安全培訓(xùn)教育計(jì)劃一、培訓(xùn)目標(biāo)與意義

安全培訓(xùn)教育計(jì)劃旨在提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)其安全操作技能，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)，員工能夠了解并掌握安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度以及崗位操作規(guī)程，從而降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)及員工的合法權(quán)益。

1.提高員工安全意識(shí)：通過(guò)培訓(xùn)，使員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性，樹(shù)立“安全第一”的理念，自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度。

2.增強(qiáng)安全操作技能：培訓(xùn)員工掌握崗位操作規(guī)程，提高其安全操作技能，降低事故發(fā)生率。

3.規(guī)范企業(yè)安全管理：通過(guò)培訓(xùn)，使企業(yè)安全管理更加規(guī)范化、科學(xué)化，提升企業(yè)整體安全水平。

4.保障企業(yè)及員工權(quán)益：降低事故風(fēng)險(xiǎn)，減少經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)企業(yè)及員工的合法權(quán)益。

5.塑造企業(yè)良好形象：提升企業(yè)安全管理水平，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、培訓(xùn)對(duì)象與內(nèi)容

培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)涵蓋企業(yè)所有員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等，確保全員參與。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)特點(diǎn)，具體如下：

1.管理人員：重點(diǎn)培訓(xùn)安全管理知識(shí)、事故案例分析、應(yīng)急預(yù)案制定與實(shí)施等，提升管理人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處置能力。

2.技術(shù)人員：側(cè)重于技術(shù)安全操作規(guī)范、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、故障排查與處理等，確保技術(shù)人員具備良好的技術(shù)安全素養(yǎng)。

3.操作人員：針對(duì)崗位特點(diǎn)，培訓(xùn)崗位安全操作規(guī)程、安全防護(hù)措施、事故預(yù)防與應(yīng)急處理等，提高操作人員的安全技能。

4.安全管理人員：強(qiáng)化安全法律法規(guī)、安全管理方法、監(jiān)督檢查技巧等，提升安全管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力。

5.新員工：開(kāi)展入職安全教育，包括企業(yè)安全文化、安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等，幫助新員工快速融入企業(yè)安全管理體系。

6.特殊崗位：針對(duì)特殊崗位，如高空作業(yè)、電氣作業(yè)、易燃易爆品操作等，進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)，確保員工掌握特殊崗位的安全操作技能。

7.定期復(fù)訓(xùn)：對(duì)已培訓(xùn)員工進(jìn)行定期復(fù)訓(xùn)，鞏固培訓(xùn)效果，確保員工始終保持較高的安全意識(shí)和技能水平。

培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下方面：

-安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策解讀

-企業(yè)安全規(guī)章制度與操作規(guī)程

-安全生產(chǎn)事故案例分析

-安全防護(hù)設(shè)備的使用與維護(hù)

-事故預(yù)防與應(yīng)急處理措施

-心理健康與壓力管理

-環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康

-應(yīng)急疏散與救援技能培訓(xùn)

三、培訓(xùn)方式與方法

為確保培訓(xùn)效果，應(yīng)采用多樣化的培訓(xùn)方式和方法，結(jié)合實(shí)際操作與理論教學(xué)，提高員工的參與度和學(xué)習(xí)效果。

1.理論授課：邀請(qǐng)專業(yè)講師進(jìn)行安全知識(shí)講解，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等，使員工掌握基本的安全理論。

2.案例分析：通過(guò)實(shí)際安全生產(chǎn)事故案例的分析，讓員工了解事故發(fā)生的原因和后果，提高安全意識(shí)。

3.角色扮演：組織員工進(jìn)行安全演練，模擬真實(shí)工作場(chǎng)景中的緊急情況，鍛煉員工的應(yīng)急處置能力。

4.實(shí)操培訓(xùn)：針對(duì)操作技能培訓(xùn)，設(shè)置實(shí)操演練環(huán)節(jié)，讓員工在實(shí)際操作中掌握安全技能。

5.視頻教學(xué)：利用安全教育培訓(xùn)視頻，直觀展示安全操作流程和注意事項(xiàng)，增強(qiáng)員工的安全認(rèn)知。

6.安全知識(shí)競(jìng)賽：通過(guò)組織安全知識(shí)競(jìng)賽，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣，提高安全意識(shí)。

7.安全文化宣傳：在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展安全文化宣傳活動(dòng)，如安全標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、安全月活動(dòng)等，營(yíng)造良好的安全氛圍。

8.在線學(xué)習(xí)平臺(tái)：搭建企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的安全教育資源，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。

9.安全培訓(xùn)考核：對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果，確保培訓(xùn)效果。

10.持續(xù)跟蹤與反饋：對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤，收集員工反饋意見(jiàn)，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

四、培訓(xùn)時(shí)間與頻率

培訓(xùn)時(shí)間的安排應(yīng)充分考慮員工的日常工作安排，確保培訓(xùn)與生產(chǎn)工作不沖突。以下是培訓(xùn)時(shí)間與頻率的建議：

1.新員工入職培訓(xùn)：在員工入職后的短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，通常為期一周左右，確保新員工能夠快速了解企業(yè)安全文化和基本安全知識(shí)。

2.定期安全培訓(xùn)：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，每季度或每半年組織一次全面的安全培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等。

3.專項(xiàng)安全培訓(xùn)：針對(duì)特定季節(jié)、特定作業(yè)或特定設(shè)備，組織專項(xiàng)安全培訓(xùn)，如夏季高溫作業(yè)安全、冬季防滑防凍安全、特殊設(shè)備操作安全等。

4.緊急情況下的應(yīng)急培訓(xùn)：在發(fā)生突發(fā)事件或事故后，立即組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

5.安全知識(shí)更新培訓(xùn)：隨著安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新和企業(yè)安全政策的調(diào)整，定期組織安全知識(shí)更新培訓(xùn)，確保員工掌握最新的安全信息。

6.安全技能實(shí)操培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)操培訓(xùn)，每年至少組織一次，確保員工能夠熟練掌握安全操作技能。

7.安全培訓(xùn)考核后的復(fù)訓(xùn)：對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)立即組織復(fù)訓(xùn)，直至其合格。

培訓(xùn)頻率的具體安排如下：

-管理人員：每年至少參加2次全面安全培訓(xùn)，4次專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

-技術(shù)人員：每年至少參加2次全面安全培訓(xùn)，3次專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

-操作人員：每年至少參加2次全面安全培訓(xùn)，2次專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

-特殊崗位人員：每年至少參加3次全面安全培訓(xùn)，4次專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

培訓(xùn)時(shí)間與頻率應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和安全生產(chǎn)需求進(jìn)行調(diào)整，確保培訓(xùn)效果。

五、培訓(xùn)考核與評(píng)估

為確保培訓(xùn)質(zhì)量，必須建立一套完善的培訓(xùn)考核與評(píng)估體系，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià)。

1.考核方式：培訓(xùn)考核應(yīng)包括理論知識(shí)考核和實(shí)踐技能考核兩部分。

-理論知識(shí)考核：通過(guò)筆試、口試或在線測(cè)試等形式，檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度。

-實(shí)踐技能考核：通過(guò)實(shí)際操作演示或現(xiàn)場(chǎng)操作考核，評(píng)估員工的安全操作技能。

2.考核內(nèi)容：考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)的所有關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)和技能要求，確保員工全面掌握。

-安全法律法規(guī)與政策

-企業(yè)安全規(guī)章制度與操作規(guī)程

-安全防護(hù)設(shè)備的使用與維護(hù)

-事故預(yù)防與應(yīng)急處理措施

-安全操作技能

3.考核標(biāo)準(zhǔn)：制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，確?？己私Y(jié)果的公正性和客觀性。

-理論知識(shí)考核：設(shè)定及格分?jǐn)?shù)線，根據(jù)正確率評(píng)分。

-實(shí)踐技能考核：根據(jù)操作規(guī)范、熟練程度和安全意識(shí)等方面進(jìn)行評(píng)分。

4.考核結(jié)果反饋：對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)向員工反饋，幫助員工了解自己的不足，并為后續(xù)培訓(xùn)提供依據(jù)。

5.評(píng)估體系：建立培訓(xùn)評(píng)估體系，對(duì)培訓(xùn)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行全面評(píng)估。

-過(guò)程評(píng)估：包括培訓(xùn)組織、講師水平、學(xué)員參與度等方面。

-結(jié)果評(píng)估：通過(guò)考核成績(jī)、事故發(fā)生率、員工反饋等指標(biāo)，評(píng)估培訓(xùn)效果。

6.持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

7.記錄與歸檔：對(duì)培訓(xùn)考核和評(píng)估過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，歸檔保存，為今后培訓(xùn)工作提供參考。

六、培訓(xùn)師資與資源

為確保培訓(xùn)質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)重視師資隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)資源的整合。

1.師資隊(duì)伍建設(shè)：

-內(nèi)部師資：選拔具備豐富安全知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)內(nèi)部員工擔(dān)任培訓(xùn)講師，確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際情況緊密結(jié)合。

-外部專家：邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)外安全領(lǐng)域的專家、學(xué)者擔(dān)任培訓(xùn)講師，為員工提供專業(yè)、前沿的安全知識(shí)。

-講師培訓(xùn)：定期對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升其教學(xué)能力和水平。

2.培訓(xùn)資源整合：

-教學(xué)資料：編制或采購(gòu)安全培訓(xùn)教材、手冊(cè)、視頻等教學(xué)資源，確保內(nèi)容豐富、實(shí)用。

-實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地：提供或租用安全實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地，模擬真實(shí)工作環(huán)境，讓員工在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)安全技能。

-硬件設(shè)施：配備必要的安全培訓(xùn)硬件設(shè)施，如安全防護(hù)設(shè)備、模擬訓(xùn)練設(shè)備等。

3.培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)：

-結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和員工需求，開(kāi)發(fā)具有針對(duì)性的安全培訓(xùn)課程。

-課程內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處理等多個(gè)方面。

4.培訓(xùn)效果跟蹤：

-對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行跟蹤評(píng)估，收集員工反饋，了解培訓(xùn)效果。

-根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整培訓(xùn)課程內(nèi)容和方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

5.培訓(xùn)資源更新：

-定期更新培訓(xùn)資源，確保內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)，符合國(guó)家最新安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。

-利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、內(nèi)部刊物等渠道，分享安全知識(shí)，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面。

6.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障：

-設(shè)立專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，用于講師聘請(qǐng)、教材購(gòu)買、場(chǎng)地租賃等。

-合理安排經(jīng)費(fèi)使用，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

七、培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制

為了提高員工參與安全培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，企業(yè)應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制。

1.表彰優(yōu)秀學(xué)員：對(duì)在培訓(xùn)中表現(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金或晉升機(jī)會(huì)等，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。

2.績(jī)效掛鉤：將安全培訓(xùn)成績(jī)與員工績(jī)效考核相結(jié)合，將安全知識(shí)掌握程度和操作技能作為績(jī)效評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)。

3.安全知識(shí)競(jìng)賽：定期舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，鼓勵(lì)員工積極參與，通過(guò)競(jìng)賽的形式提高安全意識(shí)。

4.安全培訓(xùn)積分制：設(shè)立安全培訓(xùn)積分系統(tǒng)，員工通過(guò)參加培訓(xùn)、完成作業(yè)、參與安全活動(dòng)等方式積累積分，積分可兌換禮品或獎(jiǎng)勵(lì)。

5.安全培訓(xùn)補(bǔ)貼：為鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)，提供一定的培訓(xùn)補(bǔ)貼，減輕員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

6.安全文化氛圍：營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部宣傳、文化活動(dòng)等形式，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。

7.安全責(zé)任考核：將安全責(zé)任納入員工崗位考核，對(duì)因安全意識(shí)不足導(dǎo)致事故的員工進(jìn)行責(zé)任追究，以此警示他人。

8.安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金：設(shè)立安全培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在安全生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的員工或團(tuán)隊(duì)。

9.安全培訓(xùn)反饋機(jī)制：建立培訓(xùn)反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工提出培訓(xùn)建議和意見(jiàn)，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方式。

10.個(gè)人發(fā)展計(jì)劃：將安全培訓(xùn)作為員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的一部分，鼓勵(lì)員工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提升自己的安全素養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。

八、培訓(xùn)效果跟蹤與持續(xù)改進(jìn)

為了確保安全培訓(xùn)的有效性和持續(xù)性，企業(yè)需要建立一套跟蹤與改進(jìn)機(jī)制。

1.跟蹤方法：

-定期收集員工反饋：通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方式，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的滿意度、培訓(xùn)效果以及改進(jìn)建議。

-事故統(tǒng)計(jì)分析：對(duì)培訓(xùn)前后的事故數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)降低事故發(fā)生率的影響。

-崗位表現(xiàn)評(píng)估：觀察和評(píng)估員工在崗位上的安全行為和操作技能，判斷培訓(xùn)效果。

2.效果評(píng)估指標(biāo)：

-安全知識(shí)掌握程度：通過(guò)考核成績(jī)、知識(shí)競(jìng)賽等形式，評(píng)估員工對(duì)安全知識(shí)的掌握情況。

-安全操作技能：通過(guò)實(shí)操考核，評(píng)估員工在實(shí)際工作中的安全操作能力。

-安全意識(shí)提升：通過(guò)觀察員工在日常工作中對(duì)安全問(wèn)題的關(guān)注程度和反應(yīng)速度，評(píng)估安全意識(shí)的提升。

-事故發(fā)生率：對(duì)比培訓(xùn)前后的事故數(shù)據(jù)，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)降低事故發(fā)生率的效果。

3.持續(xù)改進(jìn)措施：

-根據(jù)反饋和評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。

-針對(duì)培訓(xùn)中存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)計(jì)劃，并跟蹤改進(jìn)措施的實(shí)施效果。

-定期更新培訓(xùn)教材和資源，確保內(nèi)容的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。

-加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)講師的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升其教學(xué)水平和專業(yè)能力。

-鼓勵(lì)員工參與培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)和改進(jìn)，提高培訓(xùn)的參與度和滿意度。

4.持續(xù)改進(jìn)流程：

-收集反饋：定期收集員工和相關(guān)部門的反饋意見(jiàn)。

-分析評(píng)估：對(duì)收集到的反饋進(jìn)行分析和評(píng)估，找出培訓(xùn)中的不足。

-制定計(jì)劃：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定改進(jìn)計(jì)劃。

-實(shí)施改進(jìn)：執(zhí)行改進(jìn)計(jì)劃，并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行跟蹤。

-反饋循環(huán)：將改進(jìn)效果反饋給員工和相關(guān)方，形成持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)。

九、培訓(xùn)檔案管理

為了確保培訓(xùn)工作的有序進(jìn)行和便于日后查詢，企業(yè)應(yīng)建立完善的培訓(xùn)檔案管理制度。

1.檔案內(nèi)容：

-培訓(xùn)計(jì)劃：包括培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、講師等信息。

-培訓(xùn)記錄：記錄參訓(xùn)員工的姓名、崗位、培訓(xùn)課程、考核成績(jī)等。

-培訓(xùn)資料：收集整理培訓(xùn)教材、課件、視頻等資料。

-考核結(jié)果：記錄員工的考核成績(jī)和考核通過(guò)情況。

-培訓(xùn)反饋：收集員工對(duì)培訓(xùn)的反饋意見(jiàn)和改進(jìn)建議。

-事故記錄：記錄培訓(xùn)期間發(fā)生的事故情況及處理結(jié)果。

2.檔案整理：

-按照培訓(xùn)時(shí)間、課程類別、員工姓名等進(jìn)行分類整理。

-確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性，避免遺漏或錯(cuò)誤。

-使用統(tǒng)一的檔案編號(hào)和標(biāo)簽，方便檢索和管理。

3.檔案保管：

-選擇安全、干燥、通風(fēng)的場(chǎng)所存放檔案。

-使用防火、防盜、防潮的檔案柜，確保檔案安全。

-定期對(duì)檔案進(jìn)行清理和檢查，防止檔案損壞或丟失。

4.檔案查詢：

-建立檔案查詢制度，明確查詢流程和權(quán)限。

-員工和相關(guān)部門可根據(jù)需要查詢培訓(xùn)檔案，了解員工培訓(xùn)情況。

-查詢過(guò)程中應(yīng)遵守保密原則，保護(hù)員工隱私。

5.檔案更新：

-隨著培訓(xùn)工作的開(kāi)展，及時(shí)更新檔案內(nèi)容，確保檔案的時(shí)效性。

-對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行數(shù)字化處理，方便電子查詢和傳輸。

6.檔案銷毀：

-按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部制度，對(duì)過(guò)期或無(wú)用的培訓(xùn)檔案進(jìn)行銷毀。

-銷毀過(guò)程中應(yīng)確保檔案內(nèi)容不被泄露，保護(hù)員工隱私。

十、培訓(xùn)宣傳與推廣

為了提高安全培訓(xùn)的普及率和影響力，企業(yè)應(yīng)積極開(kāi)展培訓(xùn)宣傳與推廣工作。

1.宣傳渠道：

-企業(yè)內(nèi)部宣傳：利用企業(yè)內(nèi)部通訊、公告欄、電子屏等渠道，發(fā)布培訓(xùn)信息，提高員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知。

-培訓(xùn)海報(bào)與宣傳冊(cè)：設(shè)計(jì)制作精美的培訓(xùn)海報(bào)和宣傳冊(cè)，在員工易于接觸的地點(diǎn)進(jìn)行展示。

-社交媒體：利用企業(yè)官方社交媒體賬號(hào)，發(fā)布培訓(xùn)動(dòng)態(tài)、安全知識(shí)等內(nèi)容，擴(kuò)大宣傳范圍。

2.宣傳內(nèi)容：

-培訓(xùn)目的和意義：強(qiáng)調(diào)安全培訓(xùn)的重要性，提高員工對(duì)培訓(xùn)的重視程度。

-培訓(xùn)課程介紹：詳細(xì)介紹培訓(xùn)課程內(nèi)容、時(shí)間安排、講師信息等，讓員工了解培訓(xùn)的豐富性。

-成功案例分享：分享培訓(xùn)后的成功案例，展示培訓(xùn)的實(shí)際效果，激發(fā)員工參與培訓(xùn)的興趣。

-安全知識(shí)普及：定期發(fā)布安全知識(shí)小貼