農(nóng)技區(qū)站管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)農(nóng)技區(qū)站的規(guī)范化管理，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本地區(qū)內(nèi)各級(jí)農(nóng)技區(qū)站及其工作人員。（三）基本原則1.科學(xué)指導(dǎo)原則：以科學(xué)技術(shù)為支撐，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供準(zhǔn)確、實(shí)用的技術(shù)指導(dǎo)。2.服務(wù)農(nóng)民原則：把服務(wù)農(nóng)民作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，滿足農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)的需求。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，確保農(nóng)技區(qū)站工作有序開展。4.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵(lì)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式方法，不斷提升工作效能。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)1.設(shè)立區(qū)站管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)農(nóng)技區(qū)站的工作。2.各農(nóng)技區(qū)站根據(jù)工作需要，設(shè)置相應(yīng)的職能科室，如推廣科、培訓(xùn)科、信息科等。（二）職責(zé)分工1.區(qū)站管理委員會(huì)職責(zé)制定全區(qū)農(nóng)技區(qū)站發(fā)展規(guī)劃和政策措施。監(jiān)督檢查各農(nóng)技區(qū)站工作落實(shí)情況。協(xié)調(diào)解決農(nóng)技區(qū)站工作中的重大問(wèn)題。2.農(nóng)技區(qū)站職責(zé)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和推廣。開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)。收集、整理和發(fā)布農(nóng)業(yè)信息，為農(nóng)民提供決策依據(jù)。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。3.職能科室職責(zé)推廣科：負(fù)責(zé)制定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣計(jì)劃，組織實(shí)施推廣項(xiàng)目。培訓(xùn)科：制定農(nóng)民培訓(xùn)方案，開展各類技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)。信息科：負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)信息的收集、分析和發(fā)布，建立信息服務(wù)平臺(tái)。三、人員管理（一）人員配備1.根據(jù)工作需要，合理配備專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和后勤服務(wù)人員。2.專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，取得相關(guān)職業(yè)資格證書。（二）人員招聘1.按照公開、公平、公正的原則，面向社會(huì)招聘工作人員。2.招聘程序包括發(fā)布公告、報(bào)名、資格審查、考試、考核、體檢、公示等環(huán)節(jié)。（三）人員培訓(xùn)1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織工作人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新政策、職業(yè)道德等方面。（四）人員考核1.建立健全人員考核制度，對(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行全面考核。2.考核結(jié)果作為工作人員獎(jiǎng)懲、晉升、續(xù)聘的重要依據(jù)。（五）人員獎(jiǎng)懲1.對(duì)工作表現(xiàn)突出、成績(jī)顯著的工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反規(guī)定、工作失誤的工作人員給予批評(píng)教育、警告、記過(guò)、撤職等處分。四、業(yè)務(wù)工作管理（一）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣1.制定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目計(jì)劃，明確推廣目標(biāo)、內(nèi)容、方法和步驟。2.建立農(nóng)業(yè)技術(shù)示范基地，通過(guò)示范帶動(dòng)，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)的應(yīng)用率。3.加強(qiáng)與科研院校、企業(yè)的合作，引進(jìn)先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)技術(shù)。（二）農(nóng)民培訓(xùn)1.根據(jù)農(nóng)民需求，制定培訓(xùn)方案，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。2.采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、遠(yuǎn)程教育等多種形式，開展農(nóng)民培訓(xùn)工作。3.建立農(nóng)民培訓(xùn)檔案，跟蹤培訓(xùn)效果。（三）農(nóng)業(yè)信息服務(wù)1.建立農(nóng)業(yè)信息收集網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)收集、整理和發(fā)布農(nóng)業(yè)政策、市場(chǎng)行情、技術(shù)動(dòng)態(tài)等信息。2.利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，為農(nóng)民提供便捷的信息服務(wù)。3.開展農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)，解答農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題。（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)1.指導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展。2.幫助新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體制定發(fā)展規(guī)劃，完善管理制度。3.協(xié)調(diào)解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。五、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，明確收入、支出項(xiàng)目和金額。2.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出合理合規(guī)。（二）收入管理1.規(guī)范農(nóng)技區(qū)站的收入來(lái)源，包括財(cái)政撥款、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、技術(shù)服務(wù)收入等。2.加強(qiáng)收入核算，確保收入及時(shí)足額入賬。（三）支出管理1.嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，按照規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷。2.加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的管理，確保專款專用。（四）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的管理。2.定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)安全完整。（五）財(cái)務(wù)監(jiān)督1.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督，定期開展財(cái)務(wù)審計(jì)。2.接受財(cái)政、審計(jì)等部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。六、設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施建設(shè)1.按照工作需要，合理規(guī)劃農(nóng)技區(qū)站的辦公場(chǎng)所、試驗(yàn)示范基地等設(shè)施建設(shè)。2.設(shè)施建設(shè)應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保功能齊全、安全可靠。（二）設(shè)備配備1.根據(jù)業(yè)務(wù)工作需求，配備必要的儀器設(shè)備、交通工具等。2.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照政府采購(gòu)程序進(jìn)行，確保設(shè)備質(zhì)量和性能。（三）設(shè)備使用與維護(hù)1.建立設(shè)備使用管理制度，明確使用人員的職責(zé)和操作規(guī)程。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查和校準(zhǔn)，保證設(shè)備精度和可靠性。（四）設(shè)施設(shè)備更新1.根據(jù)技術(shù)發(fā)展和工作需要，及時(shí)更新設(shè)施設(shè)備。2.設(shè)施設(shè)備更新應(yīng)進(jìn)行可行性論證，確保更新后的設(shè)施設(shè)備能夠滿足工作需求。七、檔案管理（一）檔案分類1.農(nóng)技區(qū)站檔案分為文書檔案、業(yè)務(wù)檔案、財(cái)務(wù)檔案、人事檔案等類別。2.業(yè)務(wù)檔案包括農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目檔案、農(nóng)民培訓(xùn)檔案、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)檔案等。（二）檔案收集1.明確檔案收集范圍和責(zé)任人，定期收集各類檔案資料。2.對(duì)收集的檔案資料進(jìn)行整理、分類和編號(hào)。（三）檔案整理與歸檔1.按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)檔案資料進(jìn)行整理和歸檔。2.檔案應(yīng)裝訂整齊、編目清晰、存放有序。（四）檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管場(chǎng)所，配備必要的保管設(shè)備。2.對(duì)檔案進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保檔案安全完整。（五）檔案查閱與利用1.建立檔案查閱制度，明確查閱范圍、程序和審批手續(xù)。2.為工作需要提供檔案查閱服務(wù)，確保檔案的合理利用。八、信息化建設(shè)（一）信息化規(guī)劃1.制定農(nóng)技區(qū)站信息化建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和步驟。2.信息化建設(shè)應(yīng)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，提高工作效率和服務(wù)水平。（二）信息系統(tǒng)建設(shè)1.建立農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣信息系統(tǒng)、農(nóng)民培訓(xùn)信息系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)等。2.信息系統(tǒng)應(yīng)具備信息發(fā)布、查詢、統(tǒng)計(jì)分析等功能。（三）網(wǎng)絡(luò)安全管理1.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，建立健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度。2.采取防火墻、入侵檢測(cè)、數(shù)據(jù)加密等技術(shù)措施，保障網(wǎng)絡(luò)安全。（四）信息化培訓(xùn)1.定期組織工作人員參加信息化培訓(xùn)，提高信息化應(yīng)用能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括信息系統(tǒng)操作、網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)等。九、監(jiān)督檢查與考核評(píng)價(jià)（一）監(jiān)督檢查1.建立監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)農(nóng)技區(qū)站的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括人員管理、業(yè)務(wù)工作、財(cái)務(wù)管理、設(shè)施設(shè)備管理等方面。（二）考核評(píng)價(jià)1.制定考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)農(nóng)技區(qū)站的工作進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。（三）結(jié)果