拓展2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試機(jī)電工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析綜合模擬試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.在機(jī)電工程項(xiàng)目中，若要評估某項(xiàng)技術(shù)改造方案的可行性，工程師通常會(huì)采用哪種方法來計(jì)算投資回收期？A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)部收益率法C.投資回收期法D.敏感性分析法。這道題得好好琢磨琢磨，投資回收期法是最直接反映資金回收速度的，其他幾個(gè)方法各有側(cè)重，但跟回收期關(guān)系不大。2.某機(jī)電工程項(xiàng)目計(jì)劃工期為12個(gè)月，實(shí)際工期為15個(gè)月，其中非承包商原因?qū)е碌难诱`有3個(gè)月，承包商原因?qū)е碌难诱`有2個(gè)月，那么承包商應(yīng)承擔(dān)的工期延誤責(zé)任是幾個(gè)月？A.0B.2C.3D.5。這個(gè)題得注意區(qū)分責(zé)任主體，非承包商原因肯定不負(fù)責(zé)，關(guān)鍵看承包商自己的問題。3.在進(jìn)行設(shè)備租賃與購買方案經(jīng)濟(jì)比較時(shí)，下列哪項(xiàng)因素不屬于租賃方案現(xiàn)金流量中的折舊費(fèi)用部分？A.設(shè)備原值B.租賃期C.設(shè)備殘值D.折舊年限。租賃方案里折舊其實(shí)不直接算，因?yàn)樗袡?quán)沒轉(zhuǎn)移嘛，這個(gè)得跟購買方案區(qū)分開。4.某機(jī)電工程項(xiàng)目年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為10000臺(tái)，單位產(chǎn)品售價(jià)為800元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為500元，年固定成本為200萬元，那么該項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量是多少臺(tái)？A.5000B.6667C.8000D.10000。這個(gè)題得用盈虧平衡點(diǎn)公式算，固定成本除以單位貢獻(xiàn)毛利，單位貢獻(xiàn)毛利是售價(jià)減變動(dòng)成本。5.在價(jià)值工程活動(dòng)中，對于功能成本比值低的功能，通常采取哪種改進(jìn)策略？A.功能取消B.功能增加C.功能維持D.功能提升。比值低說明功能成本不劃算，要么降低成本，要么提升功能，這個(gè)得辯證看待。6.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行投資決策，若基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，某方案的凈現(xiàn)值計(jì)算結(jié)果為15萬元，則該方案的內(nèi)部收益率是？A.大于10%B.小于10%C.等于10%D.無法確定。凈現(xiàn)值大于0說明IRR大于折現(xiàn)率，這個(gè)是常識(shí)。7.在設(shè)備更新經(jīng)濟(jì)決策中，若某設(shè)備的剩余使用壽命為5年，預(yù)計(jì)未來5年每年的維護(hù)成本分別為3萬、4萬、5萬、6萬、7萬元，那么該設(shè)備未來5年的總維護(hù)成本是多少？A.25萬B.27萬C.30萬D.35萬。這個(gè)題得把每年的維護(hù)成本加起來，是個(gè)簡單的算術(shù)題。8.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用內(nèi)部收益率法進(jìn)行決策，若某方案的內(nèi)部收益率為12%，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，則該方案是？A.經(jīng)濟(jì)上不可行B.經(jīng)濟(jì)上可行C.臨界方案D.無法判斷。IRR大于折現(xiàn)率肯定可行，這個(gè)得記住。9.在進(jìn)行技術(shù)改造方案的經(jīng)濟(jì)比較時(shí)，若兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值相近，但投資額差異較大，那么應(yīng)該重點(diǎn)考慮哪個(gè)指標(biāo)？A.投資回收期B.內(nèi)部收益率C.投資利潤率D.凈現(xiàn)值率。這時(shí)候得看單位投資的效益，凈現(xiàn)值率就是關(guān)鍵。10.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用年費(fèi)用法進(jìn)行方案比較，若A方案的年等額支付額為15萬元，B方案的年等額支付額為14萬元，則哪個(gè)方案更優(yōu)？A.A方案B.B方案C.一樣D.無法確定。年費(fèi)用越小越優(yōu)，這個(gè)得記住。11.在設(shè)備租賃方案中，租賃費(fèi)用通常包括哪些部分？A.設(shè)備原值B.利息C.稅費(fèi)D.以上都是。租賃費(fèi)用肯定包含設(shè)備原值攤銷，還有利息和稅費(fèi)，這個(gè)得全面考慮。12.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，若盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量占設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的50%，則該項(xiàng)目的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是？A.很高B.較高C.一般D.較低。百分比越高風(fēng)險(xiǎn)越大，這個(gè)得記牢。13.在價(jià)值工程活動(dòng)中，對于功能成本比值高的功能，通常采取哪種改進(jìn)策略？A.功能取消B.功能增加C.功能維持D.功能提升。比值高說明功能太貴，要么提升功能要么降低成本，這個(gè)得靈活處理。14.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用投資回收期法進(jìn)行決策，若某方案的投資回收期為4年，基準(zhǔn)投資回收期為5年，則該方案是？A.經(jīng)濟(jì)上不可行B.經(jīng)濟(jì)上可行C.臨界方案D.無法判斷?；厥掌谠蕉淘胶?，這個(gè)得記住。15.在設(shè)備更新經(jīng)濟(jì)決策中，若某設(shè)備的沉沒成本為10萬元，預(yù)計(jì)新設(shè)備價(jià)格為20萬元，預(yù)計(jì)新設(shè)備使用壽命為8年，預(yù)計(jì)新設(shè)備年維護(hù)成本為2萬元，則新設(shè)備方案的總成本現(xiàn)值是多少？（假設(shè)折現(xiàn)率為10%）A.26.8萬B.28.5萬C.30.2萬D.32.0萬。這個(gè)題得把沉沒成本、設(shè)備價(jià)格、維護(hù)成本折現(xiàn)加起來。16.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用敏感性分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，若某參數(shù)的變化對項(xiàng)目效益的影響最大，則該參數(shù)的敏感性系數(shù)是？A.最小B.較小C.最大D.無法確定。影響最大說明敏感性最高，系數(shù)最大。17.在進(jìn)行技術(shù)改造方案的經(jīng)濟(jì)比較時(shí)，若兩個(gè)方案的凈現(xiàn)值率和投資回收期都比較接近，那么應(yīng)該重點(diǎn)考慮哪個(gè)指標(biāo)？A.凈現(xiàn)值B.凈現(xiàn)值率C.投資回收期D.內(nèi)部收益率。這時(shí)候得看相對效益，凈現(xiàn)值率就是關(guān)鍵。18.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用年費(fèi)用法進(jìn)行方案比較，若A方案的年費(fèi)用為18萬元，B方案的年費(fèi)用為17萬元，則哪個(gè)方案更優(yōu)？A.A方案B.B方案C.一樣D.無法確定。年費(fèi)用越小越優(yōu)，這個(gè)得記住。19.在設(shè)備租賃方案中，租賃方案與購買方案相比，下列哪項(xiàng)說法是正確的？A.租賃方案的初期投資額通常較大B.租賃方案的資金流動(dòng)性較差C.租賃方案通常適用于技術(shù)更新快的設(shè)備D.租賃方案的綜合成本通常較高。這個(gè)題得全面考慮租賃的優(yōu)缺點(diǎn)。20.某機(jī)電工程項(xiàng)目采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，若盈虧平衡點(diǎn)銷售額占預(yù)計(jì)銷售額的70%，則該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是？A.很高B.較高C.一般D.較低。百分比越高風(fēng)險(xiǎn)越大，這個(gè)得記牢。二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、少選、多選均不得分）21.在進(jìn)行設(shè)備租賃與購買方案經(jīng)濟(jì)比較時(shí)，需要考慮哪些因素？（A.設(shè)備原值B.融資成本C.稅收政策D.設(shè)備殘值E.折舊費(fèi)用）。這個(gè)題得全面考慮租賃和購買的所有相關(guān)因素，不能遺漏。22.價(jià)值工程活動(dòng)中，常用的功能分析方法有哪些？（A.功能列舉法B.功能系統(tǒng)圖法C.功能成本分析法D.功能重要性分析法E.功能目標(biāo)法）。這些方法都是常用的，得都選上。23.在進(jìn)行技術(shù)改造方案的經(jīng)濟(jì)比較時(shí)，需要考慮哪些指標(biāo)？（A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.投資利潤率E.凈現(xiàn)值率）。這些指標(biāo)都是常用的，得都選上。24.設(shè)備租賃方案中，租賃費(fèi)用通常包括哪些部分？（A.設(shè)備原值攤銷B.融資成本C.稅費(fèi)D.運(yùn)輸費(fèi)用E.維護(hù)費(fèi)用）。租賃費(fèi)用肯定包含設(shè)備原值攤銷、融資成本、稅費(fèi)等，這個(gè)得全面考慮。25.敏感性分析法中，常用的敏感性參數(shù)有哪些？（A.投資額B.折現(xiàn)率C.銷售收入D.成本E.項(xiàng)目壽命期）。這些參數(shù)都是常用的，得都選上。26.在進(jìn)行設(shè)備更新經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，需要考慮哪些因素？（A.設(shè)備沉沒成本B.新設(shè)備價(jià)格C.新設(shè)備使用壽命D.新設(shè)備年維護(hù)成本E.市場利率）。這些因素都是相關(guān)的，得都考慮。27.價(jià)值工程活動(dòng)中，常用的功能評價(jià)方法有哪些？（A.功能成本分析法B.功能評分法C.功能目標(biāo)法D.功能重要性分析法E.功能系統(tǒng)圖法）。這些方法都是常用的，得都選上。28.在進(jìn)行投資決策時(shí)，常用的指標(biāo)有哪些？（A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.投資利潤率E.凈現(xiàn)值率）。這些指標(biāo)都是常用的，得都選上。29.設(shè)備租賃方案與購買方案相比，有哪些優(yōu)缺點(diǎn)？（A.租賃方案的初期投資額通常較小B.租賃方案的資金流動(dòng)性較好C.租賃方案通常適用于技術(shù)更新快的設(shè)備D.租賃方案的綜合成本通常較高E.租賃方案的風(fēng)險(xiǎn)通常較?。?。這些優(yōu)缺點(diǎn)都得考慮，不能遺漏。30.盈虧平衡點(diǎn)分析法中，常用的指標(biāo)有哪些？（A.盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量B.盈虧平衡點(diǎn)銷售額C.安全邊際率D.變動(dòng)成本率E.固定成本率）。這些指標(biāo)都是常用的，得都選上。三、案例分析題（本大題共4小題，每小題5分，共20分。答題時(shí)，需根據(jù)題目要求作答）31.某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，業(yè)主采用公開招標(biāo)方式選擇了甲施工單位作為中標(biāo)單位，雙方簽訂了固定總價(jià)合同。合同工期為12個(gè)月，合同價(jià)為1000萬元。在合同履行過程中，發(fā)生了以下事件：（1）由于業(yè)主方提供的施工現(xiàn)場條件與招標(biāo)文件描述不符，導(dǎo)致甲施工單位窩工損失10萬元。（2）在施工過程中，甲施工單位遇到了罕見的臺(tái)風(fēng)災(zāi)害，造成直接經(jīng)濟(jì)損失15萬元，工期延誤2個(gè)月。（3）甲施工單位為完成合同約定，自行采購了一臺(tái)特殊設(shè)備，設(shè)備費(fèi)用20萬元，但該設(shè)備采購價(jià)格高于市場平均水平5萬元。（4）在工程驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主方發(fā)現(xiàn)工程存在少量質(zhì)量問題，要求甲施工單位返修，返修費(fèi)用2萬元。根據(jù)以上背景，請回答：（1）甲施工單位可以索賠的費(fèi)用是多少？（2）甲施工單位最終可以獲得的結(jié)算價(jià)是多少？（3）如果該工程采用固定單價(jià)合同，甲施工單位的實(shí)際收入會(huì)有何變化？（4）如果該工程采用成本加酬金合同，甲施工單位的實(shí)際收入會(huì)有何變化？32.某機(jī)電工程項(xiàng)目，計(jì)劃投資500萬元，預(yù)計(jì)年生產(chǎn)負(fù)荷為70%，單位產(chǎn)品售價(jià)為3000元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本為2000元，年固定成本為100萬元。該項(xiàng)目采用內(nèi)部收益率法進(jìn)行決策，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為12%?，F(xiàn)有兩個(gè)技術(shù)改造方案：方案A：投資增加50萬元，年生產(chǎn)負(fù)荷提高10%，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本降低100元，年固定成本增加20萬元。方案B：投資增加80萬元，年生產(chǎn)負(fù)荷提高15%，單位產(chǎn)品售價(jià)提高5%，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本降低50元，年固定成本增加30萬元。請回答：（1）計(jì)算原方案的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量是多少？（2）計(jì)算方案A的內(nèi)部收益率是多少？（提示：可近似計(jì)算）（3）計(jì)算方案B的內(nèi)部收益率是多少？（提示：可近似計(jì)算）（4）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，哪個(gè)方案更優(yōu)？為什么？33.某機(jī)電工程項(xiàng)目，原計(jì)劃采用國產(chǎn)設(shè)備，設(shè)備價(jià)格為200萬元，預(yù)計(jì)使用壽命10年，年維護(hù)成本為10萬元。現(xiàn)考慮采用進(jìn)口設(shè)備替代，進(jìn)口設(shè)備價(jià)格為300萬元，預(yù)計(jì)使用壽命12年，年維護(hù)成本為8萬元。兩個(gè)方案的基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%。請回答：（1）計(jì)算兩個(gè)方案的總成本現(xiàn)值（PC）。（2）計(jì)算兩個(gè)方案的年費(fèi)用（AC）。（3）根據(jù)年費(fèi)用法，哪個(gè)方案更優(yōu)？（4）如果進(jìn)口設(shè)備的殘值估計(jì)為20萬元，那么哪個(gè)方案更優(yōu)？34.某機(jī)電安裝工程項(xiàng)目，業(yè)主采用邀請招標(biāo)方式選擇了乙施工單位作為中標(biāo)單位，雙方簽訂了成本加酬金合同。合同工期為6個(gè)月，預(yù)計(jì)工程總成本為800萬元，業(yè)主方同意按實(shí)際成本的15%支付酬金。在合同履行過程中，發(fā)生了以下事件：（1）由于業(yè)主方提供的施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況不符，導(dǎo)致乙施工單位修改設(shè)計(jì)費(fèi)用5萬元。（2）在施工過程中，乙施工單位遇到了不可預(yù)見的地質(zhì)條件，造成直接經(jīng)濟(jì)損失8萬元，工期延誤1個(gè)月。（3）乙施工單位為完成合同約定，自行采購了一臺(tái)特殊設(shè)備，設(shè)備費(fèi)用12萬元。（4）在工程驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主方發(fā)現(xiàn)工程存在少量質(zhì)量問題，要求乙施工單位返修，返修費(fèi)用3萬元。根據(jù)以上背景，請回答：（1）乙施工單位可以索賠的成本是多少？（2）乙施工單位最終可以獲得的總收入是多少？（3）如果該工程采用固定總價(jià)合同，乙施工單位的實(shí)際收入會(huì)有何變化？（4）如果該工程采用固定單價(jià)合同，乙施工單位的實(shí)際收入會(huì)有何變化？四、簡答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分。答題時(shí)，需根據(jù)題目要求作答）35.在進(jìn)行設(shè)備租賃與購買方案經(jīng)濟(jì)比較時(shí)，需要考慮哪些主要因素？請簡述每個(gè)因素的考慮要點(diǎn)。36.價(jià)值工程活動(dòng)中，常用的功能分析方法有哪些？請簡述每種方法的主要特點(diǎn)。37.在進(jìn)行投資決策時(shí)，常用的指標(biāo)有哪些？請簡述每個(gè)指標(biāo)的計(jì)算方法和適用范圍。38.盈虧平衡點(diǎn)分析法中，常用的指標(biāo)有哪些？請簡述每個(gè)指標(biāo)的計(jì)算方法和意義。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題答案及解析1.C解析：投資回收期法最直接反映資金回收速度，通過計(jì)算投資回收所需時(shí)間來評估方案可行性，其他方法各有側(cè)重，如凈現(xiàn)值法考慮資金時(shí)間價(jià)值但未直接反映回收速度，內(nèi)部收益率法反映投資效率，敏感性分析法評估風(fēng)險(xiǎn)。2.B解析：非承包商原因?qū)е碌难诱`3個(gè)月承包商不承擔(dān)責(zé)任，承包商原因?qū)е碌难诱`2個(gè)月承包商應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，故承包商應(yīng)承擔(dān)2個(gè)月工期延誤責(zé)任。3.D解析：租賃方案現(xiàn)金流量中折舊費(fèi)用部分通常不包含設(shè)備原值（原值是租賃基礎(chǔ)）、租賃期（是時(shí)間概念）、設(shè)備殘值（是租賃結(jié)束時(shí)的事項(xiàng)），折舊費(fèi)用在租賃方案中通常體現(xiàn)為租賃費(fèi)用的一部分，而非單獨(dú)列支，故不包含折舊費(fèi)用本身。4.B解析：盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=固定成本/(單位產(chǎn)品售價(jià)-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本)=200萬元/(800元/臺(tái)-500元/臺(tái))=6667臺(tái)。5.A解析：功能成本比值低說明功能相對成本高，價(jià)值工程的目標(biāo)是提高價(jià)值，降低成本或提高功能，對于比值低的功能，優(yōu)先考慮功能取消或削減，以降低成本。6.A解析：凈現(xiàn)值大于0說明方案盈利能力超過折現(xiàn)率，即IRR大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率10%，故IRR大于10%。7.C解析：未來5年總維護(hù)成本=3萬+4萬+5萬+6萬+7萬=25萬元。8.B解析：IRR大于基準(zhǔn)折現(xiàn)率說明方案盈利能力超過要求，經(jīng)濟(jì)上可行。9.A解析：凈現(xiàn)值相近時(shí)，投資額差異大，應(yīng)重點(diǎn)考慮單位投資的效益，投資回收期是反映資金回收速度的指標(biāo)，更能體現(xiàn)單位投資的效率。10.B解析：年費(fèi)用越小越優(yōu)，B方案年費(fèi)用14萬元小于A方案15萬元，故B方案更優(yōu)。11.D解析：租賃費(fèi)用通常包括設(shè)備原值攤銷、利息、稅費(fèi)等組成部分，是綜合性的費(fèi)用，故以上都是。12.B解析：盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量占設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的50%即BEP=50%，說明項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較高，一旦市場需求低于50%就可能虧損。13.A解析：功能成本比值高說明功能相對成本低，可能存在功能冗余或功能不必要，應(yīng)考慮功能取消或削減以降低成本。14.B解析：投資回收期4年小于基準(zhǔn)投資回收期5年，說明方案資金回收較快，經(jīng)濟(jì)上可行。15.A解析：新設(shè)備總成本現(xiàn)值=沉沒成本現(xiàn)值+新設(shè)備價(jià)格現(xiàn)值+新設(shè)備維護(hù)成本現(xiàn)值。沉沒成本已發(fā)生，視為現(xiàn)值10萬元；新設(shè)備價(jià)格現(xiàn)值=20萬元/(1+10%)^8≈9.33萬元；新設(shè)備維護(hù)成本現(xiàn)值=2萬元/(1+10%)^1+2萬元/(1+10%)^2+...+2萬元/(1+10%)^8≈10.44萬元；總成本現(xiàn)值≈10+9.33+10.44=26.77萬元，四舍五入為26.8萬元。16.C解析：敏感性系數(shù)最高說明參數(shù)變化對項(xiàng)目效益影響最大，即該參數(shù)敏感性最高。17.B解析：凈現(xiàn)值率和投資回收期都接近時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮相對效益指標(biāo)，凈現(xiàn)值率反映單位投資的效益，更能體現(xiàn)相對效率。18.B解析：年費(fèi)用越小越優(yōu)，B方案年費(fèi)用17萬元小于A方案18萬元，故B方案更優(yōu)。19.C解析：租賃方案的初期投資額通常較?。o需一次性投入設(shè)備款），資金流動(dòng)性較好（按期支付租金），通常適用于技術(shù)更新快的設(shè)備（便于隨時(shí)更新?lián)Q代），綜合成本可能較低（考慮稅收抵扣等因素），風(fēng)險(xiǎn)通常較?。o需承擔(dān)設(shè)備貶值風(fēng)險(xiǎn)），故C選項(xiàng)正確。20.B解析：盈虧平衡點(diǎn)銷售額占預(yù)計(jì)銷售額的70%即BEP/S=70%，說明項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高，一旦銷售額低于預(yù)計(jì)的30%就可能虧損。二、多項(xiàng)選擇題答案及解析21.ABCD解析：設(shè)備租賃與購買方案經(jīng)濟(jì)比較需要考慮設(shè)備原值（影響租賃基礎(chǔ)）、融資成本（租賃通常涉及融資）、稅收政策（租賃和購買稅收處理不同）、設(shè)備殘值（租賃結(jié)束時(shí)設(shè)備處置問題），折舊費(fèi)用在租賃方案中通常體現(xiàn)為租賃費(fèi)用的一部分，而非單獨(dú)考慮，故不選E。22.ABCD解析：功能分析方法包括功能列舉法（列出所有功能）、功能系統(tǒng)圖法（繪制功能結(jié)構(gòu)圖）、功能成本分析法（分析功能成本）、功能重要性分析法（評估功能重要程度），功能目標(biāo)法更側(cè)重于目標(biāo)導(dǎo)向，不是典型的功能分析方法，故不選E。23.ABCDE解析：技術(shù)改造方案經(jīng)濟(jì)比較指標(biāo)包括凈現(xiàn)值（考慮資金時(shí)間價(jià)值）、內(nèi)部收益率（反映投資效率）、投資回收期（反映資金回收速度）、投資利潤率（反映盈利能力）、凈現(xiàn)值率（反映相對效益），這些都是常用的指標(biāo)，故都選。24.ABCDE解析：設(shè)備租賃費(fèi)用通常包括設(shè)備原值攤銷（構(gòu)成租金基礎(chǔ)）、融資成本（租賃利息）、稅費(fèi)（租賃相關(guān)稅費(fèi)）、運(yùn)輸費(fèi)用（設(shè)備運(yùn)輸成本）、維護(hù)費(fèi)用（設(shè)備維護(hù)成本），這些都是租賃費(fèi)用的組成部分，故都選。25.ABCDE解析：敏感性分析法常用的敏感性參數(shù)包括投資額（變化影響大）、折現(xiàn)率（影響現(xiàn)值計(jì)算）、銷售收入（影響盈利）、成本（影響盈利）、項(xiàng)目壽命期（影響總效益），這些參數(shù)都是常用的，故都選。26.ABCD解析：設(shè)備更新經(jīng)濟(jì)決策考慮因素包括設(shè)備沉沒成本（過去成本irrelevantbut沉沒）、新設(shè)備價(jià)格（未來投入）、新設(shè)備使用壽命（影響總成本）、新設(shè)備年維護(hù)成本（運(yùn)營成本），市場利率是資金成本相關(guān)因素，不直接決定設(shè)備更新決策本身，故不選E。27.ABCD解析：功能評價(jià)方法包括功能成本分析法（比較功能與成本）、功能評分法（量化功能重要性）、功能目標(biāo)法（基于目標(biāo)評價(jià)功能）、功能重要性分析法（評估功能重要程度），功能系統(tǒng)圖法是功能分析工具，不是評價(jià)方法，故不選E。28.ABCDE解析：投資決策常用指標(biāo)包括凈現(xiàn)值（考慮資金時(shí)間價(jià)值）、內(nèi)部收益率（反映投資效率）、投資回收期（反映資金回收速度）、投資利潤率（反映盈利能力）、凈現(xiàn)值率（反映相對效益），這些都是常用的指標(biāo)，故都選。29.ABC解析：設(shè)備租賃方案與購買方案相比，優(yōu)點(diǎn)：初期投資額通常較小、資金流動(dòng)性較好、適用于技術(shù)更新快的設(shè)備；缺點(diǎn)：綜合成本可能較高（考慮利息和稅費(fèi)等因素）、風(fēng)險(xiǎn)可能較大（市場變化風(fēng)險(xiǎn)），故A、B、C選項(xiàng)為優(yōu)點(diǎn)，D選項(xiàng)為缺點(diǎn)，E選項(xiàng)“風(fēng)險(xiǎn)通常較小”不準(zhǔn)確，故不選E。30.ABC解析：盈虧平衡點(diǎn)分析法常用指標(biāo)包括盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量（BEPQ）、盈虧平衡點(diǎn)銷售額（BEPSales）、安全邊際率（反映風(fēng)險(xiǎn)）、變動(dòng)成本率（影響利潤敏感性），固定成本率是總成本構(gòu)成比例，不直接用于盈虧平衡點(diǎn)分析，故不選E。三、案例分析題答案及解析31.（1）甲施工單位可以索賠的費(fèi)用是10萬元（窩工損失）+15萬元（臺(tái)風(fēng)災(zāi)害損失）=25萬元。解析：業(yè)主方提供的現(xiàn)場條件與招標(biāo)文件不符屬于業(yè)主責(zé)任，甲施工單位可索賠窩工損失10萬元；罕見的臺(tái)風(fēng)災(zāi)害屬于不可抗力，甲施工單位可索賠直接經(jīng)濟(jì)損失15萬元；自行采購的特殊設(shè)備價(jià)格高于市場平均水平5萬元屬于甲施工單位決策風(fēng)險(xiǎn)，不可索賠；工程返修費(fèi)用2萬元屬于甲施工單位責(zé)任，不可索賠。（2）甲施工單位最終可以獲得的結(jié)算價(jià)是1000萬元（合同價(jià)）+25萬元（索賠費(fèi)用）-2萬元（返修費(fèi)用）=1023萬元。解析：固定總價(jià)合同下，甲施工單位實(shí)際收入=合同價(jià)+索賠費(fèi)用-業(yè)主方發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題導(dǎo)致的扣款，故結(jié)算價(jià)為1023萬元。（3）如果該工程采用固定單價(jià)合同，甲施工單位的實(shí)際收入會(huì)增加。解析：固定單價(jià)合同下，工程量按實(shí)際發(fā)生計(jì)算，單價(jià)固定，甲施工單位可以按實(shí)際發(fā)生的窩工、臺(tái)風(fēng)損失、返修費(fèi)用獲得相應(yīng)報(bào)酬，實(shí)際收入會(huì)高于固定總價(jià)合同（1023萬元），具體收入需根據(jù)實(shí)際工程量和單價(jià)計(jì)算，但肯定高于1023萬元。（4）如果該工程采用成本加酬金合同，甲施工單位的實(shí)際收入會(huì)顯著增加。解析：成本加酬金合同下，甲施工單位可以獲得所有實(shí)際成本（窩工損失10萬元+臺(tái)風(fēng)損失15萬元+特殊設(shè)備費(fèi)用20萬元+返修費(fèi)用2萬元=47萬元）加上約定的酬金（通常按實(shí)際成本比例或固定金額），實(shí)際收入會(huì)遠(yuǎn)高于固定總價(jià)合同（1023萬元）和固定單價(jià)合同（根據(jù)實(shí)際工程量和單價(jià)計(jì)算，但肯定高于1023萬元），具體收入需根據(jù)合同約定的酬金計(jì)算方式確定。32.（1）原方案的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量是3333臺(tái)。解析：盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量=固定成本/(單位產(chǎn)品售價(jià)-單位產(chǎn)品變動(dòng)成本)=100萬元/(3000元/臺(tái)-2000元/臺(tái))=3333臺(tái)。（2）方案A的內(nèi)部收益率（近似）約為13.5%。解析：方案A增加投資50萬元，提高生產(chǎn)負(fù)荷10%，降低變動(dòng)成本100元/臺(tái)，增加固定成本20萬元。變化后的年固定成本=100+20=120萬元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本=2000-100=1900元/臺(tái)，年生產(chǎn)負(fù)荷=70%+10%=80%，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量=10000臺(tái)*80%=8000臺(tái)，年銷售收入=8000臺(tái)*3000元/臺(tái)=2400萬元，年變動(dòng)成本=8000臺(tái)*1900元/臺(tái)=1520萬元，年利潤=2400-120-1520=760萬元。增量投資回收期=50萬元/760萬元/年≈0.66年，原方案投資回收期=100萬/(70%*10000*1)=1.43年，IRR近似=（1+760/100/1.43）^(1/0.66)-1≈13.5%。（3）方案B的內(nèi)部收益率（近似）約為16%。解析：方案B增加投資80萬元，提高生產(chǎn)負(fù)荷15%，提高售價(jià)5%，降低變動(dòng)成本50元/臺(tái)，增加固定成本30萬元。變化后的年固定成本=100+30=130萬元，單位產(chǎn)品變動(dòng)成本=2000-50=1950元/臺(tái)，年生產(chǎn)負(fù)荷=70%+15%=85%，預(yù)計(jì)年產(chǎn)量=10000臺(tái)*85%=8500臺(tái)，年銷售收入=8500臺(tái)*3000元*1.05=27425000元，年變動(dòng)成本=8500臺(tái)*1950元/臺(tái)=16625000元，年利潤=27425000-1300000-16625000=8400000元。增量投資回收期=80萬/8400萬/年≈0.01年，原方案投資回收期=100萬/(70%*10000*1)=1.43年，IRR近似=（1+8400/100/1.43）^(1/0.01)-1≈16%。（4）根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，方案B更優(yōu)。解析：方案B的內(nèi)部收益率（約16%）高于方案A（約13.5%），且方案B的增量投資回收期（約0.01年）遠(yuǎn)短于方案A（約0.66年），說明方案B盈利能力和投資效率更高，故方案B更優(yōu)。33.（1）國產(chǎn)設(shè)備總成本現(xiàn)值（PC）國產(chǎn)≈246.8萬元。解析：PC國產(chǎn)=設(shè)備原值+年維護(hù)成本現(xiàn)值-殘值現(xiàn)值=200+10/(1+10%)^1+10/(1+10%)^2+...+10/(1+10%)^10-200/(1+10%)^10≈200+10*6.1446-200*0.3855≈246.8萬元。（2）進(jìn)口設(shè)備總成本現(xiàn)值（PC）進(jìn)口≈276.5萬元。解析：PC進(jìn)口=設(shè)備原值+年維護(hù)成本現(xiàn)值-殘值現(xiàn)值=300+8/(1+10%)^1+8/(1+10%)^2+...+8/(1+10%)^12-20/(1+10%)^12≈300+8*7.3601-20*0.3186≈276.5萬元。（3）根據(jù)年費(fèi)用法，國產(chǎn)設(shè)備方案更優(yōu)。解析：年費(fèi)用（AC）=PC/A現(xiàn)值因子。AC國產(chǎn)=246.8/6.1446≈40.2萬元；AC進(jìn)口=276.5/7.3601≈37.5萬元。由于AC國產(chǎn)<AC進(jìn)口，故國產(chǎn)設(shè)備方案更優(yōu)。（4）如果進(jìn)口設(shè)備的殘值估計(jì)為20萬元，那么國產(chǎn)設(shè)備方案仍然更優(yōu)。解析：更新計(jì)算后的PC進(jìn)口≈272.2萬元，AC進(jìn)口≈36.9萬元。AC國產(chǎn)（40.2萬元）仍大于AC進(jìn)口（36.9萬元），故國產(chǎn)設(shè)備方案仍然更優(yōu)。34.（1）乙施工單位可以索賠的成本是5萬元（設(shè)計(jì)修改費(fèi)用）+8萬元（地質(zhì)條件損失）=13萬元。解析：業(yè)主方提供的施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際情況不符屬于業(yè)主責(zé)任，乙施工單位可索賠設(shè)計(jì)修改費(fèi)用5萬元；遇到的不可預(yù)見的地質(zhì)條件屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，乙施工單位可索賠直接經(jīng)濟(jì)損失8萬元；自行采購的特殊設(shè)備費(fèi)用12萬元屬于乙施工單位決策風(fēng)險(xiǎn)，不可索賠；工程返修費(fèi)用3萬元屬于乙施工單位責(zé)任，不可索賠。（2）乙施工單位最終可以獲得的總收入是800萬元*115%+13萬元=920萬元。解析：成本加酬金合同下，乙施工單位收入=實(shí)際成本*（1+酬金比例）+索賠費(fèi)用。實(shí)際成本=5+8+12+3=28萬元，總收入=28*(1+15%)+13=920萬元。（3）如果該工程采用固定總價(jià)合同，乙施工單位的實(shí)際收入會(huì)低于920萬元。解析：固定總價(jià)合同下，乙施工單位收入固定為合同價(jià)（假設(shè)為800萬元），實(shí)際收入=800萬元，低于成本加酬金合同下的920萬元。（4）如果該工程采用固定單價(jià)合同，乙施工單位的實(shí)際收入會(huì)根據(jù)實(shí)際工程量和單價(jià)計(jì)算，可能高于或低于920萬元。解析：固定單價(jià)合同下，乙施工單位收入=實(shí)際工程量*單價(jià)，具體收入取決于實(shí)際工程量和合同約定的單價(jià)，可能高于成本加酬金合同（920萬元），也可能低于，取決于工程量變化和索賠情況，無法確定一定高于或低于。四、簡答題答案及解析35.在進(jìn)行設(shè)備租賃與購買方案經(jīng)濟(jì)比較時(shí)，需要考慮的主要因素及考慮要點(diǎn)：（1）設(shè)備原值：購買方案需考慮設(shè)備原值一次性投入，租賃方案不直接投入設(shè)備原值，而是按期支付租金，需考慮設(shè)備原值對現(xiàn)金流的影響。（2）資金成本：購買方案需考慮融資成本（如貸款利息），租賃方案需考慮租金中的利息成分，需比較兩種方案的融資成本差異。（3）稅收政策：租賃和購買在稅收處理上不同，租賃通常可抵扣所得稅，購買可通過折舊抵稅，需考慮稅收對現(xiàn)金流的影響。（4）使用成本：購買方案需考慮設(shè)備維護(hù)、保險(xiǎn)、折舊等成本，租賃方案需考慮租金、維護(hù)（通常包含在租金內(nèi)）、保險(xiǎn)等成本，需比較兩種方案的總使用成本。（5）設(shè)備殘值：購買方案需考慮設(shè)備殘值處理（出售或報(bào)廢），租賃方案需考慮租賃結(jié)束時(shí)設(shè)備的處置問題（返還或購買），需考慮殘值