創(chuàng)業(yè)的政策與機(jī)遇——眾創(chuàng)空間1眾創(chuàng)空間的由來(lái)、概念Part

One

最早的眾創(chuàng)空間：FabLabFabLab即微觀裝配實(shí)驗(yàn)室(FabricationLaboratory)，是美國(guó)MIT比特與原子研究中心發(fā)起的一項(xiàng)新穎的實(shí)驗(yàn)。一個(gè)擁有幾乎可以制造任何產(chǎn)品和工具的小型的工廠。眾創(chuàng)空間由來(lái)：FabLab來(lái)源：Gershenfeld教授：《如何能夠創(chuàng)造任何東西》眾創(chuàng)空間的定義：

眾創(chuàng)是指人們?cè)谧杂山M織和參與的虛擬社區(qū)或?qū)嶓w空間里共同工作，通過(guò)線上、線下交流互動(dòng)，共同創(chuàng)意、研發(fā)、制作產(chǎn)品或提供服務(wù)、籌資和孵化的自組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。由此形成大眾創(chuàng)新空間，我們稱之為眾創(chuàng)空間（crowdinnovatingspace,CIS）。

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)的眾包（crowdsourcing）、眾籌(crowdfunding)將眾創(chuàng)翻譯為crowdinnovating。眾創(chuàng)空間由來(lái)：引自中國(guó)科大管理學(xué)院劉迎新教授、博導(dǎo)的《眾創(chuàng)空間》一書(shū)。眾創(chuàng)空間中國(guó)化的定義：

眾創(chuàng)空間是順應(yīng)創(chuàng)新2.0時(shí)代用戶創(chuàng)新、開(kāi)放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新趨勢(shì)，把握全球創(chuàng)客浪潮興起的機(jī)遇，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用深入發(fā)展、知識(shí)社會(huì)創(chuàng)新2.0環(huán)境下的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特點(diǎn)和需求，通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制、專業(yè)化服務(wù)和資本化途徑構(gòu)建的低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的新型創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)稱。眾創(chuàng)空間由來(lái)：引自《百度百科》2國(guó)外、國(guó)內(nèi)典型的眾創(chuàng)空間Part

Two

目的：從個(gè)人通訊到個(gè)人計(jì)算，再到個(gè)人制造的社會(huì)技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)，試圖構(gòu)建以用戶為中心的，面向應(yīng)用的融合從設(shè)計(jì)、制造，到調(diào)試、分析及文檔管理各個(gè)環(huán)節(jié)的用戶創(chuàng)新制造環(huán)境。

核心理念：發(fā)明創(chuàng)造將不只發(fā)生在擁有昂貴實(shí)驗(yàn)設(shè)備的大學(xué)或研究機(jī)構(gòu)，也將不僅僅屬于少數(shù)專業(yè)科研人員，而有機(jī)會(huì)在任何地方由任何人完成。國(guó)外典型眾創(chuàng)空間FabLabFabLab

構(gòu)建模式：FabLab是一個(gè)快速建立原型的平臺(tái)，用戶通過(guò)FabLab提供的硬件設(shè)施以及材料，開(kāi)放源代碼軟件和由MIT的研究人員開(kāi)發(fā)的程序等電子工具來(lái)實(shí)現(xiàn)他們想象中產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和制造。

國(guó)外典型眾創(chuàng)空間國(guó)外典型的眾創(chuàng)空間FabLabFabLab的國(guó)際化：

第一個(gè)FabLab于2001年在波士頓建立。由美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)（NationalScienceFoundation）撥款建造，旨在提供完成低成本制造實(shí)驗(yàn)的所需環(huán)境。印度、挪威、西班牙、肯尼亞、冰島等相繼建立起30多個(gè)FabLab。國(guó)外典型的眾創(chuàng)空間FabLabFabLab的啟示：1、FabLab的理論與實(shí)踐圍繞個(gè)人制造和草根創(chuàng)新為我們勾勒出一幅值得期待的圖景。2、它從微觀領(lǐng)域出發(fā)的實(shí)踐主義發(fā)展思路為相關(guān)理論和思考提供了寶貴的支點(diǎn)。3、FabLab的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)為用戶參與創(chuàng)新，成為創(chuàng)新主體提供了切實(shí)可行的支撐環(huán)境，促進(jìn)了知識(shí)與創(chuàng)新的激蕩、傳播和分享。

TechshopTechshop是JimNewton于2006年美國(guó)硅谷建立的。是目前美國(guó)最大的連鎖創(chuàng)客空間，已在美國(guó)10余個(gè)城市開(kāi)設(shè)分店。匯集了眾多的DIYER、工程師、設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家、手工達(dá)人和創(chuàng)業(yè)團(tuán)體。國(guó)外典型眾創(chuàng)空間國(guó)外典型的眾創(chuàng)空間Techshop發(fā)展定位：是為公眾提供實(shí)現(xiàn)其發(fā)明創(chuàng)意所需的工具、軟件和工作場(chǎng)所，促進(jìn)全球制造業(yè)創(chuàng)新。目標(biāo)：在各城市實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造的本地化，通過(guò)減小產(chǎn)品分發(fā)距離來(lái)保護(hù)環(huán)境、普惠公眾。國(guó)外典型的眾創(chuàng)空間Techshop資金來(lái)源：TechShop是連鎖的商業(yè)機(jī)構(gòu)，通過(guò)會(huì)員費(fèi)和收費(fèi)課程盈利，實(shí)行嚴(yán)格的會(huì)員制管理。TechShop擁有一系列的培訓(xùn)課程、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工和專業(yè)的創(chuàng)新人員。公眾只需繳納每月125美元的會(huì)員費(fèi)便可成為T(mén)echShop會(huì)員，擁有其所有資源的使用權(quán)，也可按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只參加單一培訓(xùn)。國(guó)外典型的眾創(chuàng)空間Techshop運(yùn)行模式：每家點(diǎn)投資超過(guò)350萬(wàn)美金，擁有制造和原型設(shè)計(jì)工作室、黑客空間和學(xué)習(xí)中心，所提供的專業(yè)設(shè)備軟件價(jià)值都比較昂貴，為會(huì)員提供免費(fèi)咖啡和爆米花等。與福特公司、AUTODESK等國(guó)際知名職業(yè)都有合作。TechShop已與多家美國(guó)政府機(jī)構(gòu)、制造業(yè)公司、解決方案提供商、高校和國(guó)際企業(yè)、機(jī)構(gòu)建立合作伙伴關(guān)系，在提供相應(yīng)服務(wù)、籌集資金的同時(shí)不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)。深圳柴火

柴火創(chuàng)客空間是由潘昊在2010年建立的，是機(jī)器科技的工作坊，寓意眾人拾柴火焰高。

國(guó)內(nèi)典型眾創(chuàng)空間深圳柴火建立理念：柴火的理念是為創(chuàng)客們提供一個(gè)好的場(chǎng)所，讓來(lái)自各界各有所長(zhǎng)的人碰撞出更多的火花，并且加些催化劑，把這火花炸得更歡騰，讓普通大眾能夠看到能夠感受能夠喜歡。運(yùn)營(yíng)模式：為創(chuàng)新制作者提供開(kāi)放的協(xié)作環(huán)境，鼓勵(lì)跨界交流，促進(jìn)創(chuàng)意的實(shí)現(xiàn)以至產(chǎn)品化?？臻g提供如3D打印機(jī)、激光切割機(jī)、電子開(kāi)放設(shè)備、機(jī)械加工設(shè)備等，并組織創(chuàng)客聚會(huì)和各種級(jí)別的工作坊。國(guó)內(nèi)典型眾創(chuàng)空間深圳柴火

資金來(lái)源：是一個(gè)中立的不以盈利為目的的組織，是由深圳的一家公司牽頭成立的，主要靠第三方贊助、會(huì)員捐贈(zèng)、工作坊、寄賣創(chuàng)客作品以及場(chǎng)地租借的形式來(lái)獲利，維持自身運(yùn)營(yíng)。國(guó)內(nèi)典型眾創(chuàng)空間深圳柴火總理“添柴”：2015年1月4日，李克強(qiáng)總理考察柴火創(chuàng)客空間，并成為榮譽(yù)會(huì)員。柴火創(chuàng)客空間的會(huì)員已發(fā)展至8000余人，從總理到訪時(shí)的60平方米空間，換到一個(gè)2000平方米的新址。國(guó)內(nèi)典型眾創(chuàng)空間騰訊眾創(chuàng)空間

建立目標(biāo)：騰訊眾創(chuàng)空間是在開(kāi)放平臺(tái)的基礎(chǔ)上升級(jí)，不僅延續(xù)在開(kāi)放平臺(tái)中為創(chuàng)業(yè)者提供的服務(wù)，還將聯(lián)合社會(huì)資源從軟硬件和創(chuàng)業(yè)條件打造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。目標(biāo)是打造一個(gè)人人可參與的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，再造100個(gè)億萬(wàn)富翁。

國(guó)內(nèi)典型眾創(chuàng)空間騰訊眾創(chuàng)空間

運(yùn)營(yíng)模式：全國(guó)連鎖運(yùn)營(yíng)，目前在北京、上海、廣州、廈門(mén)、杭州等30個(gè)城市落地，總面積超過(guò)70萬(wàn)平方米。三年期間（12年-15年），受到騰訊扶持的創(chuàng)業(yè)公司有約400萬(wàn)家，騰訊第三方合作伙伴的總收益從20億增長(zhǎng)到超過(guò)100億，解決就業(yè)1000萬(wàn)人次。累計(jì)收益超1億的創(chuàng)業(yè)公司達(dá)24家，超1000萬(wàn)的達(dá)108家，融資額過(guò)1億的創(chuàng)業(yè)公司超過(guò)100家，超20家創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)或正在上市進(jìn)程中。國(guó)內(nèi)典型眾創(chuàng)空間騰訊眾創(chuàng)空間

核心優(yōu)勢(shì)：吸引創(chuàng)業(yè)公司入駐的主要原因，是可享受來(lái)自騰訊的七大核心資源：IP、流量、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、媒體、資本、安全。這是其它孵化園所不能比擬的優(yōu)勢(shì)。

具備包括線上、線下5種核心能力——流量加速、開(kāi)放支持、創(chuàng)業(yè)承載、培訓(xùn)教育和輻射帶動(dòng)等，滿足創(chuàng)業(yè)者對(duì)資金、成長(zhǎng)、場(chǎng)地、營(yíng)銷和流量的需求。眾創(chuàng)空間還將攜手地方政府、金融機(jī)構(gòu)、法律服務(wù)機(jī)構(gòu)等合作伙伴，為創(chuàng)業(yè)者提供多方面支持。國(guó)內(nèi)典型眾創(chuàng)空間騰訊眾創(chuàng)空間

資金扶持：經(jīng)緯中國(guó)、達(dá)晨創(chuàng)投和險(xiǎn)峰基金等超過(guò)20家創(chuàng)投企業(yè)首批加入騰訊眾創(chuàng)投資聯(lián)盟，目前聯(lián)盟基金規(guī)模已超過(guò)1000億。

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師：新東方董事長(zhǎng)兼總裁俞敏洪、長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)劉勁、搜狗CEO王小川、獵豹移動(dòng)CEO傅盛加等。

國(guó)內(nèi)典型眾創(chuàng)空間騰訊眾創(chuàng)空間辦公環(huán)境：人均辦公面積10㎡，咖啡室電競(jìng)室一應(yīng)俱全，號(hào)稱程序員“最舒適上班圣地”前三名。茶水休閑區(qū)面積達(dá)260㎡，并設(shè)有咖啡廳會(huì)客區(qū)、VIP茶室會(huì)客區(qū)。國(guó)內(nèi)典型眾創(chuàng)空間3眾創(chuàng)空間建設(shè)案例——縱向垂直型眾創(chuàng)空間:尚+眾創(chuàng)空間Part

Three縱向垂直型眾創(chuàng)空間為什么要建尚＋眾創(chuàng)空間高校主體，高校運(yùn)營(yíng);高校主體，學(xué)生運(yùn)營(yíng)；高校主體，企業(yè)運(yùn)營(yíng)；企業(yè)主體，企業(yè)運(yùn)營(yíng)。傳統(tǒng)眾創(chuàng)空間運(yùn)營(yíng)方式：傳統(tǒng)眾創(chuàng)空間缺點(diǎn)：未能充分挖掘并整合高校和企業(yè)各自的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?？v向垂直型眾創(chuàng)空間為什么要建尚＋眾創(chuàng)空間雙方的共同需求：浙江理工大學(xué)：

探索基于學(xué)科專業(yè)的創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式卓尚服飾：

企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)2001年設(shè)立三彩獎(jiǎng)學(xué)金，累計(jì)金額500左右萬(wàn)元；2010年建立實(shí)踐教育基地（和服裝學(xué)院共建）全國(guó)高校實(shí)踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地（浙江理工大學(xué)）為浙江理工大學(xué)120周年校慶捐款120萬(wàn)元雙方的長(zhǎng)期合作：縱向垂直型眾創(chuàng)空間為什么要建尚＋眾創(chuàng)空間創(chuàng)建于1997年，總部位于杭州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，是一家集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、物流、信息化于一體的專業(yè)女裝企業(yè)，也是首屈一指的杭派女裝典型代表企業(yè)。卓尚服飾創(chuàng)辦于1897年，是一所有著120年辦學(xué)歷史的百年老校。辦學(xué)水平位列全國(guó)紡織類高校第二，紡織、服裝、設(shè)計(jì)等學(xué)科是傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科,其中紡織工程位列全國(guó)第四名，服裝設(shè)計(jì)位列全國(guó)第三，設(shè)計(jì)學(xué)、藝術(shù)學(xué)、美術(shù)學(xué)位列全國(guó)前30%，超過(guò)60%的杭派女裝品牌創(chuàng)辦者或首席設(shè)計(jì)師為我校畢業(yè)生。浙江理工大學(xué)（原絲綢工學(xué)院）雙方的突出優(yōu)勢(shì)縱向垂直型眾創(chuàng)空間建設(shè)什么樣的尚+眾創(chuàng)空間構(gòu)建基于學(xué)科專業(yè)、面向創(chuàng)業(yè)行業(yè)的縱向垂直型眾創(chuàng)空間?？v向垂直型眾創(chuàng)空間：是指通過(guò)學(xué)科專業(yè)的教育、培養(yǎng)和培育，進(jìn)入校企共建的產(chǎn)業(yè)行業(yè)平臺(tái)，進(jìn)行縱向垂直型孵化，是一種眾創(chuàng)空間校企共建、共享和共融新模式?？v向垂直型眾創(chuàng)空間建設(shè)什么樣的尚+眾創(chuàng)空間創(chuàng)建目標(biāo)：打造校企合作+互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放型實(shí)施人才培養(yǎng)平臺(tái)和對(duì)行業(yè)具有重大影響的縱向垂直型時(shí)尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培育孵化中心，促進(jìn)行業(yè)頂尖的時(shí)尚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)?？v向垂直型眾創(chuàng)空間怎么建設(shè)尚＋眾創(chuàng)空間合作方式:由卓尚服飾提供眾創(chuàng)空間所需硬件設(shè)施并負(fù)責(zé)對(duì)空間的日常管理，浙江理工大學(xué)提供創(chuàng)業(yè)人才和相關(guān)教育資源并協(xié)助管理眾創(chuàng)空間。雙方共建、共管、共贏。卓尚服飾董事長(zhǎng)丁

武

杰綠葉獎(jiǎng)獲得者浙江省服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)浙江理工大學(xué)名譽(yù)校友、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師江干區(qū)人大代表縱向垂直型眾創(chuàng)空間空間創(chuàng)始人：縱向垂直型眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間組織架構(gòu)

在本市注冊(cè)的時(shí)間、注冊(cè)資金注冊(cè)時(shí)間：2016.8.17

注冊(cè)資金：300萬(wàn)元

辦公場(chǎng)所或集中孵化場(chǎng)地空間面積：4000平方米物業(yè)性質(zhì)：自有物業(yè)

創(chuàng)投基（資）金與入駐企業(yè)基（資）金性質(zhì)：自有基（資）金規(guī)模：

公益基金100萬(wàn)元，創(chuàng)投基金500萬(wàn)元縱向垂直型眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間基本情況縱向垂直型眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間基本情況空間入駐企業(yè)：25家縱向垂直型眾創(chuàng)空間眾創(chuàng)空間基本情況創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系介紹（服務(wù)體系）入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)浙江理工大學(xué)創(chuàng)新課程體系創(chuàng)業(yè)政策體系創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練平臺(tái)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐平臺(tái)卓尚集團(tuán)產(chǎn)品生產(chǎn)體系產(chǎn)品銷售體系售后服務(wù)體系投資投產(chǎn)平臺(tái)杭州尚加投資管理有限公司每周六創(chuàng)業(yè)沙龍創(chuàng)業(yè)教練坐診咨詢互動(dòng)創(chuàng)新孵化體系創(chuàng)業(yè)一條龍服務(wù)縱向垂直型眾創(chuàng)空間尚+眾創(chuàng)空間管理制度尚+眾創(chuàng)空間管理辦法尚+眾創(chuàng)空間基金管理辦法浙理創(chuàng)業(yè)苗圃項(xiàng)目畢業(yè)校友和社會(huì)項(xiàng)目提交入駐申請(qǐng)表項(xiàng)目公開(kāi)路演答辯試入駐運(yùn)營(yíng)期正式入駐培育孵化尚+眾創(chuàng)空間管理制度縱向垂直型眾創(chuàng)空間項(xiàng)目成長(zhǎng)好或獲得投融資畢業(yè)1年內(nèi)未成長(zhǎng)或未獲得融資團(tuán)隊(duì)退出輸送給下一階段孵化器正式入駐孵化團(tuán)隊(duì)半年輔導(dǎo)和服務(wù)項(xiàng)目投融資服務(wù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)畢業(yè)與退出機(jī)制縱向垂直型眾創(chuàng)空間空間場(chǎng)地卓尚提