mba考試題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略的核心是（）A.市場(chǎng)定位B.資源配置C.目標(biāo)設(shè)定D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.管理的首要職能是（）A.組織B.計(jì)劃C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制3.下列哪種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈（）A.完全壟斷B.寡頭壟斷C.壟斷競(jìng)爭(zhēng)D.完全競(jìng)爭(zhēng)4.機(jī)會(huì)成本是指（）A.實(shí)際發(fā)生的成本B.放棄的潛在收益C.邊際成本D.固定成本5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心是（）A.生產(chǎn)B.銷(xiāo)售C.交換D.促銷(xiāo)6.財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)一定時(shí)期經(jīng)營(yíng)成果的是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤(rùn)表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表7.激勵(lì)理論中，馬斯洛提出的是（）A.雙因素理論B.期望理論C.需要層次理論D.公平理論8.決策的第一步是（）A.確定目標(biāo)B.擬定方案C.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題D.評(píng)估方案9.企業(yè)最基本的生產(chǎn)要素是（）A.土地B.資本C.勞動(dòng)力D.技術(shù)10.下列屬于流動(dòng)資產(chǎn)的是（）A.固定資產(chǎn)B.無(wú)形資產(chǎn)C.應(yīng)收賬款D.長(zhǎng)期股權(quán)投資二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.市場(chǎng)戰(zhàn)略2.管理的職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制3.市場(chǎng)失靈的原因有（）A.壟斷B.外部性C.公共物品D.信息不對(duì)稱(chēng)4.成本按性態(tài)可分為（）A.固定成本B.變動(dòng)成本C.混合成本D.沉沒(méi)成本5.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的4P包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷(xiāo)6.財(cái)務(wù)分析的基本方法有（）A.比較分析法B.比率分析法C.趨勢(shì)分析法D.因素分析法7.常見(jiàn)的激勵(lì)方式有（）A.物質(zhì)激勵(lì)B.精神激勵(lì)C.目標(biāo)激勵(lì)D.參與激勵(lì)8.決策的類(lèi)型有（）A.戰(zhàn)略決策B.戰(zhàn)術(shù)決策C.業(yè)務(wù)決策D.程序化決策9.生產(chǎn)要素包括（）A.土地B.資本C.勞動(dòng)力D.技術(shù)10.企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債包括（）A.長(zhǎng)期借款B.應(yīng)付債券C.長(zhǎng)期應(yīng)付款D.短期借款三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略一旦確定就不能改變。（）2.管理是組織不可缺少的要素。（）3.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中企業(yè)只能是價(jià)格的接受者。（）4.固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化而變化。（）5.產(chǎn)品的質(zhì)量就是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。（）6.資產(chǎn)負(fù)債表是靜態(tài)報(bào)表。（）7.激勵(lì)可以調(diào)動(dòng)員工的積極性。（）8.決策都需要遵循最優(yōu)原則。（）9.技術(shù)進(jìn)步能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。（）10.流動(dòng)比率越高，企業(yè)短期償債能力越強(qiáng)。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述SWOT分析法。答案：SWOT分析法是對(duì)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses）和外部機(jī)會(huì)（Opportunities）、威脅（Threats）的綜合分析。通過(guò)分析，可制定不同戰(zhàn)略，如優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)（SO）戰(zhàn)略、劣勢(shì)機(jī)會(huì)（WO）戰(zhàn)略等，助力企業(yè)明確自身定位與發(fā)展方向。2.簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的特點(diǎn)。答案：目標(biāo)管理特點(diǎn)有：以目標(biāo)為中心，強(qiáng)調(diào)明確的目標(biāo)設(shè)定；重視員工參與，上下級(jí)共同制定目標(biāo)；強(qiáng)調(diào)自我控制與管理；注重成果評(píng)價(jià)，依據(jù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。3.簡(jiǎn)述影響需求的因素。答案：影響需求因素有商品自身價(jià)格，價(jià)格上升需求下降；消費(fèi)者收入水平，收入增加需求可能上升；相關(guān)商品價(jià)格，替代品、互補(bǔ)品價(jià)格變動(dòng)有不同影響；消費(fèi)者偏好、預(yù)期等也會(huì)改變需求狀況。4.簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)。答案：常見(jiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有利潤(rùn)最大化，追求利潤(rùn)增長(zhǎng)；股東財(cái)富最大化，提升股東價(jià)值；企業(yè)價(jià)值最大化，綜合考慮長(zhǎng)期發(fā)展與各方利益，使企業(yè)整體價(jià)值提升。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)如何提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。答案：企業(yè)可通過(guò)創(chuàng)新，包括產(chǎn)品、技術(shù)和管理創(chuàng)新，滿(mǎn)足新需求；優(yōu)化成本管理，降低成本獲取價(jià)格優(yōu)勢(shì)；注重品牌建設(shè)，提升品牌知名度與美譽(yù)度；加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)，依靠人才推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。2.討論如何有效進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理。答案：明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與分工，讓成員清楚任務(wù)；建立良好溝通機(jī)制，促進(jìn)信息流通；合理激勵(lì)成員，滿(mǎn)足其需求；培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化，增強(qiáng)凝聚力；提升管理者自身領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。3.討論市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中品牌推廣的重要性及方法。答案：品牌推廣重要性在于提升知名度、塑造形象、增加消費(fèi)者忠誠(chéng)度。推廣方法有廣告宣傳，利用多種媒體傳播；開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)，提升美譽(yù)度；進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)，借助消費(fèi)者口碑傳播；利用社交媒體，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)客戶(hù)。4.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。答案：企業(yè)要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)指標(biāo)；合理安排資本結(jié)構(gòu)，控制負(fù)債比例；加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格成本控制；多元化經(jīng)營(yíng)分散風(fēng)險(xiǎn)；提升財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與應(yīng)對(duì)能力，保障資金安全。答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.D4.B5.C6.B7.C8.C9.C10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.AB