安全生產(chǎn)理念與管理方法2025年安全生產(chǎn)月專(zhuān)題培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講安全系列安全管理工作十公理公理1：安全第一，預(yù)防為主。這句話(huà)現(xiàn)在全球人都知道，沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)它是錯(cuò)誤的，而且大家都在為之努力，其內(nèi)涵和重要性已經(jīng)有海量文章加以論述?；驹瓌t：從古到今都是這么說(shuō)。居安要思危。出自《左傳》：“居安思危，思則有備，有備無(wú)患”?！鞍膊煌?，預(yù)防為主”。這真是安全行動(dòng)的原則和方針。長(zhǎng)治能久安。出自《漢書(shū)》：“建久安之勢(shì)，成長(zhǎng)治之業(yè)?！敝挥邪l(fā)達(dá)長(zhǎng)治之業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)久安之勢(shì)。這不僅對(duì)于國(guó)家安定是這樣，生活與生產(chǎn)的安全也需要這一重要的安全策略。一、安全管理工作十公理清代朱用純《治家格言》：“宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井”漢代司馬相如著《諫獵書(shū)》云：明者遠(yuǎn)見(jiàn)于未萌，而智者避危于未形。有見(jiàn)識(shí)的人在事情還沒(méi)有發(fā)生之前，就預(yù)想到將有可能發(fā)生的事情，在危險(xiǎn)出現(xiàn)之前就已經(jīng)安排好了規(guī)避危險(xiǎn)的方法，而不是等到事情發(fā)生再去尋求對(duì)策。《韓非子?喻老》：千丈之堤，潰于蟻穴，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚。千里長(zhǎng)的大堤，由于有一個(gè)小小的螞蟻洞而潰決，一點(diǎn)小小的火星，可以使百尺房屋焚毀。喻在安全上哪怕有一個(gè)小小的隱患不加以注意定會(huì)釀成大禍。一、安全管理工作十公理公理3：安全文化是第一文化。一個(gè)人不能沒(méi)有文化，有文化是人類(lèi)區(qū)別于其它動(dòng)物的標(biāo)志；一個(gè)人需要學(xué)習(xí)很多文化，但安全文化是首要的，安全文化不可或缺。公理2：安全是每一個(gè)人的事。安全工作很多情況下都是互惠的行為，人只要想活著，誰(shuí)都會(huì)與安全牽扯上關(guān)系。即所謂“人人講安全，安全為人人；人人講安全，處處才平安；人人需要安全，安全需要人人；人人重視安全，事事才能安全。”（美國(guó)狂熱的安全主義者LorenzoCoffin于1874年提出的。）公理4：安全教育是終身教育。社會(huì)總是發(fā)展的，科學(xué)技術(shù)總是在推陳出新的，人的衣食住行和工作生活環(huán)境總是在變化的，這里面總伴隨著新的安全問(wèn)題，也要求人不斷學(xué)習(xí)新的安全知識(shí)。一、安全管理工作十公理公理6：安全是一個(gè)系統(tǒng)工程。這個(gè)公理本身就是安全的屬性，不管系統(tǒng)多大多小，從微觀到宏觀，單一因素入手是解決不了所有安全問(wèn)題的。公理5：安全教育從出生開(kāi)始。嬰兒出生后，父母總會(huì)在養(yǎng)育其長(zhǎng)大的過(guò)程中多多少少傳授一些安全知識(shí)，只是稱(chēng)職的父母會(huì)更加有意識(shí)系統(tǒng)性的教會(huì)兒女更多安全意識(shí)和知識(shí)。公理7：風(fēng)險(xiǎn)恒存且是動(dòng)態(tài)的。風(fēng)險(xiǎn)存在是絕對(duì)的，只是風(fēng)險(xiǎn)的大小不一，有時(shí)小到可以暫時(shí)忽略而已；如果風(fēng)險(xiǎn)是靜態(tài)的，那就不會(huì)發(fā)生什么事故了，事故發(fā)生本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。一、安全管理工作十公理公理8：有安全知識(shí)和意識(shí)才能感知危險(xiǎn)。隱患之所以是隱患，就是其總是有隱蔽性。沒(méi)有安全知識(shí)，我們很難預(yù)測(cè)預(yù)見(jiàn)很多危險(xiǎn)；很多人有安全知識(shí)，但沒(méi)有安全意識(shí)，照樣出事。如果能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)預(yù)見(jiàn)危險(xiǎn)，那防范事故就十拿九穩(wěn)了。因此，一個(gè)人承受的風(fēng)險(xiǎn)大小是與其擁有安全知識(shí)的多少成反比的，有的人總是能逢兇化吉，就是他擁有更多的安全知識(shí)。公理9：事故總在系統(tǒng)弱處引發(fā)。不管是硬件、軟件，還是人自身，在一個(gè)系統(tǒng)中，哪里有漏洞，那里就可能發(fā)生事故；在一個(gè)有空隙的容器里，水總是在空隙處漏掉；千里之堤毀于蟻穴，哪里有薄弱環(huán)節(jié)，那里就成為突破口。公理10：發(fā)生傷亡總有前因后果。由于事故發(fā)生是動(dòng)態(tài)的，客觀上就存在時(shí)間因素和時(shí)間序列，也帶出了一系列相關(guān)的事件，有各種直接和間接原因，即所謂事件線(xiàn)鏈、事件網(wǎng)鏈，等等。一、安全管理工作十公理十大安全本質(zhì)矛盾與對(duì)策——為何安全事業(yè)這么難？（1）生理需求與安全需求的矛盾馬斯洛的需求層次理論還是非常管用的，很多人的生理需求還沒(méi)有得到滿(mǎn)足之前，安全需求是很低的，只要感覺(jué)到目前自己還基本安全，就無(wú)所謂了。而且生理需求對(duì)有些人也是無(wú)止境的。解決矛盾的關(guān)鍵途徑：這個(gè)問(wèn)題是客觀規(guī)律，只能慢慢等待整個(gè)社會(huì)物質(zhì)生活進(jìn)入到比較富裕的階段，人們對(duì)安全才會(huì)有較高的需求。發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)達(dá)地區(qū)、發(fā)達(dá)企業(yè)等等比較重視安全。（2）人性自私與安全公益之間矛盾事不關(guān)己高高掛起，這是的很多人的一個(gè)秉性；而安全是每一個(gè)人的事，安全需要你我他，安全需要互助。這就存在科學(xué)安全觀與自私人性之間的矛盾及其平衡問(wèn)題。解決矛盾的關(guān)鍵途徑：通過(guò)后天的人性塑造，使人的私心得到抑制和公益之心得到弘揚(yáng)等。二、十大安全本質(zhì)矛盾與對(duì)策（3）不同階層人群對(duì)風(fēng)險(xiǎn)接受水平的差異矛盾社會(huì)中的人群所承受的生存壓力和追求是不一樣的，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)安全需求程度有很大的不同。這些對(duì)安全需求不同的人群在一個(gè)系統(tǒng)里活動(dòng)，這就從客觀上使系統(tǒng)產(chǎn)生了不和諧。盡管安全管理的本質(zhì)是要求人的行為一致、組織行為一致、役物行為一致，但人本身的安全需求和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)不一樣，就使得安全管理的功效大打折扣。解決矛盾的關(guān)鍵途徑：物以類(lèi)聚人以群分，把系統(tǒng)分割、分類(lèi)、分層等；強(qiáng)制統(tǒng)一安全標(biāo)準(zhǔn)等。二、十大安全本質(zhì)矛盾與對(duì)策（4）安全觀與冒險(xiǎn)觀的矛盾迄今很多人對(duì)冒險(xiǎn)觀持認(rèn)同觀念，俗話(huà)說(shuō)，撐死膽大的，風(fēng)險(xiǎn)有多大，利潤(rùn)就有多高。富貴險(xiǎn)中求，金錢(qián)物質(zhì)第一的觀念根深蒂固，現(xiàn)在要錢(qián)不要命的大有人在。盡管教科書(shū)經(jīng)常這么說(shuō)，聰明人不光要敢冒險(xiǎn)，而且要會(huì)冒險(xiǎn)。由此看來(lái)，當(dāng)今科學(xué)安全觀很難涵蓋所有的人。解決矛盾的關(guān)鍵途徑：安全人生觀的熏陶；倡導(dǎo)安全信仰和安全主義等。

二、十大安全本質(zhì)矛盾與對(duì)策（5）生命無(wú)價(jià)與現(xiàn)實(shí)有價(jià)的矛盾生命至上、生命為天是現(xiàn)代的科學(xué)安全觀，但現(xiàn)實(shí)中人的生命需要依靠物質(zhì)維系，人們又不得不為了必須的物質(zhì)而勞作。許多人對(duì)生命無(wú)價(jià)的觀念只能等待死到臨頭時(shí)才認(rèn)同，當(dāng)一個(gè)人面臨著財(cái)產(chǎn)與生命二選一的抉擇時(shí)的一瞬間，他可能選擇了保全生命，舍去財(cái)產(chǎn)，這時(shí)生命無(wú)價(jià)才能體現(xiàn)出來(lái)。但正常的生活中，人們面對(duì)的并不是這樣，生命暫時(shí)還是活著，財(cái)產(chǎn)還是沒(méi)有在手，這時(shí)候人性的貪婪就驅(qū)使他對(duì)生命無(wú)價(jià)的不認(rèn)同。解決矛盾的關(guān)鍵途徑：科學(xué)安全觀的熏陶；認(rèn)識(shí)安全與經(jīng)濟(jì)的對(duì)立與統(tǒng)一，把握對(duì)物質(zhì)的需求度等。二、十大安全本質(zhì)矛盾與對(duì)策（6）安全第一與現(xiàn)實(shí)安全不可能總是第一的矛盾當(dāng)一個(gè)人暫時(shí)處于安全狀態(tài)時(shí)，他必須去做安全以外的事情時(shí)，他做的目的可能是為了實(shí)現(xiàn)所做事情之后能夠更加的安全，比如賺足夠多的錢(qián)使自己無(wú)后顧之憂(yōu)，因此，他愿意先冒小風(fēng)險(xiǎn)去贏得大勝利，即舍不得兔子套不住狼，從某一階段是不安全的，但從另一個(gè)也是為了更大的安全。因此，安全第一經(jīng)常說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。解決矛盾的關(guān)鍵途徑：擁有安全系統(tǒng)思維；認(rèn)識(shí)重大災(zāi)難經(jīng)常是由小事件引發(fā)的，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等。

二、十大安全本質(zhì)矛盾與對(duì)策肯定還可以梳理歸納出更多的普遍矛盾。如：（7）失敗容易成功難與人性希望成功不愿意失敗的矛盾。（8）出事故容易與維系安全困難的矛盾。（9）破壞與建設(shè)投入不成比例的矛盾。（10）人類(lèi)追求安全優(yōu)越與人造物最終會(huì)失效的矛盾。等等。這些就不再詳細(xì)詮釋了。二、十大安全本質(zhì)矛盾與對(duì)策問(wèn)題歸結(jié)由于上述十大安全矛盾的解決途徑均涉及到安全觀念教育，而安全觀念教育的關(guān)鍵在于人對(duì)科學(xué)安全觀的認(rèn)同。安全教育包括三大基本內(nèi)容：安全觀念教育、安全知識(shí)教育和安全技能教育，其中安全觀念教育起著引領(lǐng)帶動(dòng)作用。為何安全觀念教育如此重要？其實(shí)，安全觀念教育的本質(zhì)是認(rèn)同教育，其重要性在于驅(qū)使人們對(duì)科學(xué)安全價(jià)值觀的認(rèn)同，進(jìn)而對(duì)變成安全的行動(dòng)。二、十大安全本質(zhì)矛盾與對(duì)策問(wèn)題歸結(jié)人類(lèi)一旦真心認(rèn)同某一事物，就會(huì)變成一種具有無(wú)限力量的興趣、追求、信仰，就會(huì)自動(dòng)效仿、跟隨、支持、服從，甚至甘愿無(wú)報(bào)酬付出或服務(wù)、直至付出生命等，不管是正面的還是反面的?，F(xiàn)代有些邪教組織通過(guò)對(duì)教徒的洗腦，進(jìn)而使教徒們失去理智，甘愿付出生命。近年傳銷(xiāo)組織通過(guò)特殊培訓(xùn)方式，短時(shí)間內(nèi)就使一些人走火入魔走上坑蒙拐騙道路?？梢?jiàn)，認(rèn)同作用非同小可。認(rèn)同有很多內(nèi)涵，如心理認(rèn)同、組織認(rèn)同、宗教認(rèn)同、社會(huì)認(rèn)同、文化認(rèn)同、族群認(rèn)同、政黨認(rèn)同與制度認(rèn)同等。一旦人們對(duì)科學(xué)安全觀產(chǎn)生了認(rèn)同，之下什么遵章守紀(jì)、行為規(guī)范都不在話(huà)下了，安全事業(yè)也有了保障。二、十大安全本質(zhì)矛盾與對(duì)策安全人性的基本原理（1）追求安全生存優(yōu)越原理人的需求是由低層次向高層次發(fā)展的，當(dāng)較低層次的需求被滿(mǎn)足之后，其上一級(jí)需求將轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勢(shì)需要；安全人性需求也是逐級(jí)上升的，可表述為：由下而上分別是生理安全、器物安全、人-機(jī)安全、人本型安全、本質(zhì)安全5個(gè)層次。安全生存優(yōu)越層次三、安全人性的基本原理三、安全人性的基本原理(2）安全人性平衡原理積極的安全人性如：生理安全欲、安全責(zé)任心、安全價(jià)值取向、工作滿(mǎn)意度等；消極的安全人性如：好勝心、惰性、疲勞、隨意性、一時(shí)沖動(dòng)、感情用事、等。人的安全人性有時(shí)是“積極的”，有時(shí)是“消極的”。“正負(fù)”之間是相互矛盾、又相互平衡的，這些因素的綜合與時(shí)間的關(guān)系可以抽象為下圖。安全人性平衡控制的一種模型將失衡幅度控制在允許的安全范圍內(nèi)三、安全人性的基本原理（3）安全人性層次原理物以類(lèi)聚，人以群分。趣味相投。近朱者赤，近墨者黑。從人文主義的角度，把安全人性分為三個(gè)層次：個(gè)體人性、群體人性和同類(lèi)型人性。群體中經(jīng)常是幾層人性交融在一起。三個(gè)層次的安全人性之間相互依存、相互制約、相互平衡，而且同時(shí)展開(kāi)、缺一不可。（4）安全人性雙軌原理安全人性發(fā)展的雙軌性是指在人的發(fā)展過(guò)程中，安全人性的發(fā)展是雙軌運(yùn)行的，一條是先天遺傳，一條是后天培養(yǎng)。即在對(duì)安全人性進(jìn)行研究時(shí)，要堅(jiān)持先天和后天相結(jié)合的研究方法。三、安全人性的基本原理（5）安全人性回避原理人有一種最基本的感覺(jué)：驅(qū)樂(lè)避苦。安全人性回避原理即是人們具有趨向安全、回避危險(xiǎn)的本能。該原理兼具消極意義與積極意義。消極意義與積極意義之間的邏輯關(guān)系可以抽象為圖。三、安全人性的基本原理（6）安全人性的多面性和多樣性原理人是不僅是雙面人，而且是多面人。不同時(shí)間、空間、環(huán)境、壓力、氛圍、刺激等變現(xiàn)出來(lái)的安全人性經(jīng)常變化和波動(dòng)，有時(shí)可能判若兩人。千人千面。每個(gè)人的形態(tài)、智利、生理、心理等均有差異。人無(wú)完人。（7）安全人性與利益的對(duì)立統(tǒng)一原理安全需要時(shí)時(shí)刻刻與利益作斗爭(zhēng)，包括自己?！鞍踩迸c“投入”的位置、平衡、底線(xiàn)等問(wèn)題。管安全、想安全像管錢(qián)、想錢(qián)一樣，就好說(shuō)了。錢(qián)迷心竅，利益熏心見(jiàn)利忘義，要錢(qián)不要命重賞之下，鋌而走險(xiǎn)人為財(cái)死，鳥(niǎo)為死亡三、安全人性的基本原理（8）安全人性淡忘原理如表現(xiàn)為：記憶深度隨著時(shí)間的推移而減退好了傷疤還會(huì)忘了疼2008年5月12日，四川省汶川縣發(fā)生8.0級(jí)地震，造成69227人遇難，374643人受傷，17923人失蹤。多少人記得？2015.6.1長(zhǎng)江游輪“東方之星”慘案（442人），多少人還關(guān)注？三、安全人性的基本原理（9）當(dāng)下為安而逸的人性原理如表現(xiàn)為：安全想當(dāng)然當(dāng)下安全就很少想到風(fēng)險(xiǎn)更不會(huì)去琢磨哪些意想不到的風(fēng)險(xiǎn)（10）安全人性教訓(xùn)強(qiáng)度遞增原理如表現(xiàn)為：事不關(guān)己高高掛起別人的事件<別人的教訓(xùn)<別人的慘痛教訓(xùn)<自己的教訓(xùn)<自己的慘痛教訓(xùn)<如：6.1長(zhǎng)江游輪“東方之星”慘案（442人）掩蓋了河南魯山縣5.25重大火災(zāi)（38人）掩蓋了5.15陜西淳化縣的重大交通事故（35人）三、安全人性的基本原理（11）忽視小概率事故的人性如表現(xiàn)為：冒險(xiǎn)心理僥幸心理小事一樁小無(wú)過(guò)錯(cuò)富貴險(xiǎn)中求（12）安全感性先于理性原理如表現(xiàn)為：憑直覺(jué)判斷危險(xiǎn)憑表象感知危險(xiǎn)憑肉眼看得到的分析風(fēng)險(xiǎn)不見(jiàn)棺材不掉淚三、安全人性的基本原理理論應(yīng)用1）幫助勞動(dòng)者更好地認(rèn)清自己，提高勞動(dòng)者的安全意識(shí)。安全人性學(xué)從人的角度出發(fā)，對(duì)每一類(lèi)人群的人性特征深入分析，從自身心理狀況考慮，能有效地規(guī)避大部分風(fēng)險(xiǎn)。2）發(fā)展與完善人性學(xué)理論與學(xué)科體系，為人性學(xué)實(shí)踐提供范例。安全人性學(xué)的建立與發(fā)展，能有效推動(dòng)人性學(xué)基礎(chǔ)理論的研究與學(xué)科體系的完善。3）進(jìn)一步了解人性學(xué)的結(jié)構(gòu)屬性和功能屬性。像人的自然、社會(huì)、精神屬性屬于人的內(nèi)在規(guī)定，它同人的個(gè)性和人的本質(zhì)構(gòu)成了人性?xún)?nèi)部結(jié)構(gòu)。4）從人與外部環(huán)境關(guān)系，把人性視為能動(dòng)性與受動(dòng)性的統(tǒng)一、創(chuàng)造性與適應(yīng)性的統(tǒng)一；從人與他人關(guān)系，我們把人性視為社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)性和社會(huì)合作性的統(tǒng)一。等等。三、安全人性的基本原理實(shí)際應(yīng)用1）工業(yè)設(shè)計(jì)方面。在工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)融入安全人性學(xué)的理念，實(shí)現(xiàn)功能安全甚至本質(zhì)安全。2）安全預(yù)防管理方面。只有掌握了安全人性的發(fā)展規(guī)律，才能有助于提出科學(xué)的安全管理制度、安全教育制度等，實(shí)現(xiàn)預(yù)防管理。3）安全相關(guān)的法律的制定方面。安全的法律法規(guī)必須要正確、全面地了解安全人性之后制定，否則該將起不到應(yīng)有的作用，甚至還會(huì)起負(fù)面作用。等等。三、安全人性的基本原理應(yīng)用例子1、“對(duì)當(dāng)前人的基本判斷”：對(duì)干部抓安全生產(chǎn)的積極性不能估計(jì)過(guò)高；對(duì)企業(yè)抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)性不能估計(jì)過(guò)高；對(duì)職工群眾遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的自覺(jué)性不能估計(jì)過(guò)高。2、“安全制度”與“安全文化”兩只手的假設(shè)：安全管理制度的設(shè)計(jì)依據(jù)應(yīng)是安全人性的“X理論”假設(shè)，其功能是約束員工的不安全行為；企業(yè)安全文化的建設(shè)依據(jù)應(yīng)是安全人性的“Y理論”假設(shè)，其功能是引導(dǎo)員工的積極安全人性，進(jìn)而提高員工的安全意愿。三、安全人性的基本原理古人的做法涇溪(唐）杜荀鶴涇溪石險(xiǎn)人兢慎，終歲不聞傾覆人。卻是平流無(wú)石處，時(shí)時(shí)聞?wù)f有沉淪。涇溪石頭排列分布險(xiǎn)峻，人走在上面的時(shí)候很小心謹(jǐn)慎，一年到頭也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有人落水。而在水流不急不險(xiǎn)有沒(méi)有亂石的地方，卻經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)里面有人落水。這便好比是我們對(duì)待安全的態(tài)度，往往正是在那些被我們忽略、不重視的事情上出現(xiàn)了問(wèn)題，對(duì)待安全嚴(yán)肅、細(xì)心必不可少。國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)1、安全管理工作十八法根據(jù)我國(guó)企業(yè)安全管理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)概括了我國(guó)企業(yè)安全管理工作十八法：多年前歸納的經(jīng)驗(yàn)1）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全管理的核心。要明確企業(yè)一把手對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，狠抓各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行，經(jīng)常督促檢查。2）堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。在總結(jié)、評(píng)比、晉級(jí)時(shí)，使用安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，引起企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的高度重視，抓安全、抓產(chǎn)值、抓產(chǎn)量、抓效益，一并搞好。（與安全經(jīng)濟(jì)學(xué)的矛盾，人命關(guān)天,是否尊重人）四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)3）堅(jiān)持事故處理“四不放過(guò)”。事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任不清和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)：沒(méi)有防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)。4）開(kāi)展定期安全大檢查。定期進(jìn)行大檢查，還要根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)、不同生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和施工的特殊要求，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)大檢查。檢查要有目的、有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行，避免走過(guò)場(chǎng)。通過(guò)檢查真正發(fā)現(xiàn)一批隱患，解決一些具體問(wèn)題。5）堅(jiān)持“四定、五不推”原則。對(duì)事故隱患的整改要堅(jiān)持“四定、五不推”原則，“四定”：定負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改期限、定整改資金；“五不推”：本崗位能解決的不推給班組、班組能解決的不推給工段、工段能解決的不推給車(chē)間、車(chē)間能解決的不推給廠(chǎng)里、廠(chǎng)里能解決的不推給上級(jí)主管部門(mén)。四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)6）堅(jiān)持每周班組安全活動(dòng)。班組每周開(kāi)展一次安全活動(dòng)，用1～2小時(shí)總結(jié)一周的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。班組人員互敲安全警鐘是一種好形式。班組安全活動(dòng)要形式多樣，內(nèi)容豐富，做到“人員、時(shí)間、內(nèi)容”三落實(shí)。7）堅(jiān)持每月領(lǐng)導(dǎo)安全講話(huà)制。俗話(huà)說(shuō)，安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。每月由主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層以上（或班組長(zhǎng)以上）干部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)講話(huà)，總結(jié)上月安全情況，布置下月安全工作，提出明確的階段目標(biāo)和要求，并貫徹到基層。8）新入廠(chǎng)工人“三級(jí)安全教育”。新入廠(chǎng)人員在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行廠(chǎng)部、車(chē)間和班組“三級(jí)安全教育”，使他們了解工廠(chǎng)的生產(chǎn)概況，懂得安全生產(chǎn)的基本知識(shí)?！叭?jí)教育”后，還應(yīng)建立師徒合同，在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行操作。四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)9）開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。所謂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，就是以人為本，用科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)的行為規(guī)范，要求每個(gè)職工，規(guī)范和控制每個(gè)人員的操作全過(guò)程，使人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。10）對(duì)新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目做到“三同時(shí)”。安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，從源頭上控制事故的發(fā)生。11）把安全生產(chǎn)納入全廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。安全生產(chǎn)不能孤立存在，它是企業(yè)全面管理中的一個(gè)重要組成部分。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制（或承包責(zé)任制）中，必須有安全生產(chǎn)內(nèi)容，明確具體要求和考核辦法。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，督促企業(yè)安全工作的落實(shí)。12）安全費(fèi)用納入總費(fèi)用計(jì)劃。目的是保證資金來(lái)源，使安全項(xiàng)目順利完成。安全部門(mén)根據(jù)本企業(yè)存在的事故隱患，分別做出治理計(jì)劃，積極申請(qǐng)安全經(jīng)費(fèi)，確保計(jì)劃落實(shí)。四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)13）建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系是當(dāng)今世界各國(guó)積極推行的一種現(xiàn)代化管理方法。企業(yè)要走向世界，適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化要求，必須積極建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。14）創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全環(huán)境包括社會(huì)環(huán)境、思想環(huán)境、文化環(huán)境和現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境。企業(yè)要通過(guò)多方面的工作，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，把安全生產(chǎn)融入企業(yè)管理的多個(gè)環(huán)節(jié)中去。15）積極倡導(dǎo)企業(yè)安全文化。企業(yè)安全文化是企業(yè)員工安全行為準(zhǔn)則和價(jià)值的總和。企業(yè)安全文化形式要多樣，如安全思想交流，安全演講，安全競(jìng)賽，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，形成一個(gè)濃厚的安全文化氛圍。16）用現(xiàn)身說(shuō)法教育廣大員工。用現(xiàn)身說(shuō)法（主要是事故的現(xiàn)身說(shuō)法）教育廣大員工，是企業(yè)安全管理的一種好方法。使員工看得見(jiàn)、摸得著，直接感受得到，這比別的方法效果更顯著。四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)17）把安全生產(chǎn)與家庭、社會(huì)緊密結(jié)合。安全生產(chǎn)關(guān)系到每個(gè)職工，關(guān)系到每個(gè)家庭，也關(guān)系到社會(huì)。動(dòng)員家庭成員關(guān)心員工的安全健康，督促員工遵章守紀(jì)；全社會(huì)大造安全生產(chǎn)輿論，宣傳安全的重要性。企業(yè)、家庭、社會(huì)緊密結(jié)合，共同營(yíng)造安全氛圍。18）支持企業(yè)安全管理干部的工作。企業(yè)安全管理干部工作很艱苦。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)肯定他們的成績(jī)，指出不足，鼓勵(lì)他們努力工作。這件事做好了，安全管理工作就會(huì)有新的起色。四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)2、安全部門(mén)“七監(jiān)督、七檢查”內(nèi)容？1）監(jiān)督、檢查國(guó)家安全生產(chǎn)政策的落實(shí)；2）監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置；3）監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理人員的配備；4）監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況；5）監(jiān)督、檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況；6）監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)的目標(biāo)完成情況；7）監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)的資料分析情況。四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)3、安全工作“八個(gè)一”內(nèi)容？1）會(huì)議時(shí)間沖突時(shí)，安全會(huì)議第一；2）工作同時(shí)進(jìn)行時(shí)，安全工作第一；3）下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，安全措施第一；4）實(shí)行檢修計(jì)劃時(shí)，安全保證第一；5）執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)，安全規(guī)程第一；6）處理矛盾關(guān)系時(shí)，安全問(wèn)題第一；7）加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，安全內(nèi)容第一；8）貫徹四個(gè)落實(shí)時(shí)，安全落實(shí)第一。四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)4、安全工作“八要素”內(nèi)容？領(lǐng)導(dǎo)重視。廣泛動(dòng)員。依靠手段。提高素質(zhì)。加強(qiáng)管理。狠反“三違”。質(zhì)量達(dá)標(biāo)。獎(jiǎng)罰分明。5、安全工作“七是”內(nèi)容？一是重視教育，二是規(guī)章健全，三是檢查落實(shí)，四是消除隱患，五是嚴(yán)格要求，六是務(wù)求實(shí)效，七是貴在堅(jiān)持。四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)6．安全檢查出的問(wèn)題要“五定”內(nèi)容？定項(xiàng)目定人員定落實(shí)定時(shí)間定措施7、安全“七查”內(nèi)容？查思想查違章查領(lǐng)導(dǎo)查脫崗查隱患查制度查紀(jì)律四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)8、安全生產(chǎn)“九字”內(nèi)容？在安全上突出一個(gè)“嚴(yán)”字，在質(zhì)量上保證一個(gè)“準(zhǔn)”字，在制度上體現(xiàn)一個(gè)“狠”字，在標(biāo)準(zhǔn)上抓住一個(gè)“高”字，在時(shí)間上狠抓一個(gè)“搶”字，在行動(dòng)上做到一個(gè)“快”字，在生產(chǎn)上力爭(zhēng)一個(gè)“好”字，在產(chǎn)量上猛抓一個(gè)“超”字，在效益上保持一個(gè)“增”字。9．不安全管理因素“十條”內(nèi)容？1）安全機(jī)構(gòu)不健全；2）安全制度不完善；3）操作制度不健全；4）缺乏安全教育活動(dòng)；5）防護(hù)用品缺乏周期檢查；6）安全檢查無(wú)獎(jiǎng)懲；7）安全資料不齊全；8）處理隱患不及時(shí)；9）安全措施或經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不落實(shí)；10）重點(diǎn)控制不認(rèn)真。四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)10、不安全因素人為“十八條”內(nèi)容？1）違章指揮；2）違章作業(yè)；3）缺乏安全知識(shí)；4）安全意識(shí)差；5）帶病作業(yè)；6）防護(hù)用品缺乏；7）防護(hù)用品發(fā)放不及時(shí)；8）防護(hù)用品不合格；9）違犯勞動(dòng)紀(jì)律；10）思想背包袱；11）精神狀態(tài)不正常；12）同志間鬧意見(jiàn)；13）酒后工作；14）節(jié)日假日前夕；15）家遇婚喪大事；16）體力不佳；17）夜班休息不好；18）過(guò)分激動(dòng)。四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)11、不安全因素“十字訣”內(nèi)容？1）生：業(yè)務(wù)生疏，管理混亂；2）臆：麻痹大意，主觀臆斷；3）忘：思想走私，規(guī)章忘凈；4）蠻：一時(shí)興來(lái)，蠻干瞎干；5）習(xí)：習(xí)慣聲音，執(zhí)迷不悟；6）粗：粗枝大葉，掛一漏萬(wàn)；7）迷：迷糊打盹，玩忽職守；8）慌：準(zhǔn)備不足，心慌意亂；9）懶：只圖省事，偷工減料；10）患：早有穩(wěn)患，視而不見(jiàn)。12、處理事故過(guò)“八關(guān)”內(nèi)容？第一關(guān)：搶救挽救；第二關(guān)：登記報(bào)告；第三關(guān)：澄清原因；第四關(guān)：追查責(zé)任；第五關(guān)：檢查核實(shí)；第六關(guān)：群眾意見(jiàn)；第七關(guān)：處理懲罰；第八關(guān)：預(yù)防措施。四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)13、搞安全節(jié)日期間“六不?！眱?nèi)容？安全辦公會(huì)不停；每周的安全活動(dòng)日不停；職工技術(shù)培訓(xùn)不停；安全宣傳不停；安全質(zhì)量檢查不停；分析處理事故不停。14．抓安全忌“七種情緒”內(nèi)容？在思想上，不能有畏難情緒；在頭腦中，不能有自滿(mǎn)情緒；在工作中，不能有厭戰(zhàn)情緒；在作風(fēng)上，不能有驕傲情緒；安全好時(shí)，不能有麻痹情緒；在節(jié)假日，不能有松勁情緒；處理事故，不能有遷就情緒。四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)15、不安全管理因素“十條”1）安全機(jī)構(gòu)不健全；2）安全制度不完善；3）操作制度不健全；4）缺乏安全教育活動(dòng)；5）防護(hù)用品缺乏周期檢查；6）安全檢查無(wú)獎(jiǎng)懲；7）安全資料不齊全；8）處理隱患不及時(shí)；9）安全措施或經(jīng)濟(jì)責(zé)任制不落實(shí)；10）重點(diǎn)控制不認(rèn)真。16、抓好安全組織“五落實(shí)”1）按照齊抓共管的要求，落實(shí)黨政工團(tuán)組織系統(tǒng)在安全工作上的職責(zé)。2）建立安全制度，要符合實(shí)際，防空防虛，抓好落實(shí)。3）提高干部認(rèn)識(shí)，振奮干部精神，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。4）按部門(mén)、分層次落實(shí)安全責(zé)任制。教育先行，教育為主，防止以罰代管。5）安全措施，落實(shí)到班組。四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)17、搞好安全“五措施”加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)；培訓(xùn)隊(duì)伍，提高素質(zhì)；制定計(jì)劃，落實(shí)經(jīng)費(fèi)；建立制度，加強(qiáng)管理；深入實(shí)際，解決問(wèn)題。18、抓安全“三不要三要”不要做表面文章，不要應(yīng)付檢查團(tuán)，不要裝飾圖虛名。要做扎實(shí)工作，要認(rèn)真抓安全，要講安全效果。四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)19、安全“三個(gè)四抓”抓不安全的事，抓不安全的人，抓不安全的地點(diǎn)，抓不合格的規(guī)程。真抓，嚴(yán)抓，細(xì)抓，反復(fù)抓。抓思想落實(shí)，抓組織落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，抓措施落實(shí)。20、安全“五抓五應(yīng)”抓宣傳，應(yīng)注意效果；抓重點(diǎn)，應(yīng)注意一般；抓措施，應(yīng)注意成效；抓建議，應(yīng)注意落實(shí)；抓事故，應(yīng)注意原因。21、安全管理“六化”安全管理經(jīng)?；踩芾碇贫然踩芾碇R(shí)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化安全管理系統(tǒng)化安全目標(biāo)數(shù)量化四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)22、安全工作實(shí)行的“七納入”納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)議事日程；納入企業(yè)各項(xiàng)計(jì)劃；納入干部考核內(nèi)容；納入評(píng)比競(jìng)賽條件；納入獎(jiǎng)勵(lì)條件；納入經(jīng)濟(jì)包干合同；納入職工代表大會(huì)的議程。23、安全檢查“四不”安全檢查，不定時(shí)間；安全檢查，不定地點(diǎn)；安全檢查，不事先通知；安全檢查，不定次數(shù)。24、安全“五查”定期查，查隱患，消除隱患；抽查，查漏洞，堵塞漏洞；巡回查，查問(wèn)題，解決問(wèn)題；包片查，查不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短；反復(fù)查，查差距，迎頭趕上。四、國(guó)內(nèi)的典型安全管理經(jīng)驗(yàn)25、安全和人與人的關(guān)系人人講安全，安全為人人；人人講安全，處處才平安；人人講安全，事事為安全；人人管安全，個(gè)個(gè)保安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全；人人講安全，歲歲都平安；人人需要安全，安全需要人人；人人重視安全，事事才能安全。十點(diǎn)安全生產(chǎn)感悟2025/8/3

1、員工不會(huì)做你希望做的事，只會(huì)做你較真檢查的事。為此，安全檢查應(yīng)對(duì)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)較真，對(duì)安全工作應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)配置資源進(jìn)行綜合治理。關(guān)于安全檢查2025/8/3

2、安全檢查應(yīng)先小人后君子，而后員工都變成了君子。為此，安全檢查工作人員對(duì)受檢對(duì)象應(yīng)進(jìn)行從嚴(yán)監(jiān)管，受檢對(duì)象對(duì)自身存在的安全問(wèn)題應(yīng)只講主觀不講客觀、只講做得好不講說(shuō)得好，問(wèn)題面前應(yīng)充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，不找借口及理由來(lái)推諉安全責(zé)任。關(guān)于安全檢查2025/8/3

3、安全檢查應(yīng)以點(diǎn)帶面小題大做，不能縱容熟視無(wú)睹。為此，在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全紕漏應(yīng)使用放大鏡進(jìn)行問(wèn)題責(zé)任追究，追溯產(chǎn)生問(wèn)題的本質(zhì)原因，下發(fā)限期整改通知單，對(duì)整改情況檢查組進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，直到將安全工作問(wèn)題全面予以解決。關(guān)于安全檢查2025/8/3

4、安全檢查應(yīng)先對(duì)事后對(duì)人，先立法后執(zhí)法，先有理后明理。為此，安全檢查應(yīng)先對(duì)違章違紀(jì)不正常之事，而后對(duì)違章違紀(jì)的人進(jìn)行教育及懲戒：安全檢查是執(zhí)法的過(guò)程，必須有其執(zhí)法的依據(jù)；在安全檢查時(shí)應(yīng)先占理而后對(duì)違章違紀(jì)的人說(shuō)明道理，使其從內(nèi)心知道違章違紀(jì)的危害性，進(jìn)而規(guī)范自身的不正當(dāng)行為。關(guān)于安全檢查2025/8/3

5、安全檢查執(zhí)法不嚴(yán)，就是破壞安全制度的第一殺手。為此，安全檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)法，維護(hù)安全制度的權(quán)威性，制訂安全制度不是一件輕松的事，但破壞安全制度有時(shí)就在一念之間，不能因檢查人員個(gè)人失誤而影響安全制度的可執(zhí)行性。關(guān)于安全檢查2025/8/3

6、安全檢查管理崗位是為解決執(zhí)行力不強(qiáng)而設(shè)置的。為此，安全檢查人員不能怕得罪人而使安全檢查流于形式，不能因一己私利而影響正常的檢查程序，不能因自身的權(quán)限而進(jìn)行暗箱操作，放縱一次違章就可能引發(fā)一起事故，安全檢查忌得過(guò)且過(guò)、走馬觀花。關(guān)于安全檢查2025/8/3

7、安全檢查考核應(yīng)公正透明，考核不能有親疏之別。為此，安全檢查考核時(shí)，應(yīng)按照安全文件及制度落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任，應(yīng)一碗水端平，不能有親、有疏，考核應(yīng)透明，員工無(wú)異議，懲戒面前、制度面前人人平等。關(guān)于安全檢查2025/8/3

8、安全檢查不符合項(xiàng)應(yīng)持續(xù)改進(jìn)，務(wù)實(shí)落實(shí)超前預(yù)防。為此，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)應(yīng)落實(shí)專(zhuān)人、集中資源及時(shí)改進(jìn)，并舉一反三挖掘全體員工的安全智力資源，完善相應(yīng)的安全文件及制度，務(wù)實(shí)實(shí)施有效的安全防范措施，防止安全問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生，最大限度地降低傷害事故的發(fā)生概率。關(guān)于安全檢查體悟一：管業(yè)務(wù)必須管安全崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任是由工作職責(zé)決定的，一旦發(fā)生事故，責(zé)任倒查，它是根據(jù)崗位、部門(mén)、十點(diǎn)安全體悟單位的職責(zé)來(lái)推定的，它就是各項(xiàng)工作影子。跟有沒(méi)有在紙上寫(xiě)、有沒(méi)有文件來(lái)規(guī)定無(wú)直接關(guān)系。管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)法律責(zé)任是規(guī)避不了的。十點(diǎn)安全體悟體悟二：安全責(zé)任制落實(shí)是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的必經(jīng)途徑安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的組成部分，是企業(yè)中最基本的一項(xiàng)安全制度，也是企業(yè)職業(yè)健康安全管理制度的核心。責(zé)任書(shū)（責(zé)任狀）、責(zé)任制、責(zé)任清單的區(qū)別黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管失職追責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系三責(zé)同問(wèn)、一案雙查十點(diǎn)安全體悟體悟三：紅線(xiàn)很強(qiáng)大，我們到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻·堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線(xiàn)·高壓線(xiàn)、生命線(xiàn)·企業(yè)不消滅事故，事故終歸要?dú)缙髽I(yè)，而且企業(yè)負(fù)責(zé)人也會(huì)付出沉重代價(jià)十點(diǎn)安全體悟體悟四：零事故是管理出來(lái)的·零死亡、零事故·一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制·一切事故都可避免·管理缺陷是我們最大

的風(fēng)險(xiǎn)十點(diǎn)安全體悟體悟五：責(zé)任是分包不出去的·工程總承包、安全負(fù)總責(zé)·總承包單位負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)·分包單位不服從管理由此導(dǎo)致事故發(fā)生的，由分包單位負(fù)主要責(zé)任·總承包單位負(fù)連帶責(zé)任錢(qián)分給了別人，所有的責(zé)任都留給了自己！十點(diǎn)安全體悟設(shè)計(jì)施工總承包1、設(shè)計(jì)院以“純施工資質(zhì)”中標(biāo)的項(xiàng)目，只能自行施工，不能給其他工程局，否則就是轉(zhuǎn)包；2、盡量不要試圖自行組織施工，最好給有資質(zhì)的工程局；3、今年2月國(guó)務(wù)院辦公廳19號(hào)文《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》中指出：“加快推行過(guò)程總承包，按照“總承包總負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)總承包單位在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等方面的責(zé)任”，其中著重指出：“全面落實(shí)各方主體的工程安全質(zhì)量責(zé)任，特別要強(qiáng)調(diào)建設(shè)單位的首要責(zé)任和勘察、設(shè)計(jì)、施工單位的主體責(zé)任。”十點(diǎn)安全體悟住建部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見(jiàn)》

[2016]93號(hào)（第11條）工程總承包企業(yè)的義務(wù)和責(zé)任中，明確指出：工程總承包企業(yè)對(duì)工程總承包項(xiàng)目的質(zhì)量和安全全面負(fù)責(zé)。

1.工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；

2.分包企業(yè)按分包合同約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)。重點(diǎn)指出：

1.工程分包不能免除工程總承包企業(yè)的合同義務(wù)和法律責(zé)任；

2.總承包企業(yè)和分包企業(yè)就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。十點(diǎn)安全體悟體悟六：培訓(xùn)不到位就是重大隱患十點(diǎn)安全體悟體悟七：保障勞務(wù)工的權(quán)益是企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)同“勞務(wù)工的權(quán)益是企業(yè)社會(huì)責(zé)任”的觀念是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基石十點(diǎn)安全體悟體悟八：躲過(guò)了檢查不等于躲過(guò)了危險(xiǎn)十點(diǎn)安全體悟體悟九：安全是所有工作的前提和保障·加強(qiáng)“雙基”建設(shè)是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的根本·任何工作開(kāi)始前都必須落實(shí)必要的安全措施?！と魏慰赡馨l(fā)生“危險(xiǎn)”的工作都必須“停止”?！ぐ踩a(chǎn)一票否決，所有成績(jī)歸零?！ぐ踩墓ぷ鳁l件造就安心的工作環(huán)境。強(qiáng)化安全生產(chǎn)“屬地化”管理的理念是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的基礎(chǔ)。十點(diǎn)安全體悟體悟十：大安全源自小變化，100分是及格線(xiàn)其他工作99分，安全丟的那一分不知道會(huì)捅多大婁子。這一分可能就是諸多事故的主要原因，可能就是令諸多單位資質(zhì)被吊銷(xiāo)、企業(yè)消失的關(guān)鍵一分?！じ矣谡f(shuō)不（基于責(zé)任）·善于說(shuō)行（基于能力）十點(diǎn)安全體悟

提高安全意識(shí)，使每個(gè)人具有分辨和消除不安全行為和不安全環(huán)境因素的能力，避免各種傷害和意外事故，確保形成積極向上的安全文化和可持續(xù)發(fā)展。安全準(zhǔn)則:★所有傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的★安全是每一個(gè)人的責(zé)任★安全工作是雇傭員工的條件之一什么是安全意識(shí)？

安全意識(shí)不可淡化安全思想不可放松安全教育不可疏略安全防范不可忽視千方百計(jì)提升人的安全意識(shí)什么是安全意識(shí)？

沒(méi)有安全知識(shí)，員工就會(huì)稀里糊涂受傷害；沒(méi)有安全意識(shí)，事故就會(huì)不請(qǐng)自來(lái)。安全知識(shí)重要安全意識(shí)更重要

祁有紅——著名安全管理與安全文化專(zhuān)家什么是安全意識(shí)？統(tǒng)計(jì)顯示，98%的事故是因?yàn)槿说脑蛞鸬?。而根?jù)有關(guān)部門(mén)針對(duì)大中型企業(yè)近3年來(lái)發(fā)生的事故所作的另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，人為因素中，安全意識(shí)薄弱的因素占到90%多，而安全技術(shù)水平所占比例不到10%。但企業(yè)界的安全培訓(xùn)，90%的精力用在占10%比重的安全技術(shù)水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識(shí)上。安全意識(shí)缺失的后果安全意識(shí)差，是事故多發(fā)的主要原因！安全意識(shí)缺失的后果安全守則安全第一：要保證安全的主觀意愿與財(cái)力保障預(yù)防為主：有保障安全的意識(shí)與實(shí)際行為知識(shí)意識(shí)意愿安全實(shí)踐三大法則重點(diǎn)掌握安全實(shí)踐三大法則安全實(shí)踐三大法則法則一：安全知識(shí)勝于安全設(shè)施安全知識(shí)：就是人們面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，知道該怎么做，包括安全規(guī)程、安全度、安全常識(shí)等等。安全實(shí)踐三大法則法則二：安全意識(shí)強(qiáng)于安全知識(shí)安全意識(shí)：指的是在人們的思想意識(shí)中對(duì)于安全的認(rèn)識(shí)，包括安全價(jià)值觀、安全警惕性等等。安全實(shí)踐三大法則法則三：安全意愿強(qiáng)于安全意識(shí)請(qǐng)放慢你的腳步安全意愿：指員工履行安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全績(jī)效的意志和愿望。安全實(shí)踐三大法則

誰(shuí)才是安全最大的受益者？南方電網(wǎng)公司的考試，要求每個(gè)人必須是100分，直到考核合格為止，才能正式上崗，否則一直拿待崗工資。大家請(qǐng)思考這么做有什么好處？安全意識(shí)的重要性

誰(shuí)才是安全最大的受益者？特別重大事故是指一次造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大事故是指一次造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上l00人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。較大事故是指一次造成3人以上10人以下死亡，或者l0人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。一般事故是指一次造成3人以下死亡，或者3人以上10人以下重傷，或者300萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。一個(gè)家庭總共幾口人？每次事故影響幾個(gè)家庭？安全意識(shí)的重要性誰(shuí)是安全的最大受益者——首要問(wèn)題第一，不可否認(rèn)，搞好企業(yè)的安全工作，企業(yè)會(huì)受益。

“影子效益”：只有在出事故之時(shí)，你才能知道事故的直接損失、間接損失以及商譽(yù)影響有多大，這些避免了的損失就是影子效益。第二，我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，企業(yè)做好安全工作，員工會(huì)受益。

安全的內(nèi)涵：無(wú)危則安，無(wú)損則全。安全培訓(xùn)是員工最大的福利，安全管理是對(duì)員工最好的關(guān)懷。第三，做好企業(yè)的安全工作，員工不僅受益，而且是最大的受益者。安全意識(shí)的重要性丟臉和丟命，誰(shuí)的損失大？——王成太現(xiàn)象事故的受害者，往往又是事故的責(zé)任者，甚至是最大責(zé)任者，受到法律的最重處罰，這就是“王成太現(xiàn)象”。

2000年12月25日晚9時(shí)左右，王成太等4名無(wú)證上崗的電焊工在洛陽(yáng)東都商廈施工時(shí)，電焊火渣點(diǎn)燃可燃物引發(fā)火災(zāi)，王成太等人撲救無(wú)效后未報(bào)警即逃離現(xiàn)場(chǎng)，王成太提議定立攻守同盟。最終這場(chǎng)火災(zāi)造成了309人死亡，數(shù)十人受傷。因電焊作業(yè)直接導(dǎo)致事故發(fā)生的王成太因犯重大責(zé)任事故罪和過(guò)失致人死亡罪被判處有期徒刑13年，在23名責(zé)任者中判刑最重。安全意識(shí)的重要性首先企業(yè)出了事故，領(lǐng)導(dǎo)一般會(huì)丟臉。一是做檢查。二是掏腰包。三是行政處分。四是刑事處分。其次，企業(yè)出了事故，操作者可能會(huì)肌體減少一部分甚至是丟命！丟臉和丟命，誰(shuí)的損失大？安全意識(shí)的重要性我要你安全，那是假安全你要你安全，才是真安全安全意識(shí)的重要性O(shè)R安全為了誰(shuí)？安全意識(shí)的重要性O(shè)R安全為了誰(shuí)？安全意識(shí)的重要性

安全為了誰(shuí)？為了所有的工友，為自己、為家人、為企業(yè)、為社會(huì)。安全意識(shí)的重要性你真把“安全”當(dāng)“第一”了嗎？安全意識(shí)的重要性●只有知道“安全為了誰(shuí)”，才能從“要我安全”變成“我要安全”●只有知道“安全為了誰(shuí)”，才能警鐘長(zhǎng)鳴，緊繃安全弦?！裰挥兄馈鞍踩珵榱苏l(shuí)”，才能讓安全成為一種習(xí)慣。●只有明白“安全為了誰(shuí)”，就可以保證“第一次就做對(duì)”。心中有了安全意愿，第二次做對(duì)就不存在問(wèn)題的一再重復(fù)，就會(huì)形成習(xí)慣。安全為了誰(shuí)？為了我們自己?。。“踩庾R(shí)的重要性你的親人盼你平安返家出門(mén)在外，不要讓白發(fā)蒼蒼的父母為你擔(dān)心！你的平安是對(duì)家人最好的愛(ài)你的幼子還需要你養(yǎng)育你的媽媽喊你回家吃飯安全意識(shí)的重要性你的平安，是對(duì)家人最好的關(guān)愛(ài)!——葛麥斯安全法則隱去管理者的身影，讓親人取而代之，去喚醒操作者的安全意識(shí)，這就是著名的“葛麥斯安全法則”。幼年喪父，中年喪夫，老年喪子，事故是造成人生三大不幸的罪魁禍?zhǔn)?。安全管理是?yán)肅的愛(ài)，愛(ài)是最有效的安全管理！上班三莫忘第一莫忘子女的祝福第二莫忘妻子的心愿‘安’是‘家’字的寶蓋頭下有‘女’，‘全’是可分為‘人’和‘王’；安全就是管理、制度、紀(jì)律，安全是一種觀念一種文化、一種行為、一種習(xí)慣。第三莫忘父母的期盼安全意識(shí)的重要性誰(shuí)才是安全工作的主體？四不傷害：不傷害自己不傷害他人不被他人傷害保護(hù)他人不受傷害以自我為軸心做好安全防范工作安全意識(shí)的重要性安全第一預(yù)防為主綜合治理遵守安全操作規(guī)范落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施不傷害自己不移動(dòng)、不損壞、不拆除安全設(shè)施和標(biāo)志不傷害他人不被他人傷害發(fā)現(xiàn)、分析危險(xiǎn)因素查找隱患拒絕違規(guī)操作團(tuán)體合作，大家互助分享經(jīng)驗(yàn)，監(jiān)督提醒保護(hù)他人不受傷害M1M2M3M4四不傷害安全意識(shí)的重要性企業(yè)個(gè)人政府社會(huì)組織良好的安全意識(shí)確保平安安全意識(shí)的重要性安全意識(shí)的重要性學(xué)會(huì)辨識(shí)危害因素《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-86列明20類(lèi)事故物體打擊、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、火藥爆炸、瓦斯爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它傷害等。安全意識(shí)的提升即醫(yī)術(shù)最高明的醫(yī)生并不是擅長(zhǎng)治病的人,而是能夠預(yù)防疾病的人。“上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病?！敝嗅t(yī)有三種境界

就安全工作來(lái)講，事故預(yù)防是第一位的。事前百分之一的預(yù)防，勝過(guò)事后百分之九十九的整改。禍患常積于忽微，放過(guò)隱患，必有后患。安全意識(shí)的提升意識(shí)不到危險(xiǎn)，才是最大的危險(xiǎn)永不沉沒(méi)的巨輪最安全的高鐵打破固有思維束縛安全意識(shí)的提升麻痹大意，事故親戚有一種心理叫粗心，有一種狀態(tài)叫大意，有一種病癥叫麻痹。俗語(yǔ)說(shuō)“淹死會(huì)水的，打死會(huì)拳的”。如果注意到99%的細(xì)節(jié)，而放過(guò)了1%，事故就有可能產(chǎn)生。也就是我們所說(shuō)的“不怕一萬(wàn)，只怕萬(wàn)一”。安全意識(shí)的提升如何來(lái)醫(yī)冶粗心大意這個(gè)毛病呢？第一、樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作作風(fēng)，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。第二、給自己添加壓力，時(shí)刻保持清醒的狀態(tài)。第三、無(wú)論順逆境，平地還是險(xiǎn)境，都不放松警惕。小心駛得萬(wàn)年船。居安思危，時(shí)時(shí)留心，才能處處順心。安全意識(shí)的提升只要上崗，集中思想；工作再忙，安全勿忘。

—態(tài)度好才是真的好設(shè)備好不如態(tài)度好，態(tài)度好才是真的好。只要上崗，思想集中；工作再忙，安全勿忘。做好準(zhǔn)備，熟悉預(yù)案，避免手忙腳亂。嚴(yán)守程序，絕不逾越，杜絕亂中出錯(cuò)。防止出錯(cuò)，避免出錯(cuò)方法——防呆法。

防呆法就是呆子，傻子也不會(huì)出錯(cuò)的方法。比如我們守安第三方，就是倡導(dǎo)“表式為導(dǎo)”的工作方法，按表開(kāi)展檢查服務(wù)工作。安全意識(shí)的提升崗位危害我識(shí)別，我的安全我負(fù)責(zé)。

——發(fā)現(xiàn)隱患是成績(jī)更是能力風(fēng)險(xiǎn)伴隨著每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)操作步驟，危險(xiǎn)自然也存在于每人崗位。崗位危害我識(shí)別、我的安全我負(fù)責(zé)。危險(xiǎn)識(shí)別必須問(wèn)的三個(gè)問(wèn)題是什么？1、存在什么危險(xiǎn)源？2、傷害怎么發(fā)生？3、誰(shuí)會(huì)受到傷害？●危險(xiǎn)辨別到底該由誰(shuí)做？

答：企業(yè)里的每個(gè)崗位、每個(gè)員工都應(yīng)承擔(dān)起危害識(shí)別的責(zé)任。安全意識(shí)的提升可以向上報(bào)告，但不能坐等上級(jí)解決。

——放過(guò)隱患，必有后患。事前百分之一的預(yù)防，勝過(guò)事后百分之九十九整改?；疑髽I(yè)：已經(jīng)出了事故的企業(yè)屬與黑色，絕對(duì)不會(huì)出事故的企業(yè)是白色，但白色企業(yè)不存在，除了已經(jīng)出了事故的企業(yè)外，其他的都屬于灰色企業(yè)。安全意識(shí)的提升一次足以致命杜絕僥幸心理

無(wú)論不一定，還是不確定，只要有可能，就要把它變成不可能。防微杜漸勝過(guò)于亡羊補(bǔ)牢。安全意識(shí)的提升安全意識(shí)的提升只要有可能，就讓它變成不可能。

——扔掉不一定，消除不確定。有隱患不一定出事故，出事故背后一定有隱患。僥幸心里產(chǎn)生的客觀原因是什么？

答：1、不一定；2、不確定?！安皇遣粓?bào)，時(shí)候未到”。只要有隱患存在，觸發(fā)條件一出現(xiàn)，必然會(huì)造成事故。不忽視小概率事件，不放過(guò)可能性小的隱患，因?yàn)?，再小的概率，一旦發(fā)生也是百分之百的損失。安全意識(shí)的提升千