pcma考試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.在成本管理中，下列哪項是直接成本的例子？（）A.管理人員工資B.原材料C.辦公設備折舊D.水電費答案：B2.以下哪種預算編制方法基于歷史數(shù)據(jù)進行調整？（）A.零基預算B.滾動預算C.增量預算D.彈性預算答案：C3.成本性態(tài)分析中，固定成本的特點是（）。A.總額隨業(yè)務量變動而變動B.單位成本隨業(yè)務量變動而變動C.總額不隨業(yè)務量變動而變動D.單位成本不隨業(yè)務量變動而變動答案：C4.管理會計主要服務于（）。A.外部投資者B.內(nèi)部管理層C.政府監(jiān)管部門D.社會公眾答案：B5.產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.單件小批生產(chǎn)D.以上都不對答案：C6.企業(yè)內(nèi)部轉移價格的制定，通常不考慮的因素是（）。A.協(xié)商價格B.市場價格C.生產(chǎn)成本D.銷售價格答案：D7.在本量利分析中，邊際貢獻等于（）。A.銷售收入-變動成本B.銷售收入-固定成本C.固定成本+變動成本D.固定成本-變動成本答案：A8.全面預算體系的最后環(huán)節(jié)是（）。A.業(yè)務預算B.專門決策預算C.財務預算D.生產(chǎn)預算答案：C9.下列屬于酌量性固定成本的是（）。A.房屋租金B(yǎng).設備折舊C.管理人員工資D.廣告費答案：D10.成本差異分析中，實際成本低于標準成本稱為（）。A.有利差異B.不利差異C.標準差異D.成本差異答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.管理會計的職能包括（）。A.預測B.決策C.規(guī)劃D.控制E.評價答案：ABCDE2.成本按其性態(tài)可分為（）。A.固定成本B.變動成本C.混合成本D.生產(chǎn)成本E.非生產(chǎn)成本答案：ABC3.以下屬于變動成本法下產(chǎn)品成本構成內(nèi)容的有（）。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用E.銷售費用答案：ABC4.全面預算的內(nèi)容包括（）。A.業(yè)務預算B.專門決策預算C.財務預算D.生產(chǎn)預算E.銷售預算答案：ABC5.企業(yè)制定內(nèi)部轉移價格的方法有（）。A.市場價格B.協(xié)商價格C.雙重價格D.以成本為基礎的轉移價格E.以利潤為基礎的轉移價格答案：ABCD6.本量利分析的基本假設包括（）。A.相關范圍假設B.模型線性假設C.產(chǎn)銷平衡假設D.品種結構不變假設E.成本性態(tài)可分假設答案：ABCDE7.成本控制按控制的時間可分為（）。A.事前成本控制B.事中成本控制C.事后成本控制D.日常成本控制E.定期成本控制答案：ABC8.以下屬于短期經(jīng)營決策分析方法的有（）。A.差量分析法B.邊際貢獻分析法C.本量利分析法D.回收期法E.凈現(xiàn)值法答案：ABC9.影響產(chǎn)品成本的微觀因素包括（）。A.勞動生產(chǎn)率水平B.生產(chǎn)設備利用效果C.企業(yè)的成本管理水平D.國家產(chǎn)業(yè)政策E.市場供求關系答案：ABC10.責任中心按其控制區(qū)域和責任范圍的大小可分為（）。A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.收入中心E.費用中心答案：ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理會計不受會計準則的約束。（）答案：對2.固定成本是指在特定的業(yè)務量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務量變動而變動的成本。（）答案：對3.變動成本法下，固定制造費用作為期間成本處理。（）答案：對4.全面預算是以利潤為起點的。（）答案：錯5.內(nèi)部轉移價格的制定應有利于分清各責任中心的經(jīng)濟責任。（）答案：對6.在本量利分析中，保本點越高，經(jīng)營風險越大。（）答案：對7.成本控制就是要降低成本。（）答案：錯8.短期經(jīng)營決策不考慮貨幣的時間價值。（）答案：錯9.責任會計的核心是建立責任中心。（）答案：對10.產(chǎn)品成本計算的品種法適用于單件小批生產(chǎn)。（）答案：錯四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理會計與財務會計的區(qū)別。答案：管理會計與財務會計的區(qū)別主要體現(xiàn)在：（1）服務對象不同，管理會計服務于內(nèi)部管理層，財務會計服務于外部利益相關者；（2）核算重點不同，管理會計重點在于規(guī)劃、控制等內(nèi)部管理需求，財務會計重點在于記錄、報告財務狀況和經(jīng)營成果；（3）核算依據(jù)不同，管理會計不受會計準則嚴格約束，財務會計必須遵循會計準則；（4）時間跨度不同，管理會計可靈活選擇期間，財務會計以會計年度等固定期間為準。2.簡述變動成本法的優(yōu)缺點。答案：優(yōu)點：（1）能提供每種產(chǎn)品盈利能力的資料；（2）為企業(yè)內(nèi)部管理提供有用信息；（3）便于分清各部門經(jīng)濟責任。缺點：（1）不符合財務會計的產(chǎn)品成本概念；（2）不能適應長期決策的需要。3.什么是本量利分析？它有哪些基本假設？答案：本量利分析是對成本、業(yè)務量、利潤三者之間相互依存關系進行分析的一種簡稱?；炯僭O包括：相關范圍假設、模型線性假設、產(chǎn)銷平衡假設、品種結構不變假設、成本性態(tài)可分假設。4.簡述全面預算的作用。答案：全面預算的作用有：（1）明確工作目標；（2）協(xié)調各部門工作；（3）控制日?；顒?；（4）考核業(yè)績標準。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在企業(yè)中加強成本控制？答案：加強成本控制可從以下方面著手：制定成本控制標準，如材料消耗定額等；加強預算管理，控制費用支出；提高員工成本意識，鼓勵全員參與；優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率降低成本；加強成本分析，及時發(fā)現(xiàn)并糾正偏差。2.討論內(nèi)部轉移價格對企業(yè)內(nèi)部管理的影響。答案：內(nèi)部轉移價格影響責任中心業(yè)績評價，合理價格能分清責任；影響部門決策，如生產(chǎn)部門是否接受內(nèi)部訂單；影響企業(yè)整體利潤，不當價格可能導致內(nèi)部利益分配不均，影響員工積極性，合理價格有助于企業(yè)資源合理配置。3.如何提高管理會計在企業(yè)中的應用水平？答案：提高管理會計應用水平，可加強人員培訓，提高人員素質；結合企業(yè)實際建立適合的管理會計體系；利用信息技術提高管理會計數(shù)據(jù)處理能力；提高管理層對管理會計重視程度，