第一章質量保證體系及措施位嚴格控制，重點檢查，以專職質量檢查員、技術員及班組質檢員為項目經(jīng)理部→專業(yè)工長→班組，層層鑒定，層層落實，有獎有罰。調等行之有效的質量管理制度，對班組定時、定點、定部位層層把關做經(jīng)理任組長，組員為各專業(yè)主管工長（土建、水電、設備及外分包單質量保證體系框圖項目經(jīng)理總工程師項目質檢部門項目副經(jīng)理質保工程師項目副經(jīng)理質保工程師各專業(yè)隊專職質檢員各生產班班組長、兼職質檢員表示工作關系表示信息反饋個工作崗位，要求每一位員工各行其職，各盡其責，保證本崗位不將——編寫和執(zhí)行本項目的質量計劃和各分部分項工程的作業(yè)指——以工序質量來保證產品質量。組建各種類型的質量管理小組（QC小QC小組；為保證特殊過程和關鍵分項工程的質量，成立以各專業(yè)技術員為組長的現(xiàn)場型QC小組。各小組必須按照PDCA（計劃、實施、檢查、處理）循環(huán)程序開展活動。大力支持、鼓勵員工自發(fā)組織的?！獙χ饕猪椆こ蹋０濉摻睢㈨牛嵭匈|量預控，其控制學習操作規(guī)程和質量標準和鋼筋、砼工序交接檢查標高、中心線、斷面尺寸放線但均不應小于3件根據(jù)試塊強度報告鋼筋工程質量預控示意圖檢查鋼筋合格證、復試報告工準備編制與審核鋼筋配料表學習操作規(guī)程和質量標準按不同的型號、規(guī)格掛牌標識鋼筋、模板工序交接檢查現(xiàn)場鋼筋綁扎連接鋼筋、砼工序交接檢查鋼筋合格證、復試報告、焊接試驗不合格品的處理學習操作規(guī)程和質量標準4、同一層，不同標號的，每定時澆水養(yǎng)護過程控制粗、細骨料、外加劑報告檢查腳手板及道路檢查運輸、攪拌機械克服上道工序弊病的補救措施按梁、柱、板抽查10%擔均不少 水泥質保書、復試報告砼澆灌記錄粗細骨料、外加劑報告控制線已準確投測，鋼筋綁扎完畢，并辦完隱檢手續(xù)，外圈支架裝洞口時，應在模板上鉆孔，釘牢洞框，釘頭露出模板少許，以利拆行施工。當出現(xiàn)砼供應不及時等原因時，積極組織人力、物力合理靈商務部經(jīng)理總務部商務部經(jīng)理總務部工部部★☆★★★☆★☆☆★☆☆☆☆☆☆★★★★★★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆★★☆☆☆☆★☆☆★★☆★☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆★★★★★☆☆☆☆☆☆☆☆★★★☆☆☆★☆☆☆說明：★-----主要責任部門第二章安全保證體系及措施安全保證體系框圖項目經(jīng)理總工程師項目安檢部門項目副經(jīng)理安保工程師項目副經(jīng)理安保工程師各專業(yè)隊專職安檢員各生產班班組長、兼職安檢員表示工作關系表示信息反饋安全制度：安全責任制、安全教育制度、安全設施驗收制度、安全檢制度，做好安全書面、口頭交底工作，增強員工自我保護意識，并服堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針。建為首的安全生產委員會的安全生產組織保證體系；建立包括崗位管保證體系，建立包括專項工程、專項技術、專業(yè)管理和事故防治等方保證體系；建立包括文件信息、標準信息、管理信息、技術信息、安2、確定“在本工程施工期間，杜絕傷亡和重傷事故，一存在的安全隱患做到定人、定措施、定期整改，不斷改善事物的不安5、建立班組班前活動制度，實行“三上崗，一講評”2、定期對職工進行消防、保衛(wèi)教育，提高思想認識，一和進出車輛進行登記，夜間值班巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、成動態(tài)，及時進行教育。積極與當?shù)刂伟矙C關取得聯(lián)系，結合延安的實全要求，易燃易爆物品，應專庫儲存，負責單獨存放，保持通風，用說明書、出廠合格證、安全操作規(guī)程資料并建立檔案，經(jīng)驗收合格后險、防護罩等應齊全有效，設備外殼、鐵閘箱子等應做接地保護。嚴2、施工用電，應嚴格執(zhí)行施工用電規(guī)范，實行“三相五線制”閘一漏電保護制，上下線路間距合理，絕緣良好，電機、閘箱應有防