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文檔簡介

高支模施工應(yīng)急預(yù)案

目錄

8.1應(yīng)急預(yù)案的方針與原則.......................................................-2-

8.2事故風(fēng)險分析...............................................................-2-

83組織機構(gòu)及職費分工.........................................................-2-

8.4應(yīng)急救援程序...............................................................-4-

8.5針對性應(yīng)急措施.............................................................-5-

8.6新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控方案..........................................-9-

8.6.1成立疫情防控工作小組.................................................-9-

8.6.2疫情防控工作小組組織機構(gòu)和職責(zé)分工.................................-9-

8.6.3項目部管理要求......................................................-10-

8.6.4人員管理.............................................................-10-

8.6.5封閉管理............................................................-13-

8.6.5.1封閉式集中管理................................................-13-

8.6.5.2專人值守管理..................................................-14-

8.6.53人員通勤管理...................................................-15-

8.6.6環(huán)境管理.............................................................-15-

8.6.7物資管理............................................................-15-

8.6.8宣傳教育.............................................................-15-

8.6.9疫情防護(hù)措施........................................................-16-

8.7急救及聯(lián)系方式............................................................-17-

8.8應(yīng)急資源..................................................................-18-

8.9應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)處理、演練.................................................-19-

8.9.1應(yīng)急響應(yīng).............................................................-19-

8.9.2響應(yīng)處理.............................................................-20-

8.9.3應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束........................................................-21-

8.9.4應(yīng)急演練............................................................-21-

8.1應(yīng)急預(yù)案的方針與原則

堅持“安全第一,預(yù)防為主”、“保護(hù)人員安全優(yōu)先,保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的方針,

貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù)改進(jìn)”的原則。更好地適

應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全

的環(huán)境;保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急行動計劃有序地進(jìn)行;

防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有

效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效;充

分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

8.2事故風(fēng)險分析

序號事故類型危害程度

1施工無專項方案或?qū)m椃桨肝赐ㄟ^審批IV級

2模板支設(shè)及拆除前未進(jìn)行交底HI級

3未按方案進(jìn)行模板支設(shè)及拆除N級

4模板支設(shè)未經(jīng)驗收IV級

5消防設(shè)施不到位IV級

6作業(yè)面臨邊洞口無防護(hù)設(shè)施III級

7垂直作業(yè)上下無隔離防護(hù)措施III級

8作業(yè)人員未佩戴安全帽或未正確佩戴安全帽II級

9高空作業(yè)未佩戴安全帶或未正確佩戴安全帶II級

10高處墜落N級

11架體坍塌IV級

12物體打擊III級

注:I級:稍有危險,可以接受;II級:一般危險,需要注意;山級:顯著危

險,需要整改;N級:高度危險,需立即整改;V級:極其危險,不能連續(xù)作業(yè)。

8.3組織機構(gòu)及職責(zé)分工

圖8.3應(yīng)急小組組織機構(gòu)

項目部應(yīng)急小組具體部門及人員分工如下表8.3-1所示。

表8.3-1項目應(yīng)急小組具體部門及人員分工表

名稱主要責(zé)任部門主要責(zé)任人聯(lián)系方式;

組長業(yè)主項目經(jīng)理吳斌

副組長總包項目經(jīng)理寧瑤

副組長總監(jiān)孫志成

通訊聯(lián)絡(luò)組工程部葛松

技術(shù)支持組技術(shù)部張浩

保衛(wèi)組安全部汪巖

搶險搶修組工程部郭晨

醫(yī)療救治組技術(shù)部袁貴鵬

后勤保障組物資部王波

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)見表8.3-2o

表8.3-2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員職責(zé)

職務(wù)職責(zé)

1、決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助并實施

場外應(yīng)急計劃,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接控制:

2、生杳和評估事故(事件)可能發(fā)展的方向,確定其可能的發(fā)展過程;

3、指導(dǎo)設(shè)施的部分停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離,

組長并確保任何傷害者都能得到足夠的重視;

4、與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄作出安排;

5、在場(設(shè)施)內(nèi)實行交通管制,協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作;

6、在緊急狀態(tài)結(jié)束后,控制受影響地點的慨復(fù):,并組織人員參加事故的分析和

處理

1、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢,建立應(yīng)急步驟,確保員工的安全和減少設(shè)施和

副組長財產(chǎn)損失;

2、如有必要,在救援機構(gòu)來之前直接參與救護(hù)活動;

職務(wù)職責(zé)

3、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;

4、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。

1、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;

通訊聯(lián)絡(luò)組2、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài);

3、負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。

1、提出搶險搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施;

2、指導(dǎo)搶險搶修組實施應(yīng)急方案和措施;

技術(shù)支持組3、修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷;

4、繪制事故的現(xiàn)場平面圖,標(biāo)明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救

援信息資料。

1、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗,維持工地內(nèi)掄險救護(hù)的正常運作。

保衛(wèi)組2、保持搶險救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。

3、搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。

1、實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn);

搶險搶修組2、在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶修搶險或救援時,高度注意避免意外傷害;

3、搶險搶修或救援結(jié)束后,直接報告最高管理者并對結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評估。

1、在外部救援機構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止

血、防止受傷部位受污染等)。

醫(yī)療救治組

2、使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護(hù)。

3、協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并制定人員護(hù)理受害者。

1、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護(hù)、救援用品及生活物質(zhì)的供給;

后勤保障組

2、提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

8.4應(yīng)急救援程序

應(yīng)急響應(yīng)啟動事故分析并

報告主管并上報事故程

------A(根據(jù)事故情處理相關(guān)責(zé)存檔

同時自救------?序--------?--------?

節(jié)展開救援)任人

1搶救組到達(dá)出事地點,在總指揮(項目經(jīng)理)指揮下分頭進(jìn)行工作。

1)首先搶救組和項目經(jīng)理一起查明險情:確定是否還有危險源。如碰斷的高、

低壓電線是否帶電;鋼管支架構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險;人員傷亡情

況;商定搶救方案后,專業(yè)工程師向項目總工請示匯報批準(zhǔn),然后組織實施。

2)防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒,不準(zhǔn)

閑人靠近,對外注意禮貌用語。

3)工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通必

要的照明燈光。

4)搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下,立即救護(hù)傷員:邊聯(lián)系救護(hù)車,

邊及時進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

5)對傾翻變形鋼管支架的拆卸、修復(fù)工作請鋼管支架廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。

6)鋼管支架事故應(yīng)急搶險完畢后,立即召集技術(shù)負(fù)責(zé)、安全負(fù)責(zé)和鋼管支架司

機組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故原因、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似

的整改措施。

7)對應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評審、修訂。

2從以上風(fēng)險情況的分析看,如果不采取相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施

工造成很大影響,而且對施工人員的安全造成威脅。鋼管支架的安裝、拆除及運行

的安全技術(shù)要求:

1)為保證鋼管支架的工程質(zhì)量和施工安全,按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對工

程進(jìn)行監(jiān)督和管理,檢查的主要內(nèi)容是:

2)專項施工方案的制定情況。鋼管支架支撐系統(tǒng)必須進(jìn)行設(shè)計計算,設(shè)計計算

書應(yīng)繪制細(xì)部構(gòu)造的大樣圖,對材料規(guī)格尺寸、接頭方法、間距及剪刀撐設(shè)置等均

應(yīng)詳細(xì)注明;同時檢查方案是否符合規(guī)范要求,有否制定有針對性的質(zhì)量安全保證

措施和安全應(yīng)急預(yù)案,以及能否指導(dǎo)施工。

3)施工方案的審批和評審情況。施工方案必須經(jīng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目總監(jiān)理

工程師簽名確認(rèn),并加蓋施工單位和監(jiān)理單位公章后方可實施。

4)工程中使用的鋼管、連接扣件和鋼絞線等材料的質(zhì)量。檢查鋼管的幾何尺寸

和外觀質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范要求,并對各種連接扣件的材質(zhì)和抗滑移性能、鋼絞線的

抗拉性能等進(jìn)行監(jiān)督抽查檢驗。

5)鋼管支架的搭設(shè)情況。重點是立桿的垂直度和穩(wěn)定性,立桿基礎(chǔ)穩(wěn)固并有合

理的排水措施,卸荷處理是否滿足要求,同時檢查水平桿、斜撐、剪刀撐等安裝是

否符合施工方案和規(guī)范要求。

6)鋼管支架搭設(shè)施工的安全情況。鋼管支架搭沒前必須進(jìn)行針對性的安全技術(shù)

交底,并做好記錄,交底雙方履行簽字手續(xù);高空作業(yè)人員必須佩帶安全帶,扳手

等工具必須用繩鏈系掛在身上。

7)鋼管支架支架系統(tǒng)的驗收情況。鋼管支架系統(tǒng)搭設(shè)完成后應(yīng)組織各單位技術(shù)

負(fù)貢人進(jìn)行驗收,認(rèn)真填寫驗收單,內(nèi)容要量化;驗收合格后方可進(jìn)入下道工序,

并做好驗收記錄存檔工作。

8.5針對性應(yīng)急措施

(1)物體打擊急救措施

當(dāng)發(fā)生物體打擊事故后,搶救的重點放在對顱腦損傷、胸部骨折和出血上進(jìn)行

處理。

①發(fā)生物體打擊事故,應(yīng)馬上組織搶救傷者脫離危險現(xiàn)場,以免再發(fā)生損傷。

②在移動昏迷的顱腦損傷傷員時,應(yīng)保持頭、頸、胸在一直線上,不能任意旋

曲。若伴頸椎骨折,更應(yīng)避免頭頸的擺動,以防引起頸部血管神經(jīng)及脊髓的附加損

傷。

③觀察傷者的受傷情況、受傷部位、傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休

克。遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的

傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20。,盡快送醫(yī)院進(jìn)行掄救治

療。

④出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢。昏迷者應(yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防

舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)初步固定后再搬運。

遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗布或

清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時送就近有條件的醫(yī)院治療。

⑤防止傷口污染。在現(xiàn)場,相對清潔的傷口,可用浸有雙氧水的敷料包扎;污

染較重的傷口,可簡單清除傷口表面異物,剪除傷口周圍的毛發(fā),但切勿拔出創(chuàng)口

內(nèi)的毛發(fā)及異物、凝血塊或碎骨片等,再用浸有雙氧水或抗生素的敷料覆蓋包扎創(chuàng)

口。

⑥在運送傷員到醫(yī)院就醫(yī)時,昏迷傷員應(yīng)側(cè)臥位或仰臥偏義,以防止嘔吐后誤

吸。對煩躁不安者可因地置宜地予以手足約束,以防傷及開放傷口。脊柱有骨折者

應(yīng)用硬板擔(dān)架運送,勿使脊柱扭曲,以防途中顛簸使脊柱骨折或脫位加重,造成或

加重脊髓損傷。

(2)機械傷害急救措施

①發(fā)生機械傷害事故,最早發(fā)現(xiàn)受傷者,應(yīng)大聲呼叫電工迅速拉閘斷電,立即

向項目經(jīng)理及有關(guān)人員報告,同時撥打120。

②將觸電者抬到平整的場地,現(xiàn)場傷員營救人員按照有關(guān)救護(hù)知識立即進(jìn)行救

護(hù),如發(fā)現(xiàn)傷者有斷指斷腿等,應(yīng)立即找到,用醫(yī)用紗布將其包好,隨傷員一起送

醫(yī)院救治。

(3)高處墜落急救措施

當(dāng)發(fā)生高處墜落事故后,搶救的重點放在對休克、骨折和出血上進(jìn)行處理。

①發(fā)生高處墜落事故,應(yīng)馬上組織搶救傷者,首先觀察傷者的受傷情況、部位、

傷害性質(zhì),如傷員發(fā)生休克,應(yīng)先處理休克,去除傷員身上的用具和口袋中的硬物。

遇呼吸、心跳停止者,應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸,胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員

要讓其安靜、保暖、平臥、少動,并將下肢抬高約20°,盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。

在搬運和轉(zhuǎn)送過程中,頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn),而應(yīng)使脊柱伸直,絕對禁止一

個抬肩一個抬腿的搬法,以免發(fā)生或加重截癱。

②出現(xiàn)顱腦損傷,必須維持呼吸道通暢?;杳哉邞?yīng)平臥,面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防

舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉阻塞。有骨折者,應(yīng)固定后再搬運。

遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn),創(chuàng)傷處用消毒的紗

布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,及時送就近有條件的醫(yī)院治療。

③頜面部傷員首先應(yīng)保持呼吸道暢通,摘除義齒,清除移位的組織碎片、血凝

塊、口腔分泌物等,同時松解傷員的頸、胸部鈕扣。若舌己后墜或口腔內(nèi)異物無法

清除時,可用12號粗針穿刺環(huán)甲膜,維持呼吸,盡可能早作氣管切開。

④發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口,用繃帶或布條

包扎。搬運時,將傷者平臥放在帆布擔(dān)架或硬板上,以免受傷的脊椎移位、斷裂造

成截癱,招致死亡。搶救脊椎受傷者,搬運過程嚴(yán)禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩

背運。

⑤發(fā)現(xiàn)傷者手足骨折,不要盲目搬動傷者。應(yīng)在骨折部位用夾板把受傷位置臨

時固定,使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法:以固定骨折處上下

關(guān)節(jié)為原則,可就地取材,用木板、竹片等。

⑥復(fù)合傷要求平仰臥位,保持呼吸道暢通,解開衣領(lǐng)扣。

⑦周圍血管傷,壓迫傷部以上動脈干至骨骼。直接在傷口上放置厚敷料,繃帶

加壓包扎以不出血和不影響肢體血循環(huán)為宜,常有效。當(dāng)上述方法無效時可慎用止

血帶,原則上盡量縮短使用時間,一般以不超過lh為宜,做好標(biāo)記,注明上止血帶

時間。

a遇有創(chuàng)傷性出血的傷員,應(yīng)迅速包扎止血,使傷員保持在頭低腳高的臥位,

并注意保暖。正確的現(xiàn)場止血處理措施是:創(chuàng)傷局部妥善包扎,但對疑顱底骨折和

腦脊液漏患者切忌作填塞,以免導(dǎo)致顱內(nèi)感染。

一般傷口小的止血法:先用生理鹽水(0.9%NaCl溶液)沖洗傷口,涂上紅汞,

然后蓋上消毒紗布,用繃帶較緊地包扎。

加壓包扎止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包扎,來增強壓

力而達(dá)到止血。

止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,

上肢出血結(jié)扎在上臂以上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處

(靠近心臟位置)。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉墊。每隔25?40min

放松一次,每次放松0.5?Imin。

b動用最快的交通工具或其他措施,及時把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救,運送途中

應(yīng)盡量減少顛簸。同時,密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的情況。

(4)坍塌事故急救措施

①應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織實施,指揮現(xiàn)場搶險

隊伍,迅速組建、調(diào)集搶險及救護(hù)隊伍。

②發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆后,立即停止作'也,迅速組織人員撤離作業(yè)場所。應(yīng)急救援組

應(yīng)根據(jù)情況迅速制定有效的搶救、搶險措施后,以最快的速度實施搶險。同時要密

切監(jiān)測事故周圍建筑、道路、地卜.水等的發(fā)展情況,以便根據(jù)情況調(diào)整和實施新的

搶救措施,并迅速疏散影響范圍內(nèi)的所有人員。

③分析事故坍塌的影響范圍,迅速組織疏散無關(guān)人員撤離事故現(xiàn)場,并組織人

員建立警戒區(qū)域,不讓無關(guān)人員進(jìn)入事故影響范圍。

④當(dāng)發(fā)生坍塌事故后,最早發(fā)現(xiàn)者或目擊者應(yīng)立即大聲呼救,并根據(jù)情況可立

即采取正確方法施救,向項目部有關(guān)人員報告或報警。

⑤項目部應(yīng)急小組應(yīng)迅速判斷事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)和現(xiàn)場情況,采取正確方法施救,

判斷清楚被掩埋人員位置后,立即組織人員全力挖掘。

⑥在救護(hù)過程中要防止二次坍塌傷人,擴(kuò)大傷害范圍,必要時要先對危險的地

方采取一定的防護(hù)措施。

⑦急救人員按照有關(guān)救護(hù)知識,立即搶救出來的傷員,在等待醫(yī)生救治或送往

醫(yī)院搶救過程中,不要停止和放棄施救,如采用人工呼吸,清洗包扎或輸氧急救等。

⑧當(dāng)現(xiàn)場不具備搶救條件時,應(yīng)立即向社會求救。

(5)觸電事故急救措施

①當(dāng)事故發(fā)生后現(xiàn)場有關(guān)人員首先要盡快使觸電者脫離電源,并應(yīng)防止觸電者

二次觸電或搶救者觸電。

②隔離電源方法:

a斷開電源開頭;

b使用絕緣物(如干燥的竹枝、木枝)隔離或挑開電源或帶電體;

c用導(dǎo)電體使電源接地或短路,迫使漏電保護(hù)器和短路保護(hù)器跳間而斷電。

③搶救方法:

a□對口、口對鼻人工呼吸法(停止呼吸者):

使觸電者頭部盡量后仰,鼻孔朝天。解開領(lǐng)口和衣服,仰臥在比較堅實(如木

板、干燥的泥地等)的地方。

一只手捏緊鼻孔,另一只手掰開嘴巴(如果掰不開嘴巴,可用口對鼻人工呼吸

法貼鼻吹氣)。

深吸氣后,緊貼嘴巴或鼻孔吹氣,一般吹二秒,放松三秒。

救護(hù)人換氣時放松觸電者的嘴和鼻,讓其自然呼吸。

b胸外心臟擠壓法(心臟跳動停止者):

解開觸電者的衣服,讓其仰臥在地上或硬板上。

救護(hù)人員騎跪在其腰部兩側(cè),兩手相送,手掌根部放在心口稍高一點的地方,

即放在胸骨下三分之一至三分之一處。

掌根用力垂直向下擠壓,壓出心臟里面的血液。對成人應(yīng)壓陷3-4cm,以每分鐘

擠壓60次為宜擠壓后,掌根迅速全部放松,讓其胸部自動復(fù)原,血又充滿心臟,放

松時掌根不必完全離開胸膛。

c如果觸電者心臟停止跳動和呼吸都停止了,人工呼吸法和胸外心擠壓法要同

時交替進(jìn)行。

d人工呼吸和胸外心臟擠壓法要堅持不斷,切不可輕率中止。如果觸電者身上

出現(xiàn)身體僵冷或尸斑,經(jīng)醫(yī)生作出無法救治的診斷后方可停止搶救。

(6)火災(zāi)事故急救措施

①事故發(fā)生后,最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速向事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告,并迅速切斷事故現(xiàn)

場的電源。

②事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人接到報告后,一邊組織現(xiàn)場人員撲救,盡力控制火勢漫延,

疏散人員,爆炸事故應(yīng)迅速朝壓力容器噴水,并轉(zhuǎn)移臨近的易燃易爆物品到安全地

方;一邊向當(dāng)?shù)毓蚕啦块T報警,同時向公司應(yīng)急救援指揮部報告。

③發(fā)生火災(zāi)時,如有人員被火圍困,要立即組織力量搶救,應(yīng)堅持救人第一,

救人重于救火的原則,救人是火場上的首要任務(wù)。

a火場尋人方法:主要有大聲呼喚和深入內(nèi)部尋找兩種。進(jìn)入火場救人,要選

擇最近、最安全的通道,如通道被堵塞可迅速破拆門窗或墻壁;遇有火場煙霧較濃、

視線不清時,可以爬行前進(jìn),并采取呼喊、查看、細(xì)聽、觸摸等方法尋找被困人員。

深入火場尋人,要注意在出入口通道、走廊、門窗邊、床上床下、墻角、櫥柜、桌

下等容易掩蔽的地方發(fā)現(xiàn)人員。救人時應(yīng)注意安全,進(jìn)入火場要帶手電和繩子?;?/p>

場煙霧彌漫,沒有防毒面具,可用濕毛巾捂嘴,防止中毒。可用棉被、毯子浸水后

蓋在身上,防止灼傷。

b火場救人方法:應(yīng)根據(jù)火勢對人的威脅程度和被救者的狀態(tài)來確定。對神志

清醒的人員,可指定通道,引導(dǎo)他們自行脫離險區(qū);對在煙霧中迷失方向的人員,

可指派專人護(hù)送山險區(qū);對傷殘人員或不能行走的老人、兒童,要把他們背、抱或

抬出火場。當(dāng)搶救的正常通道被隔斷時,應(yīng)利用安全繩、梯等將人救出。

④火場疏散物資是減少火災(zāi)損失,控制火勢,防止蔓延的有效方法。首先要及

時疏散受火災(zāi)威脅的易燃易爆物品及壓縮氣體鋼瓶等,對不能移動的上述物品,要

集中一部分水槍均勻地冷卻其外壁,降低其溫度;其次要疏散重要文件、資料和貴

重設(shè)備及物品等,并把疏散出來的物資集中存放到安全地點,指定專人看管,防止

丟失,被竊或壞人乘機破壞。人員、物質(zhì)疏散后應(yīng)在指定地點集中清點,并查明有

關(guān)情況,及時向指揮部報告。

8.6新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控方案

8.6.1成立疫情防控工作小組

根據(jù)公司防控疫情要求,項目部為做好快速復(fù)工準(zhǔn)備,成立了以項目經(jīng)理為第

一責(zé)任人的疫情防控小組,在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展疫情防控實施工作,設(shè)置專(兼)

職疫情防控管理員,負(fù)貢疫情防控宜貫教育、發(fā)放防護(hù)用品、測量體溫、指導(dǎo)生產(chǎn)

生活場所消毒、上報疫情日報等工作。

8.6.2疫情防控工作小組組織機構(gòu)和職責(zé)分工

序號姓名職務(wù)職責(zé)

疫情防控工作小組第一負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)組織編制防控工作方案,并直

1寧瑤組長接監(jiān)督方案落實情況;協(xié)調(diào)內(nèi)外資源,處理與分包關(guān)系,確保方案

能夠順利實施,完成疫情防控工作。

主持編制防控工作方案,制定疫情防控措施,監(jiān)督方案和措施的落

2張浩副組K

實,對實施過程中出現(xiàn)的問題及時提出解決方案。

副組長

E桂全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場疫情防控工作。根據(jù)方案要求,及時安排各項工作,

3疫情防控

公同時監(jiān)督執(zhí)行情況。落實勞務(wù)人員返回情況。

副組長負(fù)責(zé)方案實施過程中監(jiān)督檢查和督促工作。按照方案要求組織人員

對辦公區(qū)、生活區(qū)及現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查工作;施工作業(yè)人員班前教

4汪巖疫情防控育、技術(shù)交底、疫情宣傳等活動應(yīng)分散開展。

組對接屬地政府及衛(wèi)生健康部門,每日向項目所在地政府、行業(yè)主管

部門等報告當(dāng)天疫情防控情況。

5袁貴返工計劃負(fù)責(zé)項目所有管理人員、勞務(wù)人員計劃統(tǒng)籌和進(jìn)場安排,對項目所

序號姓名職務(wù)職責(zé)

鵬組有管理人員和勞務(wù)人員必須登記造冊,審核進(jìn)場人員是否符合昆山

T|J《關(guān)于加強新型冠狀病毒感桀的肺炎疫情防控工作的通告》等文

件要求,提前向組長匯報擬返回工地人員名單;根據(jù)人員所在地疫

6寧瑤

情現(xiàn)狀,制定人員分批返回方案,并及時與屬地政府聯(lián)系落實居家

隔離場所。

負(fù)責(zé)在工地進(jìn)出11設(shè)立體溫監(jiān)測點,所有進(jìn)入工地人員必須進(jìn)行體

7于洋溫監(jiān)測,每天不少于3次;對體溫大于等于37.3攝氏度人員,要及

時送至隔離觀察宿舍進(jìn)一步隔離觀察,在隔離觀察宿舍休息10分鐘

體溫監(jiān)測

后,若體溫仍大于等于37.3攝氏度,應(yīng)采取適當(dāng)防護(hù)措施并及時送

朱建組

8至指定的發(fā)熱門診就診并上報;監(jiān)測項目所有管理人員和勞務(wù)人員

新健康狀況,建立健康檔案,并作專檔管理;對本項目人員在隔離點

觀察期間進(jìn)行體溫監(jiān)測等管理工作。

9郭晨負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)(含食堂、廁所)及施工作業(yè)區(qū)(含公共區(qū)域)

場內(nèi)消毒等人員密集場開窗通風(fēng),保持室內(nèi)空氣流動,并每天消毒不少于3

10葛松組次;在辦公區(qū)、生活區(qū)(含食堂、廁所)及施工作業(yè)區(qū)(含公共區(qū)

域)設(shè)置廢棄口罩專用收集容器,做好垃圾儲運、污水處理等工作。

疫情宣傳負(fù)責(zé)組織新型冠狀病毒感染的肺炎疫情相關(guān)知識宣傳教育培訓(xùn)工

11郭超

組作;疫情防范和安全教育宜采用微信、廣播等方式進(jìn)行。

12王波項目復(fù)工前,保障防疫物資充足到位,儲備足夠的防護(hù)口罩、測溫

防護(hù)用品計、消毒液等防疫物資,確保應(yīng)急使用;組織采購及發(fā)放防疫物資;

王心

13保障組設(shè)置必要的單獨隔離觀察室,用于臨時隔離觀察人員留滯,隔離觀

察措施應(yīng)符合衛(wèi)生健康部門要求。

14張?zhí)K落實工地食堂實行分餐、錯時用餐等措施;落實專人外出采買,外

后勤保障

陸春出人員必須做好自身防護(hù),出入時間、路線等做好登記備案;保障

15組

光本項目人員在隔離點用餐等后勤工作。

8.6.3項目部管理要求

1項目部堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”四早原則。采取有效措施

第一時間發(fā)現(xiàn)健康狀況、健康碼異常和有風(fēng)險地區(qū)旅居史、風(fēng)險人員接觸史人員;

按規(guī)定時限要求報屬地和單位;對疫情關(guān)聯(lián)人員落實集中隔離、居家隔離管控措施,

做到應(yīng)隔盡隔,應(yīng)管盡管;配合屬地做好病患轉(zhuǎn)運救治。

2項目部積極與屬地聯(lián)動機制。服從地方政府指揮,融入屬地防控網(wǎng)絡(luò),緊密

依靠屬地防控,加強重點人群、重點場所的管控,根據(jù)人員分類和地區(qū)分級落實地

方防控措施。

8.6.4人員管理

所有人員應(yīng)進(jìn)行疫苗接種,做到應(yīng)接盡接。在加強全員實名制管理的基礎(chǔ)上,

每日監(jiān)測人員體溫等健康狀況,重點做好新入場人員、特崗人員、現(xiàn)場流動人員等

人員管控。

1全員實名制管理

實名制管理人員應(yīng)覆蓋項目所有相關(guān)方的所有人員,建立人員信息臺賬,并實

時更新。信息臺賬應(yīng)包括人員基本信息、進(jìn)出場時間、進(jìn)出場健康狀態(tài)、核酸檢測

情況、疫苗注射情況、健康碼信息、體溫異常記錄等。

2新入場人員管控

新入場人員(包括散居通勤工人、臨時工人)進(jìn)場前一天,需向項目部提交人

員進(jìn)場申請報告,提交擬進(jìn)場人員身份信息、健康碼、核酸檢測報告、疫苗接種情

況、身體狀況、行程軌跡、同行密接人員查詢等信息。人員到場后,現(xiàn)場對其申報

信息進(jìn)行核驗,并進(jìn)行體溫檢測,統(tǒng)計同行密接人員信息。

核酸檢測報告時效應(yīng)按屬地政府規(guī)定,無特殊規(guī)定的不應(yīng)超過進(jìn)場前48小時。

確保14天內(nèi)無中高風(fēng)險地區(qū)所在區(qū)縣旅居史且無密接。

項目應(yīng)按照正常生活區(qū)、集中觀察區(qū)和應(yīng)急隔離區(qū)分區(qū)管理,不同區(qū)域工人要

有醒目的區(qū)分標(biāo)識。新進(jìn)場工人,在集中觀察區(qū)觀察7日,要按照工人來源地做好

分區(qū)管控,觀察期內(nèi)每日進(jìn)行1次健康碼核驗、早中晚3次測溫,7日內(nèi)完成3次核

酸檢測。

3特崗人員管控

建立項目特崗人員花名冊,覆蓋物業(yè)人員、安保人員、食堂人員、物流人員、

采購人員、電梯司機、車輛司機等接觸面廣、流動性強的工種。特崗人員每E健康

信息應(yīng)建立專項臺賬,由專人負(fù)責(zé)。

特崗人員必須全部接種疫苗,未注射疫苗人員不得從事特崗工作。在每日體溫

檢測、健康碼核驗等全員健康篩查的基礎(chǔ)上,每半月對特崗人員進(jìn)行覆蓋率不少于

30%的核酸輪檢,每次輪檢要覆蓋所有崗位、住所,每一個半月完成特崗人員的全員

輪檢。

4現(xiàn)場流動人員管控

項目訪客、送貨人員等流動性人員進(jìn)入項目前,應(yīng)做好來訪信息登記,并進(jìn)行

體溫檢測、健康碼、行程軌跡核查,非正常狀況不得入場。進(jìn)入項目后,全程做好

防護(hù)措施,且只能在項目規(guī)定區(qū)域活動。

項目部對人員管理堅持3個100機員工口罩保障100樂確保每天每人都有口罩;

體溫測量100%,每日體溫檢測全覆蓋,早中晚各一次,凡有發(fā)熱及咳嗽等癥狀的,

應(yīng)禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場,立即送醫(yī)就診;人員健康登記和實名制登記100%,一人一檔,

加強員工健康情況詢問并記錄。

項目部在工地入口設(shè)立健康觀察點,嚴(yán)格對勞務(wù)人員逐一進(jìn)行防疫排查并做好

記錄.排查人員進(jìn)場前測量體溫是否正常,防護(hù)口罩是否佩戴到位,摸清進(jìn)場人員

14天內(nèi)有無發(fā)熱、乏力、干咳及感冒癥狀,有無新冠肺炎患者接觸史以及是否經(jīng)過

隔離或自我隔離14天以.上等情況,并做好詳細(xì)記錄,對出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等癥

狀的,立即報告公司,并協(xié)助其到定點醫(yī)院發(fā)熱門診就診。主要流程如下。

1項目人員返回工地前填寫《昆山工研院EPC項目人員登記信息表》

2確定返回日期后動態(tài)跟新《昆山工研院EPC項目人員登記信息表》,確定返

回日期、到達(dá)日期,出發(fā)地,途徑地,項目部根據(jù)文件要求進(jìn)行人員劃分,安排宿

舍。

3返回項目人員上車后再次確定人員信息。

4到達(dá)工地后提供蘇康碼及行程核查驗證信息。

5到達(dá)工地后填寫項目部《昆山工研院EPC項目返回人員信息登記表》進(jìn)行統(tǒng)

一登記并測量體溫。

6登記完成后填寫《健康狀況登記信息表》,并填寫《居家隔離觀察承諾書》、

《居家自我健康觀察承諾書》。

7發(fā)放防護(hù)用品,填寫《防疫物資發(fā)放信息統(tǒng)計表》。

8組織對建筑工人入場安全教育及疫情防控教育。

9每日兩次測溫及配合日常消毒制度管理。

個人軌跡查詢方式:1.支付寶行程碼驗證;2.微信行程碼驗證。

支付寶蘇康碼操作流程:

t?色:?洗手、常通風(fēng).出現(xiàn)發(fā)熱曝■等

癥狀0及時就醫(yī)

值?更新

a卬育擊遺入

圖&6.4行程碼及蘇康碼二維碼

8.6.5封閉管理

8.6.5.1封閉式集中管理

本項目位于昆山工業(yè)技術(shù)研究院內(nèi),管理人員辦公區(qū)及生活區(qū)采取封閉式集中

管理,項目由專門開設(shè)的大門進(jìn)出,辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)獨立設(shè)置,其中工人

生活區(qū)位于場外,并單獨設(shè)置應(yīng)急隔離區(qū)域和臨時隔離觀察區(qū)。

項目現(xiàn)場東西兩側(cè)采用臨時圍擋,南北兩側(cè)采用永久圍擋對現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理。

管理人員采用電子打卡,現(xiàn)場施工人員采用人臉識別進(jìn)行現(xiàn)場進(jìn)出登記。

項目部人員無故不得外出,如有特殊情況必須外出的,需提交外出申請,注明

外出事由、外出地點、交通工具、返回時間等,并經(jīng)過項目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可外

出。返回后,應(yīng)及時做好外出期間行程報備。

1隔離區(qū)設(shè)置

根據(jù)相關(guān)的政府文件要求,以及防疫控制工作的必要性,對于進(jìn)場的施工作業(yè)

人員統(tǒng)一進(jìn)行隔離安排,工人生活區(qū)設(shè)置單獨區(qū)域作為隔離區(qū),擬采用1棟集裝箱

作為隔離區(qū),共計房間數(shù)為12間,能容納約25人進(jìn)行隔離,生活區(qū)隔離區(qū)布置如

圖8.6.5-1所示,在確保施工作業(yè)人員的健康及無傳播風(fēng)險之后,方可進(jìn)入進(jìn)入統(tǒng)

一安排的生活區(qū)及施工現(xiàn)場。

2隔離區(qū)防疫管控

對于返工人員管控,一旦發(fā)現(xiàn)重點地區(qū)的人員及其密切接觸者,體溫檢測不合

格的人員第一時間通知所屬街鎮(zhèn)迅速處置,移交時辦理好交接手續(xù)。

集中隔離觀察區(qū)域:安置重點關(guān)注地區(qū)的人員,應(yīng)與其他區(qū)域分隔,一人一間

居住,獨立設(shè)置廁所,并指定專人負(fù)責(zé)送餐。根據(jù)政府下發(fā)的相關(guān)復(fù)工文件,攜有

“蘇康碼綠碼”,且體溫檢測合格人員,允許進(jìn)入現(xiàn)場。

即眥mu5山皿。朋WWMW班【跳即地

圖8.6.5-1隔離區(qū)平面布置圖

3集中觀察區(qū)

項目應(yīng)按照正常生活區(qū)、集中觀察區(qū)和應(yīng)急隔離區(qū)分區(qū)管理,不同區(qū)域工人要

有醒目的區(qū)分標(biāo)識。新進(jìn)場工人,在集中觀察區(qū)觀察7日,要按照工人來源地做好

分區(qū)管控,觀察期內(nèi)每日進(jìn)行1次健康碼核驗、早中晚3次測溫,7日內(nèi)完成2次核

酸檢測(間隔超過72小時)。

每個觀察室內(nèi)配備必要的一次性使用應(yīng)急防疫物資,包括:少量直接噴灑使用

的酒精消毒液;隔圈人員及應(yīng)急工作人員個人防護(hù)用品,包括防護(hù)服、N95口罩、護(hù)

目鏡、防護(hù)手套等4套;顯著位置公布就近對口定點發(fā)熱醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)系人、聯(lián)系

方式。

8.6.5.2專人值守管理

辦公區(qū)、生活施工的每個外部出入口均要安排專人值守,并通過信息化技術(shù)手

段,嚴(yán)格進(jìn)、出場人員登記管理,按照相關(guān)規(guī)定,核查相關(guān)信息,做好各項防疫措

施。

mm,

昆山工哥隗EK《11東協(xié)人員改以t

43&M

圖8.6.5-2來訪人員登記臺賬

8.6.5.3人員通勤管理

項目部工人生活區(qū)位于場外,工人通過電動車上通勤,為此項目部提供通勤路

線,并對離場及達(dá)到生活區(qū)工人采取限時到達(dá)、人員標(biāo)識及計數(shù)、途中管理人員監(jiān)

控等有效措施,嚴(yán)禁在場外逗留或未經(jīng)允許外出。

8.6.6環(huán)境管理

項目部嚴(yán)格落實防疫環(huán)境管理措施,并對作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行通風(fēng)、

清潔、消殺。重點做好宿舍等人員密集場所、室內(nèi)電梯等密閉空間、食堂辦公室衛(wèi)

生間等公共場所的環(huán)境管理。

圖&6.6項目部及生活區(qū)日常消毒

8.6.7物資管理

項目總工編制疫情防控物資采購計劃,項目經(jīng)理審核通過后,由材料主管負(fù)責(zé)

采購合格物資并及時運送至項目。及時向總工匯報物資儲備情況并進(jìn)行補充,確保

物資能夠滿足項目14天使用。

8.6.8宣傳教育

分散開展班前教育、技術(shù)交底等活動。施工人員進(jìn)場后對所有人員進(jìn)行三項教

育,分別是進(jìn)場安全教育、疫情防控教育、項目專項制度教育等,并要求進(jìn)場人員

嚴(yán)格按照教育內(nèi)容及制度執(zhí)行,并建立勞動力來源信息花名冊,將每位工人基本信

息錄入實名制管理系統(tǒng)和健康臺賬。

第一項教育,進(jìn)場安全教育,開展好工人入場三級安全教育,提升工人安全生

產(chǎn)意識。

第二項教育,疫情防控教育。開展新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控專題宣傳教

育,要求工人做到勤洗手、戴口罩、少群聚、不接觸野生動物,加強工人衛(wèi)生習(xí)慣

管理。強調(diào)正面宣貫,一旦發(fā)現(xiàn)疫情隱患,主動和項目部聯(lián)系,項目部及時報告公

司及定點醫(yī)療機構(gòu),實時控制疫情。同時,項目疫情防控員加強工人心理咨詢和疏

導(dǎo),保證工人群體不盲目恐慌,保持情緒穩(wěn)定。

第三項教育,項目專項制度教育。開展項目疫情防控專項制度教育,做好溝通

工作,提高工人配合意識。

8.6.9疫情防護(hù)措施

1成立預(yù)防疫情防治領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組組長;

2項目部及生活區(qū)開窗通風(fēng),防疫執(zhí)行人,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;

3防疫物資發(fā)放,防疫執(zhí)行人,相應(yīng)物資采購由負(fù)責(zé)、發(fā)放(要求同一檢測點

體溫檢測儀不少于2個,管理人員口罩每天不少于一個,配備消毒水及酒精滿足公

共區(qū)域每天消毒3遍需求);

4項目部及生活區(qū)廢棄□革、生活垃圾收集處理及公共部位消毒防疫由項目部

保潔防疫執(zhí)行人負(fù)責(zé);

5施工現(xiàn)場入口處安排保安負(fù)責(zé),責(zé)任組長:負(fù)責(zé)對入場每位人員體溫檢測,

出現(xiàn)高溫及咳嗽癥狀者立即制止入場及時上報;

6所有人員必須登記造冊,各個班組長負(fù)責(zé)節(jié)后返場人員姓名、數(shù)量、行程及

時如實向項目部登記。而且嚴(yán)格控制人員的外出,嚴(yán)格請銷假制度,一律報公司審

批;

7正確佩戴一次性醫(yī)用口罩;

8勤開窗戶透氣,每次通風(fēng)換氣不少于30分鐘,并要經(jīng)常對空氣進(jìn)行消毒,

消毒時要對室內(nèi)進(jìn)行全封閉。消毒可用84消毒液、雙氧水、酒精等進(jìn)行消毒;

9各個班組如出現(xiàn)返場人員有新型冠狀病毒癥狀者,應(yīng)立即隔離通知項巨部及

當(dāng)?shù)胤酪卟块T;

10領(lǐng)導(dǎo)小組每天對職工的工作區(qū)、生活區(qū)、食堂等場所進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不符

合要求的,立即進(jìn)行整改;

11辦公室、食堂、宿舍必須定期進(jìn)行消毒,一天不得少于3次,每次消毒均

要做好記錄;

12采用分餐進(jìn)食,避免人員密集。餐廳每日消毒3次,餐桌椅使用后進(jìn)行消

毒。餐具用品須高溫消毒。操作間保持清潔干燥,嚴(yán)禁生食和熟食用品混用,避免

肉類生食。職工餐具安排專人進(jìn)行管理,在餐前餐后均要進(jìn)行消毒,并做好記錄;

13辦公區(qū)、生活區(qū)等場所,采用自然通風(fēng),食堂采用機械通風(fēng),但必須保證

通風(fēng)道清潔;

14生活區(qū)、食堂等場所必須接通自來水,用于工人洗手,洗手處必須放置消

毒肥皂或洗手液;

15開展衛(wèi)生大掃除,凈化環(huán)境,生活區(qū)及辦公區(qū)一天必須清掃兩次以上,保

證清潔衛(wèi)生;

16盡量少去人中密集的地方。避免去人口密集、通風(fēng)差的地;

17要注意休息,保證有充足的睡眠;

18避免近距離接觸,交談保持1米以上距離;

19對施工隊伍加強教育和監(jiān)督,督促他們立即行動起來,搞好辦公、食堂、

宿舍的衛(wèi)生,做到空氣暢通,購置必須的藥品,做好消毒和個人的預(yù)防工作;

20充分利用宣傳欄等宣傳工具,做好宣傳工作,對預(yù)防常識等進(jìn)行宣傳,同

時教育大家要正確對待,提高自身的預(yù)防意識;

21在日常工作中,做到“早發(fā)現(xiàn),早報告,早隔離,早治療”,按上級要求,

實行日報制,各施工班組要將當(dāng)天的情況及時報項目經(jīng)理部。

8.7急救及聯(lián)系方式

醫(yī)院名稱:昆山市第一人民醫(yī)院

醫(yī)院地址:蘇州市昆山市前進(jìn)西路91號

聯(lián)系電話:(0512)57559009

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醫(yī)院名稱:昆山市第二人民醫(yī)院

醫(yī)院地址:蘇州市昆山市中山路142號

聯(lián)系電話:(0512)57992903

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8.8應(yīng)急資源

8.8應(yīng)急資源物資供應(yīng)表

序號名稱數(shù)量單位

1防護(hù)服20件

2護(hù)FI鏡20副

3一次性醫(yī)用口罩8000個

4手套100雙

684消毒液10箱

7酒精5瓶

8噴壺5個

9噴霧器10個

10電子體溫計10個

序號名稱數(shù)量單位

11洗手液5箱

12帳篷4個

13醫(yī)藥箱1個

14滅火器200個

15擔(dān)架2個

16消防水管400米

17消防鍬10把

18應(yīng)急車輛及司機2輛

8.9應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)處理、演練

8.9.1應(yīng)急響應(yīng)

1危險源監(jiān)控

建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序,完善危險源辯識工作,對

危險源進(jìn)行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故危險的監(jiān)控,防止重、

特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識,實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2響應(yīng)

1)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場,及時搶救傷員和

財產(chǎn),并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報到上級主管

部門,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護(hù)車、

消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救,如需可直接撥打120求救電話。

2)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情

況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅決無

條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

3)在整個施工階段要從人員、設(shè)備、材料和制度做好充分的準(zhǔn)備工作,一旦遇

到險情能迅速投入搶險工作。

3行動

1)事故發(fā)生后,在施工員、事故應(yīng)急指揮部的指導(dǎo)下,根據(jù)傷情展開救援工作

同時撥打醫(yī)療急救電話(120)請求支援,爭取在盡可能短的時間內(nèi)對傷者進(jìn)行有效

急救治療。

2)現(xiàn)場人員據(jù)傷者受傷原因展開救援。

3)事故應(yīng)急指揮部在事故發(fā)生半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,組織人力、物力進(jìn)行抵救工

作。

4)施工隊所有施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助和支持。

5)具體人身傷害及預(yù)防措施:

(1)高空墜落:嚴(yán)禁盲目移動傷者,使傷者平躺撥打120等待救援,如有骨折

應(yīng)使用夾板固定,避免骨折部移位。開放性骨折應(yīng)先止血再固定。

(2)物體打擊:首先清除傷口上得打擊物體,進(jìn)行簡易包扎,立即將傷者送至

附近大醫(yī)院救治。

(3)機械傷害:立即關(guān)閉施工機械,如造成骨折,立即進(jìn)行現(xiàn)場固定,及時送

至醫(yī)院搶救。

6)

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