201_年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不

能停止。回首一年來財務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位

分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化，但面

臨包裝新形勢、新目標、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,

本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮

不前，而是在公司領(lǐng)導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)

有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而

站下來歇息，因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是

我們的追求，為了能夠在20_年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必

要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自

己怎樣去走未來的路。

一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我

部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，

我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成

本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這

項工作中公司領(lǐng)導向同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討

論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進行

了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強

的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很

武斷的，是很不嚴謹?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在

其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很

強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這

也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，

特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程

有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)

務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機

制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)

培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。

三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多

數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在SAP系統(tǒng)運行以來，其并

不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要

滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、

提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一

個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這

個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的

進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍

然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在

SHGJ的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保

證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總SAP問題點，并及時進行反

饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學歷并不

一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)

部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都

在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。

集團財務(wù)工作總結(jié)篇3

石油企業(yè)的上級企業(yè)為中鐵十七局物資有限企業(yè)，其前身為中

國人民解放軍鐵道兵第七師后勤部物資科和倉庫，84年兵改工并入

鐵道部，—年合并成立物資總企業(yè)，—年進入中央企業(yè)工委序列，

一年改制為中鐵十七局集團物資有限企業(yè)，進入中央國資委。

石油企業(yè)于一年組建成立，是從十七局的材料廠自用小油庫漸

漸獨立起來的，成為一個獨立經(jīng)營、自負盈虧的核算企業(yè)，是計劃

經(jīng)濟的產(chǎn)物，但在推向市場時，仍保持很強的生命力。在太原市場

上，油料市場競爭激烈，但石油并沒有顯得沒有活力，其主營汽油、

柴油等各種型號的油料產(chǎn)品，品質(zhì)保證，數(shù)量充足，在合理損耗的

比例下，各加油站，終端用戶都有口皆碑，市場主要面向太原地區(qū)

以及周邊地區(qū)。本企業(yè)堅持以誠信、公平、互贏為宗旨，建立了以

客戶為中心，以需求為方向，不斷提高供應(yīng)運營效益的管理系統(tǒng)，

從企業(yè)員工的言語行動上充分的感觸到石油企業(yè)的文化氛圍，能真

正領(lǐng)悟到一個團隊的威力，只有企業(yè)成為一個真正意思上的團隊，

才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，市場占有率不斷提高，石油企

業(yè)連年被評為企業(yè)管理先進企業(yè)、誠信納稅模范企業(yè)；被太原市工商

局授予重協(xié)議、守信用企業(yè)；被太原市評為文明企業(yè)。石油企業(yè)以良

好的企業(yè)信譽、完善的服務(wù)體系和性價比高的經(jīng)營產(chǎn)品與終端用戶

以及加油站真誠合作，共鑄石油企業(yè)美好的明天。

當然我所認識的石油企業(yè)，只不過是其中的其中的一部分，只

是如此我就感覺到石油企業(yè)有。這些前提石油企業(yè)基本具備。在石

油企業(yè)，在所實習的過程中，接觸到的工作主要是財務(wù)地方的工作,

比較適合我所學的專業(yè)，是真正鍛煉我所學財務(wù)知識最有利的方法。

在工作過程中，我真正看到財務(wù)是絕大數(shù)業(yè)務(wù)流程的起點和落腳點,

是一個企業(yè)的核心部門，可以說任何企業(yè)都有業(yè)務(wù)，都有現(xiàn)金的收

支，沒有一個專有部門來承擔責任，勢必出現(xiàn)資金的混亂狀態(tài)，給

企業(yè)造成的損失是無法用具體的數(shù)字來表示的。通過在財務(wù)的工作,

我深深的體會到實習的工作內(nèi)容是多么的重要，不能有絲毫的疏忽。

但是在實習過程中，由于對業(yè)務(wù)流程的不熟悉，發(fā)生了一些小錯誤,

當然在具體的工作過程中，不可能沒有錯誤，沒有任何的疏忽，畢

竟是第一次參加工作。這不是為我工作中所犯的錯誤找借口，而是

人生哪有不犯錯誤的人，但是重要的一點就是同樣的錯誤不能犯第

二次。剛開始階段，我覺得我的性格與工作的性質(zhì)有點不適應(yīng)，但

在與石油企業(yè)有豐富經(jīng)驗的人交流溝通中，不斷的學習他們身上的

優(yōu)點，借鑒他們成功的經(jīng)驗，不斷的提醒自己，聽取他們的教訓，

不斷的調(diào)整自己，使自己能較快的進入工作角色。

來到石油企業(yè)，在財務(wù)工作的一段時間，開始階段，有點感觸

為什么社會中的工作與校園中的生活差距這么大，單憑學好數(shù)理化,

走遍天下都不怕的年代已離我們很久遠了，像我們這些只用理論武

裝起來的學生來說，沒有社會經(jīng)驗的輔助，沒有工作綜合能力的支

撐，是難以在社會中的立足的。現(xiàn)在的社會實習和將來的工作都是

在磨練自己，與社會更好的磨合，更好的適應(yīng)社會工作。干好一個

工作，首先就要熟悉其業(yè)務(wù)流程，掌握住流程的本質(zhì)工作，并與自

己的理論知識有效的結(jié)合起來，這也是我實習的重點。并進一步檢

查自己的社會適應(yīng)能力，能不能干好、勝任所從事的是社會工作。

經(jīng)過一段時間的學習磨練，基本上了解了石油企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)流程,

按照我所了解的簡要的介紹一下：

1、材料銷售的協(xié)助。石油企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品的銷售，導致資金的收

入，與業(yè)務(wù)配合，給予用戶發(fā)油憑證，拒比發(fā)油，在此過程中離不

了財務(wù)的資金管理C

2、資金的結(jié)算。每日的資金收入情況，上報企業(yè)的內(nèi)部銀行&

資金結(jié)算中心，由資金結(jié)算中心直接與銀行辦理相關(guān)事務(wù)。

集團財務(wù)工作總結(jié)篇4

一、順利完成20__年度財務(wù)決算編報及會計報表審計工作

20_年度財務(wù)決算按照上級要求編報，同時按要求配合會計師

事務(wù)所完成年度報表審計工作。在公司領(lǐng)導大力支持和財務(wù)人員的

共同努力下，我們按時保質(zhì)保量地完成了決算編報并順利通過了會

計師事務(wù)所的審計c

二、按照省公司財務(wù)部統(tǒng)一布置，順利完成會計基礎(chǔ)標準化達

標工作和固定資產(chǎn)分類和折舊調(diào)整工作

我們從年初就開始對20_年度以來的會計檔案按照標準化的要

求進行粘貼、整理、裝訂及入檔工作，經(jīng)過全體財務(wù)人員近一年的

努力，順利通過了省公司的驗收。通過開展這次達標工作，規(guī)范、

理順了會計工作流程，促進了財務(wù)管理工作水平得到了提升。

10月份按照移動集團財務(wù)核算要求，對公司全部固定資產(chǎn)進行

了重新分類，對折舊年限進行了調(diào)整，對折舊額進行了重新計提。

三、推進全面預算管理，規(guī)范財務(wù)管理，增強公司經(jīng)營控制力

全面預算管理的推行對于增強公司控制力具有重要作用。20_

年工程公司緊緊圍繞省公司下達的各項經(jīng)營指標，按照省公司財務(wù)

預算編制要求，完成了20_年度財務(wù)預算編制工作。同時，結(jié)合省

公司開展的規(guī)范化財務(wù)管理自查自糾活動，在日常經(jīng)營工作中切實

強化預算監(jiān)督，提高預算執(zhí)行效率，逐步由“事后控制”轉(zhuǎn)向“事

中控制”和“事前控制”，使各項收支有序可控，確保了公司經(jīng)營

目標的順利實現(xiàn)。

四、統(tǒng)籌兼顧，合理安排，管好用好建設(shè)資金

資金收入方面根據(jù)工程進度及驗工、轉(zhuǎn)固情況，及時向省分請

款；資金撥付嚴格按照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及

發(fā)票到位情況進行付款，并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預測和

付款工作。同時在外委工程方面，堅持收入款項未到位的情況下不

得發(fā)生資金支出的原則，確保外委工程不擠占內(nèi)委工程資金。在今

年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設(shè)的順利進行，避

免了資金風險和各種糾紛的發(fā)生。

五、加強外委工程的收支管理，確保利潤目標的順利實現(xiàn)

今年我們強化了外委工程的動態(tài)管理，建立了詳細的收入、成

本臺帳，嚴格執(zhí)行每月對帳制度實現(xiàn)對外委工程的立項、施工進度、

收入確認、款項回攻以及成本結(jié)算方面及時、動態(tài)的監(jiān)管，增強了

經(jīng)營的控制力和預算的執(zhí)行力，確保了利潤目標的順利實現(xiàn)。同時

還積極配合各項目部進行工程應(yīng)收款的催收，特別是移動工程，逐

月與移動公司財務(wù)部門核對、協(xié)調(diào)，為工程回款作出了一份貢獻。

六、組織填寫固定資產(chǎn)驗收交接記錄，完成內(nèi)部工程的固定資

產(chǎn)移交工作

其中屬20_年投資計劃的資產(chǎn)萬元，屬20_年投資計劃的資產(chǎn)

萬元。

七、加強財務(wù)人員的培訓和自學，不斷提高素質(zhì)

集團財務(wù)工作總結(jié)篇5

20—年，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，以

部門預算為核心、以項目預算編制和資金監(jiān)督管理為重點，較好地

完成了各項目標任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報如下：

一、依法征管，嚴格執(zhí)法，確保各項資金及時足額上繳

加強收費入庫管理。按國庫集中支付制度要求，堅持“征收部

門開票，銀行代收，財政管理”，確保專項資金及時、就地、全額

入庫，提高入庫率,截至6月底，共收取各項規(guī)費一元，其中：采

礦權(quán)價款—萬元，地州級管理費—萬元，土地出讓金—萬元，采礦

權(quán)使用費一萬元。

礦產(chǎn)資源補償費征收管理不斷規(guī)范，通過建立完善的征收制度

和工作程序，確保了礦產(chǎn)資源補償費的及時足額征收，截至6月底,

共征收礦產(chǎn)資源補償費—萬元，比上年同期增長％（上年6月—萬元）。

征收20_年-20_年煤炭資源開發(fā)特別調(diào)芍費512.12萬元，都按規(guī)

定足額上繳自治區(qū)征收辦，確保應(yīng)收盡收，足額上繳，無截留、挪

用、坐支現(xiàn)象。

二、加強對專項資金的監(jiān)督管理、跟蹤問效，提高資金的使用

效率

1、加強土地開發(fā)整理項目資金的使用管理，加大監(jiān)管力度。

20_年&20_年—區(qū)共下達—縣一市一個土地整理項目資金—萬元，

項目資金嚴格按照（新財建【20__112號）文件執(zhí)行，嚴格執(zhí)行《基

本建設(shè)資金的撥付程序》和專項資金管理各項規(guī)章制度，及時辦理

下?lián)軐ｍ椯Y金，對項目資金實行全程管理和監(jiān)督。在資金撥付上，

對土地開發(fā)整理項目合同與項目預算進行核實確認，規(guī)范相關(guān)審批

程序，按項目預算、施工合同和工程進度直接將款項撥付到工程施

工單位，已按合同工期撥付—縣一市9個土地整理項目資金，共計

—萬元；資金撥付做到不耽誤工期，不違反規(guī)定。

2、為確保重大項目征地工作順利實施，自收到—高速公路一段、

—高速公路、英買力潛山油藏地面工程等各項征地等補償費，及時

請示領(lǐng)導，在第一時間內(nèi)全額撥付到各縣（市）國土資源局，并要求

各縣（市）嚴格按照《國家重點項目補償標準》落實各項補償費，及

時發(fā)放到農(nóng)民手中，依法維護國家、集體和個人的切身利益，保障

征地工作的順利完成。

截至6月底，共撥付各項征地補償費億元，撥付測量標志設(shè)置

工作經(jīng)—萬元，沒有擠占、挪用、滯留資金的現(xiàn)象，保證了項目資

金?？顚Ｓ茫_保資金和項目發(fā)揮正常效率。

三、嚴格遵守財務(wù)會計制度，認真履行職責，做好日常工作

1、按時完成20_年度財政部門決算、土地開發(fā)整理收入支出

財務(wù)決算，完成礦產(chǎn)資源補償費專用票據(jù)和決算報表的編制、審核、

匯總、上報工作。

2、按照財政部門預算、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求,

按時申報用款計劃，及時掌握本局工作經(jīng)費使用情況，安排好各項

工作經(jīng)費，每月與財政、銀行及時對帳，并按項目支出進度合理使

用資金。

3、完成土地整理項目資金、礦產(chǎn)資源補償費征收、零余額和基

本戶、工會戶四套賬目的會計核算工作，按月裝訂成冊。如實反映

經(jīng)費往來和收支情況，及時處理各類收入、支出，做到財務(wù)憑證合

法合規(guī)、賬務(wù)記載清晰，為領(lǐng)導決策提供真實、可靠的依據(jù)。

4、完成日常財務(wù)報銷、工資以及各項津貼補貼的發(fā)放工作。定

期對基本公用支出情況進行公示，做到財務(wù)支出公開透明、各項支

出有依有據(jù)。

5、嚴格按照部門預算的管理原則，收入合法合規(guī)，支出安排體

現(xiàn)厲行節(jié)約、反對浪費、勤儉辦事的方針，做好年度歷行節(jié)約上報

工作。

6、按照要求完成了對新舊固定資產(chǎn)使用人的確認及固定資產(chǎn)卡

片上報工作，提高了固定資產(chǎn)使用效益。

7、完成了收費許可證、組織機構(gòu)代碼證、開戶許可證的年檢換

證工作；財政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫錄入、國有土地收支統(tǒng)計報表、行政事

業(yè)單位公務(wù)用車能源消費、勞動工資、政府采購信息系統(tǒng)月報、季

報等各項財務(wù)統(tǒng)計報表，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。

8、為保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益，積極協(xié)

調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系，完成了年度

內(nèi)住房公積金、社會保障費年基數(shù)、個人所得稅的計算、變更調(diào)整

和代扣補繳工作。及時辦理綜合醫(yī)療保險和團體意外傷害保險，調(diào)

入、退休人員工資、公積金、社保費資金的轉(zhuǎn)入、提取、合并、補

繳手續(xù)，確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用。

9、認真做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作。加大自查

自糾力度；配合相關(guān)單位做好“治理小金庫”專項檢查工作。

10、加強與財政、國庫、審計，以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),

切實解決項目預算知財務(wù)管理過程中存在的問題，努力提高國土資

源管理部門項目預算和財務(wù)管理工作水平。

11、積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

四、存在的不足，今后努力的方向

通過半年的努力，在局黨組和同志們的關(guān)心指導下，雖然做了

大量的工作，在思想認識上也都有了一定的提高，但在工作上還需

要進一步的擴展，工作中時有浮燥情緒有待進一步提高和改進：

1、由于今年項目資金量大，對專項資金的監(jiān)督力度還不夠，有

待進一步加強。

2、與其它科空的溝通和協(xié)作還不夠。

五、明年工作思路

1、嚴格執(zhí)行收費政策，確保各項收費應(yīng)收盡收，按規(guī)定足額上

繳。

2、嚴格財務(wù)管理，強化制約意識

一是認真編制知執(zhí)行部門預算；二是嚴格按照資金的性質(zhì)和月途

對各類資金分類核算，并及時上繳下?lián)?；三是加強專項資金的使用管

理，確保?？顚Ｓ茫沤^截留、挪用和擠占專項資金的行為。

3、按照會計制度的要求記賬、報賬，做到手續(xù)完備，日清月結(jié),

內(nèi)容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，編報及時。

4、加強外部聯(lián)系，力爭得到支持。為了保證我局各項工作的正

常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益，積極做好協(xié)調(diào)工作，以保障干部職

工應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。

5、繼續(xù)做好定期財務(wù)公開工作，按時上報各類財務(wù)報表，做到

數(shù)據(jù)真實、可靠。

6、認真做好20_年財政部門預算上報工作。

7、做好重大項目資金的績效評價工作。

8、積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

集團財務(wù)工作總結(jié)篇6

在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時

候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我

們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有碌碌無為、荒

度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展

做出貢獻?，F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報：

一、工程部工作總結(jié)重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量，貫徹市行各項制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年，經(jīng)過六年的打拼和

積累，我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。

然而，如果要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做

的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論

學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓

員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完

成自己的本職工作C我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。

在核算上無重大差錯事故。

二、加強日常工作管理，做好安全防范工作

我部的內(nèi)部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工

病、事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。

在安全防范方面，對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴

格做到每日下庫保管；對重要憑證的領(lǐng)用，都有專人負責；明確柜員

的權(quán)限，不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上

報；隨時提高警惕，杜絕詐騙?？傊?，我們要將一切防忠于未然，不

做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

三、培訓員工操作能力，順利通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年，綜合柜員

上崗考試，直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一

個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶

領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間,

我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心

進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習。

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很

大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工

在考試期間，經(jīng)常互相交流思想，一起鉆研考試的命題，接受能力

快的同志，耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神，更

讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?？荚嚺R近期間，大家都想爭

分奪秒的看書，但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的

生命，因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗；時間更是全行的生命，因

為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞?wù)。我部全體員工都義不容辭的

選擇了后者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作,

在最關(guān)鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。

四、全員拼新百日會戰(zhàn)，黨建工作總結(jié)向最后一季要成果

在臨近年終的最后一季，市行新百日會戰(zhàn)的各項指標下達到支

行，支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,

配合行里完成各項指標。雖然新百日會戰(zhàn)所大力宣傳的各種產(chǎn)品大

都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶

宣傳新產(chǎn)品。尤其是得利寶業(yè)務(wù)問世以后，我部員工向代發(fā)工資客

戶力推此項產(chǎn)品，滴水成河，為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢

獻。行領(lǐng)導多次強調(diào)，存款是責任，不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變

思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個

問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工

們不再抱怨任務(wù)繁重，而是把新百日會戰(zhàn)當成一個活動去積極的參

與。

五、積累經(jīng)驗及時總結(jié)，穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效

這一年的工作知考核，又使我部員工得到了很多經(jīng)驗，當然也

有很多教訓。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高，大部分職

工的工作質(zhì)量都是達標的，但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。

這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以，我

部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學

習，減少核算差錯C

六、在工作之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1、服務(wù)上還達不到要求，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語。

2、核算質(zhì)量還存在很大差距，主要是因為工作不夠認真細致。

集團財務(wù)工作總結(jié)篇7

轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首這一年，雖沒有轟轟烈烈的

戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，―公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分

公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不

斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。年月份集團公司

推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；年月份集團公司

實際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理

水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅

收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體

財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一

下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同

管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

、對會計報表進行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表

管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強

內(nèi)部管理做好前期工作。

、設(shè)置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化

管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導對財務(wù)、

合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司

領(lǐng)導的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重

要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員，會上針對財務(wù)人員

安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，

進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不

夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的,

所以，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想

上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算

要求的同時，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅

收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)維漏就難以彌補。

針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置。

、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期

間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，并對明細科目作簡要

說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的

一致性；二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這

項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

、配合目標責任制，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行

再調(diào)整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足責任單元責

任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)

整修改，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)

容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu)，為

加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的

及時性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。月份與寧波公司

財務(wù)進行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、

上報集團公司的報表都進行了明確。

、對各公司進行一次內(nèi)部審計，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進

行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核

標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，

要求從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基

礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，

全面開展，逐步完善財務(wù)的管理工作。

、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計

法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基

礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看

懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西；三是如何

看報表，這是會計知識培訓的重點。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計，于年月推出《成本費用明細分類目錄

及說明》；于年月日推出《會計報表管理試行辦法》；年月日推出

《會計憑證管理試行辦法》。

會計報表推出執(zhí)行個月后，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格

式設(shè)置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地

產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣

“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添

一個表補充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公

司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好”會計報表（內(nèi)）iv《經(jīng)營

情況表》”和“會計報表（內(nèi)）V《融資及融資成本情況表》”。

會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進行電話

通知，月份實行逐步換新的辦法，月份要求全面試行。試行一個月

時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。

針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關(guān)

事項，解決設(shè)計上的不足。年月份，針對會計憑證管理試行情況，

再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算

單據(jù)作進一步完善，并于年月日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能

力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，

但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不

斷地完善和提高。

二、職能管理

（一）核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用

的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各

項工作開展都能有序進行、按時完成。

、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，

決不應(yīng)個人面子而放松政策。

如，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程

專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設(shè)單位不得

在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定

傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理

相關(guān)手續(xù)，并使用當她稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨

時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們在嚴格審核退回

的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)

雙方利益都得到有效的保障。

、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素

之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格

這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格

“公司財務(wù)工作年終工作總結(jié)”版權(quán)歸作者所有；請注明出處！

不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提

不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,

由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時

才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，

二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨

清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯(lián)建

材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，年月日供給浙江大經(jīng)有限公司和年

月日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于年月日前來辦理結(jié)算,

時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非

本人手跡，當時該款項未辦理結(jié)算支付，要求核對無誤后再付貨款。

在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購--供貨

-一結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不

夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚,

因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際到場的

品質(zhì)與數(shù)量。如月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，

施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上

出現(xiàn)差異，經(jīng)核實，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)現(xiàn)后也未及時補

救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀辈?/p>

購-一供貨--結(jié)算”三個環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：①@#￥公司的

“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，

發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞

上的出了問題，已通知從月份報表按新表式編制。對這件事的反思,

一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行

人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執(zhí)行個月后進行反檢，從會計報表格式設(shè)置上

看，報表格式設(shè)

集團財務(wù)工作總結(jié)篇8

一年公司財務(wù)工作以《會計法》為準則，以提高經(jīng)濟效益為目

的，以成本管理和資金管理為重點，強基礎(chǔ)，抓管理，發(fā)揮了財務(wù)

管理工作在企業(yè)管理中的重要作用?，F(xiàn)將20_年度公司財務(wù)工作做

簡單總結(jié)匯報。

一.公司主要財務(wù)指標完成情況：

二.職能發(fā)展：

過去的一年，財務(wù)工作在職能管理上向前邁進了一大步。

1.為便于財務(wù)管理，財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細分類帳、

總帳外，又建立了多種臺帳。如：材料臺帳，周轉(zhuǎn)材料臺帳，低值

易耗品臺帳，辦公費臺帳等。2.會計報表基本能滿足上級部門和公

司管理的需要。3.提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算帳，核算是基礎(chǔ),

管理是目的。如果管理工作上不去，核算再細也沒用。所以要求財

務(wù)人員人人提高管理意思，在思想上要重視財務(wù)管理。對每筆經(jīng)濟

業(yè)務(wù)在考慮核算的同時，還要考慮到該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來

在管理上和稅收政策上的影響。否則，出現(xiàn)問題將來很難彌補。4.

根據(jù)外工地離公司較遠和公司改革的具體情況，公司對分公司實行

了獨立核算。項目部設(shè)專人負責財務(wù)工作。為加強公司對外工地財

務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一性，信息反饋的及時性，又采取了公司財

務(wù)人員勤下工地的辦法。5.為使會計工作規(guī)范化，指定了具體的

《財務(wù)工作要求》c要求從會計基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三

方面去抓，目的是為財務(wù)管理打好基礎(chǔ)。6,內(nèi)部開展規(guī)范化工作，

從會計核算、會計報表到會計檔案的管理，每項工作都落實到了人

頭上。從小處著手，全面開展，完善財務(wù)管理工作。

三.核算工作：

核算工作是財務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費

用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務(wù)

報表的編制、稅務(wù)的申報等各項工作都能緊張有序進行，并能按時

完成。

四.職能服務(wù)：

財務(wù)部門既是管理部門，又是服務(wù)部q,在加強管理的同時又

要熱情服務(wù)，這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換，也是我們的工作要求。

在對原始憑證審核時，嚴格按規(guī)定辦事，不該報銷的絕對不能

報銷，不該進成本的也決不亂擠成本；對不符合手續(xù)的及時告知辦理

相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法。

五.加強資金管理，強化費用監(jiān)督，減少資金占用，提高資金利

用效果，做到收支平衡：

為加強對資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運用，強化資金使用計劃性、

效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險。1.將分散的資金歸并到

了公司的銀行帳戶上。2.為進一步減少資金占用，提高資金利用率,

今年重點對未達帳項，債權(quán)、債務(wù)，流動資金周轉(zhuǎn)率等一些項目加

大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴格執(zhí)行了現(xiàn)金管理制度，

以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴格按

照資金支付流程去做。做到了先審后支，不審不支的原則。對出差

等公用費用，實行先批后支，計劃先行的報帳程序。全過程地監(jiān)督

資金計劃執(zhí)行情況C

通過以上制度的實施，更加有效的減少了資金占用，降低財務(wù)

費用和工程成本。

六.參與公司經(jīng)營管理，搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點：

隨著企業(yè)管理職能的日益強化，財務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每

個環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材

料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管理，清查盤點，落實責任，以降

低成本。

七.定期經(jīng)濟活動分析：

合理高效的財務(wù)分析，是企業(yè)管理與領(lǐng)導決策的重要途徑，并

將使公司的工作事半功倍。在財務(wù)分析上，做到保本點與規(guī)模效益、

量差與價差等具體數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導決策提供有力信息。

八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作：

20_年，公司工程全面鋪開了，資金需求量很大，尤其是魏縣

趙寨梨花寨開發(fā)項目。在巨大的資金壓力面前，公司領(lǐng)導和財務(wù)部

門積極動腦筋、想辦法，同心協(xié)力籌備資金。彌補了資金的缺口。

在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開發(fā)和施工的

正常運轉(zhuǎn)，其他方面也沒受影響。

企業(yè)越發(fā)展，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理要求越高。

為適應(yīng)這一要求，就必須對有關(guān)人員進行培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管

理水平，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營管理打下堅實基礎(chǔ)。

總之，20—年在公司領(lǐng)導的指導下，在各部門的配合和支持下，

財務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作取得了一

定的成績。隨著公司改革和發(fā)展，財務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，壓

力會更大。我堅信同志們一定會變壓力為動力，嚴格按照《會計法》

的要求，進一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作，使之在企業(yè)管理中

真正發(fā)揮核心作用C

集團財務(wù)工作總結(jié)篇9

20—年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門同事的大力支持配合

下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日

常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準確地

為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同

時也還存在一些不足。

下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20_年度的工作：

一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作

（一）作為后勤工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴

謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作

的重中之重。20一年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨

之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，

財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本

控制方面取得了一定成效。

（二）20_年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：

1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持

原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用

報銷拒之門外。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不

符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計

算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)

定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差

錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。

5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作：公司的工商年檢、會計師

事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。

6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,

工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一

定的成效，但卻不是很理想。

總之，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20_年度財務(wù)部工作量越來

越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,

有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,

并及時提供了各項準確有效的財務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門

及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。

二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作

（一）跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上

能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。

本年度，由于A分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分

公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了

我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20_年增長了50%；對B、

C和D三個分公司20—年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退

回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。

（二）今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的

利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款

的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也

全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。

三、不足和有待改善的地方

一年中，財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比

如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，

在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面，在更及時準確地向

公司領(lǐng)導提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們

也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較

隨意；這些應(yīng)是20—年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。

作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企

業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不

斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同

進步，與公司共同成長。

集團財務(wù)工作總結(jié)篇10

為加強公司財務(wù)管理，規(guī)范票據(jù)，減少差錯，依據(jù)公司有關(guān)文

件規(guī)定，結(jié)合我公司的貿(mào)易方式：自營出口銷售、視同自營的代理

出口銷售、代理出口銷售、自營進口銷售、視同自營的進口銷售、

代理進口銷售、來料加工、進料加工及國內(nèi)銷售等的具體情況，現(xiàn)

就主要的貿(mào)易方式說明如下：

一、出口商品收購、付款需提供的資料及單據(jù)的填寫

商品入庫或出運后，業(yè)務(wù)部憑“出口商品購銷合同”、“出口

商品成本核算及合同評審單”、“增值稅專用發(fā)票”、“商品入庫

通知單”、“付款通知書”及其他收購證明到公司財務(wù)部辦理登記

付款及退稅發(fā)票的認證等相關(guān)手續(xù)。出口合同的評審權(quán)限見冀外輕

字（20_）第10號《合同評審簽署權(quán)限的規(guī)定》。所提供的資料應(yīng)

注意以下幾點：

1、業(yè)務(wù)人員取得的工廠所開具的《增值稅專用發(fā)票》要求票面

整潔，無折痕，工廠所蓋發(fā)票專用章清晰明了，蓋在備注欄空白處,

不能覆蓋金額和稅額。

2、《成本核算及合同評審單》填寫要規(guī)范完整，計算準確，勾

稽關(guān)系明了，尤其是要填寫日期，出口國別，有無逾期欠款，銷售

利潤率等等。

3、《入庫通知單》按發(fā)票內(nèi)容填寫準確齊全。

4、《出口商品購銷合同》上應(yīng)注明合同編號，簽訂時間，貨物

名稱，數(shù)量金額、雙方責任等，及購銷雙方簽字蓋章（合同專用章

或公章）。

5、《付款通知單》要求注明購銷合同號、付款方式、付款金額

等，且經(jīng)辦人及相關(guān)領(lǐng)導簽字。

6、財務(wù)部以成本核算及合同評審單為基礎(chǔ)，超出核算單中預計

支出及核算單中未列明的支出項目，業(yè)務(wù)員應(yīng)按規(guī)定補辦審批手續(xù),

否則財務(wù)部不予支付。

二、商品出口交單、結(jié)匯及成本結(jié)轉(zhuǎn)：

商品出運后，業(yè)務(wù)部應(yīng)及時將“出口商品發(fā)票”、“出口商品

明細單”、“商品出庫通知單”、“商品入庫單”等有關(guān)單據(jù)交財

務(wù)部，財務(wù)部審核、登記后簽收、記賬。各部室交單時應(yīng)注意一下

幾點：

1、出口業(yè)務(wù)收匯后，未列明出口發(fā)票號的結(jié)匯水單由業(yè)務(wù)員到

財務(wù)部確

認且注明商品名稱，結(jié)匯后5日內(nèi)，財務(wù)部采用網(wǎng)上申報方式

進行國際收支申報C

2、預收貨款的業(yè)務(wù)人員，收到國外貨款時，應(yīng)向財務(wù)部提供購

銷合同進行登

記備案，等貨物報關(guān)出口15天后，及時向財務(wù)部出納提交報關(guān)

單核銷預收款項。

3、《河北省出口商品發(fā)票》由物流部開具，財務(wù)部依據(jù)出口商

品發(fā)票及當月外匯牌價確定銷售收入。

4、《出口貨物明細單》中要特別注明收款方式，銷售價格，及

海運費、傭金和保險費等相關(guān)費用，財務(wù)人員據(jù)此預估海運費、保

險費、傭金。

5、《商品出庫通知單》所出商品一定與《商品入庫通知單》一

一對應(yīng)。財務(wù)部以比審核、計算銷售成本。

6、根據(jù)公司《關(guān)于存貨計提資產(chǎn)減值損失的通知》規(guī)定：自存

貨形成六個月之日起，每季度按存貨與其對應(yīng)進項稅合計金額的25%

確認季度資產(chǎn)減值損失，直至全部。提取的存貨減值損失暫不計入

業(yè)務(wù)員成本，不參與計算綜合盈虧，但作為獎金計算的依據(jù)扣減此

損失。

7、根據(jù)公司《關(guān)于逾期應(yīng)收款項計提壞賬準備的.通知》規(guī)定，

自應(yīng)收款項逾期一個月末收之日起，每季度按逾期應(yīng)收款項的25%

確認季度壞賬損失，直至全部。提取的壞賬準備暫不計入業(yè)務(wù)員成

本，不參與計算綜合盈虧，但作為獎金計算的依據(jù)扣減此損失。

三、運保傭的支付

財務(wù)部根據(jù)物流部審核、相關(guān)領(lǐng)導簽字后的運、保費單據(jù)支付

運、保費；在出口貨物收匯后辦理外匯付傭金手續(xù)，對外支付傭金

應(yīng)總由經(jīng)理簽批，所附資料：

1、外銷合同復印件

2、結(jié)匯水單復印件

3、出口發(fā)票（或形式發(fā)票）

4、購買外匯申請書加蓋財務(wù)章及法人章

5、境外匯款申請書加蓋財務(wù)章及法人章

6、如是中間商應(yīng)提供相應(yīng)的證明資料加蓋財務(wù)章

四、代理進、出口銷售業(yè)務(wù)：

代理進出口業(yè)務(wù)需簽訂代理進出口合司（協(xié)議），其中代理出

口合同（協(xié)議）按《代理出口業(yè)務(wù)管理辦法》規(guī)定進行簽署；代理

進口業(yè)務(wù)的審批：金額十萬美元以上的代理進口合同，由公司總經(jīng)

理審批和簽署；金額十萬美元以下

的代理進口合同由公司主管經(jīng)理審批和簽署；以國內(nèi)銷售為目

的的自營進口合同均由總經(jīng)理（或其授權(quán)的代理人）審批和簽署。

（一）業(yè)務(wù)部憑審批過的視同自營的代理進口合同（協(xié)議）到

財務(wù)部辦理開證、付款手續(xù)，此類合同編號后一定附加aa,區(qū)別于

自營進口合同，付款時應(yīng)提供以下手續(xù)：

1、購銷合同復印件

2、國外發(fā)票復印件

3、購買外匯申請書加蓋公章

4、境外匯款申請書加蓋財務(wù)章及法人章

5、成本核算及評審單

6、付款申請單

7、如到貨后付款應(yīng)提供報關(guān)單原件及復印件

8、付匯前應(yīng)先到辦公室辦理河北省外匯管理局網(wǎng)站登記備案手

續(xù)。

9、進口商品報關(guān)后，業(yè)務(wù)人員及時將報關(guān)單復印件、海關(guān)關(guān)稅

及增值稅原件及復印件傳遞到財務(wù)部，用于進項稅的抵扣。憑公司

開具的國內(nèi)銷售發(fā)票退單，財務(wù)記賬。

（二）業(yè)務(wù)部憑審批過的代理進口合同（協(xié)議）到財務(wù)部辦理

開證、付款手續(xù)，按合同約定收取的進口保證金存入進口保證金戶,

需辦理融資的由業(yè)務(wù)部填制“進口開證授信申請書”一式三份，由

總經(jīng)理簽批加蓋公章后交財務(wù)部辦理；進口商品到貨后，業(yè)務(wù)部應(yīng)

及時與委托方聯(lián)系攻回貨款，并按貿(mào)易融資比例收取利息；按代理

進口協(xié)議收取代理費。代理進口業(yè)務(wù)原則上應(yīng)向委托方收取全額保

證金。

（三）視同自營代理出口合同商品出運后，應(yīng)按自營出口商品

銷售合同的付款收匯及退單參照自營出口合同執(zhí)行。合同編號后一

定附加aa。此類合同應(yīng)先收匯后付款，稅款不代墊，如需公司代墊

退稅款的，公司按銀行同期利率200%的標準向委托方收取180天所

墊稅款的利息，同時公司保持向委托方加收超期利息（超過半年未

退稅情況下）或追回全部代墊稅款的權(quán)利。

（四）代理的出口業(yè)務(wù)，確認結(jié)匯后，憑代理出口協(xié)議及結(jié)匯

水單和付款通知單支付委托方貨款，支付貨款前按協(xié)議約定收取代

理費。代理業(yè)務(wù)不得占用

公司資金。

五、費用及其他支出的審核、支付：

各部門費用及其他支出的有效的原始憑證均應(yīng)由主管部門或主

管經(jīng)理審批，其中：各部室辦公費、職能部室租車費由資產(chǎn)部審核,

總經(jīng)理簽批；電腦、打印機及相關(guān)耗材支出必須填寫固定資產(chǎn)購買

申請，由財務(wù)部審核，總經(jīng)理簽批；招待費、禮品、飛機票等費用

由總經(jīng)理審批；備用金500元以內(nèi)由部經(jīng)理審批，500元至1000元

由主管經(jīng)理審批，1000元以上由總經(jīng)理審批；業(yè)務(wù)員出國購匯應(yīng)填

制“出國購匯申請表”，由簽署公司派出出國人員文件的經(jīng)理審批,

加蓋財務(wù)章后領(lǐng)取支票到銀行辦理購匯。具體說明如下：

1、業(yè)務(wù)人員要提供規(guī)范的原始票據(jù)，一定要注明單位，時間、

項目及名稱、金額大小寫一定要一致。

2、差旅費報銷單要注明報銷時間，出差日期，出差地點，人員

及經(jīng)辦人和領(lǐng)導簽字，所附原始單據(jù)要與報銷單上的金額一致。

3、借出空白支票：借支票人應(yīng)填制空白支票領(lǐng)用單，由總經(jīng)理

簽批，填寫日期、收款人、用途及小寫金額封口；借支票人必須于

借出支票后十日內(nèi)憑簽批后的發(fā)票及支票存根聯(lián)到財務(wù)部辦理注銷

手續(xù)，支票未使用的應(yīng)及時交回。

4、票據(jù)的粘帖：票據(jù)由左向右，右上向下，順序粘貼，凡是傳

遞到財務(wù)科的資料原則上用碳素筆填寫。

5、財務(wù)部對違反稅法、財經(jīng)制度、票據(jù)管理規(guī)定的費用等支出

項目有權(quán)拒付并提出改正意見。例如過期發(fā)票、無財務(wù)章的空白發(fā)

票，單位名稱不是公司名稱的發(fā)票等。

6、每月末28日前業(yè)務(wù)部室及時把相關(guān)單據(jù)傳遞到財務(wù)科，由

于點石軟件的設(shè)Z原因，過期無法退單。

財務(wù)部

二一四年八月二十六日

集團財務(wù)工作總結(jié)篇11

這一年的工作對于財務(wù)部來說，是非常緊張的一年。今年是公

司的一個跳躍期，在往前進、往上跳的過程中，我們難免會出現(xiàn)一

些危機時刻，這時侯財務(wù)部就是最緊張的一個部門了，不僅要做各

種協(xié)調(diào)，也要為接下來的路做一個打算。所以這一年我們財務(wù)部一

同經(jīng)歷了風風雨雨，也在這風風雨雨中一同成長起來。以下是公司

財務(wù)部這一年的工作總結(jié)。

一、統(tǒng)一目標，加快前行

財務(wù)部相對而言來說是以非常團結(jié)的集體，我們在這一年里有

共同的目標，雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天催促著往前走，但是

在我們財務(wù)部每個人的心里都會有一個時鐘，什么時候該往前走，

什么時候該停下來思考，其實我們都是非常清楚的。加上今年的特

殊，我們每個人也是拉緊了神經(jīng)，雖然崗位平凡，但是對于我們每

個財務(wù)人來說，每分每秒都可能創(chuàng)造出驚喜來。我們彼此在這個目

標中成長，并且憑借著自己慢慢累積的能力，在這條路上走得越來

越快，也越來越快的往前發(fā)展。

二、維護集體，合作為上

首先，財務(wù)部是融合在整個公司集體之中的。就應(yīng)該清楚各個

部門之間的合作關(guān)系，而作為一個小集體之中的一員，我們也應(yīng)該

時時刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化，有什么不對的地方及時調(diào)整，

有什么需要作出改變的，也多加思考之后逐步改正。我們財務(wù)部這

一年都處于一個非常緊張又放松的氛圍中，面對自己的工作是應(yīng)該

保持緊張，而面對公司這個大集體的時候，就應(yīng)該清楚自己的使命,

好好的和各個部門完美配合，為公司的整體環(huán)境奉獻出一些和平和

溫情。這是我們能做的，也是我們已經(jīng)做到了的。

三、摒棄缺陷，砥礪前行

以前公司財務(wù)部還沒有現(xiàn)在發(fā)展完善的時候出現(xiàn)過很多的問題,

我們也總結(jié)了很多，大致分為三個放線，一個心態(tài)，二是習慣，三

是自制。心態(tài)是指個人對待這份工作的一個態(tài)度，如果一個員工心

里都沒有這份工作，那么又怎么會將這份工作放在眼里呢，又怎么

完成好它呢？因此，這是需要考慮的一點。其次，我們在日復一日

的工作當中，會形成一種習慣，這種習慣如果不正確的話會造成很

多的漏洞，所以這也是非常重要的一點，也是我們應(yīng)該多加注意的。

而關(guān)于自制，也就是個人的自控能力，很多時候我們無法把握目己,

是由于自己的意志不夠堅定，而時間久了之后，也極其容易帶來毀

滅性的打擊。所以無論如何，這些缺點都是必須改正的，這一年我

們已經(jīng)開始進行了改正，往后我們依舊會按照這樣的標準去執(zhí)行的!

時光荏苒，一年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁

感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，

雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們

每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這

也是對自己的一種鞭策吧。

作為—集團子公司的—公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，

對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財

政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體

財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的

綜合工作能力相比—年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在

公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營

方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項

工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)

揚成績，克服不足，現(xiàn)將一年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,

減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、

不

不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起

一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的

項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映

每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作

認真執(zhí)行，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范

記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔

案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將

共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任

何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司

財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組

有史以來，評給最高分的一家公司。

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