乳化泵管理辦法_第1頁
乳化泵管理辦法_第2頁
乳化泵管理辦法_第3頁
乳化泵管理辦法_第4頁
乳化泵管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

乳化泵管理辦法一、總則(一)目的為加強乳化泵的管理,確保乳化泵的正常運行,提高設(shè)備的使用壽命,保障生產(chǎn)安全、高效進行,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有乳化泵的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修、報廢等全過程管理。(三)管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負責(zé)乳化泵管理辦法的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。參與乳化泵的選型、采購、驗收等工作。組織乳化泵的安裝、調(diào)試、驗收工作。建立乳化泵設(shè)備檔案,定期組織設(shè)備巡檢和維護保養(yǎng)計劃的制定與實施。負責(zé)乳化泵維修、改造項目的審核與實施監(jiān)督。組織乳化泵報廢鑒定和報廢手續(xù)的辦理。2.使用部門負責(zé)本部門乳化泵的日常使用、操作和維護保養(yǎng)工作。向設(shè)備管理部門提出乳化泵的維修、改造、更新等需求。配合設(shè)備管理部門進行乳化泵的驗收、巡檢、故障處理等工作。3.采購部門負責(zé)按照設(shè)備管理部門的要求,進行乳化泵的選型和采購工作。確保采購的乳化泵符合相關(guān)標準和技術(shù)要求,簽訂采購合同并跟蹤到貨情況。4.質(zhì)量部門參與乳化泵的驗收工作,對設(shè)備的質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)督。負責(zé)對乳化泵相關(guān)質(zhì)量問題的調(diào)查和處理。二、選型與采購(一)選型原則1.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求,選擇技術(shù)先進、性能可靠、操作簡便、維護方便的乳化泵。2.優(yōu)先選用符合國家相關(guān)標準和行業(yè)標準的產(chǎn)品,確保設(shè)備的質(zhì)量和安全性。3.考慮設(shè)備的性價比,在滿足生產(chǎn)需求的前提下,盡量降低采購成本。4.選擇具有良好售后服務(wù)和技術(shù)支持的供應(yīng)商。(二)采購流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)需要,填寫《乳化泵選型申請表》,詳細說明所需乳化泵的規(guī)格、型號、性能參數(shù)、數(shù)量等信息,并提交設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門對選型申請表進行審核,組織相關(guān)人員進行技術(shù)論證,確定選型方案。3.采購部門根據(jù)選型方案,進行市場調(diào)研,選擇合適的供應(yīng)商,發(fā)出詢價單。4.供應(yīng)商報價后,采購部門進行商務(wù)談判,確定采購價格、交貨期、售后服務(wù)等條款,簽訂采購合同。5.采購合同簽訂后,采購部門負責(zé)跟蹤合同執(zhí)行情況,確保乳化泵按時到貨。三、安裝與調(diào)試(一)安裝準備1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對安裝現(xiàn)場進行勘察,確保安裝場地符合乳化泵的安裝要求。2.準備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備,如起重機、扳手、螺絲刀、水平儀等。3.對安裝人員進行技術(shù)交底,使其熟悉乳化泵的安裝圖紙和安裝工藝要求。(二)安裝要求1.按照乳化泵的安裝圖紙和說明書的要求,進行設(shè)備的就位、找正、找平。2.連接乳化泵的進出口管道,確保管道連接牢固、無泄漏。3.安裝聯(lián)軸器時,要保證兩軸的同軸度符合要求,避免設(shè)備運行時產(chǎn)生振動和噪聲。4.安裝電氣控制系統(tǒng),確保電氣線路連接正確、安全可靠。(三)調(diào)試1.安裝完成后,設(shè)備管理部門組織使用部門、安裝單位等相關(guān)人員進行調(diào)試。2.調(diào)試前,檢查設(shè)備各部件的安裝是否正確,潤滑是否良好,電氣系統(tǒng)是否正常。3.按照設(shè)備操作規(guī)程,啟動乳化泵,進行空載運行試驗,檢查設(shè)備的運行情況,如有無異常振動、噪聲、泄漏等。4.進行負載運行試驗,逐步增加負載,檢查設(shè)備在不同工況下的性能指標,如流量、壓力、功率等是否符合要求。5.調(diào)試過程中,對設(shè)備的各項參數(shù)進行記錄,如發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保設(shè)備調(diào)試合格。四、使用與維護(一)操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門負責(zé)制定乳化泵的操作規(guī)程,使用部門組織操作人員進行培訓(xùn),使其熟悉操作規(guī)程。2.操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作,嚴禁違章作業(yè)。3.啟動乳化泵前,要檢查設(shè)備的潤滑、冷卻、電氣等系統(tǒng)是否正常,各閥門是否處于正確位置。4.運行過程中,要密切關(guān)注設(shè)備的運行情況,如發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,應(yīng)立即停機檢查,排除故障后再啟動。5.停機時,要按照操作規(guī)程的要求,先關(guān)閉進出口閥門,再停止電機運行。(二)維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門制定乳化泵的維護保養(yǎng)計劃,明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.維護保養(yǎng)工作包括日常維護、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護由操作人員負責(zé),每天對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑、緊固等工作。一級保養(yǎng)每[X]月進行一次,以操作人員為主,維修人員配合,對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位。二級保養(yǎng)每[X]年進行一次,以維修人員為主,操作人員參加,對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,消除設(shè)備的故障隱患。3.維護保養(yǎng)過程中,要做好記錄,包括維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。(三)潤滑管理1.設(shè)備管理部門制定乳化泵的潤滑管理制度,明確潤滑部位、潤滑油脂的品種、規(guī)格和加注周期。2.操作人員要按照潤滑管理制度的要求,定期對設(shè)備進行潤滑,確保設(shè)備各潤滑部位潤滑良好。3.潤滑油脂的采購要選擇質(zhì)量可靠的供應(yīng)商,確保潤滑油脂的質(zhì)量符合要求。4.對潤滑油脂的使用情況進行記錄,包括加注時間、品種、規(guī)格、用量等信息。(四)故障處理1.乳化泵運行過程中出現(xiàn)故障時,操作人員應(yīng)立即停機,并及時報告設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報告后,應(yīng)及時組織維修人員進行故障診斷和處理。3.維修人員在處理故障時,要做好記錄,包括故障現(xiàn)象、故障原因、處理方法、維修時間等信息。4.對于復(fù)雜故障,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進行分析和研究,制定解決方案,確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。五、維修與改造(一)維修管理1.設(shè)備管理部門建立乳化泵維修檔案,記錄設(shè)備的維修歷史、維修內(nèi)容、維修時間等信息。2.乳化泵發(fā)生故障需要維修時,使用部門填寫《乳化泵維修申請表》,詳細說明故障情況和維修要求,提交設(shè)備管理部門。3.設(shè)備管理部門對維修申請表進行審核,根據(jù)故障情況安排維修人員進行維修。4.維修人員維修完成后,要填寫《乳化泵維修記錄單》,詳細記錄維修情況,包括維修時間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息,并提交設(shè)備管理部門。5.設(shè)備管理部門組織使用部門對維修后的乳化泵進行驗收,驗收合格后,設(shè)備方可投入使用。(二)改造管理1.當乳化泵的性能不能滿足生產(chǎn)需求或存在安全隱患時,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行技術(shù)論證,確定是否需要進行改造。2.如需改造,設(shè)備管理部門制定改造方案,明確改造的內(nèi)容、技術(shù)要求、預(yù)算等信息,并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.改造方案批準后,采購部門負責(zé)采購改造所需的零部件和材料,設(shè)備管理部門組織實施改造工作。4.改造完成后,設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后,設(shè)備方可投入使用。六、設(shè)備檔案與資料管理(一)設(shè)備檔案1.設(shè)備管理部門負責(zé)建立乳化泵設(shè)備檔案,檔案內(nèi)容包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、維修、改造、報廢等全過程的資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括以下資料:設(shè)備選型申請表、采購合同、安裝圖紙、使用說明書、合格證等。設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收記錄。設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃、潤滑管理制度等。設(shè)備運行記錄、故障處理記錄、維修記錄、改造記錄等。設(shè)備的定期巡檢記錄、潤滑記錄等。設(shè)備的報廢鑒定報告、報廢審批文件等。(二)資料管理1.設(shè)備管理部門指定專人負責(zé)乳化泵資料的收集、整理、歸檔和保管工作。2.資料應(yīng)分類存放,便于查閱和使用。3.對重要資料要進行備份,防止資料丟失。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對資料進行整理和更新,確保資料的完整性和準確性。七、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門負責(zé)組織乳化泵操作人員的培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全注意事項等。2.培訓(xùn)方式可以采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等多種形式。3.操作人員培訓(xùn)合格后,方可獨立操作乳化泵。(二)考核1.設(shè)備管理部門定期對乳化泵操作人員進行考核,考核內(nèi)容包括設(shè)備的操作技能、維護保養(yǎng)知識、安全意識等。2.考核方式可以采用理論考試、實際操作考核等多種形式。3.對考核不合格的操作人員,要進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格為止。八、報廢管理(一)報廢條件乳化泵符合下列條件之一的,可申請報廢:1.已超過規(guī)定使用年限,且設(shè)備性能嚴重下降,無法滿足生產(chǎn)需求。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴重損壞,無法修復(fù)。3.技術(shù)性能落后,能耗高,效率低,經(jīng)濟效益差。4.國家明令淘汰的設(shè)備。(二)報廢鑒定1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對擬報廢的乳化泵進行鑒定,填寫《乳化泵報廢鑒定表》,詳細說明設(shè)備的報廢原因、技術(shù)狀況等信息。2.鑒定人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實際情況,客觀、公正地進行鑒定,確保鑒定結(jié)果的準確性。(三)報廢審批1.《乳化泵報廢鑒定表》經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人審

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論