企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用如何提取一、政策依據(jù)

根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。具體提取比例由省級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況確定。

二、提取比例與計(jì)算方法

企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例通常根據(jù)企業(yè)的行業(yè)類別、規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)來確定。具體計(jì)算方法如下：

1.行業(yè)類別：根據(jù)企業(yè)所屬的行業(yè)，參照國家規(guī)定的提取標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的提取比例。

2.規(guī)模：對(duì)于不同規(guī)模的企業(yè)，提取比例會(huì)有所不同。小型企業(yè)、中型企業(yè)和大型企業(yè)的提取比例分別按照不同的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，選擇相應(yīng)的提取比例。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)越高，提取比例越高。

4.計(jì)算公式：企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取額=（企業(yè)上年度營業(yè)收入或產(chǎn)值×提取比例）+（其他因素調(diào)整額）。

其中，“其他因素調(diào)整額”是指根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，如安全生產(chǎn)投入不足、事故賠償?shù)?，?duì)提取比例進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整的金額。

企業(yè)應(yīng)按照上述方法計(jì)算安全生產(chǎn)費(fèi)用提取額，并在年度財(cái)務(wù)報(bào)表中單獨(dú)列示。

三、提取費(fèi)用的使用范圍

提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)?？顚Ｓ茫饕糜谝韵聨讉€(gè)方面：

1.安全生產(chǎn)條件改善：包括安全設(shè)施設(shè)備的購置、更新改造，以及安全防護(hù)用品的購置等。

2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：用于組織員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。

3.安全技術(shù)研究和應(yīng)用：支持企業(yè)開展安全技術(shù)研究和應(yīng)用，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法。

4.安全檢查與隱患治理：用于開展定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患。

5.事故應(yīng)急救援：包括事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、應(yīng)急救援設(shè)備的購置和應(yīng)急演練等。

6.事故賠償與保險(xiǎn)：用于支付因安全生產(chǎn)事故造成的員工傷亡賠償和保險(xiǎn)費(fèi)用。

7.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或集體給予獎(jiǎng)勵(lì)。

企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)費(fèi)用使用管理制度，確保費(fèi)用的合理使用和有效監(jiān)管。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，并向相關(guān)部門報(bào)告。

四、費(fèi)用提取的監(jiān)督與管理

為確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的正確提取和使用，企業(yè)應(yīng)建立健全以下監(jiān)督與管理機(jī)制：

1.內(nèi)部審計(jì)：企業(yè)內(nèi)部應(yīng)設(shè)立專門的審計(jì)部門或人員，定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理情況進(jìn)行審計(jì)，確保費(fèi)用使用的合規(guī)性和有效性。

2.財(cái)務(wù)監(jiān)管：企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)定和內(nèi)部管理制度，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和支出進(jìn)行審核，確保資金流向的透明度。

3.信息披露：企業(yè)應(yīng)定期將安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況向員工公開，接受員工的監(jiān)督，并在必要時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告。

4.政府監(jiān)管：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行查處。

5.社會(huì)監(jiān)督：鼓勵(lì)社會(huì)公眾和新聞媒體對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理進(jìn)行監(jiān)督，形成良好的社會(huì)輿論氛圍。

6.責(zé)任追究：對(duì)于因安全生產(chǎn)費(fèi)用管理不善導(dǎo)致事故發(fā)生的，企業(yè)相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用管理納入企業(yè)內(nèi)部考核體系，對(duì)管理人員和員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和考核，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的規(guī)范化和科學(xué)化。

五、費(fèi)用提取與使用的合規(guī)性要求

企業(yè)在提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，必須遵守以下合規(guī)性要求：

1.依法提?。浩髽I(yè)必須按照國家規(guī)定的提取比例和計(jì)算方法，依法提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，不得擅自調(diào)整提取標(biāo)準(zhǔn)。

2.?？顚Ｓ茫禾崛〉陌踩a(chǎn)費(fèi)用必須?？顚Ｓ茫坏门沧魉?，確保資金用于安全生產(chǎn)相關(guān)支出。

3.記賬核算：企業(yè)應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用進(jìn)行詳細(xì)記賬和核算，確保財(cái)務(wù)記錄的準(zhǔn)確性和完整性。

4.定期報(bào)告：企業(yè)應(yīng)定期向有關(guān)部門報(bào)告安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況，包括費(fèi)用總額、使用明細(xì)、效果評(píng)估等。

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：企業(yè)在提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用前，應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確保費(fèi)用的投入能夠有效降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

6.效果評(píng)估：企業(yè)應(yīng)定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用效果進(jìn)行評(píng)估，分析費(fèi)用投入與安全生產(chǎn)績效之間的關(guān)系，不斷優(yōu)化費(fèi)用使用策略。

7.法律責(zé)任：企業(yè)如違反安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用規(guī)定，將面臨行政處罰，嚴(yán)重者可能涉及刑事責(zé)任。

企業(yè)應(yīng)通過內(nèi)部審計(jì)、外部監(jiān)督等多種途徑，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的合規(guī)性，以保障企業(yè)安全生產(chǎn)的持續(xù)改善。

六、費(fèi)用提取與使用的透明度保障

為了保障安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用的透明度，企業(yè)應(yīng)采取以下措施：

1.明確費(fèi)用構(gòu)成：企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表中明確列出安全生產(chǎn)費(fèi)用的構(gòu)成，包括但不限于安全設(shè)施設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、事故應(yīng)急救援等具體項(xiàng)目。

2.公開費(fèi)用信息：企業(yè)應(yīng)定期將安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用情況通過內(nèi)部公告、企業(yè)網(wǎng)站或相關(guān)平臺(tái)向員工和社會(huì)公開，確保信息的公開性和可查詢性。

3.建立監(jiān)督機(jī)制：企業(yè)可以設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用監(jiān)督小組，由員工代表、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員組成，對(duì)費(fèi)用提取和使用過程進(jìn)行監(jiān)督。

4.實(shí)施費(fèi)用審計(jì)：企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部或外部審計(jì)，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用進(jìn)行審查，確保資金使用的合規(guī)性和有效性。

5.嚴(yán)格執(zhí)行審批流程：對(duì)于安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，企業(yè)應(yīng)建立嚴(yán)格的審批流程，確保每一筆支出都有明確的用途和合理的預(yù)算。

6.使用信息化管理工具：通過信息化管理系統(tǒng)，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提高費(fèi)用管理的效率和透明度。

7.培訓(xùn)和教育：對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用管理知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高員工對(duì)費(fèi)用管理重要性的認(rèn)識(shí)。

七、費(fèi)用提取與使用的效果跟蹤

企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用的效果跟蹤應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1.效果評(píng)估：企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用效果評(píng)估體系，定期對(duì)費(fèi)用投入后的安全效益進(jìn)行評(píng)估，包括事故發(fā)生率、安全培訓(xùn)效果等指標(biāo)。

2.安全指標(biāo)監(jiān)測(cè)：對(duì)提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用產(chǎn)生的安全效果進(jìn)行跟蹤，監(jiān)測(cè)事故數(shù)量、隱患整改情況等關(guān)鍵安全指標(biāo)的變化。

3.成本效益分析：對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入的成本與預(yù)期的安全效益進(jìn)行對(duì)比分析，評(píng)估費(fèi)用的使用效率。

4.員工反饋：收集員工對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用效果的反饋意見，了解員工對(duì)安全改善措施的實(shí)際感受和建議。

5.數(shù)據(jù)分析：利用數(shù)據(jù)分析工具對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，發(fā)現(xiàn)潛在問題和改進(jìn)方向。

6.改進(jìn)措施：根據(jù)效果跟蹤結(jié)果，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，優(yōu)化安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用策略。

7.持續(xù)改進(jìn)：將安全生產(chǎn)費(fèi)用管理納入企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的范疇，不斷調(diào)整和完善費(fèi)用使用方案，以提高企業(yè)的安全管理水平。

八、費(fèi)用提取與使用的信息化建設(shè)

為了提高安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用的效率和管理水平，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)，具體措施如下：

1.建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理系統(tǒng)：開發(fā)或引入專業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用提取、使用、監(jiān)控和報(bào)告的自動(dòng)化處理。

2.數(shù)據(jù)整合與分析：將安全生產(chǎn)費(fèi)用數(shù)據(jù)與企業(yè)其他相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，利用數(shù)據(jù)分析技術(shù)對(duì)費(fèi)用使用效果進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和評(píng)估。

3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能：系統(tǒng)應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能，對(duì)費(fèi)用使用過程中的異常情況進(jìn)行及時(shí)提示，幫助企業(yè)提前預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.信息共享與溝通：通過信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)費(fèi)用信息的共享，方便各部門之間溝通協(xié)作，提高工作效率。

5.費(fèi)用使用流程優(yōu)化：利用信息技術(shù)優(yōu)化費(fèi)用使用流程，簡化審批環(huán)節(jié)，提高資金使用的流轉(zhuǎn)速度。

6.系統(tǒng)安全與保密：確保安全生產(chǎn)費(fèi)用管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全和用戶隱私保護(hù)，防止信息泄露和非法訪問。

7.定制化服務(wù)：根據(jù)企業(yè)具體需求，提供定制化的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理解決方案，滿足企業(yè)個(gè)性化管理需求。

8.持續(xù)更新與維護(hù)：定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理系統(tǒng)進(jìn)行更新和維護(hù)，確保系統(tǒng)功能的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過信息化建設(shè)，企業(yè)能夠更有效地管理安全生產(chǎn)費(fèi)用，提高資源利用效率。

九、費(fèi)用提取與使用的績效考核

企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用納入績效考核體系，具體考核內(nèi)容包括：

1.費(fèi)用提取合規(guī)性：考核企業(yè)是否按照國家規(guī)定和內(nèi)部制度提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保提取比例和方法的合規(guī)性。

2.費(fèi)用使用效率：評(píng)估安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的效率，包括資金的使用速度、項(xiàng)目完成情況以及對(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際貢獻(xiàn)。

3.安全指標(biāo)改善：考核安全生產(chǎn)費(fèi)用使用后，企業(yè)在事故發(fā)生率、隱患整改率等安全指標(biāo)上的改善情況。

4.員工培訓(xùn)效果：評(píng)估安全生產(chǎn)費(fèi)用在員工安全教育培訓(xùn)方面的投入是否有效提升了員工的安全意識(shí)和技能。

5.系統(tǒng)管理能力：考核企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況，包括系統(tǒng)的穩(wěn)定性和員工使用熟練度。

6.內(nèi)外部審計(jì)結(jié)果：根據(jù)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)的結(jié)果，評(píng)估企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的整體水平。

7.風(fēng)險(xiǎn)控制效果：考核安全生產(chǎn)費(fèi)用在風(fēng)險(xiǎn)控制方面的效果，包括對(duì)潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和預(yù)防。

8.持續(xù)改進(jìn)措施：評(píng)估企業(yè)在安全生產(chǎn)費(fèi)用管理中采取的持續(xù)改進(jìn)措施的有效性。

企業(yè)應(yīng)根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工在安全生產(chǎn)費(fèi)用管理中提高工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，考核結(jié)果也應(yīng)作為企業(yè)安全管理水平提升的重要依據(jù)。

十、費(fèi)用提取與使用的持續(xù)改進(jìn)

為了確保安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用的持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)應(yīng)采取以下措施：

1.定期審查：定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用政策進(jìn)行審查，根據(jù)法律法規(guī)的變化、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)部管理需求進(jìn)行調(diào)整。

2.案例學(xué)習(xí)：通過分析國內(nèi)外安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的成功案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為企業(yè)的改進(jìn)提供參考。

3.內(nèi)部交流：組織內(nèi)部交流會(huì)議，鼓勵(lì)不同部門分享安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的經(jīng)驗(yàn)和挑戰(zhàn)，促進(jìn)知識(shí)共享和最佳實(shí)踐的應(yīng)用。

4.建立反饋機(jī)制：設(shè)立反饋渠道，鼓勵(lì)員工和利益相關(guān)者提出意見和建議，及時(shí)了解費(fèi)用管理的不足之處。

5.持續(xù)培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用管理培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)和技能，增強(qiáng)管理能力。

6.技術(shù)創(chuàng)新：關(guān)注安全生產(chǎn)領(lǐng)域的新技術(shù)、新材料和新方法，探索如何將這些創(chuàng)新應(yīng)用于費(fèi)用管理