企業(yè)審價(jià)管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范企業(yè)審價(jià)行為，加強(qiáng)成本控制，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，確保公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合理性和效益性，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部涉及物資采購(gòu)、工程建設(shè)、服務(wù)外包等各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的審價(jià)管理工作。（三）基本原則1.合法性原則：審價(jià)工作應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、政策及行業(yè)規(guī)范，確保經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合法合規(guī)。2.客觀性原則：審價(jià)人員應(yīng)秉持客觀公正的態(tài)度，依據(jù)事實(shí)和數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，不受任何主觀因素干擾。3.準(zhǔn)確性原則：審價(jià)結(jié)果應(yīng)準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)成本和價(jià)值，為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。4.效益性原則：通過(guò)審價(jià)管理，優(yōu)化資源配置，降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。二、審價(jià)機(jī)構(gòu)與人員（一）審價(jià)機(jī)構(gòu)設(shè)置公司設(shè)立獨(dú)立的審價(jià)部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)審價(jià)管理工作。審價(jià)部門應(yīng)配備專業(yè)的審價(jià)人員，確保審價(jià)工作的順利開(kāi)展。（二）審價(jià)人員職責(zé)1.熟悉法規(guī)政策：深入學(xué)習(xí)并掌握國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部審價(jià)管理制度，確保審價(jià)工作合法合規(guī)。2.開(kāi)展審價(jià)工作：按照規(guī)定的程序和方法，對(duì)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審價(jià)，包括但不限于審核合同條款、價(jià)格合理性、成本核算等。3.收集分析資料：廣泛收集與審價(jià)業(yè)務(wù)相關(guān)的市場(chǎng)信息、價(jià)格數(shù)據(jù)、技術(shù)資料等，進(jìn)行分析研究，為審價(jià)提供參考依據(jù)。4.提出審核意見(jiàn)：根據(jù)審價(jià)結(jié)果，客觀公正地提出審核意見(jiàn)和建議，為企業(yè)決策提供支持。5.監(jiān)督整改落實(shí)：對(duì)審價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保相關(guān)部門及時(shí)整改落實(shí)，避免類似問(wèn)題再次發(fā)生。（三）審價(jià)人員素質(zhì)要求1.專業(yè)知識(shí)：具備財(cái)務(wù)、審計(jì)、工程造價(jià)、物資管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。2.業(yè)務(wù)能力：具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析、溝通協(xié)調(diào)、文字表達(dá)能力，能夠熟練運(yùn)用審價(jià)工具和方法。3.職業(yè)道德：遵守職業(yè)道德規(guī)范，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔奉公，保守企業(yè)商業(yè)秘密。三、審價(jià)范圍與內(nèi)容（一）物資采購(gòu)審價(jià)1.采購(gòu)預(yù)算審核：對(duì)物資采購(gòu)預(yù)算進(jìn)行審核，確保預(yù)算編制合理、準(zhǔn)確，避免預(yù)算超支。2.供應(yīng)商選擇審核：參與供應(yīng)商的選擇和評(píng)估過(guò)程，審核供應(yīng)商資質(zhì)、信譽(yù)、價(jià)格等，確保選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。3.采購(gòu)合同審核：對(duì)采購(gòu)合同條款進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核價(jià)格條款、質(zhì)量條款、付款條款等，確保合同合法合規(guī)、公平合理。4.采購(gòu)價(jià)格審核：定期收集市場(chǎng)價(jià)格信息，對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比分析，審核采購(gòu)價(jià)格的合理性，防止高價(jià)采購(gòu)。（二）工程建設(shè)審價(jià)1.工程預(yù)算審核：對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行審核，包括工程量計(jì)算、定額套用、費(fèi)用計(jì)取等，確保預(yù)算準(zhǔn)確合理。2.工程招標(biāo)審核：參與工程招標(biāo)過(guò)程，審核招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等，確保招標(biāo)程序合法合規(guī)，招標(biāo)結(jié)果公平公正。3.工程合同審核：對(duì)工程建設(shè)合同進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核合同價(jià)款、付款方式、工程變更處理等條款，保障合同雙方權(quán)益。4.工程進(jìn)度款審核：根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定，審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)，確保進(jìn)度款支付合理合規(guī)。5.工程竣工結(jié)算審核：在工程竣工后，對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行全面審核，核實(shí)工程造價(jià)，防止高估冒算。（三）服務(wù)外包審價(jià)1.服務(wù)外包預(yù)算審核：審核服務(wù)外包項(xiàng)目預(yù)算，評(píng)估預(yù)算的合理性和必要性，避免資源浪費(fèi)。2.服務(wù)供應(yīng)商審核：對(duì)服務(wù)外包供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審核、信譽(yù)評(píng)估，確保選擇合適的供應(yīng)商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.服務(wù)合同審核：審核服務(wù)外包合同條款，包括服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、服務(wù)費(fèi)用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，保障合同雙方權(quán)益。4.服務(wù)費(fèi)用審核：定期對(duì)服務(wù)外包費(fèi)用進(jìn)行審核，對(duì)比市場(chǎng)價(jià)格，評(píng)估費(fèi)用的合理性，防止費(fèi)用虛高。四、審價(jià)流程（一）審價(jià)準(zhǔn)備階段1.項(xiàng)目受理：審價(jià)部門收到審價(jià)申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行登記，明確審價(jià)范圍、內(nèi)容、要求等。2.組建審價(jià)小組：根據(jù)審價(jià)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和專業(yè)要求，組建審價(jià)小組，明確小組成員職責(zé)分工。3.收集資料：審價(jià)小組收集與審價(jià)項(xiàng)目相關(guān)的資料，包括合同文件、預(yù)算資料、市場(chǎng)價(jià)格信息、技術(shù)資料等。（二）審價(jià)實(shí)施階段1.現(xiàn)場(chǎng)勘查：對(duì)于工程建設(shè)、物資采購(gòu)等項(xiàng)目，審價(jià)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查，核實(shí)項(xiàng)目實(shí)際情況，與相關(guān)人員溝通了解項(xiàng)目進(jìn)展和存在的問(wèn)題。2.資料分析：審價(jià)人員對(duì)收集到的資料進(jìn)行詳細(xì)分析，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和方法，對(duì)審價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。3.價(jià)格調(diào)查：針對(duì)采購(gòu)價(jià)格、服務(wù)費(fèi)用等，審價(jià)人員進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，收集同類產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格信息，進(jìn)行對(duì)比分析。4.溝通協(xié)商：審價(jià)過(guò)程中，審價(jià)人員與項(xiàng)目相關(guān)部門、供應(yīng)商等進(jìn)行溝通協(xié)商，核實(shí)情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，解決爭(zhēng)議。（三）審價(jià)報(bào)告階段1.編制審價(jià)報(bào)告：審價(jià)小組根據(jù)審價(jià)結(jié)果，編制審價(jià)報(bào)告，報(bào)告應(yīng)包括審價(jià)項(xiàng)目概況、審價(jià)依據(jù)、審價(jià)方法、審價(jià)結(jié)果、存在問(wèn)題及建議等內(nèi)容。2.審核審批：審價(jià)報(bào)告編制完成后，提交審價(jià)部門負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。（四）審價(jià)結(jié)果處理階段1.反饋整改：審價(jià)部門將審價(jià)報(bào)告反饋給相關(guān)部門，要求其針對(duì)審價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)，并跟蹤整改情況。2.歸檔保存：審價(jià)項(xiàng)目結(jié)束后，審價(jià)部門將審價(jià)資料整理歸檔，妥善保存，以備查閱。五、審價(jià)方法與技巧（一）成本分析法通過(guò)對(duì)成本構(gòu)成要素的分析，核實(shí)成本的真實(shí)性和合理性，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)。（二）市場(chǎng)比較法收集同類產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格信息，與審價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比，評(píng)估價(jià)格的合理性。（三）專家咨詢法對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的審價(jià)項(xiàng)目，咨詢相關(guān)領(lǐng)域的專家，獲取專業(yè)意見(jiàn)和建議，提高審價(jià)的準(zhǔn)確性。（四）經(jīng)驗(yàn)判斷法憑借審價(jià)人員豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)審價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行綜合判斷，識(shí)別潛在的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。六、審價(jià)監(jiān)督與考核（一）內(nèi)部監(jiān)督1.定期檢查：公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)審價(jià)工作進(jìn)行檢查，確保審價(jià)程序合規(guī)、審價(jià)結(jié)果準(zhǔn)確。2.專項(xiàng)審計(jì)：針對(duì)重大審價(jià)項(xiàng)目或存在問(wèn)題較多的項(xiàng)目，開(kāi)展專項(xiàng)審計(jì)，深入調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施。（二）外部監(jiān)督1.接受監(jiān)管部門檢查：積極配合國(guó)家相關(guān)監(jiān)管部門的檢查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題，規(guī)范企業(yè)審價(jià)行為。2.聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)：定期聘請(qǐng)外部專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司審價(jià)管理工作進(jìn)行審計(jì)，借鑒外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提升審價(jià)管理水平。（三）考核評(píng)價(jià)1.建立考核指標(biāo)體系：制定審價(jià)工作考核指標(biāo)，包括審價(jià)準(zhǔn)確性、及時(shí)性、合規(guī)性等方面，對(duì)審價(jià)人員進(jìn)行量化考核。2.考核結(jié)果應(yīng)用：將考核結(jié)果與審價(jià)人員的績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升晉級(jí)等掛鉤，激勵(lì)審價(jià)人員提